新材料有限公司人力資源管理制度匯編

62/62四川鑫中泰新材料有限公司人力資源治理制度（總經(jīng)辦涉及人力資源治理方面工作參照此規(guī)定執(zhí)行）編制單位：總經(jīng)辦編制日期：2016年8月1日

目錄一、前言 3二、招聘、入職治理 4三、在職管理 9四、離職管理 12五、公司內(nèi)人員調(diào)動(dòng)治理 13六、培訓(xùn)管理 14七、薪酬管理 17八、績(jī)效考核 17九、通用表格和文本 18

一、前言1人力資源治理定義為開發(fā)和利用能為企業(yè)帶來價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策和實(shí)踐（如：人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、職員培訓(xùn)、工資福利政策等）。2現(xiàn)代人力資源治理的要緊職能2.1汲取、聘用運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。2.2保持制造適合職員發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、制造性的工作條件。2.3進(jìn)展通過教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練，促進(jìn)職員知識(shí)、技能及綜合素養(yǎng)得到提高，保持競(jìng)爭(zhēng)力。2.4評(píng)價(jià)對(duì)職員的工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平等做出全面考核和鑒定，對(duì)企業(yè)的文化氛圍、職員的士氣等進(jìn)行調(diào)整、分析、評(píng)價(jià)。2.5調(diào)整通過獎(jiǎng)罰、撤職、晉升、調(diào)動(dòng)等方法，使職員技能水平和工作效率達(dá)到崗位要求。3.編著講明本文簡(jiǎn)述了關(guān)于招聘、入職、離職、培訓(xùn)、薪資、績(jī)效等人力資源方面的治理理念，此治理適用于公司內(nèi)各企業(yè)。4、本《治理制度》由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。二、招聘、入職治理1目的為確立人事相宜的人員配備體系，建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分，規(guī)范人員配備程序，運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。2適用范圍2.1適用于所有到公司求職、入職的應(yīng)聘者；2.2適用于公司內(nèi)部申請(qǐng)調(diào)職、調(diào)崗的人員。3職責(zé)3.1行政部是人員招聘及錄用程序的主控部門；3.2各部門起協(xié)助配合作用；3.3工人崗位人選由分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；3.4治理崗位及營(yíng)銷崗位人選由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。4工作程序4.1招聘途徑4.1.1外部招聘廣告、人才市場(chǎng)、大專院校畢業(yè)生洽談會(huì)、獵頭公司、地點(diǎn)人才交流中心、社區(qū)、工會(huì)、人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、自薦和他人推舉等。4.1.2內(nèi)部招聘內(nèi)部調(diào)職、崗位輪換4.2人員招聘及錄用流程圖（轉(zhuǎn)下頁(yè)）各部門產(chǎn)生職位空缺（1）各部門產(chǎn)生職位空缺行政部匯總并組織人員實(shí)施招聘工作（填寫《人員需求申請(qǐng)表》或《工作聯(lián)系單》）行政部匯總并組織人員實(shí)施招聘工作（2）公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)公布招聘信息（外招）（內(nèi)調(diào)）公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)公布招聘信息（3）（4）（填寫《內(nèi)部異動(dòng)審批表》）行政部會(huì)同用人部門組織面試及面試考核（5）行政部會(huì)同用人部門組織面試及面試考核（求職人員填寫《應(yīng)聘登記表》）確定錄用人選（6）確定錄用人選錄用結(jié)果反饋（7）錄用結(jié)果反饋內(nèi)調(diào)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)錄用人員崗前培訓(xùn)（8）內(nèi)調(diào)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)錄用人員崗前培訓(xùn)錄用人員社保購(gòu)買（9）錄用人員社保購(gòu)買與內(nèi)調(diào)人員變更勞動(dòng)合同與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同（10）與內(nèi)調(diào)人員變更勞動(dòng)合同與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同錄用人員上崗，試用期考察（11）錄用人員上崗，試用期考察試用期滿轉(zhuǎn)正考核（12）試用期滿轉(zhuǎn)正考核（填寫《職員試用期跟蹤考察表》）正式上崗任用，補(bǔ)充空缺（13）正式上崗任用，補(bǔ)充空缺4.2.1程序講明第（1）步各部門如有補(bǔ)充人員的需求，務(wù)必填寫《人員需求申請(qǐng)表》或《工作聯(lián)系單》，并由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后（補(bǔ)充工人由分管副總簽字，補(bǔ)充職員要總經(jīng)理簽字）及時(shí)報(bào)送行政部，如不按程序辦理的，行政部一律不予受理。第（4）步應(yīng)優(yōu)先從在職職員中選擇適合空缺崗位的人選，申請(qǐng)調(diào)職者需填寫《人員內(nèi)部異動(dòng)審批表》。第（5）步由行政部與需求部門協(xié)商后訂好時(shí)刻，統(tǒng)一安排面試并做好相關(guān)記錄；參加面試者應(yīng)攜帶本人身份證和學(xué)歷證等相關(guān)證件正本及1寸照片一張，并填寫《應(yīng)聘登記表》。第（8）步由行政部與需求部門協(xié)商定好上崗培訓(xùn)課程，然后由行政部統(tǒng)一進(jìn)行安排。第（9）步必須由行政部為錄用人員購(gòu)買社保后方能上崗。（各地社保局對(duì)工傷保險(xiǎn)生效條件有特不規(guī)定的能夠不受此限制，但必須堅(jiān)持工傷保險(xiǎn)生效后方可上崗的原則）第（10）步由行政部與錄用人員在用工之日起一個(gè)月之內(nèi)簽訂《勞動(dòng)合同》。與公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員變更勞動(dòng)合同。公司內(nèi)各公司之間臨時(shí)借調(diào)人員與勞動(dòng)關(guān)系所屬單位（派出單位）簽訂勞動(dòng)合同。關(guān)于非全日制用工人員（每日工作時(shí)刻不超過4小時(shí)，每周工作時(shí)刻累計(jì)不超過24小時(shí)），單位可與勞動(dòng)者訂立口頭協(xié)議。4.2.2關(guān)于達(dá)到法定退休年齡的銷售人員，公司如需接著留用，應(yīng)當(dāng)以其他形式進(jìn)行合作，不得與其建立勞務(wù)關(guān)系，此類人員不再屬于公司職員，其銷售酬勞以傭金等形式發(fā)放并不進(jìn)入單位工資總額。4.2.3人員選擇與辭謝流程圖（轉(zhuǎn)下頁(yè)）

