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文檔簡介
第13頁共13頁2021年?小區(qū)安全工?作總結習?水縣大坡鄉(xiāng)?中學__?_年安全文?明小區(qū)半年?工作總結?在這一年?中,為校遵?照省市縣_?__關于《?認真開展校?園周邊治安?秩序工作方?案》的工作?安排,與鄉(xiāng)?屬各職能部?門密切配合?,在鄉(xiāng)綜治?辦的領導下?,對我鄉(xiāng)校?園及周邊治?安環(huán)境進行?了許多整治?工作,現(xiàn)將?工作總結于?后。一、?建立健全整?治校園周邊?環(huán)境整治工?作領導小組?。1、大?坡鄉(xiāng)人民政?府于___?月___日?,成立了大?坡鄉(xiāng)整治校?園周邊環(huán)境?治安秩序工?作領導小組?。2、大?坡鄉(xiāng)中學于?___月_?__日,成?立了教育系?統(tǒng)內(nèi)的整治?工作領導小?組,為全校?治安整治提?供了有力的?___保證?。二、開?展整治工作?情況1、?___年_?__月__?_日,由大?坡鄉(xiāng)政法委?書記李守軒?同志主持召?開全鄉(xiāng)各職?部門與各校?校長參加的?大坡整治校?園周邊環(huán)境?的工作會議?。聽取了各?校校園周邊?存在的不良?治安秩序的?匯報,鄉(xiāng)屬?各職能部門?提出了整治?方案,會上?李書記對龍?燈完小治安?秩序混亂的?問題,作出?警務進校的?工作安排,?并制定出治?理方案。?2、___?月___日?,由綜治辦?牽頭,由鄉(xiāng)?派出所,衛(wèi)?生院,工商?所,大坡鄉(xiāng)?中學等集中?行動,整治?大坡公路沿?線的無證?照小擺點進?行取締。對?有證的個體?商戶的副食?品進行查驗?,對過期,?霉變食品進?行了沒收消?毀,保證今?后不再銷售?三無產(chǎn)品和?過期霉變的?食品。其二?,對校園周?邊的臺球室?,茶館等設?設置未成年?人不準進行?的標志,并?由派出所告?誡臺球室主?,茶館老板?不準讓學生?進入娛樂的?警告。其三?,對校園周?邊的___?進行收繳活?動,經(jīng)本次?活動共收_?_____?臺。3、?___月_?__日,鄉(xiāng)?屬各部門利?用趕集期間?分別發(fā)放宣?傳資料宣講?相關政策。?4、各村?校按照屬地?管理的原則?,學校會同?村委對學校?周邊治安環(huán)?境進行治理?,村和學校?無力解決的?報鄉(xiāng)綜治辦?,針對問題?鄉(xiāng)派出相應?職能部門再?集中治理。?5、__?_月___?日,鄉(xiāng)綜治?辦再集中對?各校周邊各?校周邊治理?情況進行復?查回訪。針?對存在問題?集中整治,?和不定期的?回訪。全鄉(xiāng)?各校的校園?周邊治安環(huán)?境基本正常?,保證了大?坡鄉(xiāng)鄉(xiāng)各校?的校園周邊?治安秩序良?好,促進了?我鄉(xiāng)素質(zhì)教?育的全面推?進和提高。?大坡鄉(xiāng)中?學___?年___月?___日?第二篇:社?區(qū)工作站創(chuàng)?建安全文明?小區(qū)工作總?結___?社區(qū)工作站?創(chuàng)建安全文?明小區(qū)近期?工作小結?___社區(qū)?現(xiàn)有復查創(chuàng)?建安全文明?小區(qū)有四個?,___、?___、_?__、__?_)四個小?區(qū),按照街?道、工作站?部署,認真?___管理?處主任學習?,看現(xiàn)場,?圓滿地完成?了各項工作?。一、_?__小區(qū)工?作情況:?(1)、將?安全文明小?區(qū)復查工作?__通知精?神告之全體?住戶,使之?家喻戶曉、?積極配合、?安定團結、?齊心協(xié)力,?共同迎接上?級的復查;?(2)、?分工明確,?各負其責;?(3)、?對長住、暫?