集中供熱工程施工組織設計

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)目錄一、工程概況二、施工總平面圖三、施工準備四、施工現(xiàn)場管理五、施工進度計劃六、施工進度計劃保證措施七、分部工程施工方案八、質(zhì)量保證措施九、安全生產(chǎn)措施城區(qū)集中供熱項目一級管網(wǎng)土建及安裝工程施工組織設計一、工程概況1、工程簡述：本工程為*****集中供熱一級管網(wǎng)土建安裝工程，位于***市農(nóng)二師師部城區(qū)范圍******廠內(nèi)，本次招標項目內(nèi)容：圖紙設計范圍內(nèi)集中供熱一級管網(wǎng)工程的土建及安裝所有內(nèi)容，供熱管網(wǎng)采暖熱負荷為232.87MW，一期最大規(guī)模供暖面積為146.7萬㎡。流量G=4005.35M3/h，揚程H＝65M。系統(tǒng)定壓0.55～0.65Mpa.質(zhì)量標準為合格，計劃開工日期為2010年5月30日；竣工日期為20102、建筑設計內(nèi)容 本工程系統(tǒng)采用單供單回，沿線路轉(zhuǎn)角和支線處均設有閥門井，井之間設有MH套筒式伸縮器。3、結構設計特點3.1、本工程管線均采用無溝敷設，供熱管道按管徑分段試壓，管道工作壓力為1.8Mpa。3.2、管溝開挖深度以井點大樣管底標高平均找坡，斷面以放樣為準，管溝開挖至深度后并清除溝底硬物后方可墊過篩沙土鋪管。對基槽進行清理，將溝中大于50㎜粒徑的石塊等清理干凈，砂墊層基礎填100～150㎜厚小于粒徑的水洗砂，管溝內(nèi)胸腔部分可采用過篩原土回填，粒徑不得大于20㎜；并分層夯實，密實度不小于90％；管頂以上部分（150㎜以上）回填原土，不得有垃圾雜物，并分層夯實，并澆水密實，壓實度不小于95％； 3.3、閥門及泄水檢查井為防水型。閥門井采用M7.5水泥砂漿砌筑MU10紅磚，墻厚為370㎜，內(nèi)表用100號砂漿勾縫。井外壁抹灰后刷熱瀝青兩道4、設備安裝、材料說明4.1、供熱管線采用Q325B螺旋埋弧雙面自動焊接鋼管，焊接，鋼管形式有十種：（1）管徑DN820㎜*9×72米采用螺旋焊接鋼管；（2）管徑DN720㎜*9×112米采用螺旋焊接鋼管；（3）管徑DN630㎜*8采用螺旋焊接鋼管，（4）管徑DN529㎜*8采用螺旋焊接鋼管；（5）管徑DN426*7㎜采用螺旋焊接鋼管；（6）管徑DN377*7㎜采用螺旋焊接鋼管（7）管徑DN325*7㎜采用螺旋焊接鋼管；（8）管徑DN219*6㎜采用無縫鋼管；（9）管徑DN159*4.5㎜采用無縫鋼管；（10）管徑DN125*4㎜采用無縫鋼管。鋼管材料符合GB／T9711.1。4.2閥門與管材采用法蘭連接。4.3、保溫前鋼管嚴格按GB／T9711.1標準檢驗；外壁刷防腐漆兩遍后再用聚氨酯保溫，供水管耐溫150℃，回水管耐溫90℃,保溫厚度以國標為準，外用高密度聚氯乙烯管作保護外殼，螺管焊接口及分支叉口處必須作保溫防腐處理（用電熱熔接），所有固定滑動支架的管件、鐵件均用鋼刷打光除銹后，刷紅丹一道，冷底子油兩道。4.4、井蓋均采用Φ800㎜重型鑄鐵井蓋，井蓋表面注有“供熱”字樣。4.5、材料供應方式4.5.1、一級管網(wǎng)管材、管件、伸縮器、閥門均由業(yè)主供應，施工單位只負責安裝；4.5.2、水泥從巴州水泥廠采購；4.5.3、紅磚、砂石料均從本地采購；4.5.4、井蓋從庫爾勒生產(chǎn)廠家購進（成型產(chǎn)品）；4.5.5、油料及零星材料均從工程所在地采購。二、施工總平面圖1、現(xiàn)場條件說明 本工程位于農(nóng)二師師部所在城區(qū)，該地區(qū)屬庫爾勒市市區(qū)，市區(qū)各主要干道通向施工現(xiàn)場，區(qū)域內(nèi)道路按縱橫交錯布置，對外交通便利，各種材料可運至施工現(xiàn)場。1.1、工程場地的地形、地貌該工程在農(nóng)二師師部住區(qū)范圍內(nèi)布置，地勢較為平坦，道路均為市區(qū)柏油路，沒有大的起伏和凸凹不平現(xiàn)象。1.2施工條件1.2.1、電源：電網(wǎng)已通至本地區(qū)，施工時可采用本地電網(wǎng)，均能滿足施工需要；1.2.2、水源：采用水罐車拉水。1.2.3、通訊設施：通訊網(wǎng)絡已覆蓋至本地區(qū)，在施工期間可采用手機對外聯(lián)絡。1.2.4、生活條件、生活物資供應條件：該工程位置處于庫爾勒市區(qū)，地理條件優(yōu)越，環(huán)境較好，進入工地后，按業(yè)主給定的區(qū)域范圍搭設生活區(qū)，本地區(qū)有一集貿(mào)市場，糧油及副食品均有，采購便利。2、設計說明及依據(jù)2.1、水：施工用水要從城區(qū)內(nèi)抽取，因管線布設線路較長，管溝回填時需灑水分層夯實，為了便于施工操作，在現(xiàn)場配備一輛5m32.2、電：在拌合站設一配電柜，施工現(xiàn)場用電均從配電柜內(nèi)輸出，現(xiàn)場臨時用電采用五芯地埋電纜，現(xiàn)場進行一級配電、二級保護，將相線調(diào)配均勻，每臺機械設備均應做到‘一機、一閘、一保護’；2.3、道路：由于城區(qū)道路順暢，施工期間均利用現(xiàn)場道路，為了在施工期間保證道路使用完好率，現(xiàn)場運輸車輛只限于5噸以下車輛行使；2.4、材料進場：進場的所有材料均分類堆放整齊，鋼管、水泥、底部均設墊木，砂石料底部進行平整后鋪墊紅磚，配件及零星材料均堆放在庫房的架子上，對場地精心布局、合理使用，材料現(xiàn)場應保持清潔，歸類整齊，并有排水設施；為保持現(xiàn)場環(huán)境清潔，所有拉運材料的車輛均加以覆蓋，避免在運輸期間拋撒和爆灰，影響當?shù)鼐用竦恼Ｉ睿?.5、設備布置：因管線較長，閥門井、泄水井，排氣管井較多，所以我單位對砂漿、混凝土采取集中拌合，運輸車將砌筑料運至現(xiàn)場，為了不影響當?shù)鼐用竦恼Ｉ詈托菹?，采用商品混凝土，在施工期間，盡量減少夜間工作，混凝土澆筑、大型材料卸車、盡量安排在白天，把噪音降低到最低程度。3、設計內(nèi)容規(guī)范性、完整性3.1、在施工期間，為保證團場內(nèi)部道路暢通，先施工主管線，分段進行操作，分段施工時，將施工斷面兩端采用圍桿搭設，管溝土方盡量不要堆放在道路上，搭設圍桿處，應設置“此段正在施工，請繞道而行”等明顯的標志牌，字跡要明顯、清晰、標準，不得敷衍了事。3.2、水、電、道路、施工設備、材料堆場均嚴格按平面布置圖進行布置，布置要合理，堆放要規(guī)范，臨時水、電管線均進行地埋。(施工總平面圖附后)三、施工準備1、現(xiàn)場準備1.1、做好施工現(xiàn)場的“三通一平”，施工場地應按拉坡方式進行平整，形成內(nèi)高外低，防止雨水倒灌。1.2、設置一預制場地，將工程所需預制構件集中預制，集中供應，便于控制構件質(zhì)量和便于操作。1.3、做好現(xiàn)場臨時設施和辦公場所的搭建，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行合理的施工平面布置，臨設和辦公場所設置離生產(chǎn)區(qū)距離不少于300m。1.4、布設水平地埋臨時管網(wǎng)用于施工用水，施工用電根據(jù)施工高峰期用量進行配置五芯地埋電纜，并設置配電室和低壓配電屏。1.5、根據(jù)該工程的規(guī)模和人員配置情況，在施工高峰期間每日用水量為70M31.6、施工機械設備配置按工程施工特點進行選用，配置1m31.7、根據(jù)施工段開挖情況，對施工路段進行維護，采用鋼管搭設牢固，并設置明顯的標志（掛紅布、刷紅白相間油漆、夜間需掛紅燈）。1.8、根據(jù)工程的實際情況需要，投入綜合勞動力115人，其中磚工40人.