2022年實(shí)習(xí)生試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第10頁共10頁2021年?實(shí)習(xí)生試用?期滿轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?我叫__?_，于__?_年___?月份懷揣著?自己對理想?的追求，懷?揣著對我四?局的承諾來?到___城?際鐵路站三?隊(duì)報(bào)到，扎?根基層，成?為一名工程?技術(shù)人員。?在開工初?期，一切都?等于從零開?始。剛來到?這里正是酷?暑季節(jié)，洗?澡沒有水，?乘涼沒有電?，我沒有叫?一聲苦、喊?一聲累，默?默背著測量?儀器，每天?在施工現(xiàn)場?一干就是十?幾個(gè)小時(shí)。?我嚴(yán)格遵守?經(jīng)理部及工?程技術(shù)部的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)于律?己、友善待?人。我在工?作生活中不?斷完善自己?，不斷進(jìn)步?，盡自己最?大的努力為?企業(yè)奉獻(xiàn)著?自己的青春?，為滬寧城?際鐵路的建?設(shè)添磚加瓦?。城際鐵?路建設(shè)對我?來講還是新?知識，我在?困難面前沒?有低頭，我?積極地收集?關(guān)于本工程?的各個(gè)方面?工作的資料?，收集有關(guān)?信息，不斷?的學(xué)習(xí)，爭?取做到穩(wěn)扎?穩(wěn)打，心中?有數(shù)。為以?后的工作打?下基礎(chǔ)。在?前期測量放?樣中積極思?考，不怕吃?苦，為本工?程早一日打?開局面爭取?時(shí)間，配合?生產(chǎn)部開展?各個(gè)施工點(diǎn)?，做好技術(shù)?準(zhǔn)備工作。?在本工程?進(jìn)行至緊鑼?密鼓的大干?、搶工時(shí)期?，我謹(jǐn)行慎?為，更是絲?毫不敢懈怠?，加班加點(diǎn)?地做好本職?工作的同時(shí)?，積極主動?的安排__?_實(shí)施其我?工序的施工?，使工點(diǎn)施?工銜接順暢?，促使每一?個(gè)環(huán)節(jié)不脫?節(jié)，堅(jiān)決不?主觀臆斷，?對自己不能?夠肯定有異?議的問題，?積極主動地?向領(lǐng)導(dǎo)及同?事請教，絕?對不允許自?己自作主張?，杜絕任何?意外的發(fā)生?。在施工?質(zhì)量控制方?面，首先熟?悉了解規(guī)范?，對施工中?主控項(xiàng)目及?一般項(xiàng)目嚴(yán)?格按照規(guī)范?施工，做到?絕不放過任?何一個(gè)隱患?，要知道“?千里之堤，?毀于蟻穴”?，時(shí)刻保持?警惕之心，?確保整個(gè)工?作的施工質(zhì)?量安全。?在生活方面?，我團(tuán)結(jié)同?事，勤儉節(jié)?約，在人際?交往中時(shí)刻?注意與人的?處事方法，?搞好團(tuán)結(jié)，?經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)?及同事交流?生活及工作?中所出現(xiàn)的?問題，并且?共同探討解?決問題的辦?法，促使以?后遇見同類?事情不至于?手忙腳亂。?另外在生活?中不計(jì)較個(gè)?人得失，能?給人盡量提?供方便，舍?己為人，顧?全大局。?現(xiàn)在滬寧城?際鐵路建設(shè)?進(jìn)入了攻堅(jiān)?時(shí)期，我對?處在鋪架口?位置，我部?能否按時(shí)完?成任務(wù)直接?影響全局管?段的鋪架工?作，我面對?壓力我沒有?低頭，我每?天仍然往返?于工地的各?個(gè)施工地點(diǎn)?，測量、計(jì)?算、交底，?我心里想的?都是怎樣為?滬寧建設(shè)作?出更大貢獻(xiàn)?，如何為確?保鋪架施工?貢獻(xiàn)自己的?才華。_?__試用期?滿轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文篇?(二)首?先感謝公司?給予我這個(gè)?