2022年學校行政主管個人年度總結(jié)

第3頁共3頁2021年?學校行政主?管個人年度?總結(jié)歲末?臨近，新春?將至，不知?不覺___?年的工作即?將告一段落?。對于每一?個追求進步?的人來說，?免不了會在?年終歲未對?自己進行一?番“盤點”?，也是對自?己的一種鞭?策。以下就?是學校行政?主管個人年?度工作總結(jié)?。過去的?近一年是忙?碌而充實的?一年，也是?我加入公司?從陌生到熟?悉的一年。?這一年中工?作的點點滴?滴，讓我不?斷地學習、?成長著。?回顧一年來?的工作，我?在公司總經(jīng)?理的正確領?導、各部門?的積極配合?以及各位同?事的支持協(xié)?助下，嚴格?要求自己，?按照公司要?求，較好地?發(fā)揮了行政?部服務基層?、以文輔政?的工作職能?，完成了自?己的本職工?作。雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。___?年的工作回?顧。1.?辦公室的日?常管理工作?：行政工作?對我而言是?一個相對熟?悉的工作領?域。作為行?政部的主管?，我自己清?醒地認識到?，行政部正?是一個公司?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四方的?樞紐，是推?動各項工作?朝既定目標?前進的中心?。細數(shù)行政?的工作，可?說是千頭萬?緒，有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會議?及活動安排?等等。面對?繁雜瑣碎的?大量事務性?工作，我努?力強化自我?工作意識，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜處理?各項事務，?力求周全、?準確、適度?，避免疏漏?和差錯。行?政工作緊密?圍繞年初制?定的工作重?點，充分結(jié)?合具體工作?實際，不斷?開拓工作思?路，創(chuàng)新工?作方法。通?過近一年的?工作、學習?，在工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將去年?的工作情況?總結(jié)1)?行政統(tǒng)籌工?作的關(guān)鍵事?物控制和內(nèi)?部管理。行?政事務性工?作的內(nèi)部分?工、前臺文?員的管理、?辦公室保潔?、資料的分?配整理等工?作以及物流?和售后、維?修等的監(jiān)管?。2)切?實抓好公司?的福利、企?業(yè)管理的日?常工作。按?照預算審批?制度，__?_落實公司?辦公設施、?辦公用品、?勞保福利等?商品的采購?、調(diào)配和實?物管理工作?;聯(lián)系辦公?設備的維修?保養(yǎng)合作單?位;與飲用?水公司洽談?優(yōu)惠條件及?贈品;對比?辦公用品等?的采購渠道?，尋找高性?價比供應商?。3)愛?崗敬業(yè)，嚴?格要求自己?，擺正工作?位置。以“?謙虛”“謹?慎”“律己?”的態(tài)度開?展每項工作?，認真地履?行了自己的?崗位職責。?4)做好?協(xié)調(diào)工作。?行政作為后?勤服務和辦?公協(xié)調(diào)的核?心部門，在?理順各部門?關(guān)系，提高?管理效率，?保證上傳下?達等方面具?有樞紐作用?。過去的這?一年，行政?部以溝通協(xié)?調(diào)作為開展?工作的切入?點，在做好?辦文、辦會?工作的同時?，更注重與?各部門的協(xié)?作配合。?5)認真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報告等?文字工作，?負責辦公會?議的記錄、?整理和會議?概要及重點?的提煉，并?負責對會議?有關(guān)決議的?實施;認真?做好公司有?關(guān)文件的收?發(fā)、分遞和?督辦工作;?及時傳達貫?徹公司有關(guān)?會議、文件?、批示的精?神;公司的?重要文件資?料、批文等?整理歸檔，?做好資料的?歸檔管理工?作。6)?制度建設。?配合總經(jīng)理?在原制訂的?各項規(guī)章制?度基礎上進?一步補充和?完善，包括?行政人事類?、財務類、?售后類、業(yè)?務類等等，?以及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，制?定新的規(guī)章?制度以適應?企業(yè)發(fā)展的?需要。7)?落實公司人?事、勞資管?理工作。_?__落實公?司的勞動、?人事和員工?的考勤控制?監(jiān)督工作，?根據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)范?勞動合同管?理，做好勞?動合同的簽?訂、解除及?勞動合同檔?案管理等工?作。依法到?勞動管理部?門辦好錄用?、繳納社保?(養(yǎng)老保險?、失業(yè)保險?、醫(yī)療保險?)的各項手?續(xù)。體現(xiàn)公?司的規(guī)范性?，解決員工?的后顧之憂?。8)做?好公司主管?會議及其他?各部門會議?的___和?后勤服務工?作。落實各?類會議的會?前準備、會?議資料搜集?等以及會后?的會議記錄?、整理及重?點提煉匯總?等工作。?2.憑借個?人經(jīng)驗，傳?授方法，協(xié)?助銷售部逐?步建立、健?全客戶檔案?，并強化管?理。3.?加強自身學?習，提高業(yè)?務水平：作?為行政部的?主管，自身?素質(zhì)和工作?能力是決定?辦公室是否?能夠正常運?轉(zhuǎn)的基礎，?是發(fā)揮“承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四方”作?用的關(guān)鍵，?對推動各項?工作起著決?定性因素。?隨著時代發(fā)?展和新形勢?的需要，我?越發(fā)感到自?己身上的擔?子很重，而?自己的學識?、能力和閱?歷與公司的?要求及想要?達到的工作?效果還有一?定的距離，?所以不敢掉?以輕心，也?正在持續(xù)學?習。向書本?學習、向總?經(jīng)理及其他?部門主管學?習，向周圍?的同事學習??？傮w感覺?自己近一年?來還是有了?一定的進步?。經(jīng)過不斷?的學習和積?累，能夠比?較從容地處?理日常工作?