砼工15人、普工20人、鋼筋工2人、模板工5人、防水工5人、電焊工15人、機械工8人、電工2人、維修工3人。根據(jù)工程施工進度情況安排好各工種人員的進場和退場工作，各工序要緊密銜接，合理搭配。1.9、提出各種材料的用量計劃，按工程進度情況上報，為保證材料計劃的準確性，設專人校核，項目經(jīng)理審批后方可實施。1.10、根據(jù)工程特點，組織所需機械設備及時進場，派專人對機械設備檢查和保養(yǎng)，確保施工期間機械設備工作狀態(tài)完好。2、技術準備2.1、認真熟悉圖紙，理會設計意圖，進行圖紙自審和會審，做好設計洽談和各道工序的書面技術交底。2.2、在技術準備階段，確定總的施工順序：在技術準備階段，確定總的施工順序：定位測量、放樣→土方開挖→閥門檢查井墊層、固定支墩澆筑至管底標高→砂墊層回填、平整、夯實→直埋管道、閥門、補償器等聯(lián)接→水壓試驗→細部保溫→閥門井砌筑、固定支墩澆注、細顆粒2mm內(nèi)分層夯填→原土分層夯填→竣工交驗。先地下后地上、先結構后裝修、先土建后安裝.且土建與安裝相互配合，建立健全各種切實可行的制度，如技術交底、材料驗收制度.工程質(zhì)量檢查和驗收制度、工程技術檔案制度、技術復核制度和技術責任制度等。2.3、對測量儀器進行定期校驗，勘察施工現(xiàn)場的地形地貌，做好定位放線，高程引測。線樁的控制，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并做好放線記錄。2.4、編制標后施工組織設計，重新調(diào)整投標期間施工方案，把個相因素考慮的具體、詳細，編制一套切實可行的施工方案，形成一套施工中指導性較強的作業(yè)指導書，及時上報現(xiàn)場監(jiān)理審批。2.5、擬制鋼管安裝作業(yè)設計方案，各道工序施工前，對操作工人進行書面技術交底。編制土方、砂墊層、鋼管安裝階段的施工進度計劃和保證措施。2.6、做好特殊工藝的施工方案并能夠指導現(xiàn)場施工。3、三大目標的控制3.1、工程質(zhì)量：一次性交驗合格，力創(chuàng)優(yōu)良工程。3.2、計劃開工日期：2010年5月30日，計劃竣工日期：3.3、安全：無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在6‰以內(nèi)。四、施工現(xiàn)場準備施工設備配置及管理1.1、施工設備配置序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力備注1挖掘機CAT-325B1美國1999981M2東風自卸車6長春1999955T3砼拌合機JZ3502新疆20005.535m34鋼筋切割機GJ5-401上海200125電焊機DX3-33010新疆200010KVA6平板振搗夯HG-2502新疆19993.27平板振動器P2-501新疆20001.18插入式振搗器DN-503新疆20001.19探傷檢測儀1上海20003.010電動試壓泵2廣州20014.01.2、施工設備的管理、使用制度1.2.1、項目工地建立機械管理網(wǎng)絡，實施項目工地、施工隊、班組三級管理，材料科負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督機械管理網(wǎng)絡的正常運行，加強機械的安全管理，確保機械正常運行，防止機械事故的發(fā)生。1.2.2、施工機械使用部門必須按照《機械設備使用管理辦法》，配備合格的機械操作人員，操作人員必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作機械，大型施工機械及操作人員的調(diào)配必須執(zhí)行“定人、定機、定崗”原則。1.2.3、施工機械使用部位必須按照《機械設備保養(yǎng)制度》對機械設備實施強制性定期保養(yǎng)，嚴禁機械帶病作業(yè)，供應部門負責監(jiān)督檢查，確保機械設備始終保持良好的工作狀況。1.2.4、大型機械運輸、安裝、調(diào)試、拆除必須嚴格執(zhí)行《大型施工機械安裝、拆除管理制度》，機械投用前，必須按規(guī)范要求進行負荷試驗或性能測試。1.2.5、嚴格執(zhí)行大型起重機械安全管理規(guī)定，確保起重機械的各種安全保護裝置（力矩限制器、超載限制器、限位等）處于完好、有效狀態(tài)，保障機械使用安全。1.2.6、保證用于施工的特種設備、儀器儀表、檢測設備的可靠性、先進性、適用性，并確保其特殊養(yǎng)護、定期檢定符合規(guī)范、規(guī)程及相關法規(guī)的要求，使設備始終處于有效控制狀態(tài)，保證測量數(shù)據(jù)的準確、可靠性。2、材料、構配件使用和管理制度2.1、工程施工所用的材料、構件、配件、成品、半成品，器具和設備，必須有供貨單位提供的材質(zhì)合格證書、檢測報告和材料清單。2.2、現(xiàn)場材料員負責進出現(xiàn)場材料、構配件、成品、半成品器具和設備的驗證，根據(jù)料單對進場的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量核對合格證，核對無誤后，做好材料進場記錄，填寫入庫通知單，并將材質(zhì)合格證明及附件交資料員保存，使用時由保管員登記，填寫出庫單，并由領料人簽字。2.3、技術負責人組織施工員、試驗員、材料員對進入施工現(xiàn)場的材料、半成品、成品、構配件、器具設備等進行檢驗復試。對合格的做出標識，不合格的嚴禁使用。2.4、積極配合相關部門的監(jiān)督檢查工作，并對施工作業(yè)進行跟蹤控制。2.5、責任到人，層層把關，對班組實行限額領料，領各種材料實行審批制度，避免各種材料在現(xiàn)場造成無形浪費和流失。3、降低成本措施在保證工期和工程質(zhì)量的前提條件下，以降低工程造價、節(jié)約投資為目的，特制定以下措施。3.1、計劃的執(zhí)行：以總控制計劃為指導，各分項工程的施工計劃，必須在總進度計劃的限定時間內(nèi)，計劃的實施要嚴肅認真，制定一定的控制點，實行目標管理。3.2、提高勞動生產(chǎn)率：實行項目承包，并層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動職工的勞動積極性，鼓動工人多做工作、做好工作。3.3、工程質(zhì)量：采用全面質(zhì)量管理方法，對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，認真貫徹有關的技術政策和法規(guī)，分部分項工程質(zhì)量優(yōu)良率在90％以上，中間驗收合格率100％，實行評比質(zhì)量獎懲辦法。3.4、搞好安全管理工作，安全負傷頻率控制在6‰以內(nèi)。3.5、充分利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有設備，提高設備的利用率，充分利用時間和空間，使之達到促進效益的目的。3.6、合理布設總平面，并加強管理，精減臨時工程費用，充分做好施工前的準備工作。3.7、材料上制定管理制度，加強用料管理，杜絕材料浪費現(xiàn)象。4、文明施工實施措施4.1、嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）標準實施。遵守市環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的有關規(guī)定，加強現(xiàn)場用水、排污的管理，保證暢通無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。