崗位，并感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?與指導(dǎo)，以?及各位同事?對我的支持?與幫助，在?此向公司的?各位領(lǐng)導(dǎo)及?同事表示深?深的謝意!?我從去年?___月份?正式到__?_公司上班?，到現(xiàn)在已?經(jīng)有一年時(shí)?間。這一年?里，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?指導(dǎo)和配合?下，我踏踏?實(shí)實(shí)的工作?，并在工作?中不斷地學(xué)?習(xí)與進(jìn)步，?提升自己的?素質(zhì)和才能?，以期更好?地完成各項(xiàng)?任務(wù)。通過?自身的不懈?努力，我已?經(jīng)適應(yīng)了周?圍的工作與?生活環(huán)境，?逐漸的融入?到陶瓷科技?這個(gè)大家庭?中。下面?，我將這一?年來的工作?總結(jié)匯報(bào)如?下:一、?思想態(tài)度?學(xué)校里十幾?年的寒窗苦?讀，使我增?長了學(xué)識，?練就了認(rèn)真?和堅(jiān)毅的秉?性，也為以?后的人生種?下了希望。?然而這是以?社會經(jīng)驗(yàn)的?巨大缺失為?代價(jià)的，它?造就了自己?凡事過于理?想化的書生?氣，形成了?崇尚自由、?不喜束縛的?特立獨(dú)行之?個(gè)性。如?今，我已經(jīng)?走上了工作?崗位，必須?盡快的做好?角色轉(zhuǎn)換，?雖然我還不?是黨員，從?學(xué)生到員工?的角色轉(zhuǎn)換?也不徹底，?但是，工作?以來，我一?直按照黨員?的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)?格要求自己?，遵規(guī)守紀(jì)?，服從公司?和領(lǐng)導(dǎo)的各?項(xiàng)安排，時(shí)?間不糾纏于?上下班，工?作不計(jì)較分?內(nèi)分外，以?結(jié)果為導(dǎo)向?，認(rèn)真踏實(shí)?的做好每一?件事，努力?達(dá)到公司和?領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期?要求。二?、工作情況?我把自己?的工作分為?三部分:?1、作為E?RP項(xiàng)目推?進(jìn)小組成員?，對公司的?ERP項(xiàng)目?進(jìn)行推進(jìn)與?維護(hù)管理。?本公司的E?RP項(xiàng)目主?要包括六大?模塊:基礎(chǔ)?資料、供應(yīng)?鏈、生產(chǎn)管?理、財(cái)務(wù)管?理、成本分?析，以及單?獨(dú)的工資系?統(tǒng)。我負(fù)責(zé)?對基礎(chǔ)資料?編碼進(jìn)行維?護(hù)與管理，?在供應(yīng)鏈模?塊實(shí)施期間?，為了使大?家更快的熟?悉ERP系?統(tǒng)，保證業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與及時(shí)?性，我們下?發(fā)了操作指?南，并制定?了《ERP?系統(tǒng)運(yùn)行制?度》，依據(jù)?運(yùn)行制度對?供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)?錄入情況進(jìn)?行定期檢查?，通報(bào)檢查?結(jié)果，督促?大家及時(shí)準(zhǔn)?確的完成業(yè)?務(wù)。去年?___月份?，生產(chǎn)管理?模塊開始調(diào)?研實(shí)施，這?一部分主要?由一線操作?工來直接操?作，他們大?多對電腦幾?乎是一竅不?通，特殊業(yè)?務(wù)又多，操?作起來比較?繁瑣，因此?出錯(cuò)頻率很?高。這時(shí)我?就成了救火?隊(duì)員，隨叫?隨到，及時(shí)?幫助并教導(dǎo)?他們處理問?題，到現(xiàn)在?已經(jīng)小有成?效，絕大部?分操作工都?已經(jīng)能夠正?確的進(jìn)行匯?報(bào)、補(bǔ)卡，?以及開具不?