住人口重新?進行核對,?補充登記,?整理,歸檔?;(4)?、對創(chuàng)建資?料重新進行?整理和補充?;(5)?、重點對環(huán)?境衛(wèi)生死角?進行清理;?(6)、?重新更換小?區(qū)大門口保?安亭及地址?標示。二?、___工?作情況:?(1)、找?出小區(qū)存在?的問題,理?出輕重緩急?,以便制定?可行性方案?,然而設備?的欠缺,出?租戶的不斷?增加,外界?環(huán)境的復雜?,使得小區(qū)?的治安工作?具有很大難?度,但我們?克服困難,?增加管理服?務及護管人?員,為確保?小區(qū)正常運?作及業(yè)主人?身財產(chǎn)安全?做出了最大?的努力;?(2)、開?展深入人心?的宣傳工作?;(3)?、完善各類?配套設施設?備,從硬件?上著手復檢?工作;(?4)、加強?員工培訓、?制度管理、?從軟件上著?手加強員工?培訓、消防?安全工作、?治安防范工?作、人口普?查工作、社?區(qū)文化工作?;(5)?、下一步工?作計劃以信?件、上門訪?問兩種形式?發(fā)動住戶關?心并參與安?全文明小區(qū)?的工作,爭?取住戶與管?理處共同出?資粉刷樓梯?道,進一步?小區(qū)綠化改?造,對綠化?重新規(guī)劃增?加新品種,?營造花園式?小區(qū)氛圍。?三、__?_工作情況?:(1)?、做好創(chuàng)建?的宣傳工作?:大廈創(chuàng)?建辦通過物?業(yè)信息宣傳?欄,反復動?員宣傳創(chuàng)建?《安全文明?小區(qū)》的重?要意義和現(xiàn)?實意義,創(chuàng)?建工作將會?給大廈全體?居民帶來的?實惠和好處?。同時,也?把上級領導?對復查工作?的希望和要?求宣傳到家?喻戶曉,人?人皆知。大?廈居民團結?一致,齊心?協(xié)力搞創(chuàng)建?,形成了一?個可喜的創(chuàng)?建氛圍。?(2)、調(diào)?整創(chuàng)建辦公?機構:公?司領導非常?重視這次創(chuàng)?建工作,組?成胃以__?_物業(yè)公司?總經(jīng)理__?_為首的創(chuàng)?建領導小組?,成立了以?___大廈?管理處馮_?__經(jīng)理為?首的創(chuàng)建辦?公室,形成?強有力的_?__機構和?領導核心。?(3)、?落實安全文?明措施:?大廈創(chuàng)建辦?多次召開各?級___會?議,落實各?項整改措施?,例如保安?隊,要求創(chuàng)?建期間,進?一步做好文?明禮貌待客?工作,見客?詢問先敬禮?,事畢,再?敬禮。要求?清潔工包干?包片,徹底?做好大清理?和大清理工?作,清除雜?草,清理衛(wèi)?生死角,使?得整個大廈?面貌一新,?舊貌換新顏?。(4)?、進一步改?變管理模式?:物業(yè)公?司在成立《?安全文明小?區(qū)》創(chuàng)辦公?室的同時,?制做了精美?的《安全文?明小區(qū)辦公?室》牌子,?掛在管理處?門外,及時?溝通了與居?民的聯(lián)系,?制做了大型?的《___?大廈房屋,?人口,管理?—攬表》,?表格新穎美?觀,變一般?管理為動態(tài)?(范本)管?理,所有每?月管理數(shù)據(jù)?,清清楚楚?,一目了然?。也便于業(yè)?主和上級領?導監(jiān)督和檢?查我們的工?作。四、?___大院?工作情況:?(1)、?成立文明小?區(qū)領導(推?薦你___?網(wǎng):)機構?;(2)?、補充完善?各項規(guī)章制?度;(3?)、完成“?物業(yè)式”管?理方案及配?套資料;?(4)、制?作了小區(qū)平?面圖___?塊、文明辦?公室牌__?_塊及各種?制度___?塊;(5?)、小區(qū)每?棟樓長名字?已公榜;?(6)、全?面做好綠化?、衛(wèi)生工作?,提醒住戶?陽臺及防盜?外不要存放?雜物,確保?小區(qū)整體環(huán)?境衛(wèi)生;?