4.2、在工地現(xiàn)場主要入口處，設置大門及門衛(wèi)并設置施工現(xiàn)場“五牌二圖”：即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖以及場容分片包干和負責人管理圖和有關安全標志牌，標志牌要鮮明、醒目、內(nèi)容齊全。4.3、對施工生產(chǎn)區(qū)域進行封閉，設置鋼管欄桿，欄桿搭設須保證堅實牢固，在兩端處設彩旗、標志牌（文字醒目、語言精煉，反映出施工企業(yè)的精神面貌）。4.4、物件、機具、大宗材料按指定的位置堆放，臨時設施搭設整齊，腳手架、小型工具、模板、鋼筋等分類碼放整齊，標識清楚。易燃易爆物品分類存放。攪拌機當日用完當日清洗干凈。4.5、施工區(qū)與辦公、住宅區(qū)分開，男女宿舍統(tǒng)一配備床位，通風良好，室內(nèi)生活用品擺設整齊一致。宿舍夏季防蚊蠅有措施，冬季保暖和防煤氣中毒有措施。宿舍內(nèi)外實行輪流值日制。經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，床單干凈整潔。被子疊放整齊一致。在生活區(qū)修建固定廁所，并在工地配專人負責施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理生產(chǎn)、生活垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。4.6、職工食堂必須符合《衛(wèi)生法》的規(guī)定，食堂工作人員身著白色工作服、帽上班，碗筷、無蠅、無蟑螂、鼠害，整潔衛(wèi)生。做到生、熟食品分別貯藏，并有標記。食堂不定時沖洗，保證清潔。并做好對職工的防暑工作。4.7、所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須掛牌上崗，各工種設立標志牌，包括施工名稱、施工范圍、負責人等。4.8、施工現(xiàn)場建立消防制度，并配備滅火器和消防水源。4.9、開工前，項目經(jīng)理部建立治安保衛(wèi)制度，設置學習和娛樂場所并與各班組簽訂施工現(xiàn)場文明施工責任書。強化管理，嚴格獎罰，質(zhì)安組每周對工地檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，清除隱患。4.10、在現(xiàn)場組織不定期的學習班，對現(xiàn)場全體人員進行法制教育，堅持杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。4.11、定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育，制定施工現(xiàn)場急救措施。工地設醫(yī)務室，負責防病治病和防疫宣傳，并配備常用藥物和急救設施。4.12、建立施工不擾民措施，采取有效措施減輕施工中揚塵污染，配備灑水車，對施工現(xiàn)場道路進行灑水處理，保護施工現(xiàn)場無灰塵。（五）、勞動力計劃（見附表）工種按工程施工階段投入勞動力情況備注土方開挖井砌筑鋼管安裝混凝土磚工40混凝土工1015普工20101020鋼筋工22模板工25防水工5電焊工15機械工8電工2222合計30662544五、施工進度計劃1、進度控制圖詳見（施工進度計劃橫道圖）附后2、綜合說明2.1、編制依據(jù)2.1.1、根據(jù)招標文件中制定的工期要求；2.1.2、根據(jù)該工程的工程量及施工定額分析出應完成的施工任務；2.1.3、根據(jù)工程特點需配備的各種設備，搭配各工種勞動力。2.2、編制說明2.2.1、根據(jù)分部分項工程量和勞動力配置進行工期計劃安排；2.2.2、施工準備和土方開挖共計25天，在此期間機械和人工進行統(tǒng)籌安排，挖掘機挖完一段后，人工進行清理，依此類推循環(huán)施工，在5月30日～6月25日管溝土方開挖完畢；2.2.3、閥門井、伸縮器井、排氣管井砌筑、鎮(zhèn)墩及混凝土澆筑總工期為50天，在6月5日～7月25日完成；2.2.4、管道安裝、排渠管架焊接、鎮(zhèn)墩所需配件制安、法蘭連接、試壓總工期為60天，在6月20日～8月20日完成；2.2.5、管溝回填、井蓋板制安、鑄鐵蓋板安裝、地貌恢復總工期為60天，在6月25日～8月25日完成；2.2.6、清理現(xiàn)場、設配撤離、路面清掃總工期為3天，8月25日～8月25日完成；六、施工進度計劃保證措施1、分段目標控制根據(jù)土方開挖、管道安裝二個階段施工特點總體安排控制。1.1、土方開挖：清基與砂墊層穿插速度銜接快慢直接影響后續(xù)工序的總進度；1.2、管道安裝：管子安裝速度和焊接質(zhì)量、配件安裝速度和質(zhì)量是影響總進度的關鍵所在。2、管理措施本工程總工期為90天，為保證該工程順利完成，我單位在各工種銜接上實行人員合理搭配，施工期間合理安排施工工期，該工期按工程量大小和難易程度進行定額分析出每臺機械施工能力和一個勞動力在一天內(nèi)所能完成的工作量，各工序配備足夠的勞動力，確保勞動時間和每天能完成的工作量，使各工種勞動力得到合理安排，確保完成合同內(nèi)規(guī)定工作內(nèi)容。 在施工流水段劃分期間，以工序、工種、地段劃分施工作業(yè)段，按每段計算出合理的施工工期，把工作任務進行細化，利用每段完成的施工工序進行段與段之間穿插作業(yè)，把每段的工期壓縮到最合理的時間內(nèi)，為了確保合同工期，特制定以下措施：（1）、在機械開挖土方期間，人員與機械配合，邊挖邊清理，成型一段后，回填管底砂墊層，跟著進行管道安裝；（2）、井底部墊層與管道安裝同步進行，墊層與砌筑工序進行穿插作業(yè)，管道安裝與井砌筑進行穿插作業(yè)，在此期間，各道工序合理銜接、各工種合理搭配，使每道工序有條不紊地順利進行；（3）、在施工期間，為了減少工序返工，對每道工序進行認真檢查，做到分段掛牌施工，分工明確，責任到人，跟蹤檢查，嚴格控制操作質(zhì)量，把隱患消滅在下道工序施工前，以確保工程質(zhì)量。七、分部工程施工方案1、施工要點1.1、管溝：機械挖土方、人工清理、砂墊層鋪墊、高程測量；1.2、鋼管：高程復測、搭設橫擔、管子就位、調(diào)整校正、固定、開挖操作坑、焊接、探傷檢查、法蘭連接、閉水試壓、接頭防腐處理；1.3、井：高程復測、放線、墊層澆筑、復線、磚體砌筑、質(zhì)量檢查、勾縫、鋪設井蓋板；1.4、回填：分層填筑、灑水、壓實。2、分項工程施工方案管溝土方開挖前，對施工現(xiàn)場的原有地下布置情況了解清楚，開挖時保護好地下的電纜、通訊光纜、管網(wǎng)等設施。2.1、管溝土方開挖方法施工工藝：定位放線→高程測量→計算縱坡比→灑灰線→機械開挖、自卸車拉運→人工清理→檢測標高→人工整修→驗槽。本工程采用機械開挖，開挖順序先挖主干線，由終點向起點方向退挖，在開挖期間，根據(jù)設計要求對開挖斷面進行放坡，坡比為1：1.5，按現(xiàn)場實際縱坡走向開挖，基底預留0.1m進行人工清理，開挖時派專人在現(xiàn)場跟蹤測量，嚴禁擾動設計標高以下土質(zhì)。支線開挖順序由起點向終點方向開挖，方法同前。（1）、開挖中，嚴格控制寬度和高層，確保管線的埋深；（2）、土方開挖期間，如存在地下水，要做好排水工作，在開挖寬度外設計水坑，采用水泵將水抽至管溝外，確保開挖面保持干燥狀態(tài)。2.2、砂墊層管地設計為鋪設100㎜厚砂墊層，鋪設前，將底部硬層清理干凈，砂墊層采用人工鋪設，根據(jù)開挖斷面進行分段鋪設，砂墊層按高程鋪設均勻，成型后表面平整、厚薄一致。