選擇過程辭謝過程初步會(huì)見覺得不適合通知被錄用者體檢面試及考核所填資料不符實(shí)情所帶證件造假核查所填資料核查有關(guān)證件預(yù)約面試初步篩選性會(huì)見初步會(huì)見覺得不適合通知被錄用者體檢面試及考核所填資料不符實(shí)情所帶證件造假核查所填資料核查有關(guān)證件預(yù)約面試初步篩選性會(huì)見填寫《應(yīng)聘登記表》填寫《應(yīng)聘登記表》決定不錄用（電話或當(dāng)面辭謝）決定不錄用（電話或當(dāng)面辭謝）面試結(jié)果不理想面試結(jié)果不理想考核不通過有關(guān)經(jīng)理提議錄用，有關(guān)經(jīng)理提議錄用，總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，行政部審查體檢不合格體檢不合格通知被錄用者報(bào)到上班通知被錄用者報(bào)到上班4.2.3有以下情形者不得錄用及任用：經(jīng)體檢軀體不符合崗位要求者；與第三方工作單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者；已達(dá)到法定退休年齡者；應(yīng)聘人員與公司在職人員有親戚、親屬關(guān)系或私交緊密可能對(duì)公司正常治理造成阻礙者；其它不符合錄用條件者。4.2.4有以下情形者在通過調(diào)查了解的基礎(chǔ)上慎重錄用因違法或嚴(yán)峻違反規(guī)章制度被原雇傭單位解除勞動(dòng)關(guān)系的；4.3錄用者報(bào)到4.3.1新職員領(lǐng)用相關(guān)物品：考勤卡、勞保服、辦公用品。4.2.2由行政部依照工作需要通知網(wǎng)絡(luò)治理員開通網(wǎng)絡(luò)。4.2.3新職員入職后，先由行政部組織其參加公司《職員手冊(cè)》及其他相關(guān)的規(guī)章制度等培訓(xùn)。再由用人部門進(jìn)行崗前專業(yè)理論、操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。4.4職員轉(zhuǎn)正4.4.1職員試用期及勞動(dòng)合同期限按法律法規(guī)執(zhí)行。公司與新職員簽訂三年期限勞動(dòng)合同并約定3個(gè)月的試用期。職員試用期間，按月填寫《試用期跟蹤考察表》，試用期滿前一個(gè)星期將《試用期跟蹤考察表》進(jìn)一步完善后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。職員三年合同期滿，第一次續(xù)簽勞動(dòng)合同可依照職員的個(gè)人情況和工作需要選擇簽定3-5年期限的勞動(dòng)合同。第二次續(xù)簽勞動(dòng)合同按法律法規(guī)辦理。4.4.2對(duì)有突出表現(xiàn)或?qū)ｉT貢獻(xiàn)的試用人員，能夠由用人部門填寫工作聯(lián)系單申請(qǐng)?zhí)嵩缦硎苻D(zhuǎn)正職員的工資待遇或部分福利，但接著保留“試用者”身份，其轉(zhuǎn)正必須待試用期滿。5社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金5.1單位從職員入職（用工）當(dāng)日為其參加工傷、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。為減少用工成本，凡在當(dāng)月15日后擬雇用的人員，應(yīng)盡量推遲到下月再入職。新入職人員在試用期內(nèi)的社保購(gòu)買基數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹突鶖?shù)購(gòu)買（即養(yǎng)老按省平均的40%繳納，醫(yī)療等按市平均的60%繳納）。轉(zhuǎn)正后工人和職員執(zhí)行差不繳費(fèi)（即工人接著按試用職員一樣依照省市最低繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi)；職員養(yǎng)老按省平均的60%繳納，醫(yī)療等按市平均的60%繳納；高級(jí)治理人員省市平均的100%繳納養(yǎng)老和醫(yī)療等保險(xiǎn)）。非全日制用工人員公司每年為其購(gòu)買200元的商業(yè)意外險(xiǎn)。由其本人購(gòu)買保險(xiǎn)后到公司憑票報(bào)銷。一旦發(fā)生意外，其保險(xiǎn)公司賠償金額作為公司部分或全部應(yīng)承擔(dān)賠償金額。5.2職員轉(zhuǎn)正后方可購(gòu)買住房公積金，住房公積金購(gòu)買比例為8%，公司也可視公司經(jīng)營(yíng)情況予以上下調(diào)整。購(gòu)買基數(shù)實(shí)行工人職員差不繳費(fèi)（即工人按市平均的40%繳納，職員按市平均的60%繳納）。6相關(guān)表格及文件《人員需求申請(qǐng)表》（HR001）《人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》（HR002）《職員入職登記表》（HR003）《職員試用期跟蹤考察表》（HR004）《勞動(dòng)合同》（HR005）《勞動(dòng)合同變更協(xié)議》（HR006）三、在職管理1本章所列內(nèi)容為職員在職期間所實(shí)行的工時(shí)制度、請(qǐng)假、休假以及工傷等方面的治理規(guī)范，關(guān)于在職期間的薪酬、考核、培訓(xùn)等在其它章節(jié)單獨(dú)予以規(guī)范。 2工時(shí)制度2.1公司依照職員在公司的工作崗位、工作性質(zhì)以及自身經(jīng)營(yíng)需要，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制三種工時(shí)制度。2.1.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制每周工作不超過5天，每天工作不超過8小時(shí)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的正常班職員通常工作時(shí)刻為周一至周五，每天8小時(shí)。車間工人依照生產(chǎn)安排可實(shí)行倒班制，每班次工作時(shí)刻日平均不超過8小時(shí)。2.1.2專門工時(shí)工作制a因經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和職員所在崗位的特性不適宜實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，公司經(jīng)向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局申報(bào)審批能夠?qū)嵭胁欢〞r(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。b不定時(shí)工時(shí)制指職員的工作時(shí)刻不受固定時(shí)數(shù)限制，采納彈性工作時(shí)刻等適當(dāng)方式，確保職員的休息休假權(quán)利和完成生產(chǎn)、工作任務(wù)的工時(shí)制度。公司高級(jí)治理人員（副總經(jīng)理以上人員和公司負(fù)責(zé)人員）、營(yíng)銷人員、外勤人員和公司駐外辦事處人員能夠?qū)嵭胁欢〞r(shí)工時(shí)制。c綜合計(jì)算工時(shí)制是指以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)刻為基礎(chǔ)，以一定的期限為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)刻，采納集中工作、集中休息、輪休輪調(diào)等適當(dāng)形式，確保職員休息休假權(quán)利和完成生產(chǎn)、工作任務(wù)的工時(shí)制度。公司搬運(yùn)工、車間工人等可實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。依照生產(chǎn)任務(wù)集中安排工作和集中安排休息。3考勤規(guī)定3.1公司必須建立嚴(yán)格的考勤制度，由行政部依照本公司實(shí)際情況采取合適的考勤方式。3.2職員遲到、早退或曠工，由行政部依照本公司的治理制度予以處分。4請(qǐng)假休假 4.1事假4.1.1職員事假期間，停發(fā)工資福利。4.2病假4.2.1職員病假時(shí)刻超過1個(gè)月的，停發(fā)病假期間的工齡工資和各種補(bǔ)貼，病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見《薪酬治理》章節(jié)。4.2.2職員患病或非因工負(fù)傷休假治療，其醫(yī)療期按國(guó)家或省市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.3退休返聘人員病假期間無(wú)酬勞和福利。