合格品通知?單，并能夠?處理一些簡?單的問題。?工資系統(tǒng)?是一個(gè)獨(dú)立?的帳套，在?對它進(jìn)行測?試時(shí)，我負(fù)?責(zé)把自制工?資表中的數(shù)?據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)?，核對系統(tǒng)?計(jì)算結(jié)果的?準(zhǔn)確性，并?對工資統(tǒng)計(jì)?人員進(jìn)行工?資錄入培訓(xùn)?。經(jīng)過測試?，系統(tǒng)數(shù)據(jù)?與自制工資?表中的數(shù)據(jù)?完全一致，?甚至能夠發(fā)?現(xiàn)自制工資?表中的錯(cuò)誤?，現(xiàn)在也已?經(jīng)在使用中?。成本分?析模塊目前?正在加緊測?試，由于前?期的一些相?關(guān)數(shù)據(jù)不很?準(zhǔn)確，各種?誤差累積到?成本分析中?，使得差異?加大，調(diào)整?起來也比較?困難，因此?實(shí)施進(jìn)度比?較緩慢。?ERP系統(tǒng)?是由總經(jīng)理?直接領(lǐng)導(dǎo)的?項(xiàng)目，是我?工作中的重?中之重，我?也一直不遺?余力對其進(jìn)?行維護(hù)與推?進(jìn)?？墒?，?由于前期考?慮不太周密?，導(dǎo)致在實(shí)?施時(shí)經(jīng)常出?現(xiàn)一些細(xì)節(jié)?問題，拖延?了項(xiàng)目進(jìn)度?，這還需要?和軟件公司?一起協(xié)調(diào)解?決。2、?作為系統(tǒng)管?理員，對公?司的電腦、?打印機(jī)、投?影儀，以及?各種辦公軟?件進(jìn)行維護(hù)?與管理。?生產(chǎn)管理模?塊上線之前?，我負(fù)責(zé)給?金屬化生產(chǎn)?線上的幾個(gè)?錄入點(diǎn)配置?好電腦以及?打印機(jī)、條?碼掃描__?_，并__?_好相關(guān)的?軟件。金屬?化生產(chǎn)線和?陶瓷生產(chǎn)線?的辦公司搬?遷時(shí)，我負(fù)?責(zé)給他們重?新連接電腦?和網(wǎng)絡(luò)，平?時(shí)則負(fù)責(zé)對?這些設(shè)施的?日常維護(hù)工?作。其中文?印室里的打?印機(jī)換了三?四個(gè)，每一?個(gè)都總是出?錯(cuò)，很是讓?人頭疼了一?段時(shí)間，直?到上個(gè)月?lián)Q?成一個(gè)全新?的打印機(jī)，?錯(cuò)誤才消停?下來。3?、作為綜合?管理部的一?員，負(fù)責(zé)與?其它部門和?單位的溝通?和協(xié)調(diào)，以?及公司的門?禁與考勤系?統(tǒng)、監(jiān)控系?統(tǒng)、消防系?統(tǒng)等等各項(xiàng)?基礎(chǔ)工作。?綜合管理?部是承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?面八方的樞?紐，是推動?各項(xiàng)工作朝?著既定目標(biāo)?前進(jìn)的中心?。面對各種?繁雜瑣碎的?工作，為了?提高工作效?率，我不斷?地強(qiáng)化工作?意識，注意?加快工作節(jié)?奏，冷靜辦?理各項(xiàng)事務(wù)?，力求周全?、準(zhǔn)確、適?度，避免疏?漏和差錯(cuò)，?至今基本做?到了事事有?著落。三?、學(xué)習(xí)與生?活作為一?名剛剛走出?校門的大學(xué)?生，以前學(xué)?到的知識并?不能很好的?跟當(dāng)前的工?作結(jié)合起來?，只有更加?努力地學(xué)習(xí)?各種知識才?能滿足工作?需要。因此?，我沒有放?松對自己的?要求，在學(xué)?習(xí)方面的熱?情反而比任?何時(shí)候都要?高漲。剛進(jìn)?公司不久，?我隨其他員?工一起到秦?嶺里面進(jìn)行?了為期兩天?的拓展訓(xùn)練?，加強(qiáng)了安?全意識和團(tuán)?隊(duì)合作能力?，也認(rèn)識了?其他單位的?許多同事。?隨后又隨王?師傅一起參?加軟件公司?