2.3、鋼管安裝、焊接2.3.1、管材進場后，由項目經(jīng)理組織質(zhì)檢員、材料員對材料進行檢驗（檢驗項目：型號、管徑、壁厚、長度、外觀），并及時索取材質(zhì)證明書，對檢驗結果認真做好質(zhì)量記錄；2.3.2、進入工地的焊工必須是參加過特殊工種培訓并經(jīng)考核后的持證人員，對人員所持的證件須進行嚴格檢查，無證或證件不在有效期內(nèi)的人員不得上崗；2.3.3、該工序須在砂墊層鋪設并經(jīng)驗收合格后進行，鋪設前，在管溝上設置橫擔，將管子慢慢地放入管溝，不得直接將管子滾入管溝，下完一段管子后，對管子進行調(diào)整（管口、標高、縱坡），調(diào)整完后，進行臨時固定（采用木塊間隔距離墊穩(wěn)）；2.3.4、由于管子接頭是在地面焊接，在挖操作坑時，盡量挖大一點，深一點，確保便于操作和檢查；2.3.5、焊接前每個焊工先進行試焊，待檢查合格后方可展開焊接，焊接時，對焊接頭預先點焊，各焊點要牢固，焊工運弧要均勻慢行，收弧位置要準確，每個焊口分兩次焊接成型，成型后縫高、縫寬要一致，焊縫紋路要均勻，不得出現(xiàn)漏焊、氣泡、焊溜、燒傷等缺陷；2.3.6、焊完一段后，對各焊口進行探傷檢驗，合格后方可進入下道工序；2.3.7、裸管焊接口及分支叉口需刷保溫防腐油兩道，熱瀝青兩道，涂刷前，將焊渣清理干凈，涂刷均勻，不得漏刷。2.4、閘閥、泄水、排氣管安裝2.4.1、對進場的閘閥進行檢驗，并送檢進行壓力試驗，檢驗合格后方可使用；2.4.2、法蘭片應按設計要求配套購進，螺栓孔徑、孔距需與閘閥配套；2.4.3、墊子的厚度、材質(zhì)須符合設計要求；2.4.4、法蘭片與鋼管焊接時，預先進行點焊（四個點），管子與法蘭片接觸部位采用手提砂輪機打成坡口，焊接時，法蘭片與鋼管對口嚴密，焊工焊接時運弧均勻，焊鉗握緊，受不得抖動，收弧要準確，焊點銜接要密實，成型后焊接牢固、焊縫均勻、縫寬、縫高一致，不得有氣泡、燒傷、焊溜等現(xiàn)象；2.4.5、閥門安裝時，墊子安裝正確，螺栓對角上緊，各螺栓須上緊法蘭片之間接縫嚴密；2.4.6、試壓：焊接成型一段、閥門安裝好后，對該段管道進行試壓，先將管子內(nèi)灌滿水，灌水前檢查閥門是否上緊，灌滿后采用電動試壓泵注滿空隙水并加壓，加壓期間，派專人巡回檢查閥門和焊縫又無滲水現(xiàn)象，檢查時，雙方保持聯(lián)系，機前人員在加壓時，要經(jīng)常觀察壓力表，當指針指向0.9Mpa時（系統(tǒng)試壓時為0.7Mpa）,旋緊加壓閥門，靜止保持20min鐘，不降壓為合格；2.4.7、混凝土工程（1）模板：施工工藝：配模、清理→技術交底→支立模板→加固→校證→自檢→復檢→報驗。采用鋼模板拼裝，木模填縫，拼裝時按設計尺寸錯縫橫拼，四個角采用陽角模板，支立模板前，對模板表面進行清理，遇有變形或翹曲的模板預先進行校證，并刷隔離劑，拼裝時，模板接縫須嚴密，按結構尺寸進行配模，大于2㎜的縫隙采用膠帶粘貼嚴密，防止漏漿。模板加固采用鋼管縱橫交錯設置，立桿間距1.2m，橫桿間距1.5m，采用扣件連接牢固，斜撐鋼管一端與側墻頂緊，預測墻接觸面需墊木塊，一端與模板面橫桿連接牢固，成型后尺寸正確、線條順直、各部位支撐連接牢固，斷面幾何尺寸，垂直、平整度均應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；（2）、鋼筋施工工藝：配料、出料單→技術交底→下料、制作→半成品檢查→分類堆放→運輸→綁扎→成品檢查→保護層→報驗。a、鋼筋進場后，對鋼筋的直徑、鋼號、外觀、數(shù)量進行檢查，并索取廠家材質(zhì)證明書，準確無誤后，在現(xiàn)場監(jiān)理的指導下抽樣送檢，試驗合格后方可使用；b、鋼筋下料按配料單與圖紙對照確認無誤后進行，下料按先長后短的原則，各部尺寸計算精確，按鋼筋編號分批進行；c、各類鋼筋按設計尺寸、形狀進行制作，并對半成品進行檢查，誤差值不得超過規(guī)范規(guī)定允許偏差值，對已檢查合格的鋼筋要進行標識，做好質(zhì)量記錄；d、鋼筋綁扎時，按編號對號入座，不同鋼號、不同直徑鋼筋不得混用，綁扎時扎絲應正反交錯綁扎，扎絲應綁扎牢固，不得有松扣、漏扣等現(xiàn)象；e、鋼筋焊接由專人負責，并應經(jīng)培訓合格取證后方可上崗，焊接采用雙面搭接電弧焊，搭接頭彎成4℃（3）、混凝土：a、進場的水泥、砂子、石子均應在旁站監(jiān)理指導下進行送檢，試驗合格后方可使用；b、各種材料均應按配合比用量計量，計量工作有專人負責，做到計量值準確，材料誤差值須符合規(guī)范規(guī)定：水泥≤1％、砂子≤2％、石子≤2％；c、混凝土應拌合均勻，嚴格控制水灰比，確?；炷涟韬腺|(zhì)量，成型混凝土應有良好的和易性，不得有泌水、離析等現(xiàn)象；d、混凝土在拌合站集中拌合，采用運輸車運至施工現(xiàn)場，人工入倉，插入式振搗棒振搗，間距為35㎝，呈梅花形振搗，時間為30-40s，振搗時間不宜過長，振至氣泡排完，無明顯下沉為宜；e、鋼管固定支墩混凝土澆筑前，待加強板與鋼管焊接牢固和擋板焊接完好后進行混凝土澆筑，澆筑混凝土的同時，將焊渣清理干凈，埋件與混凝土接觸部位須振搗密實。f、井混凝土墊層、井混凝土蓋板采用平板振搗器振搗，振搗時，應慢行，沿周邊和四角應振搗密實；g、混凝土振搗完畢后，設專人對表面搓平壓光，壓光工序分三遍進行，第一遍搓平初摸、找平；第二遍待表面稍干時，將表面抹痕壓除；第三遍待手按在混凝土表面稍出現(xiàn)紋印時，對表面壓光，成型后表面平整、密實、光潔、無裂縫、抹痕、砂眼等現(xiàn)象。ｈ、待混凝土澆筑12h后，對混凝土進行養(yǎng)護，此項工作由專人負責，前三天每天要保證四到五遍，后期采用草簾子覆蓋，將水灑透，使混凝土處于濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間不得少于14天。2.4.8、閥門、檢查井砌體施工工藝：基層抄平→放線→技術交底→排磚撂底→掛線→砌筑→勾縫→檢查→報驗。（1）、磚砌體砌筑前，應對紅磚進行澆水濕潤，含水率控制在10％-15％之間；（1）、紅磚采用“三一”砌磚法施工，灰縫控制在10㎜；（2）、砌體砌筑應橫平豎直、灰漿飽滿、水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80％、立縫為100％；（3）、內(nèi)壁勾縫前，對表面灰縫進行清理，深度為5㎜，保持深、寬度一致，清完縫后對砌體澆水濕潤，采用100＃水泥砂漿勾縫，先勾水平縫，后勾立縫，采用￠6鋼筋操作，砂漿滾壓密實，粘結牢固，接縫平順，擦縫清晰，深淺一致，表面光潔。（4）、外壁抹灰前，對表面進行清理，灑水濕潤，分兩遍進行，第一遍13㎜厚打底搓毛趕平，待底層七成干后開始罩面，面層應灑水收光，成型后粘結牢固、表面光潔、接槎平整，顏色一致，無抹痕、起砂、空裂等現(xiàn)象。2.4.9、瀝青防腐瀝青防腐待摸灰層干后進行，防腐前，將抹灰表面清理干凈，瀝青防腐采取邊澆邊刮的方法進行，應刮均勻，無透底、無漏刮現(xiàn)象。八、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理體系及控制目標為確保本工程的施工質(zhì)量符合合同要求和國家工程建設標準，建立質(zhì)量責任制，以項目經(jīng)理和技術負責人為核心，以質(zhì)量安全組、試驗室和各施工、質(zhì)檢、試驗人員為基礎，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動，建立健全質(zhì)量保證體系，保證本工程質(zhì)量達到優(yōu)良。1.1、本工程的質(zhì)量方針“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)精品工程是我們永遠的追求，顧客滿意是我們永遠的目標；以先進的科學理念、先進的管理方法求企業(yè)持續(xù)，高效發(fā)展”。