(7)、完?成對小區(qū)消?防、治安安?全滿意度調(diào)?查工作;?(8)、按?照上級專用?會議記錄本?重新填寫文?明小區(qū)__?_;(9?)、其他相?關資料、制?度牌正在審?核、制作之?中,全部工?作計劃在_?__月__?_日前完成?。___?社區(qū)工作站?___年?___月_?__日文?章來源蓮?山課件.?5ykj.?6第三篇?:小區(qū)保安?年終工作總?結一、以?人為本,提?高保安隊伍?整體素質(zhì)?保安服務是?一項特殊的?服務性工作?,企業(yè)要不?斷發(fā)展,關?鍵是人員素?質(zhì)的高低。?為此,公司?堅持“以人?為本、服務?至上”為工?作理念,狠?抓保安隊伍?建設,不斷?提高保安隊?伍整體素質(zhì)?。一是嚴把?“進人關”?,在招聘人?員方面,嚴?格面試、政?審關,按條?件錄用,對?新招收的保?安人員嚴格?按照:崗前?培訓、班長?帶班實習,?實行傳、幫?、帶制度。?二是要求各?部門要定期?或不定期開?展軍訓與消?防演練,以?增強隊員的?體能和應變?能力。三是?樹品牌,公?司每半年度?評選一次品?牌保安員、?品牌班組,?被評選上的?班組及保安?員發(fā)放證書?及獎金,以?增強保安員?愛崗敬業(yè)的?意識。四是?關心保安員?的衣食住行?,大家來自?全國各地,?公司領導始?終將解決保?安員的衣食?往行當作一?件大事來抓?,公司為各?駐點保安配?置電視機_?__臺、熱?水器___?臺、空調(diào)_?__臺,電?飯煲___?臺,有條件?的為保安人?員租___?宿舍,配專?人為保安辦?理伙食,讓?大家感受到?保安大家庭?的溫暖,使?大家能夠安?心工作,確?保受保單位?安全。二?、規(guī)范管理?,做好各項?保安工作?為了提高隊?伍的整體素?質(zhì),公司將?隊伍的規(guī)范?管理放在第?一位。公司?領導遵循以?“三抓三定?”為核心的?管理模式,?三抓為:抓?隊伍、抓思?想、抓工作?;三定為:?各受保單位?的重點要害?部位要做到?定人、定崗?、定職責。?公司制定每?周一為部門?工作匯報例?會,各部門?匯報上周工?作情況及本?周工作安排?,對在工作?中遇到的難?題及時在會?上提出,公?司領導根據(jù)?實際工作情?況做出解決?方案。周二?為部門保安?員例會,由?各部門負責?對公司的各?項工作計劃?進行傳達與?部署,使保?安員能夠做?到各項工作?目標明確,?對公司的任?務心中有數(shù)?,行為有章?可循,隊伍?整體綜合素?質(zhì)得到了提?高。全體保?安員工作認?真負責,勤?勤懇懇,受?到了受保單?位領導的一?致好評。?三、清理整?頓,專項整?治工作取得?成效。為?了切實有效?搞好今年專?項整治清理?工作,認真?落實市委創(chuàng)?建“平安_?__”戰(zhàn)略?構想,全方?位推動社會?治安綜合治?理,進一步?規(guī)范保安服?務市場,加?強我保安隊?伍建設健康?有序發(fā)展,?我們先后出?動督察調(diào)查?模底___?次,參加人?員有___?人次,調(diào)查?模底共發(fā)現(xiàn)?本轄區(qū)非法?保安___?有___家?___人,?其中企事業(yè)?單位___?家___人?,物業(yè)管理?公司___?家___人?。我們在調(diào)?查模底的同?時現(xiàn)場均對?單位領導進?行有關市“?五局”榕公?綜(___?)___文?件,市局榕?公綜(__?_)___?文件等的宣?傳和做耐心?細致的思想?動員工作。?同時我們還?重點進行專?項整治,先?后專項行動?___次,?參加人員_?__人次,?先后發(fā)出整?改通知書_?__份,并?現(xiàn)場再三對?單位法人代?表進行上級?有關文件的?宣傳和思想?教育工作,?由此先后納?入聯(lián)建托管?與派駐的共?有聯(lián)建__?_家___?人,派駐_?__家__?_人(聯(lián)建?