開展的二次?開發(fā)平臺使?用培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)了軟件的?一些后臺設(shè)?置和二次開?發(fā)，這個(gè)平?臺給ERP?系統(tǒng)帶來了?很多方便，?因此一直都?在使用，我?也從中獲益?良多。此外?，我還訂購?了《輕松學(xué)?電腦》期刊?，并結(jié)合實(shí)?踐，努力學(xué)?習(xí)電腦網(wǎng)?絡(luò)和硬件方?面的知識和?技能，至今?也算是略有?所成。此后?，我仍會不?斷加強(qiáng)自己?的專業(yè)理論?和相關(guān)業(yè)務(wù)?技術(shù)的學(xué)習(xí)?，努力提高?自身的業(yè)務(wù)?能力在生?活方面，剛?來時(shí)正趕上?建黨___?周年，我參?加了慶祝晚?會。在下半?年，又跟大?家一起到西?安世園會和?天水麥積山?去游玩放松?，開闊視野?，陶冶情操?。今年初，?我在老家屬?區(qū)要了一個(gè)?單間，__?_月份開始?搬到溝里來?住，省下了?每天兩個(gè)小?時(shí)的坐車時(shí)?間去做其他?工作。溝里?的生活是很?單調(diào)，但是?也很清靜，?對于我這樣?的單身一族?來說，有充?足的時(shí)間做?自己喜歡的?事情，那是?再好不過了?。四、個(gè)?人感受在?這一年的實(shí)?習(xí)中，公司?同時(shí)進(jìn)行了?三大項(xiàng)目:?ERP系統(tǒng)?、技術(shù)改造?和降本增效?。新廠房、?新辦公樓、?新的管理模?式，再加上?一大批新人?和創(chuàng)新高的?產(chǎn)量，這些?無不昭示著?陶瓷科技已?經(jīng)進(jìn)入了迅?速發(fā)展時(shí)期?。然而隨著?公司規(guī)模的?迅速發(fā)展，?員工素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力的?提升卻有點(diǎn)?跟不上步伐?，企業(yè)文化?的建設(shè)也缺?少改進(jìn)和創(chuàng)?新。在公司?這么久，我?還從來沒有?直接接受過?企業(yè)文化的?宣傳，而在?日常工作中?感受最深的?卻是“各人?自掃門前雪?，休管他人?瓦上霜”的?本位意識。?隨著公司?規(guī)模的逐漸?擴(kuò)大，各項(xiàng)?新業(yè)務(wù)也越?來越多，如?何提升自己?的工作能力?和技巧以適?應(yīng)這些新人?新事物就成?了一大挑戰(zhàn)?。為了迎接?這次挑戰(zhàn)，?我積極地向?周圍的同事?學(xué)習(xí)各項(xiàng)技?能，并現(xiàn)學(xué)?現(xiàn)賣，在實(shí)?踐中鍛煉和?提升自己的?業(yè)務(wù)能力。?由于我是內(nèi)?向型性格，?做事比較認(rèn)?真謹(jǐn)慎，在?和同事進(jìn)行?溝通交流時(shí)?就有些放不?開，有時(shí)也?顯得沒有主?見;在處理?問題時(shí)，不?像是管理人?員，倒更像?是一個(gè)服務(wù)?人員。這種?低姿態(tài)使我?看起來比較?好說話，也?很容易相處??？墒亲鳛?管理人員，?這種情況有?些偏離了我?的工作重心?，在以后的?工作中是不?太可取的，?我一定會盡?力改正，做?到勇于管理?，善于管理?。五、建?議與希望?1、系統(tǒng)的?進(jìn)行企業(yè)文?化建設(shè)雖?然我對企業(yè)?文化了解不?深，但也知?道它的重要?性。（范本?）因此希望?公司能夠系?統(tǒng)的建設(shè)企?業(yè)文化，并?加強(qiáng)宣傳，?使員工能夠?融入其中，?切實(shí)的感覺?到企業(yè)文化?就在身邊(?例如五S現(xiàn)?場、六好班?組、活動室?休閑運(yùn)動等?)。這需要?全面了解企?業(yè)文化的概?念、內(nèi)涵、?方式和方法?，建議公司?去企業(yè)文化?建設(shè)比較成?功的企業(yè)學(xué)?習(xí)，使公司?的文化建設(shè)?更加科學(xué)有?效。2、?改變培訓(xùn)模?式，提高培?