1.2、明確質(zhì)量總目標認真履行合同、讓顧客滿意；精心施工、工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級；持續(xù)改進、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。項目施工的具體目標為：1.2.1、土方、磚砌體工程質(zhì)量：一次驗收合格率100%。1.2.2、管道安裝工程質(zhì)量：必須合格。1.3、質(zhì)量控制的基本原則預防為主、防檢結合、堅決糾正、一票否決。2、質(zhì)量保證措施2.1、組織方面質(zhì)量保證措施2.1.1、工程質(zhì)量的控制標準①執(zhí)行合同文件（包括招標文件技術規(guī)范等）中明確的有關工程質(zhì)量控制標準；②業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令；③GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系標準。。2.1.2、建立質(zhì)量保證體系制定并實施崗位質(zhì)量責任制質(zhì)量保證體系框架圖見圖8.2。崗位質(zhì)量職責如下：①項目經(jīng)理：全權組織、領導項目部的一切工作，對本工程的所有生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全負全責，為工程項目第一責任人；質(zhì)量保證體系框架圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證思想保證技術保證物資保證技術保證思想保證組織保證經(jīng)濟保證施工保證物資保證組織保證思想保證技術保證物資保證技術保證思想保證組織保證經(jīng)濟保證施工保證物資保證 宣傳教宣傳教育項目部QC領導小組獎優(yōu)罰劣質(zhì)量檢驗確保最優(yōu)施工方案材料檢驗材料采購技術交底技術培訓獎優(yōu)罰劣質(zhì)量檢驗確保最優(yōu)施工方案材料檢驗材料采購技術交底技術培訓實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標②主管施工項目副經(jīng)理：負責項目部的施工管理工作，領導和實施施工組織設計、施工總進度計劃（含各階段進度計劃）、質(zhì)量計劃，負責人、機、料的統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)工作。③項目工程師：負責本工程項目質(zhì)量保證體系的組建和實施工作，組織施工技術與施工質(zhì)量和貫標工作，主持編制施工組織設計以及制定施工技術方案和實施細則；負責不合格品的處置及制定糾正和預防措施等工作。并對各項質(zhì)量活動及部門進行檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責組織各分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗評、竣工交驗工作。④質(zhì)量安全組：制定修改和有效地實施質(zhì)量安全保證大綱，并驗證監(jiān)督各種活動按規(guī)定程序執(zhí)行的情況，通過監(jiān)督、檢查、鑒別質(zhì)量安全問題，提出建議和解決方法。監(jiān)督活動是強制性的，有權對不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的事項及活動采取停工、糾正和處罰措施，有關部門和人員必須無條件執(zhí)行。⑤施工技術組：在項目工程師領導下，對施工技術、工藝和質(zhì)量活動進行策劃與布署，對工程測量、定位、放線全過程控制，并按規(guī)定收集整理質(zhì)保資料，配合監(jiān)理工程師進行檢查驗收，按時向總工程師報告工作，負責施工設計、施工組織、施工工藝、施工進度等生產(chǎn)技術工作，并具體負責執(zhí)行落實，規(guī)范施工，滿足合同要求。⑥財務、物資設備、經(jīng)營管理組在項目經(jīng)理領導下，財務組負責財務管理、成本核算工作；物資設備組負責材料物資采購供應和驗證，編制采購計劃，簽訂采購合同，并對分供方進行定期評價等，以及機具設備的調(diào)配、維修保養(yǎng)等管理工作；計劃經(jīng)營組負責預決算工作，計劃統(tǒng)計工作和對勞務分供方的管理及工資核算發(fā)放工作，對施工進度實施計劃管理。2.1.3、選派任職資格條件符合本工程專業(yè)要求并且工作能力符合招標文件規(guī)定的項目經(jīng)理，全權負責本合同工程的各方面工作，從公司抽調(diào)有經(jīng)驗和工作能力強的工程技術、經(jīng)營管理等各類專業(yè)干部充實到項目部工作。2.1.4、在整個工程中實施項目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付，按照ISO9001質(zhì)量體系標準建立文件化質(zhì)量保證體系，對施工全過程采取主動控制與被動控制相結合的控制方法，確保工程項目質(zhì)量、進度、安全、成本控制四大目標的實現(xiàn)。2.1.5、建立激勵機制，并加大對項目部各項工作的考評力度，充分調(diào)動項目部全體人員的主觀能動性，發(fā)揮他們實現(xiàn)工程項目四大目標的積極性和創(chuàng)造性。2.1.6、加強職工技術培訓，組建各專業(yè)施工隊伍。2.1.7、質(zhì)檢機構及人員配置本項目質(zhì)量管理采用項目經(jīng)理領導下的質(zhì)檢工程師負責制，對工程項目的施工工序進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，實行質(zhì)檢工程師一票否決權制度，確保工程達到優(yōu)質(zhì)工程。選派任職資格條件符合合同要求和工程項目需要的專業(yè)質(zhì)檢工程師和試驗工程師。全部質(zhì)檢員、試驗員均持有國家認可的上崗證書，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領導的獨立體系，具有隨機監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權力。各部門質(zhì)檢人員配備如下：項目經(jīng)理部：質(zhì)檢工程師1名、專職檢查員一名。2.1.8、內(nèi)部質(zhì)量檢查程序參照監(jiān)理程序進行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量。質(zhì)量檢查程序是施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員按規(guī)定頻率進行抽樣檢驗，加上試驗人員隨機抽樣，通過中心試驗室檢測統(tǒng)計，試驗工程師報出結果，質(zhì)檢工程師做出判斷的一個認證過程，詳見質(zhì)量檢查程序框圖。質(zhì)量檢查程序框圖:監(jiān)理審批開工申請單返工監(jiān)理審批開工申請單返工每道工序完成以后每道工序完成以后不合格不合格承包人自檢承包人自檢填報質(zhì)量驗收通知單填報質(zhì)量驗收通知單不合格格不合格格監(jiān)理檢查質(zhì)量檢查監(jiān)理檢查質(zhì)量檢查返工返工不合格不合格不合格中期完工不合格中期完工質(zhì)檢計量監(jiān)理檢查承包人自檢單項（個）工程完工質(zhì)檢計量監(jiān)理檢查承包人自檢單項（個）工程完工簽認中期交工證書簽認中期交工證書2.2、質(zhì)量保證的行政管理措施2.2.1、成立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領導小組，全面負責本工程的質(zhì)量。