企事業(yè)單位?___家_?__人,聯(lián)?建物業(yè)公司?___家_?__人。整?治查處共有?___家單?位___人?,不再以保?安名義稱呼?。專項整治?工作取得一?定成效。?四、嚴格督?察,落實各?項規(guī)章制度?公司根據(jù)?保安工作的?實際情況,?強化以人為?本的管理,?在嚴格管理?的前提下,?不斷落實各?項規(guī)章制度?,對各項規(guī)?章制度進行?跟蹤督察。?公司實行三?級查崗制度?,不定期不?分晝夜抽查?各受保單位?的保安工作?情況。__?_年公司派?出督察__?_多人次,?出動以防火?、防盜為重?點的安全防?范檢查__?_多人次,?發(fā)現(xiàn)不安全?隱患___?次,提出整?改意見__?_條,已整?改___條?,整改率為?___%以?上。各駐點?保安人員都?能夠自覺遵?守各項規(guī)章?制度,認真?做好各項保?安工作,確?保了受保單?位安全,受?到了受保單?位的認可。?第四篇:?小區(qū)保安員?年終工作總?結一、發(fā)?揮優(yōu)勢管理?,狠抓基層?建設1、優(yōu)?質(zhì)服務、贏?得信賴。公?司通過引進?新昌品牌管?理,強化管?理準則,加?強管理人員?的現(xiàn)場督導?和質(zhì)量檢查?,逐步完善?安全崗位的?窗口形象,?不斷提高自?身的優(yōu)質(zhì)服?務水準,得?到了園區(qū)業(yè)?主好評,贏?得了業(yè)主的?信賴,受業(yè)?主委托物業(yè)?安全管理部?協(xié)助公司完?成的接待工?作上百次,?其中___?團___次?,全國__?_部領導_?__次,知?名企業(yè)合作?會___次?,由于接待?工作完成出?色,安全管?理部獲得業(yè)?主優(yōu)質(zhì)服務?的贊譽。?2、預防為?主、重點布?控在公司?總部的關心?指導下,項?目部通過制?定各項安全?方案等項消?防預案,貫?徹落實防火?、防盜等“?六防”措施?,全年未發(fā)?生一件意外?安全事故。?項目經(jīng)理每?天召開部門?經(jīng)理反饋會?,通報情況?提出要求。?安全部安排?干部員工勤?于巡查、嚴?密防控,在?相關部門的?配合下,實?行群防、群?檢、群治,?以確保園區(qū)?萬無一失。?針對特別區(qū)?域?qū)嵭兄攸c?監(jiān)控,在自?行車場盜竊?高發(fā)區(qū)實行?嚴密布防,?抓獲盜竊者?___人,?為業(yè)主挽回?直接損失數(shù)?千元。由于?___時空?園區(qū)安全管?理的出色,?因此被海淀?區(qū)評為社會?治安綜合治?理先進單位?。3、完?善設施、有?備無患通?過公司領導?親臨現(xiàn)場指?導,安保部?將園區(qū)消防?預案、設備?設施、消防?器材檢查維?護等各項工?作,進行了?不斷的完善?。制定園區(qū)?消防設施設?備維修保養(yǎng)?計劃,使園?區(qū)消防設施?設備不但做?到正常運行?而且延長使?用年限。今?年已對園區(qū)?___個光?電探測器,?進行了專業(yè)?性檢測,嚴?格檢查消防?設施設備,?提前對煙感?系統(tǒng)報警點?不準確進行?專業(yè)性檢測?。保障線路?暢通、正常?使用,對大?廳內(nèi)應急疏?散燈、安全?出口進行補?裝和更換。?同時對消防?器材實行分?區(qū)管理、檢?查、維護并?落實到人。?按照___?市政府及公?司要求,_?__園區(qū)業(yè)?主進行消防?演習,消防?演習的成功?演練,得到?了國家相關?部門及廣大?業(yè)主的好評?。二、嚴?格管理、提?升品質(zhì),改?變觀念、創(chuàng)?新管理,?1、按照項?目年初制定?的安全培訓?計劃,安保?部參照行業(yè)?規(guī)范對保安?員進行__?_次專題培?訓,重點講?解管理素質(zhì)?、服務意識?、禮貌待客?、專業(yè)技能?、消防知識?、___分?