4.3喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假等按國(guó)家或省市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4年休假4.4.1年休假天數(shù)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。4.4.2年休假以天為單位，不足1天按1天算。4.4.3公司依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況可集中或分散安排職員休年假，但職員因個(gè)人緣故當(dāng)年內(nèi)不休或未休完的視為自動(dòng)放棄，公司只支付其正常工作期間的工資收入。4.4.5行政部應(yīng)當(dāng)督促各部門及時(shí)安排所屬人員進(jìn)行年休并將全體人員的休假手續(xù)收集存檔。4.4.6營(yíng)銷、外勤等實(shí)行不定時(shí)工作制的職員其年休由其本人結(jié)合工作實(shí)際請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后靈活安排，公司不指令安排。總的原則是不阻礙工作，不跨年享受。每年1月1日視為上年度年休假差不多享受。4.5.7已享受退休、病休待遇的返聘職員不屬于法定享受“職工帶薪休假”的范圍，其工作期間請(qǐng)假休息按事假處理，請(qǐng)假期間無(wú)勞務(wù)費(fèi)。5工傷5.1行政部負(fù)責(zé)職工工傷事故核查、備案、工傷認(rèn)定申請(qǐng)、勞動(dòng)能力鑒定、工傷待遇申領(lǐng)等相關(guān)事宜的處理。5.2行政部應(yīng)當(dāng)督促各部門尤其是易發(fā)生工傷的部門搞好所屬人員的安全生產(chǎn)教育和宣傳，并及時(shí)搜集歸檔培訓(xùn)記錄。5.3職工發(fā)生意外損害后，其本人或所在部門應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)刻通知行政部，行政部應(yīng)當(dāng)在及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，并確實(shí)是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷作出初步推斷，對(duì)明顯不符合工傷認(rèn)定情形的，不按作工傷事故進(jìn)行處理；對(duì)不能確定是否符合工傷事故情形的，均要按當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局的要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成備案、認(rèn)定申報(bào)等工作，以免因超過時(shí)限而對(duì)單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。任何部門和個(gè)人不得瞞報(bào)和謊報(bào)工傷事故，凡因部門或個(gè)人瞞報(bào)和謊報(bào)工傷事故給單位造成損失的，公司必須對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.4關(guān)于因個(gè)人要緊責(zé)任而導(dǎo)致發(fā)生工傷事故的個(gè)人，當(dāng)年度不得評(píng)選為工作標(biāo)兵或先進(jìn)個(gè)人；關(guān)于發(fā)生工傷事故的班組或部門，當(dāng)年度原則上不得評(píng)選為先進(jìn)集體。5.5工傷其他相關(guān)事宜處理，參見2010年所修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》。5.6相關(guān)表格《請(qǐng)假條》（HR007）《年休假審批單》（HR008）《工傷事故核查表》（HR009）四、離職管理1目的和適用范圍1.1職員離職應(yīng)按本程序執(zhí)行，以確保公司及個(gè)人利益不受損害。1.2適用于主動(dòng)辭職、退休離職、合同到期終止離職以及被公司辭退和協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同離職的職員。2職責(zé)2.1行政部是職員離職程序的主控部門，各部門按職能履行相應(yīng)責(zé)任；2.2工人離職由分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，職員由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。3工作程序3.1辭職職員應(yīng)提早一個(gè)月做書面或口頭申請(qǐng)，填寫《職員離職記錄表》。3.2公司解除或終止與職員的勞動(dòng)合同，按《勞動(dòng)合同法》第四章所列規(guī)定執(zhí)行。3.3離職人員應(yīng)按《職員離職記錄表》所列項(xiàng)目辦理工作、物資移交等離職手續(xù)。所有手續(xù)完成后，行政部和財(cái)務(wù)部方可為其結(jié)算工資、補(bǔ)償金等費(fèi)用。離職人員在公司有個(gè)人借款未還的，應(yīng)當(dāng)由行政部和財(cái)務(wù)部相互配合，在離職結(jié)算時(shí)對(duì)其欠款進(jìn)行抵扣并由離職人員簽字確認(rèn)。3.4職員離職后，其離職書面材料應(yīng)存入個(gè)人檔案，保存至少兩年。4辦理完退休手續(xù)并已開始享受養(yǎng)老待遇的職員，原則上應(yīng)退出現(xiàn)崗位，并辦理離職手續(xù)。確因工作需要返聘留用的，用人單位應(yīng)當(dāng)向公司行政部提交書面申請(qǐng)，經(jīng)行政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可返聘。5相關(guān)表格及文件《職員離職記錄表》（HR010）五、人員調(diào)動(dòng)治理1定義人員調(diào)動(dòng)，是指鑫中泰和管業(yè)公司之間的人員借調(diào)或勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移以及公司內(nèi)部各部門間人員調(diào)動(dòng)。2程序2.1關(guān)于一般職員的調(diào)動(dòng)，由調(diào)入公司向行政部提交書面申請(qǐng)或工作聯(lián)系單，由行政部審批后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。或總經(jīng)理在口頭征求調(diào)出公司與調(diào)入公司的意見后提出人員調(diào)動(dòng)要求的，由行政部直接辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。2.2關(guān)于經(jīng)理（含經(jīng)理）級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)，由調(diào)出公司與調(diào)入公司向行政部提交書面申請(qǐng)或工作聯(lián)系單，行政部獲得總經(jīng)理指令后為其辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。3有關(guān)事項(xiàng)3.1公司之間人員借調(diào)。由公司行政部向被借調(diào)單位發(fā)送《公司人員借調(diào)函》，被借調(diào)人員在指定日期內(nèi)到借調(diào)單位報(bào)到，其勞動(dòng)關(guān)系仍在原單位予以保留，工作調(diào)動(dòng)涉及到所簽訂的《勞動(dòng)合同》相應(yīng)條款發(fā)生變化的，原單位應(yīng)及時(shí)與之簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議。3.2兩公司之間勞動(dòng)關(guān)系（勞動(dòng)合同）轉(zhuǎn)移的人員，由行政部出具《公司人事調(diào)動(dòng)函》及《公司人事調(diào)動(dòng)記錄表》?！度耸抡{(diào)動(dòng)函》由調(diào)出單位存檔，《人事調(diào)動(dòng)記錄表》由調(diào)出單位完善相應(yīng)手續(xù)后交由被調(diào)動(dòng)人員攜帶至調(diào)入單位并由調(diào)入單位存檔，被調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)關(guān)系由調(diào)出單位轉(zhuǎn)移至調(diào)入單位。被調(diào)動(dòng)人員與調(diào)入單位能夠接著履行原勞動(dòng)合同，也能夠重新簽訂勞動(dòng)合同，工齡連續(xù)計(jì)算。