2.2.2、實施各種確保工程質(zhì)量的制度，這些制度包括：——工程質(zhì)量的“三級檢查制”，即班組自檢、項目部質(zhì)檢員復檢，報工程師簽證認定的終檢。——工程質(zhì)量的“一票否決制”，即項目部所有的施工方案、方法等都必須使施工質(zhì)量滿足要求；——質(zhì)量崗位責任制，要求做到“誰操作誰負責，誰施工誰負責和誰指揮誰負責”，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量；——質(zhì)量獎懲責任制，實行施工質(zhì)量與工資利潤分配掛鉤，并重獎重罰，逐月兌現(xiàn)，施工質(zhì)量獎數(shù)額占月工資的15%--20%，并建立質(zhì)量獎勵基金。2.3.質(zhì)量保證的技術措施2.3.1、建立以項目工程師為核心，施工技術組、質(zhì)量安全組、專家顧問組為指導，現(xiàn)場實驗室為主體的管理體系，負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設計的聯(lián)絡協(xié)作工作，組織、監(jiān)督、指導和管理現(xiàn)場施工技術工藝、質(zhì)量計劃（措施）的實施。2.3.2、建立技術管理程序，進一步提高對實施《強制性條文》的認識，認真貫徹國家水利部頒布的《工程建設標準強制性條文》（土建工程部分）和國家現(xiàn)行的工程建設標準（包括國家標準和工民建行業(yè)標準），認真科學地制定各階段施工技術方案、措施和計劃，以及應急技術措施，做好技術交底圖紙會審等工作，建立技術檔案，逐級落實技術責任制。2.3.3、結合施工總進度計劃表及網(wǎng)絡圖，認真組織抓緊關鍵線路工作的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡優(yōu)化技術，優(yōu)化工期、資源、費用，盡量壓縮主導工序和關鍵線路的施工時間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。2.4、經(jīng)濟保證措施2.4.1、建立明確的質(zhì)量經(jīng)濟責任制，確保各階段施工質(zhì)量進度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動項目部全體人員工作的積極性，提高生產(chǎn)效率。2.4.2、對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設計變更和其它工程變更方案進行技術經(jīng)濟分析，力求最大減少對質(zhì)量、進度、安全、成本控制計劃目標實現(xiàn)的影響。2.5、合同保證措施2.5.1、根據(jù)工程建設承包合同的有關規(guī)定，項目部及時與材料和設備供應單位簽訂采購合同，確保按質(zhì)、按量、按時供應材料和設備。2.5.2、認真貫徹執(zhí)行工程建設承包合同的各項規(guī)定，項目部及時參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠的工作。2.6、機械設備保證措施2.6.1、建立完善的機械設備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保修，確保設備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。2.6.2、加強機械設備管理使用人員的技術培訓工作，組建專業(yè)機械設備管理隊伍，認真做好新設備的推廣應用。2.7、文件和資料控制在工程施工過程中，將對執(zhí)行和驗證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進行控制，做到一切質(zhì)量保證活動均有文件記錄。文件資料控制在項目工程師領導下的施工組和質(zhì)安組實施。2.7.1、控制文件內(nèi)容控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術要求、標準，施工計劃、工序流程、施工細則，質(zhì)量檢測程序，質(zhì)量檢驗標準，試驗報告，質(zhì)量檢驗記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件及與質(zhì)量體系有關的文件資料。2.7.2、文件編制、審驗和批準文件由各職能部門編制，負責人審核并報請主管領導批準，寫明文件種類、名稱、編號和編制、審核、批準人員簽名、時間。2.7.3、文件變更文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進行，并及時發(fā)放，發(fā)放變更文件時，文件接受應在相對應的原文件加蓋“已修改”印記，以防止過期或不適用文件繼續(xù)使用。2.8、資源方面保證措施2.8.1、根據(jù)項目組織設計所確定的管理層次、管理跨度和職能管理部門，結合各部門質(zhì)量管理目標的需要，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術熟練的各類專業(yè)管理人員充實到各職能管理部門。2.8.2、根據(jù)施工組織設計和總進度（施工）計劃，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗豐富的各類專業(yè)工人充實到各專業(yè)施工隊。2.8.3、根據(jù)各階段施工任務的需要，及時配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好、性能完備的施工機械設備。2.9、工程質(zhì)量的控制措施2.9.1、工程工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計（或作業(yè)指導書），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。主要分部、分項工程編制施工方案（或作業(yè)指導書），科學地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。2.9.2、工程材料的質(zhì)量保證對進場的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴加控制。不論是自購還是顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件《基礎設施控制程序》和《采購控制程序》進行檢驗，并在使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標識，避免施工誤用不合格的原材料。2.9.3、工程管理質(zhì)量保證①在項目經(jīng)理和項目工程師的領導下，質(zhì)安組由專職工程師組成負責質(zhì)量管理工作。②施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員，施工班組設兼職質(zhì)檢員。③項目部質(zhì)安組每兩周組織一次質(zhì)量檢查，每月由項目工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結分析例會，報公司質(zhì)檢部門備案。公司質(zhì)檢部門將定期或不定期對工程質(zhì)量進行檢查。④作業(yè)人員對自己的操作質(zhì)量每天進行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。