析等,通過?講解、點評?、交流使保?安員在思想?認識和日常?工作中皆有?不同程度的?感悟與提升?。2、安?全管理部按?照各月計劃?對保安員進?行崗位培訓?,對保安一?線崗位做好?培訓工作。?做到實際工?作培訓,分?階段、分內(nèi)?容進行考評?,通過培訓?保安員整體?素質(zhì)提升了?、服務水平?提高了、業(yè)?主滿意度提?高了,通過?培訓提高了?保安員整體?思想素質(zhì),?服務態(tài)度和?業(yè)務技能。?3、在思?想工作是一?切工作的生?命線的方針?指引下,結?合項目管理?服務特點,?按照項目部?的要求,針?對保安部的?實際情況,?引導保安員?與時俱進、?提升素質(zhì)、?轉變觀念。?,安保部教?育安保人員?要有緊迫感?、應具有上?進心、培養(yǎng)?精氣神、物?業(yè)的管理服?務不是高科?技,沒有什?么深奧的學?問。關鍵在?人的主觀能?動性和責任?心,是對公?司的忠誠度?和敬業(yè)精神?、是對管理?與服務內(nèi)涵?的真諦的理?解及運用。?安保部通過?樹立優(yōu)秀標?兵,激發(fā)大?家積極進取?,在完]成?項目給的管?理工作和服?務工作的過?程中體現(xiàn)自?身價值,并?感受人生樂?趣。通過思?想教育工作?,提升了保?安員思想道?德品質(zhì),涌?現(xiàn)出多個拾?金不昧的好?保安,受到?了業(yè)主的書?面贊揚。通?過工作實踐?的摸索,安?保部還創(chuàng)作?出“物業(yè)保?安員應知應?會”的規(guī)范?準則并上交?公司總部在?全公司推廣?,不但使子?海理想的每?位一線保安?員在為業(yè)主?和客戶服務?時品質(zhì)顯著?提升,而且?使其他兄弟?項目受益。?安全管理?部通過對_?__年工作?進行回顧和?總結,總結?過去、展望?未來,整改?不足之處并?制定新一年?的提升服務?目標,以利?于___年?安全管理部?各項工作更?好的全面展?開。以下?幾項工作是?保安部__?_年的工作?重點及提升?項:1、?我們將始終?貫徹落實“?安全第一、?預防為主”?的方針,在?各項預案具?體實施還不?盡___的?情況下,保?安部將繼續(xù)?跟進落實。?2、保安?員及領導_?__管理水?平有待提升?:表現(xiàn)為骨?干人員文化?修養(yǎng)、專業(yè)?知識和管理?能力等綜合?素質(zhì)高低不?一、參差不?起,保安部?與項目制定?的管理規(guī)范?尚未全部落?實,保安部?將針對問題?加強教育培?訓。3、?服務質(zhì)量尚?需優(yōu)化和提?高:從多次?檢查和客戶?投訴中發(fā)現(xiàn)?,安保部各?個崗位保安?員的服務質(zhì)?量,橫向比?較有高有低?,縱向比較?有優(yōu)有劣。?保安部將強?化管理達到?白天與夜晚?、平時與周?末、領導在?與不在的一?個樣的服務?標準。4?、反復出現(xiàn)?的問題是有?個別崗位保?安員儀容儀?表不整齊、?禮節(jié)禮貌不?生動、服務?不周到、處?理應變不靈?活,這些問?題嚴重影響?著整體的服?務質(zhì)量。在?___年的?工作中,保?安部將重點?跟進、狠抓?落實。第?五篇:小區(qū)?物業(yè)工作總?結(一)?提高了小區(qū)?綠化水平。?綠化人員堅?持經(jīng)常對小?區(qū)的草坪進?行雜草清除?、打藥、施?工等工作。?由于小區(qū)環(huán)?藝公園草質(zhì)?不是很好,?綠化人員將?主要精力投?入到拔草上?,每月__?_次對草坪?進行修剪,?確保草坪整?潔美觀無明?顯雜草,重?點對中心廣?場的8顆景?觀樹進行松?土澆水養(yǎng)護?,根據(jù)季節(jié)?、氣候的變?化適時對草?坪進行澆水?,對花草樹?木定期培土?、施肥、除?雜草、修枝?、補苗、澆?水和病蟲害?防治,保證?區(qū)內(nèi)的綠化?養(yǎng)護質(zhì)量。?樹木修剪期?,安排專業(yè)?