3.3從一公司離職后又到另一公司入職的，在原單位辦理離職手續(xù)，并結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。到新的單位按新進(jìn)職員辦理入職手續(xù)并簽訂勞動(dòng)合同。未能與原單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系到新單位入職的，按3.2作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)處理。3.4公司內(nèi)部各部門之間人員調(diào)動(dòng)，由行政部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。4有關(guān)表格、文本《公司人員借調(diào)函》（HR011）《公司人事調(diào)動(dòng)函》（HR012）《公司人事調(diào)動(dòng)記錄表》（HR013）六、培訓(xùn)管理1.目的和適用范圍為使職員能不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和觀念，并在實(shí)踐中能充分發(fā)揮自身積極性、制造性，不斷提高工作技能、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)水平，增強(qiáng)職員在業(yè)務(wù)上的成就感和專業(yè)上的滿足感，以達(dá)到一流職員的標(biāo)準(zhǔn)，使其為公司制造更大的價(jià)值。適用于所有公司在職職員。2.職責(zé)2.1總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）依照公司進(jìn)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)確定公司的年度或中長(zhǎng)期培訓(xùn)策目標(biāo)及培訓(xùn)規(guī)劃。2.2部門經(jīng)理依照部門進(jìn)展打算、業(yè)務(wù)目標(biāo)確定本部門年度培訓(xùn)打算；2.3行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)打算（規(guī)劃）的整理、公布及監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、授課老師等方面的協(xié)調(diào)；協(xié)助總經(jīng)理（副總經(jīng)理）做好職員培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集存檔。2.4職員在本部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，結(jié)合崗位要求及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃制定個(gè)人長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)打算。關(guān)于提升崗位專業(yè)能力的個(gè)人培訓(xùn)打算，公司應(yīng)在各方面予以支持和關(guān)心。3.工作程序3.1培訓(xùn)策略與培訓(xùn)實(shí)施流程圖打算過程打算過程公司進(jìn)展戰(zhàn)略公司進(jìn)展戰(zhàn)略調(diào)整公司培訓(xùn)策略調(diào)整公司培訓(xùn)策略執(zhí)行過程執(zhí)行過程培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)預(yù)備具體的培訓(xùn)打算培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施培訓(xùn)預(yù)備具體的培訓(xùn)打算3.2培訓(xùn)內(nèi)容分類3.2.1新職員基礎(chǔ)培訓(xùn)新職員入職后，由行政部組織實(shí)施基礎(chǔ)培訓(xùn)，使其了解公司的文化、人員及部門結(jié)構(gòu)、辦公環(huán)境等差不多情況和《職員手冊(cè)》等各種規(guī)章制度。3.2.2業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)崗位知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，以及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。3.3培訓(xùn)打算的起草3.3.1長(zhǎng)期培訓(xùn)打算a.參照公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)；b.參照部門的進(jìn)展打算；c.擬出要緊工作目標(biāo)并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究；d.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同制定培訓(xùn)打算；e.部門經(jīng)理每年1月10日前向行政部提交當(dāng)年年度培訓(xùn)打算。3.3.2短期培訓(xùn)打算a.參考職員目前專業(yè)能力及工作表現(xiàn)；b.參考部門當(dāng)前工作打算和職員績(jī)效情況；c.如有短期培訓(xùn)需要，每月的第一個(gè)工作日部門經(jīng)理應(yīng)向行政部提交當(dāng)月培訓(xùn)打算，其內(nèi)容是在年度培訓(xùn)打算中未定制的，不可預(yù)知培訓(xùn)項(xiàng)目，若當(dāng)月沒有任何額外的培訓(xùn)項(xiàng)目則不需訂制短期培訓(xùn)打算。3.4培訓(xùn)打算的執(zhí)行3.4.1行政部定期收集各部門的長(zhǎng)期、短期培訓(xùn)打算并匯總，報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽批后下發(fā)執(zhí)行。3.4.2所有需要公司出資的培訓(xùn)均由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可執(zhí)行。3.4.3行政部為培訓(xùn)打算落實(shí)的監(jiān)管部門，定期檢查各部門培訓(xùn)打算的落實(shí)情況。3.4.4培訓(xùn)所需的教材及講師，可由各部門自行安排或托付行政部統(tǒng)籌安排。3.5培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估3.5.1培訓(xùn)過程應(yīng)有相關(guān)記錄，由培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人填寫《職員培訓(xùn)記錄表》，培訓(xùn)結(jié)束后交行政部存檔，作為公司外審以及職員資格鑒定、人事調(diào)遷的參考依據(jù)。3.5.2培訓(xùn)均應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可為筆試、口試、實(shí)際操作或培訓(xùn)報(bào)告等任一種形式。3.5.3培訓(xùn)效果評(píng)估，是培訓(xùn)工作中最后也是極為重要的一個(gè)時(shí)期，是指通過建立培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)職員培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，培訓(xùn)打算是否有效的實(shí)施等進(jìn)行全面的檢查、分析和評(píng)價(jià)，然后將評(píng)估結(jié)果反饋給主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，作為以后制定修訂職員培訓(xùn)打算，以及進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的依據(jù)。培訓(xùn)效果評(píng)估通常由培訓(xùn)組織部門和行政部共同完成。如有必要，也可聘請(qǐng)第三方來完成。3.6培訓(xùn)協(xié)議凡是由公司出資給職員培訓(xùn)，其費(fèi)用累計(jì)超過5000元的，職員需簽訂《職員培訓(xùn)協(xié)議書》，按協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定為公司服務(wù)一定年限，如職員單方違約，則需支付等同培訓(xùn)費(fèi)用或一定比例的違約金。4.相關(guān)表格及文件《培訓(xùn)打算表》(HR014）《職員培訓(xùn)記錄表》（HR015）《職員培訓(xùn)協(xié)議書》（HR016）七、薪酬治理（另冊(cè)）八、績(jī)效考核（另冊(cè)）