⑤堅持“三級檢查制度”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，報質(zhì)檢工程師檢查合格后，報請監(jiān)理工程師驗收簽證。2.9.4、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)很強的工種工程，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐經(jīng)驗。對一些主要技術工種和特殊工種，必須作到持證上崗。九、安全生產(chǎn)措施1、安全管理體系及安全目標1.1、安全管理目標——重傷及以上人身傷亡事故外“0”；——一般機械、設備、交通、火災事故為“0”；——大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”；——輕傷負傷率降低到6‰以下。1.2、安全管理體系貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全組織機構，嚴格實行安全崗位責任制。安全保證與安全監(jiān)督體系圖見圖9.2。安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）工地成立由項目經(jīng)理領導的安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理主持安全領導小組的工作，負責制定工地的安全管理、文明施工、環(huán)境保護政策，研究處理工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護中的重大問題，是工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護的最高決策機構。①安全領導小組組成：組長：項目經(jīng)理成員：項目副經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)安組長、項目專職安全員。②工地設立質(zhì)量安全組，是本工地常設的專職安全管理部門。工地安全領導小組的辦公室設在質(zhì)量安全組。③安全管理網(wǎng)絡a.質(zhì)安組設工地專職安全員，在項目經(jīng)理的直接領導下負責工地的安全管理，代表工地對各專業(yè)施工人員的安全、文明施工實施監(jiān)督、檢查和考核。b.各施工隊的主要負責人為本單位的第一安全責任人，負責對所轄施工人員的安全管理和對施工項目的安全文明施工情況進行監(jiān)督檢查。1.3、安全管理制度本工地制定的安全管理制度為：制定項目工地的《健康與安全工作計劃》，經(jīng)工地安委會審定，報監(jiān)理工程師批準后，在項目工地強制執(zhí)行，其主要包括以下內(nèi)容：①現(xiàn)場安全施工紀律———進入現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，系牢下額帶?！呖兆鳂I(yè)必須掛牢安全帶，并做到高掛低用；嚴禁高空拋擲一切物品。———嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場?！獓澜请姽そ泳€和私自接線?！M入現(xiàn)場必須穿規(guī)定的工作服，配戴合格的勞動防護用品，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、露腳趾的涼鞋、裙子、短褲進入現(xiàn)場?！獝圩o現(xiàn)場的安全設施，嚴禁私拆或故意損壞。———施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。———一切機動車輛限速15km/h。———嚴格遵守安全規(guī)定，服從安全人員管理。②劃分文明施工責任區(qū)，制定安全、防火責任制檢查考核管理辦法。③制定安全例會和每周的安全檢查辦法。1.4、安全生產(chǎn)責任制1.4.1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制①認真貫徹落實國家、政府有關工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本項目的規(guī)章制度，并認真落實。及時傳達落實各級政府對當前質(zhì)量、安全生產(chǎn)的指示或會議精神，把質(zhì)量、安全工作落實到實處。②組織項目部全體職工貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全方針；確保項目管理目標達標；③定期召開項目安全生產(chǎn)會議，認真研究與分析當前項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有利措施，責成相關人員進行整改確保正常生產(chǎn)；④經(jīng)常對職工進行技術和安全紀律教育，使操作的工人懂得保證質(zhì)量、安全施工、明白如何去做，推動項目的整體管理工作，確保項目部目標實現(xiàn)。1.4.2、項目部技術負責人安全生產(chǎn)責任制①負責落實上級部門下發(fā)的文件，執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范、標準；②負責組織施工中發(fā)生重大質(zhì)量事故的處理工作，并對工程技術問題提出處理方案；③負責項目部技術檢查方面的協(xié)調(diào)、檢查工作；1.4.3、安全員安全生產(chǎn)責任制①宣傳貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全、組織管理體系的運行。②負責對項目各項安全生產(chǎn)環(huán)境保護管理制度的貫徹與落實情況，進行檢查與具體指導。③負責對本項目的工人進行安全教育；教育工人正確使用各種安全裝置和個人防護用品。④處罰違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患、采取有效的控制措施，杜絕事故的發(fā)生；1.4.4、預算員統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制①參加工程招投標過程，認真編制工程投標預算，編制項目安全生產(chǎn)技術措施和管理制度。②協(xié)助項目經(jīng)理、會計員落實工程質(zhì)量、安全技術、環(huán)保措施費用的提取計劃，按時籌措，保證項目部及時使用。③參與項目質(zhì)量、安全管理，協(xié)助項目經(jīng)理、質(zhì)檢員及安全員搞好技術、安全教育和檢查，提高工人質(zhì)量、安全意識和技術素質(zhì)，完成項目目標。1.4.5、材料員安全生產(chǎn)責任制①根據(jù)項目部材料計劃，負責組織所需材料的選擇、采購；②所采購的工程建材、安全生產(chǎn)、勞動防護用品必須符合國家有關標準，合格證、檢驗報告齊全。購置的機械設備、電器材料、配件必須保證其安全裝置齊全有效，出廠證明文件及說明書齊全。③一切材料的采購、運輸、裝卸必須符合相關質(zhì)量、安全的要求，按施工現(xiàn)場平面布置整齊堆放，對危險品要單獨運輸和管理。④協(xié)助項目經(jīng)理、技術員、安全員按計劃組織材料進場，把好材料質(zhì)量關。1.4.6、現(xiàn)場材料保管員安全生產(chǎn)責任制①根據(jù)材料供應計劃，抓好現(xiàn)場材料的管理，不搞超長儲備，加快資金循環(huán)，提高經(jīng)濟效益。②做好倉庫收發(fā)、驗收、保管和標識工作。③加強現(xiàn)場材料管理，執(zhí)行計劃領料的制度。