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PAGEPAGE5電氣施工平安管理風(fēng)險(xiǎn)躲避措施在進(jìn)行電氣工程施工過程中,受到各方面因素的影響,存在很多的平安隱患,增加了工程的平安風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文如何做好電氣工程建設(shè)平安風(fēng)險(xiǎn)管理展開論述。隨著國(guó)家電力行業(yè)的迅速開展,高壓工程建設(shè)速度越來越快,電網(wǎng)建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)施工質(zhì)量要求越來越高。在實(shí)際線路施工過程中,受到地形、自然、線路的影響,施工人員要進(jìn)行高空作業(yè),大大增加施工平安隱患和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)電氣施工而言,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,具體包括地基施工、地質(zhì)測(cè)量、桿塔架設(shè)等,很容易平安事故。因此,施工單位要分析潛在的平安隱患,控制好平安風(fēng)險(xiǎn)管理,并對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理,保證施工平安和施工質(zhì)量。下面首先分析輸電線路施工平安管理存在的問題,接著提出了相應(yīng)的解決措施。1.電氣施工平安風(fēng)險(xiǎn)在電氣工程施工過程中,涉及很多內(nèi)容,對(duì)施工平安管理要求比擬高,很容易受到外界因素的干擾,增加了平安隱患。下面就針對(duì)電氣施工平安風(fēng)險(xiǎn)展開論述。1.1工程平安根底存在問題。在電氣工程施工過程中,施工單位雖然制定完善的平安管理規(guī)章制度,明確了平安管理標(biāo)準(zhǔn),努力提升平安施工管理水平。但是在實(shí)際管理過程中,施工人員沒有認(rèn)真落實(shí)平安施工責(zé)任機(jī)制,對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位,尤其在進(jìn)行爆破、開挖、登高以及桿塔工程施工過程中,危險(xiǎn)性比擬高,平安風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,影響了電氣工程平安施工管理。1.2平安管理責(zé)任落實(shí)不到位。對(duì)電力工程線路平安管理人員而言,沒有結(jié)合實(shí)際情況,深入施工一線,對(duì)潛在的平安隱患無法正確識(shí)別,無法真正掌握在施工過程中產(chǎn)生的巨大平安風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際管理過程中,存在失察的情況,無法真正把平安管理責(zé)任落實(shí)到位,影響電氣工程的平安管理,威脅到施工人員的人身平安。1.3現(xiàn)場(chǎng)平安管理不到位。在實(shí)際平安施工現(xiàn)場(chǎng),施工平安管理制度不完善,沒有嚴(yán)格制定施工平安管理的規(guī)程,平安管理責(zé)任落實(shí)不到位,出現(xiàn)逐級(jí)減弱的情況,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理機(jī)制流于形式,無法充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)平安管理的作用。另外,還有的施工單位不重視施工技術(shù)平安管理,沒有制定完善的平安管理組織方案,存在套用的情況,平安施工技術(shù)交底工作不到位,不利于平安管理工作順利進(jìn)行。1.4平安投入不到位。在進(jìn)行電氣施工過程中,就要不斷增加平安投入,為電力工程施工創(chuàng)造平安的施工環(huán)境。但是實(shí)際過程中,隨著電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工企業(yè)為了滿足實(shí)際施工需要,就聘用大量的施工人員,這些人員沒有經(jīng)過專業(yè)的平安培訓(xùn),具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,缺乏必要的施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理經(jīng)驗(yàn),增加了平安施工管理難度和平安管理風(fēng)險(xiǎn)。另外,施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,就無視了平安投入,無法幫助施工人員進(jìn)行有效的管理,對(duì)影響施工平安的機(jī)械、設(shè)備、工具沒有進(jìn)行有效檢驗(yàn)。2.電氣施工平安管理風(fēng)險(xiǎn)躲避措施2.1控制線路工程施工流程。在進(jìn)行電氣施工過程中,要嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn),做好根底施工質(zhì)量;施工單位要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)較高的施工人員。在進(jìn)行土方施工過程中,要做好地質(zhì)勘查工作,考慮地下水位,防止出現(xiàn)坍塌的情況,保護(hù)施工人員的人身平安。在進(jìn)爆破施工過程中,施工單位要科學(xué)合理分析爆破范圍,明確爆破標(biāo)準(zhǔn),保證施工人員平安。施工單位要結(jié)合實(shí)際施工特點(diǎn)和性質(zhì),建立完善的施工組織方案,控制好整體的施工流程,建立完善平安施工管理體系,對(duì)施工人員進(jìn)行具體的指導(dǎo),減少外界不良因素的干擾,有效的躲避平安風(fēng)險(xiǎn)。2.2控制施工質(zhì)量管理。對(duì)電氣工程施工而言,施工存在質(zhì)量問題,會(huì)增加了施工的平安風(fēng)險(xiǎn)和平安隱患,威脅到施工人員的人身平安。在進(jìn)行電氣工程平安管理過程中,施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理,制定完善的管理方案,不斷解決遇到技術(shù)難題。因?yàn)閷?duì)電氣工程施工而言,需要采用先進(jìn)的檢查方法對(duì)存在的質(zhì)量問題,不斷消除潛在的平安隱患,防止出現(xiàn)平安事故。比方在實(shí)際施工過程中,出現(xiàn)暴雨、冰雹或者大風(fēng)等天氣,會(huì)對(duì)線路施工產(chǎn)生極為不利的影響,導(dǎo)致線路出現(xiàn)斷裂的情況,需要施工人員在極端天氣過去以后,進(jìn)行搶修,保證施工質(zhì)量。在電氣工程施工過程中,需要進(jìn)行大量的架設(shè)工程,施工距離很長(zhǎng),增加了各個(gè)聯(lián)系點(diǎn)的難度,因此,在進(jìn)行高空作業(yè)過程中,施工單位要為施工人員提供可靠穩(wěn)定的平安防護(hù)設(shè)備,保護(hù)施工人員和人身平安。作為施工人員要充分了解線路布局,加強(qiáng)自我平安保護(hù)意識(shí),制定完善的施工平安管理方案,明確施工人員的責(zé)任,嚴(yán)格按照施工平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2.3做好施工人員的平安技能培訓(xùn)。在電氣工程施工開始前,施工單位要結(jié)合施工人員特點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格技能培訓(xùn),不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),從根本上提升他們的施工技術(shù),不斷積累相應(yīng)的平安技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。另外,施工單位要建立完善的三級(jí)平安網(wǎng)平安協(xié)議,結(jié)合實(shí)際施工情況,明確平安管理人員的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)施工人員實(shí)際施工進(jìn)行平安方面的指導(dǎo),提升平安管理的針對(duì)性,防止出現(xiàn)不必要的平安事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在實(shí)際培訓(xùn)過程中,施工單位要求施工人員認(rèn)真觀看電氣平安事故視頻,通過實(shí)際的教訓(xùn),提升施工人員人員平安風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),在施工過程中堅(jiān)決防止違規(guī)操作施工,提高平安文明施工意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在的平安隱患和風(fēng)險(xiǎn),提高自我風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有效躲避在施工過程中出現(xiàn)的平安風(fēng)險(xiǎn),保證施工能夠平安順利進(jìn)行。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕電氣施工平安管理風(fēng)險(xiǎn)躲避措施

在進(jìn)行電氣工程施工過程中,受到各方面因素的影響,存在很多的平安隱患,增加了工程的平

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