九、通用表格和文本《人員需求申請(qǐng)表》（HR001）《人員異動(dòng)審批表》（HR002）《求職入職登記表》（HR003）《試用期跟蹤考察表》（HR004）《勞動(dòng)合同》（HR005）《勞動(dòng)合同變更協(xié)議》（HR006）《請(qǐng)假條》（HR007）《職工帶薪休假審批單》（HR008）《工傷事故核實(shí)處理表》（HR009）《職員離職記錄表》（HR010）《公司人員借調(diào)函》（HR011）《公司人事調(diào)動(dòng)函》（HR012）《公司人事調(diào)動(dòng)記錄表》（HR013）《培訓(xùn)打算表》(HR014)《職員培訓(xùn)記錄表》（HR015）《職員培訓(xùn)協(xié)議書》（HR016）《薪資核定/調(diào)整審批表》（HR017）《職務(wù)講明書模板》（HR018）

公司人員需求申請(qǐng)表【編號(hào)XZT/HR-001-2016】填寫日期：年月日需求部門需求總?cè)藬?shù)報(bào)到時(shí)刻需求理由□辭職補(bǔ)充□擴(kuò)大編制□短期需求□儲(chǔ)備人力具體要求性不：□男名□女名婚姻狀況□未□已□不拘學(xué)歷要求□中專以下□中?！醮髮！醣究啤跹芯可跹芯可陨夏挲g限制擬安排崗位專業(yè)要求技能要求其他要求部門經(jīng)理意見簽名：日期：分管副總經(jīng)理意見簽名：日期：總經(jīng)理意見此表一式一份，交行政部。工人由分管副總簽批，職員由總經(jīng)理簽批。