④對有毒、有害、易燃、易爆及化學危險品嚴格按制度分類、分庫保存，限額領料。⑤對庫房材料必須設置醒目的安全標識牌，對現(xiàn)場危險場所按要求設置安全標識牌。1.4.7、班組長安全生產(chǎn)責任制①遵守公司有關規(guī)章制度，領導本班組人員按操作規(guī)程、技術交底操作，確保安全作業(yè)。②班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。③組織班組安全日活動，開好班前會。1.4.8、工人安全生產(chǎn)責任制①積極參加各項技術、安全培訓，嚴格執(zhí)行安全、技術操作規(guī)程，自覺遵守工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；②發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，企業(yè)老職工對新工人要積極傳授施工技術、安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，愛護和正確使用機械設備、工具及個人防護用品；③積極參加施工技術、安全生產(chǎn)各項競賽活動，主動提出改進技術、安全工作的意見，并有權拒絕違章指令；④做到不傷害他人，同時也不被別人傷害。⑤發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。2、安全保證措施為使安全管理體系有效上運作，保證安全目標的實現(xiàn)，工地將以檢查、驗證安全生產(chǎn)責任制的落實為核心，采取“四抓（抓責任制落實、抓安全培訓、抓安全技術防護、抓安全設施防護）、三管（加強分包單位管理、加強文明施工管理、加強安全性分析評定管理）、二到位（檢查考核到位、獎懲激勵到位）和一個保證”的管理措施。2.1、落實責任制在健全完善安全管理制度的基礎上，將工地的安全目標逐級分解到施工人員和與之有關的各級領導，形成班組控制異常、施工單位控制違章、項目工地控制輕傷，從上到下實行逐級的量化考核，通過全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保工地安全目標的實現(xiàn)。2.1.1、工地項目經(jīng)理與施工隊的行政一把手簽訂安全生產(chǎn)責任書，由質(zhì)量安全組負責對各施工隊按月進行檢查考核；2.1.2、與班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書，全體施工人員填寫安全施工保證書，由安全員負責隨時對其進行檢查考核。2.2、安全培訓措施2.2.1、為提高全員的安全施工意識，除按部頒規(guī)定對一切新入廠人員進行為期三天的三級安全教育外，凡進入工地現(xiàn)場的一切施工人員，還必須針對該工程的特點，經(jīng)過由項目部、施工隊長和班組長分別組織的安全培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，并每隔半年進行一次重復考試。2.2.2、工地安全培訓考試的主要內(nèi)容①學習業(yè)主的安全管理制度；②學習本工地的安全施工目標和管理辦法；③同類工程施工中的典型事故案例；④開工前，組織全體施工人員進行安全規(guī)程和安全管理制度的考試。2.2.3、特殊培訓①所有的特殊作業(yè)人員必須持有國家主管部門頒發(fā)的特殊作業(yè)人員上崗證。②對施工人員進行觸電、中暑、中毒、防疫、火災等現(xiàn)場急救知識培訓。③對從事危險作業(yè)的施工人員，將根據(jù)工作環(huán)境和施工特點，進行針對性的安全交底培訓。④對違章違紀人員進行反違章培訓，考核合格后方可上崗。2.2.4、安全規(guī)程統(tǒng)考施工項目開工前，組織全體員工進行一次安全管理制度考試。2.3、安全技術措施工地制定安全施工措施辦法，采用先進的設備和施工工藝，改善施工環(huán)境和勞動強度，通過科學論證，優(yōu)化施工方案，最大限度的減少施工中的危險因素，從技術角度對安全施工做出保證。2.3.1、工地規(guī)定，一切施工活動必須有可靠、可行、可操作的安全施工技術措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況對施工項目進行危險性評價和風險性分析，對危險工序或危險點進行全方位預測，根據(jù)“人、機、環(huán)”優(yōu)化匹配的原則，編制可靠、可行、可操作的安全措施。通過安全技術交底，使施工人員在了解施工環(huán)境和工作特點的基礎上，明確由哪些人、用什么機械、什么方案，在什么時間、什么地點，完成什么工作和工作中的主要危險因素，以及避免危險的具體措施和實施方法。2.3.2、質(zhì)安組將根據(jù)措施編、審批的完整性、可行性、可靠性、合法性和安全交底簽字的到位率考核工程技術人員，依據(jù)措施的實際執(zhí)行情況考核班組長和施工人員。2.3.3、安全施工措施的編制所有的安全技術措施均由施工單位負責實施，措施的編制人員負責安全措施的最終關閉，安監(jiān)（全）人員負責對措施的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。①特殊危險作業(yè)、重大、重要施工項目的安全施工措施由項目工程師負責編制，送業(yè)主審核批準后嚴格執(zhí)行。②一般施工項目的安全施工措施由專職安全員負責編制。2.3.4、安全施工措施編制要求①首先說明施工地點和計劃開工日期；②施工概況：重點標明施工項目的構成特點、所需材料、設備情況；③安全防范重點：根據(jù)工作性質(zhì)和特點，預測易發(fā)生的事故作為安全防護重點；④所用施工機械、工器具、起重索具的安全狀況；———列出所用施工機械的名稱和數(shù)量；———對所選用的起重機械及運輸車輛的技術性能有何要求；⑤特殊零部件尺寸和最大件重量、重心和安全施工方法；———標明特殊件和最大件的重量、重心、幾何尺寸和數(shù)量；———特殊零部件和最大件的安裝位置、最大作業(yè)高度；一般情況下，安全施工措施應使用公司規(guī)定的統(tǒng)一格式編寫，如遇特殊情況，確需更改格式時，由質(zhì)安組提出更改建議，報安全管理部門審批。2.3.5、安全施工措施的交底、監(jiān)督①工程技術人員必須按照經(jīng)過批準的措施組織全體施工人員進行安全技術交底。施工人員必須接受安全交底并在交底記錄上親筆簽字。在交底記錄上必須注明“一對一”監(jiān)護名單。②對特危、重大、重要施工項目的安全施工措施的交底，由項目工程師負責組織實施；一般施工項目的安全施工措施的交底，由專職安全員負責組織實施。工程技術人員和班長負責檢查措施的執(zhí)行情況。③相同施工項目的重復施工，項目工程師必須對原安全施工措施進行重新修訂，重新報批，重新組織安全交底。2.3.6、安全施工措施的執(zhí)行與關閉①特危、重大、重要施工項目的安全施工措施由質(zhì)安組長組織實施。②一般施工項目由班長組織實施。③班組長必須對措施的執(zhí)行情況進行檢查，并在施工項目結束后一周內(nèi)到安全管理部門填寫安全施工措施實施情況總結，關閉措施。2.4、安全防護措施公司將根據(jù)業(yè)主規(guī)定，結合施工實際，制定本工地安全防護設施的設置、完善標準和購置、試驗、檢查程序，把完善安全設施，提高二次保護的成功率，作為預防事故和減輕傷害的重要措施。2.4.1、項目部負責安全設施、標識的規(guī)劃和計劃匯總，對公共場所和交叉施工區(qū)域的安全設施，將由安監(jiān)人員指定相關部門設置、完善。2.4.2、項目部負責所轄范圍內(nèi)安全設施（或裝置）的設置、完善、維護、回收工作。2.4.