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通信施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試的一些簡答題2017年通信施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試的一些簡答題2017年通信施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試的一些簡答題2017年資料僅供參考文件編號:2022年4月通信施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試的一些簡答題2017年版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準:發(fā)布日期:簡答論述題通信設備加電的安全操作要求設備加電前檢查:設備內(nèi)不能有金屬碎屑,電源正負極不反接不短路,保護地引接良好,熔斷器和空開符合設計要求。交流供電的要檢查是否有人員在工作。設備加電測試:采取逐級加電,沒加一級要觀察設備狀態(tài)并測量供電電壓,發(fā)現(xiàn)異常要立即切斷電源檢查原因。插拔電源熔斷器要使用專用設備。插拔機盤和模塊時要帶防靜電手環(huán)。操作人員要穿絕緣鞋,戴絕緣手套,并有兩人互相配合。加電測試時要注意儀表量程,避免儀表過載。帶電設備工作有哪些安全要求在帶電設備、頭柜、配電柜、電源分支歸中操作時.1、應由專業(yè)人員操作;2、使用金屬工具要纏繞絕緣膠帶并保證絕緣良好;3、操作人員不得佩戴金屬飾物;4、要采取措施避免小金屬零件、材料、碎屑掉落;5、在設備頂部操作時,要采取遮擋等防護措施,避免工具、金屬零件落入機柜。安全生產(chǎn)管理的6個堅持為什么要堅持管生產(chǎn)必須管安全:因為管生產(chǎn)必須管安全的原則體現(xiàn)了生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一。項目的優(yōu)化目標里安全是其中的重要指標。只追求產(chǎn)量、產(chǎn)值和速度會降低產(chǎn)品質(zhì)量、事故頻發(fā),就不能達到優(yōu)化目標,還會給企業(yè)與設備造成惡劣影響和損失。所以,管生產(chǎn)必須管安全的原則必須落實到企業(yè)每個員工的崗位責任制中,從組織上和制度上固定下來。為什么要堅實目標管理:因為安全管理沒有目標管理就是勞民傷財?shù)拿つ抗芾?,危險因素依然會存在,制定生產(chǎn)相關(guān)的5個方面(人、機、料、法、環(huán))中各種危險因素的管理目標,才會收到好的效果。能有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),減少和避免事故。為什么要堅持安全第一:因為堅持安全第一能在生產(chǎn)活動中對生產(chǎn)因素采取管理措施,能有效控制不安全因素的發(fā)展與擴大,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康,保護了生產(chǎn)力。為什么要堅持全員管理:因為如果做不到全員管理,全體員工就不能參與到安全管理當中,管理效果就不會理想。安全是涉及全體員工的復雜問題,涉及生產(chǎn)管理的方方面面,涉及到開工到竣工的全過程、全部生產(chǎn)時間、全部生產(chǎn)要素,僅靠管理部門和個別專職人員顯然會力不從心。所以,施工生產(chǎn)中必須堅持全員參與、全方位管理。為什么要堅持過程控制:因為很多不安全因素和安全事故都是子啊過程中出現(xiàn)的,因此控制施工生產(chǎn)過程與安全管理的目標有這直接的關(guān)系。在施工過程中對人的不安全行為、對物的不安全狀態(tài)、不利的施工環(huán)境等采取嚴格的控制,才會實現(xiàn)安全管理目標。從事故發(fā)生的原因來看,對施工過程進行全方位的控制,才是安全管理的重點。為什么要堅持持續(xù)改進:因為安全管理是一種動態(tài)管理,是不斷變化和完善的生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理。隨著生產(chǎn)過程不斷進展,新的情況不斷變化,新的危險源就會不斷產(chǎn)生;生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員經(jīng)驗不斷豐富,危險源的辨識和防范能力也就不斷提高;新材料、新工藝、新設備不斷采用,又會出現(xiàn)新的問題。這些都要求安全管理工作要不斷改進和發(fā)展,適應日益變化的需要。簡述三級培訓以及內(nèi)容企業(yè)對新從業(yè)人員要進行公司、項目部或工程處、施工隊三級安全生產(chǎn)教育培訓。企業(yè)級安全教育培訓內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)基本知識,企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律,作業(yè)場所和工作崗位的微信因素、防范措施及事故應急措施以及事故案例。項目部或工程處安全教育培訓內(nèi)容:本項目部的安全狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,事故案例。施工隊和班組俺去生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容:桿位操作規(guī)范,生產(chǎn)設備、勞動防護用品的使用方法,事故案例。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包含哪些內(nèi)容一般安全生產(chǎn)規(guī)章制度有4類:綜合安全管理制度、人員安全管理制度、設備設施安全管理制度、環(huán)境安全管理制度。按照標準化體系建立的的安全生產(chǎn)管理制度體系一般劃分為:技術(shù)標準、工作標準和管理標準。簡稱“三大標準體系”。按照職業(yè)安全健康體系建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,一般包括手冊、程序文件和作業(yè)指導書。