公司人員異動(dòng)審批表【編號(hào)XZT/HR-002-2016】姓名性不身份證號(hào)年齡調(diào)出部門原崗位離開日期原工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)入部門現(xiàn)崗位到職日期現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)換崗培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)部門培訓(xùn)內(nèi)容異動(dòng)緣故□經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要□組織機(jī)構(gòu)調(diào)整□職員不能適應(yīng)原崗位工作□職員軀體狀況或其他個(gè)人緣故變動(dòng)人員簽字：（簽字代表本人同意崗位變動(dòng)）年月日調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)意見及工作物資交接：年月日調(diào)入部門負(fù)責(zé)人意見：年月日調(diào)入部門分管副總意見（無(wú)分管副總的該欄不填寫）：年月日行政部意見：年月日總經(jīng)理意見：年月日

四川鑫中泰新材料有限公司職員入職登記表【編號(hào)XZT/HR-003-2016】保存年限：長(zhǎng)期NO.姓名性不民族貼照片處文化程度畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)刻專業(yè)最初參加工作時(shí)刻職稱或上崗資格證政治面貌健康狀況婚姻狀況身高：cm體重：kg是否參加社保及編號(hào)與其他單位有無(wú)勞動(dòng)關(guān)系及簽有競(jìng)業(yè)限制戶口性質(zhì)農(nóng)村居民□城鎮(zhèn)居民□身份證號(hào)戶口地通訊地址聯(lián)系電話特長(zhǎng)愛好其他技能應(yīng)聘崗位培訓(xùn)簡(jiǎn)歷培訓(xùn)時(shí)刻培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容是否取證證件名稱工作簡(jiǎn)歷工作時(shí)刻工作單位工作崗位證明人證明人聯(lián)系電話家庭要緊成員簡(jiǎn)況稱謂：姓名：緊急聯(lián)系人姓名及電話姓名電話稱謂：姓名：填表責(zé)任以上內(nèi)容由應(yīng)聘者如實(shí)填寫。虛假履歷造成的一切后果，由應(yīng)聘者自行承擔(dān)。試用（錄用）審批記錄體檢結(jié)果試用部門、崗位到職日期擬定試用期部門意見系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部意見總經(jīng)理意見備注應(yīng)聘人員保證以上所填內(nèi)容真實(shí)，如所填內(nèi)容失實(shí)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。應(yīng)聘人員必須完成審批手續(xù)并由人力資源部通知后方可上崗。未經(jīng)審批和通知上崗一切后果由應(yīng)聘者本人自行承擔(dān)。應(yīng)聘人員簽字：

公司試用員工跟蹤考察表【編號(hào)XZT/HR-004-2016】保存年限：長(zhǎng)期NO.姓名性不試用部門及崗位約定試用期限試用期工作總結(jié)（本人填寫）部門綜合評(píng)價(jià)及意見建議試用考核結(jié)果理論知識(shí)□合格□不合格崗位技能□合格□不合格工作紀(jì)律□合格□不合格本人簽字確認(rèn)部門意見年月日系統(tǒng)（分管）領(lǐng)導(dǎo)意見年月日行政部門意見年月日填表講明1、此表為試用職員跟蹤考察表，通常新入職職員試用期為6個(gè)月，每月進(jìn)行一次試用小結(jié)和部門考評(píng)，如試用職員被證明不符合錄用條件的，部門當(dāng)月可填寫不符合事實(shí)依據(jù)及不錄用意見并附考核或違規(guī)材料及時(shí)提交公司行政部門。2、試用各項(xiàng)考核必須在試用期滿前進(jìn)行完畢，并及時(shí)提交錄用或解除勞動(dòng)關(guān)系意見。