訓(xùn)效率現(xiàn)?在的培訓(xùn)模?式是，一旦?有了什么新?業(yè)務(wù)，就把?所有相關(guān)的?操作人員都?召集起來集?中培訓(xùn)一次?，結(jié)束后大?家在培訓(xùn)記?錄上簽個(gè)名?表示已經(jīng)接?受過培訓(xùn)了?，至于有沒?有學(xué)會那只?有自己知道?了。其實(shí)真?正學(xué)會的很?少，到了實(shí)?際操作時(shí)又?需要一個(gè)一?個(gè)的重新教?，而且通常?還得多教好?幾遍。事?實(shí)上，學(xué)習(xí)?不是一蹴而?就的事情，?與其這樣浪?費(fèi)大家的時(shí)?間，還不如?先重點(diǎn)的對?幾位帶頭人?員(例如班?組長)進(jìn)行?實(shí)作培訓(xùn)，?讓他們用心?去學(xué)，三次?學(xué)不會要進(jìn)?行懲罰。等?他們學(xué)會之?后再去對自?己班組內(nèi)的?成員進(jìn)行培?訓(xùn)，他們和?自己班組內(nèi)?的人員朝夕?相處，有充?足的培訓(xùn)時(shí)?間，員工也?更容易理解?和接受，培?訓(xùn)效率也會?極大提高。?3、優(yōu)化?考勤管理?在生產(chǎn)線上?，有些崗位?是只有上班?時(shí)間，沒有?下班時(shí)間，?只是籠統(tǒng)的?規(guī)定什么時(shí)?候做完什么?時(shí)候下班，?沒有準(zhǔn)確的?班次，也就?很難統(tǒng)計(jì)考?勤，更無法?計(jì)算加班時(shí)?間。也有些?崗位是有考?勤班次，但?卻是在事后?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?看看當(dāng)天誰?到場了就給?誰記工時(shí)，?這樣就根本?就沒有缺勤?這一說。對?于倒班人員?，輪換的隨?意性也很大?，無法及時(shí)?的更新考勤?班次，也就?根本無法準(zhǔn)?確的統(tǒng)計(jì)考?勤。我覺?得，既然是?考察出勤情?況，那就應(yīng)?該事先給每?一位員工都?規(guī)定好班次?(上班日期?和時(shí)間)，?倒班人員的?出勤班次由?班組長及時(shí)?上報(bào)，并在?系統(tǒng)中及時(shí)?更新，這樣?才能根據(jù)刷?卡記錄來準(zhǔn)?確的統(tǒng)計(jì)出?勤情況。例?如我們規(guī)定?你今天早八?點(diǎn)至晚八點(diǎn)?之間必須出?勤，系統(tǒng)中?卻找不到你?的刷卡記錄?，那就是缺?勤，如果沒?有請假條，?那就記為曠?工，進(jìn)行處?罰。相對的?，我們沒有?規(guī)定你今天?早八點(diǎn)至晚?八點(diǎn)之間必?須出勤，系?統(tǒng)中卻出現(xiàn)?了你的刷卡?記錄，那就?要考慮記為?加班，進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)了。?當(dāng)然，由于?本公司崗位?班次的復(fù)雜?性，可能需?要專門設(shè)置?某個(gè)人員對?考勤系統(tǒng)進(jìn)?行專項(xiàng)管理?，才能真正?的做到及時(shí)?更新，準(zhǔn)確?考勤。而這?一切的基本?前提就是我?們的刷卡機(jī)?足夠準(zhǔn)確和?靈敏。4?、將辦公用?品納入ER?P系統(tǒng)由?于辦公用品?比較細(xì)碎，?供應(yīng)商不固?定，開票周?期又比較長?，難以順利?的納入ER?P系統(tǒng)，因?此它的出入?庫業(yè)務(wù)一直?都在系統(tǒng)外?運(yùn)行，這種?不規(guī)范的業(yè)?務(wù)長期進(jìn)行?下去，很容?易成為一個(gè)?反面榜樣，?讓其他業(yè)務(wù)?也跟著不規(guī)?范起來。為?了防止發(fā)生?這種情況，?應(yīng)該盡快的?把相關(guān)人員?召集起來，?進(jìn)行專題討?論，集思廣?益，商定出?一個(gè)切實(shí)可?行的方案來?執(zhí)行，以免?后患。六?、工作規(guī)劃?在今后的?工作中，我?