安全生產(chǎn)標準化的意義是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑;2、是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制;3、市政府實施安全生產(chǎn)分類指導、分級監(jiān)管的重要依據(jù);4、是有效防范事故發(fā)生的重要手段;5、可以提高企業(yè)安全管理水平。有限空間作業(yè)安全措施有限空間作業(yè)主要指:地下室、地下通道、人孔內(nèi)從事施工作業(yè)。這些場所容易發(fā)生火災、爆炸、中毒事件。通信工程有限空間作業(yè)要遵循地下室進出規(guī)定和人孔啟閉規(guī)定,啟閉人孔蓋應使用專用鑰匙。易燃易爆物品不能帶入有限空間,不得使用明火。照明燈具必須是防爆燈具,用電必須使用安全電壓。進入人孔前必須做到先通風、在檢測、后作業(yè)的原則。上下人孔時必須使用梯子,嚴禁把梯子搭在人孔的線纜上,嚴禁踩踏線纜和托架。進入人孔的人員必須正確佩戴全身式安全帶、安全帽,并系好安全繩。在人孔內(nèi)作業(yè)期間上下人孔的梯子不得撤走。人孔內(nèi)必須保持通風良好,使用專業(yè)氣體檢測儀器檢測。檢測時間不得早于作業(yè)開始前30分鐘。人孔上面必須有人監(jiān)護,作業(yè)人員與監(jiān)護人員必須保持通信暢通。若感到呼吸不暢、發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體必須立即呼救并迅速撤離。人孔內(nèi)作業(yè)人員無法自行撤離時,監(jiān)護人員應使用安全繩將人員拉出,未查明原因嚴禁盲目下井施救。人孔有積水時要抽干后再作業(yè)。遇到長流水人孔應定時抽水,不得邊抽水邊在人孔內(nèi)作業(yè)。人孔抽水使用油機時,排氣管不得靠近人空口,應放在人孔下風方向。中斷作業(yè)30分鐘重新回到人孔內(nèi)要再次通風檢測合格后方可進入。安全管理人員的安全責任項目負責人的安全責任:1、是項目安全生產(chǎn)的第一負責人,對該項目安全生產(chǎn)負責。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標準規(guī)范。3、組織在由安全風險的崗位設置告知卡。4、組織督促安全生產(chǎn)工作,落實安全管理制度和生產(chǎn)責任制。5、保證安全生產(chǎn)費資金投入,創(chuàng)造安全環(huán)境。6、建立安全生產(chǎn)保證體系明確項目管理人員安全職責,明確建設、承包各方面安全生產(chǎn)責任。7、根據(jù)工程的特點和進度,組織制定安全施工措施和落實安全技術(shù)交底。8、落實安全培訓教育制度,組織崗前和班前安全生產(chǎn)教育。9、組織實施安全檢車排查隱患,消除事故隱患。10、組織實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標工作。11、落實施工現(xiàn)場消防安全制度,配備消防器材。12、根據(jù)應急預案建立應急救援組織,配備應急救援人員和設備器材,并組織演練。13、發(fā)生事故后,組織救援、保護現(xiàn)場、報告事故和配合事故調(diào)查、處理。14、監(jiān)督管理項目分包方安全生產(chǎn)工作。安全員的安全職責:1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標準規(guī)范。2、對施工現(xiàn)場進行檢查、巡查,查處各類危險源。3、及時向項目負責人和安全管理機構(gòu)報告事故隱患以及消除情況。4、發(fā)現(xiàn)危險,組織人員撤離并報告。5、制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。6、監(jiān)督施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的執(zhí)行情況,督促資料整理歸檔。7、檢查作業(yè)人員安全教育培訓和持證上崗情況。8、參加事故救援,配合事故調(diào)查。企業(yè)做好安全生產(chǎn)責任制:五落實五到位五落實五到位的主要內(nèi)容:1、必須落實黨政同責要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任。2、必須落實安全生產(chǎn)一崗雙責,所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應責任。3、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理或董事長單人主任。4、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊配強注冊安全師等專業(yè)安全管理人員。5、必須落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公布。6、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。工傷鑒定、認定1、在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;2.工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預備性和收尾性工作受到事故傷害的;3.在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;4.患職業(yè)病的;5.因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生下落不明的;6.在上下班途中,受到非本人主要負責的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的;7.法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。通信行政監(jiān)督部門依法履行安全生產(chǎn)檢查職責時,采取措施要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料;2.