勞動(dòng)合同【編號(hào)XZT/HR-005-2016】甲方（用人單位）：四川鑫中泰新材料有限公司法定代表人：陳昆單位地址：四川省成都市金堂縣成阿大道29號(hào)16棟確定乙方（勞動(dòng)者）：身份證編號(hào)：性不：，出生年月：年月日，文化程度：通訊地址：戶口所在地：依照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方自愿簽訂勞動(dòng)合同，自覺同意勞動(dòng)合同之約束，全面履行勞動(dòng)合同約定之義務(wù)。本勞動(dòng)合同的訂立，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、老實(shí)信用的原則。一、勞動(dòng)合同期限1、甲乙雙方約定勞動(dòng)合同類型為。（A、固定期限勞動(dòng)合同；B、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；C、以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。）2、固定期限勞動(dòng)合同起止時(shí)刻為年月日至年月日，其中：試用期至年月日止；無(wú)固定期限勞動(dòng)合同起止時(shí)刻為年月日起至法定終止情形出現(xiàn)時(shí)即行終止；以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的起止時(shí)刻為年月日至工作任務(wù)完成時(shí)或法定情形出現(xiàn)時(shí)即行終止。二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)1、甲方招用乙方從事崗位工作。2、乙方的工作地點(diǎn)在及因履行工作職責(zé)和完成本職工作任務(wù)所要到達(dá)的合理區(qū)域和范圍。3、甲方可依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或乙方的工作表現(xiàn)，對(duì)乙方的工作崗位和工作內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)整或臨時(shí)借調(diào)到其它崗位，乙方同意服從甲方的工作安排。三、工作時(shí)刻和休息休假1、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休息休假制度。2、甲方因生產(chǎn)工作特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，能夠?qū)嵭衅渌r(shí)制度和休息方法。甲方對(duì)乙方工作崗位實(shí)行的工時(shí)制度是：。（A、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；B、綜合計(jì)算工時(shí)制度；C、不定時(shí)工時(shí)制度）四、勞動(dòng)酬勞1、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定并結(jié)合甲方薪酬治理制度，確定乙方的工資計(jì)發(fā)方式。2、甲方對(duì)乙方的工資發(fā)放形式為。（A、月薪制；B、年薪制；C、其它）3、試用期間，乙方每月考核達(dá)標(biāo)后的應(yīng)發(fā)工資為元，試用期滿后，乙方（A、每月；B、每年）考核達(dá)標(biāo)后的應(yīng)發(fā)工資為。（A、崗位工資；B、崗位工資加技能工資加計(jì)件工資（或銷售提成）；C、崗位工資加績(jī)效工資）。或者，雙方同意采納如下工資計(jì)發(fā)方式：。4、在合同期間，乙方的工作崗位發(fā)生變動(dòng)后，甲方依照變更后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付勞動(dòng)酬勞。5、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排乙方加班的，應(yīng)當(dāng)依法安排乙方補(bǔ)休或者支付加班工資，加班工資的核算基數(shù)為甲方所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。6、乙方完成甲方安排的工作任務(wù)后，甲方以貨幣形式定期足額核發(fā)乙方的工資。7、甲方發(fā)放給乙方的誤餐費(fèi)、年終獎(jiǎng)、過節(jié)費(fèi)等各種福利待遇不計(jì)入本合同約定的工資范圍，福利不作為社保、公積金、加班加點(diǎn)和各種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)。8、甲方依照公司效益或乙方年度績(jī)效考核結(jié)果，應(yīng)當(dāng)在年末或年后向乙方發(fā)放的各項(xiàng)費(fèi)用（如年終獎(jiǎng)、考核工資等），是以乙方完成全年的工作為差不多前提，再依照公司效益或年度考核結(jié)果決定是否發(fā)放。如乙方在該會(huì)計(jì)年度結(jié)束前解除勞動(dòng)合同，則甲方不予發(fā)放。9、甲方不得克扣或者無(wú)故拖欠乙方的工資。五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇1、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并依照公司經(jīng)營(yíng)狀況適時(shí)購(gòu)買住房公積金。其中，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，由甲方從其本人工資中代扣代繳。2、乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)的休息休假、傷、病、殘、生育及參加社會(huì)活動(dòng)等應(yīng)當(dāng)享受的福利待遇按國(guó)家及甲方規(guī)定執(zhí)行。六、勞動(dòng)愛護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)甲方依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定，為乙方提供必要的工作條件和勞動(dòng)愛護(hù)措施，保障乙方的安全和健康。七、勞動(dòng)紀(jì)律1、甲方依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障乙方的勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。2、甲方應(yīng)將涉及乙方切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示、或者告知乙方。3、乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的指揮和治理，遵守甲方及所在部門的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程。八、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，能夠變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采納書面形式，變更后的書面表單或文本經(jīng)甲乙雙方蓋章簽字后與本合同具有同等效力。2、甲乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同能夠解除。3、乙方提早三十日以書面形式通知甲方，能夠解除勞動(dòng)合同。在試用期內(nèi)，乙方提早三日通知甲方能夠解除勞動(dòng)合同。4、甲方有下列情形之一的，乙方能夠解除勞動(dòng)合同：（1）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)愛護(hù)或者勞動(dòng)條件的；（2）無(wú)故未及時(shí)足額支付乙方工資的；（3）未依法為乙方購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的；（4）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；（5）由于甲方緣故致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（6）乙方能夠解除勞動(dòng)合同的其他法定情形。5、乙方有下列情形之一，甲方能夠解除勞動(dòng)合同：（1）在試用期間證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)峻違反甲方的規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；（4）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻阻礙，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的。6、有下列情形之一的，甲方依照法律法規(guī)的規(guī)定能夠解除或終止勞動(dòng)合同；（1）乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（2）乙方不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。7、勞動(dòng)合同期滿、出現(xiàn)合同約定情形、出現(xiàn)合同法定情形時(shí)，勞動(dòng)合同能夠解除或終止。8、甲方解除或者終止勞動(dòng)合同，甲方應(yīng)當(dāng)依法為乙方辦理相關(guān)手續(xù)。九、保守商業(yè)秘密。1、乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)，有義務(wù)保守甲方的各類商業(yè)秘密。甲方生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料、銷售策略關(guān)系著公司經(jīng)營(yíng)及進(jìn)展的所有相關(guān)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事政策及相關(guān)數(shù)據(jù)等治理信息均屬于保密范圍，乙方不得以任何形式擅自向第三方提供和泄露。違反者甲方有權(quán)處分乙方或解除其勞動(dòng)合同，并追究相關(guān)法律責(zé)任。2、乙方從甲方離職后兩年內(nèi)不得將公司有關(guān)治理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等關(guān)系公司生存進(jìn)展的的商業(yè)秘密提供給其他單位或個(gè)人，更不得以任何形式將其在我公司工作期間掌握及了解的技術(shù)、設(shè)計(jì)和發(fā)明成果披露、運(yùn)用到其他單位或個(gè)人的同類產(chǎn)品/同類功能中。不得從事或與任何方合作從事與公司形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作，不得自己生產(chǎn)、銷售與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品。此約定是以乙方離職時(shí)或在職期間甲方向乙方支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金作為前提，如甲方未向乙方支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，則乙方不受此約定限制，也不得向甲方提出補(bǔ)償金要求。十、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任1、甲方違反法律規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。2、甲方有下列情形之一，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：（1）甲方制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律和行政法規(guī)的；（2）甲方以擔(dān)保或者其他名義向乙方收取財(cái)物的；（3）甲方違反規(guī)定未向乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書面證明的。3、乙方有下列情形之一，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：（1）乙方違反勞動(dòng)合同的約定事項(xiàng)；（2）未依法解除勞動(dòng)合同的；（3）乙方不與甲方辦理工作交接等離職手續(xù)擅自離崗的。4、乙方應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任包括：（1）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失；（2）假如乙方欠付甲方任何款項(xiàng)或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或依照法律法規(guī)規(guī)定和勞動(dòng)合同約定應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從乙方的勞動(dòng)酬勞、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等（不限于此）中做相應(yīng)扣除，不夠扣除的，甲方仍有權(quán)就剩余部分向乙方追償。十一、雙方協(xié)商約定的其他事項(xiàng)1、乙方要保證本合同中所填寫內(nèi)容的真實(shí)性，乙方所填寫的通訊地址為甲方送達(dá)相關(guān)文件、文書的有效送達(dá)地址。若乙方的通訊地址、身份信息等發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)書面通知甲方。未通知的后果由乙方負(fù)責(zé)。2、甲乙雙方解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，乙方應(yīng)按甲方要求及時(shí)辦理工作交接等離職手續(xù)，乙方在完成工作交接及離職手續(xù)辦理后，甲方才予以辦理乙方薪資結(jié)算、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、出具離職證明等相關(guān)手續(xù)。3、本合同中所涉及的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金其計(jì)算基數(shù)均不包含公司發(fā)放的各種福利性收入。4、在此合同履行期間，如乙方的工作內(nèi)容（崗位）或工資酬勞發(fā)生變更，乙方在得知變更后但并未對(duì)此提出書面異議的，視為乙方同意合同變更，甲乙雙方能夠不再另行簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議。十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，或者向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起仲裁。十三、附則1、勞動(dòng)合同未盡事宜，雙方能夠簽訂補(bǔ)充協(xié)議。勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容與法律法規(guī)相抵觸或雙方未進(jìn)行約定的事項(xiàng)，按照現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行；2、勞動(dòng)合同的有效附件包括：甲方新制定（修訂）并公布實(shí)行的：（1）<<職員手冊(cè)>>；（2）薪酬治理制度；（3）銷售制度；（4）崗位職責(zé)講明書；（5）獎(jiǎng)懲條例；（6）本崗位應(yīng)遵守的治理制度。甲方上述公司治理制度能夠依照公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況予以修訂。甲方頒布施行的規(guī)章制度與勞動(dòng)合同內(nèi)容抵觸的，以勞動(dòng)合同的約定為準(zhǔn)；甲方的規(guī)章制度之間內(nèi)容抵觸的，以后頒布的為準(zhǔn)；同時(shí)頒布的，以有利于乙方的解釋為準(zhǔn)。3、勞動(dòng)合同經(jīng)雙方認(rèn)可無(wú)異議后在勞動(dòng)合同文本上蓋章或簽字生效。勞動(dòng)合同文本由甲乙雙方各執(zhí)一份。4、勞動(dòng)合同涂改或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無(wú)效。甲方（公章）：乙方：年月日