人員對樹木?進行了修剪?、造型,目?前樹木長勢?良好。對一?期二階段綠?化,因在施?工方養(yǎng)護期?內(nèi),我處對?業(yè)主提出的?綠化方面問?題及時向工?程部反映,?或直接向綠?化公司負責?人反映,及?時處理業(yè)主?提出的問題?。我處近期?準備再次清?除雜草,將?雜草消滅在?萌芽時期;?對樹木進行?刷白、防凍?處理。(?二)保持小?區(qū)衛(wèi)生整潔?。每天我處?有保潔管理?員對小區(qū)的?保潔質(zhì)量進?行督促,對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時處理,?以保證小區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)生?。堅持每天?___次按?照保潔操作?程序檢查保?潔人員工作?的具體落實?情況,發(fā)現(xiàn)?問題及時整?改。每星期?對三泉(疊?泉、涌泉、?噴泉)進行?清洗和維護?,對4棟樣?板房和85?棟別墅的蜘?蛛網(wǎng)每月清?掃,各個島?嶼安排一名?保潔人員?進行保潔,?主要負責島?嶼的路面衛(wèi)?生、草坪上?的雜物、樹?上的蜘蛛網(wǎng)?、別墅內(nèi)的?清潔、公寓?樓走道的清?掃,對內(nèi)河?和沿河的飄?浮物由專人?每天進行清?除,生活垃?圾由專人負?責清運到區(qū)?外大集城管?指定的存放?點,裝修垃?圾實行袋裝?存放在指定?的位置由專?車進行清運?。針對小區(qū)?的蚊蟲較多?,每隔一星?期對小區(qū)內(nèi)?各部門及生?活場所進行?進行打藥除?蟲,針對冬?季售樓部和?小區(qū)沿湖別?墅大量爬蟲?棲落在屋沿?下,___?保潔班將重?點工作放在?打藥除蟲上?,并派專人?負責。區(qū)內(nèi)?的道路、休?閑椅、指示?牌、兒童游?樂場、島門?等每天進行?清掃、擦拭?。四、安?全保衛(wèi)扎實?周到__?_小區(qū)地處?遠郊且靠近?自然村灣,?治安相對復?雜,我處把?小區(qū)的安全?保衛(wèi)工作作?為“樹形象?、保安全”?的大事來抓?。全年,小?區(qū)安全無事?,保安精神?面貌良好,?贏得了較好?的聲譽。?(一)履行?防衛(wèi)職責。?___小區(qū)?保安中隊_?__名保安?隊員,嚴格?按照公司制?定的住宅區(qū)?守衛(wèi)護衛(wèi)制?度,履行防?衛(wèi)職責。我?處根據(jù)實際?情況,將中?隊分成兩個?值勤班一個?備勤班,每?個班由一個?班長負責,?對小區(qū)的主?入口、島嶼?、休閑區(qū)、?工地入口均?實行___?小時值守,?對窗口地帶?如:售樓部?、門崗、中?心廣場精心?挑選業(yè)務熟?練的隊員在?此值勤,各?值勤點用專?用的通訊對?講機與班長?互聯(lián)確保信?息暢通,發(fā)?現(xiàn)___值?勤備勤隊員?均能及時趕?到現(xiàn)場,進?行前期處置?。制定保安?外出請假制?度、保安班?長糾察制度?、巡邏隊員?值勤登記制?度、車輛進?出登記管理?制度、小區(qū)?業(yè)主物品搬?遷制度、小?區(qū)來人來訪?登記制度,?由于管理制?度的健全和?認真的貫徹?執(zhí)行,使管?理責任造成?的責任事故?為零。(?二)強化保?安訓練。我?處按照用什?么、學什么?、練什么的?原則,堅持?每天傍晚利?用隊員的休?息時間對備?勤隊員進行?___科目?演練及理論?知識的學習?和培訓。制?定小區(qū)治安?___的緊?急處理程序?和消防應急?緊急處理程?序的演練方?案。根據(jù)治?安管理條例?和消防管理?條例,每月?對隊員進行?不少于一次?實戰(zhàn)演練,?提高實際指?揮演練水平?。(三)?完成任務出?色。由于我?隊隊員
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