進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查、拍照、錄像,向有關(guān)單位和人員了解情況;3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應責令立即排除;重大安全事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設施、設備;重大安全事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營和使用。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當場予以糾正或者要求期限改正;對依法應當予以行政處罰的行為,依照有關(guān)法律、行政法規(guī)做出行政處罰決定。高空作業(yè)引起墜落的客觀因素(不能上塔作業(yè))1、氣溫超過40度或-10度;2.六級風以上;3.沙塵、濃霧或能見度低;4.作業(yè)場所有冰、雪、霜、水油等易滑物質(zhì);5.作業(yè)地區(qū)或附近地區(qū)有雷雨;6.作業(yè)光線不足或能見度差;7.擺動,立足處不是平面或只有很小的平面,即任一邊小于500mm的矩形平面、直徑小于500mm的圓形平面或具有類似尺寸的其他形狀平面,致使作業(yè)者無法維持正常姿勢。觸電事故的防范1、電氣絕緣;2.安全距離;3.屏護;4.標志等安全措施。通信建設工程安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容1、工程建設項目是否嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范組織和落實,施工過程中安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理是否到位,安全生產(chǎn)費用是否足額支付;2.相關(guān)單位的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制是否建立健全并落實;相關(guān)單位是否制定生產(chǎn)安全應急救援預案并演練;3.施工單位是否購置足夠的安全生產(chǎn)防護用具及設施,安全生產(chǎn)費是否??顚S茫话踩a(chǎn)培訓、教育是否落實,安管人員是否經(jīng)考核合格,特種作業(yè)人員是否持證上崗。消防安全教育的“三懂、三會”會報火警;會用滅火器;會自救逃生;懂火災危害性;懂火災撲救方法;懂預防火災措施安全生產(chǎn)的管理目標任務確定目標;明確責任;落實措施;嚴格考核;實施獎懲;嚴格按照目標考核,按責任制進行要求,落實各項目安全措施,消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),完善管理制度;用這些辦法激勵企業(yè)員工積極參與,真正實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行的職責組織或參與擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;組織或參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;組織或參與本單位應急救援演練;檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。勞動合同的解除和終止未按照勞動合同月約定提供勞動保護和勞動條件的;未及時足額支付勞動報酬的;未依法為勞動者繳納社會保險費的;用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;因本法規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的情形。通信工程文明施工的內(nèi)容各通信施工企業(yè)要建立文明施工責任制,明確責任人;各施工企業(yè)要根據(jù)工程特點要求來制定文明施工措施,項目施工組織設計中要有明確的文明施工方面的內(nèi)容,在進行安全生產(chǎn)交底時一并進行文明施工方面的交底;施工作業(yè)場所要進行安全圍擋,防止非作業(yè)人員進入施工場所;進入施工現(xiàn)場后,應組織相關(guān)人員了解當?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境、地理環(huán)境、宗教環(huán)境、社會治安環(huán)境、當?shù)氐拿耧L民俗;作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)范,按程序和規(guī)范作業(yè),嚴禁野蠻操作、野蠻拆除、野蠻運輸;施工駐地的工具材料以及個人用品要擺放整齊、環(huán)境干凈衛(wèi)生,工地施工現(xiàn)場布局安全合理,施工人員著裝整齊,佩戴上崗證;嚴格按照有關(guān)要求布置施工現(xiàn)場,設備,材料的堆放要合理整齊;施工完畢后,各種材料廢棄物及時清理出現(xiàn)場,垃圾及時傾倒到指定地點,廢棄物應堆放至指定場所;在機房施工要保護機房設施,不在機房亂寫亂畫,不在墻上釘釘子、掛東西,不從機房窗口向外拋扔東西;不得干擾居民的生活,保護綠化。臨時宿舍外環(huán)境要整潔,門前平整,不落倒垃圾;嚴禁違紀、違規(guī)等不文明行為。如何建立企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。方針是根據(jù)安全第一,預防為主,綜合治理的方針。原則是管理生產(chǎn)必須安全的。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)責任制的總要求是橫向到邊,縱向到底。并由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人組織建立。建立安全生產(chǎn)責任制必須符合國家的法律法規(guī)。要與企業(yè)的管理體制協(xié)調(diào)一致。要根據(jù)企業(yè)的實際情況
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