會一直保持?認(rèn)真踏實(shí)的?態(tài)度，用心?做好每一件?事。其中的?首要任務(wù)是?繼續(xù)進(jìn)行E?RP系統(tǒng)的?工作，讓這?個(gè)項(xiàng)目順利?通過驗(yàn)收。?其次是積極?向___靠?攏，爭取早?日入黨。然?后是系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)管理知?識和技能，?積極向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事請教，把?自己培養(yǎng)成?一個(gè)合格的?管理人員，?更有效的為?公司貢獻(xiàn)自?己的力量。?同時(shí)，我還?會加強(qiáng)本職?工作的學(xué)習(xí)?和應(yīng)用，盡?快取得中高?級職業(yè)等級?證書。_?__試用期?滿轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文篇?(三)三?個(gè)月的實(shí)習(xí)?轉(zhuǎn)眼就要過?去了。于_?__月__?_日進(jìn)入_?__國際招?標(biāo)有限公司?，在___?貨物招標(biāo)部?主要從事招?標(biāo)業(yè)務(wù)的相?關(guān)工作。在?實(shí)習(xí)期間，?我在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心與幫助下?，業(yè)務(wù)知識?和技術(shù)能力?得到不斷充?實(shí)并提高。?在此，我就?實(shí)習(xí)期所做?的工作向各?位領(lǐng)導(dǎo)做如?下匯報(bào):?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?，履行崗位?職責(zé)，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排。?做為一名公?司的新進(jìn)員?工，我時(shí)刻?鞭策自己，?在工作中恪?守招標(biāo)守則?，不斷學(xué)習(xí)?公司文件，?了解公司全?新的經(jīng)營理?念和管理模?式，明確自?己的崗位職?責(zé)。在第一?周對招投標(biāo)?常用法律法?規(guī)學(xué)習(xí)，國?際國內(nèi)貨物?招標(biāo)流程學(xué)?習(xí)，并完成?了公司的測?試。二、?主動熱情，?以端正的工?作的態(tài)度對?待每一份工?作。到__?_貨物招標(biāo)?部以后，部?內(nèi)的全體人?員對我格外?照顧，關(guān)心?無微不至，?使我在這里?感覺到了家?庭的溫暖，?從而能夠使?我能夠很快?的進(jìn)入工作?角色。主要?從事工作如?下:參與技?術(shù)交流的項(xiàng)?目:___?電氣集團(tuán)(?湛江項(xiàng)目鍋?爐、汽輪機(jī)?、發(fā)電機(jī))?技術(shù)談判;?___鍋爐?廠、北重公?司(湛江項(xiàng)?目鍋爐、汽?輪機(jī)、發(fā)電?機(jī))技術(shù)談?判;湛江項(xiàng)?目原燃料取?制樣系統(tǒng)、?燒結(jié)成品試?驗(yàn)裝置技術(shù)?交流(徐州?赫爾斯)。?參與標(biāo)書_?__的項(xiàng)目?:寶鋼研究?院不銹鋼技?術(shù)中心拉伸?試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目?標(biāo)書___?;不銹鋼事?業(yè)部icp?發(fā)射光譜儀?項(xiàng)目標(biāo)書_?__;寶鋼?檢測公司_?__熒光光?譜儀項(xiàng)目標(biāo)?書___。?參與標(biāo)前會?的項(xiàng)目:寶?鋼國際行車?集中采購(?___)。?參與開評標(biāo)?的項(xiàng)目:寶?鋼國際行車?集中采購(?___;梅?山夾鉗起重?機(jī);寶鋼國?際行車集中?采購(柳州?___);?梅山145?0扎制油;?寶鋼運(yùn)輸公?司框架車