勞動(dòng)合同變更協(xié)議【編號(hào)XZT/HR-006-2016】經(jīng)甲乙雙方平等自愿、協(xié)商同意，就甲乙雙方于經(jīng)甲乙雙方平等自愿、協(xié)商同意，就甲乙雙方于年月日所簽訂的勞動(dòng)合同作以下變更：1、將勞動(dòng)合同原“（某條某款內(nèi)容）”變更為“（變更后的內(nèi)容）”；2、3、勞動(dòng)合同其余條款不變。本變更協(xié)議一式兩份，用人單位與勞動(dòng)者各執(zhí)一份。甲方（蓋章）乙方（簽字）：年月日

公司請(qǐng)假條【編號(hào)XZT/HR-007-2016】年月日請(qǐng)假人部門職務(wù)請(qǐng)假類不請(qǐng)假事由請(qǐng)假時(shí)刻月日時(shí)至月日時(shí)銷假時(shí)刻年月日時(shí)請(qǐng)假人簽字部門負(fù)責(zé)人意見分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見備注1、“請(qǐng)假類不”一欄所填寫內(nèi)容為“病假/事假/喪假/婚假/產(chǎn)假/護(hù)理假/打算生育假”等；2、簽批權(quán)限為：部門負(fù)責(zé)人：2日內(nèi)（含2日），分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)：2日以上，中干以上人員請(qǐng)假，由本人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批；3、請(qǐng)假條填寫簽批后，須及時(shí)交由公司行政部門備案。假期結(jié)束時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政部銷假，否則作缺勤處理。職員帶薪年休假審批單姓名__________部門__________休假期限：自年___月___日至職員帶薪年休假審批單姓名__________部門__________休假期限：自年___月___日至年___月___日。審批領(lǐng)導(dǎo)簽字：休假職員簽字：工傷事故核查處理表【編號(hào)XZT/HR-009-2016】姓名職務(wù)性不出生日期到職日期任現(xiàn)職日期事故性質(zhì)事故發(fā)生通過及傷情：本部門主管：年月日初步救治情況(診斷結(jié)果)：本部門主管：事故緣故分析及教育整改方案：部門負(fù)責(zé)人：分管副總處理意見：系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)：相關(guān)處理意見行政部：年月日整改情況跟蹤受傷職員所在部門： 報(bào)告日期：

公司職員離職記錄表【編號(hào)XZT/HR-010-2016】保存年限：長(zhǎng)期NO.姓名部門崗位聯(lián)系地址聯(lián)系電話離職緣故：（請(qǐng)?jiān)谝韵戮壒蕛?nèi)選填：職員單方解除勞動(dòng)合同離職；雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同離職；因嚴(yán)峻違紀(jì)違規(guī)被公司解除勞動(dòng)合同離職；因其他緣故被公司解除勞動(dòng)合同離職；合同到期本人不續(xù)簽離職；合同到期公司不續(xù)簽離職；終止勞務(wù)（退休返聘）協(xié)議；調(diào)離公司）

離職職員簽字確認(rèn)：

年月日部門領(lǐng)導(dǎo)意見

負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)意見

負(fù)責(zé)人：公司領(lǐng)導(dǎo)意見

（職員離職須由

總經(jīng)理審批）

負(fù)責(zé)人：以下欄目請(qǐng)逐項(xiàng)批準(zhǔn)辦理，各相關(guān)人員在相關(guān)欄目簽字證明應(yīng)辦事項(xiàng)辦理結(jié)果負(fù)責(zé)人備注工作移交（直接主管)部門物資移交(直接主管）公司物資移交（行政部）財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)算情況（財(cái)務(wù)部）相關(guān)離職證明材料開具（人事部）以上相關(guān)手續(xù)辦理完畢，離職表已填寫確認(rèn)，人事部最終審核意見：

簽字：

年月日同志于_______年_______月______日起正式與公司解除/終止勞動(dòng)合同（勞務(wù)協(xié)議）,其本人與公司無(wú)任何勞動(dòng)爭(zhēng)議及遺留問題，即日起該同志在外一切活動(dòng)與本公司無(wú)關(guān)。

離職職員：（簽字）

【編號(hào)XZT/HR-011-2016】公司人員借調(diào)函存根（第1聯(lián)，共2聯(lián)）人字第號(hào)公司：因工作需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將你公司先生（女士）借調(diào)至公司工作，請(qǐng)盡快為其辦理工作交接手續(xù)，于年月日前到公司報(bào)到。借調(diào)期限為：年月日至年月日。行政部年月日字第號(hào)公司人員借調(diào)函（第2聯(lián)，共2聯(lián)）人字第號(hào)公司：因工作需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將你公司先生（女士）借調(diào)至公司工作，請(qǐng)盡快為其辦理工作交接手續(xù)，于年月日前到公司報(bào)到。借調(diào)期限為：年月日至年月日。行政部年月日

【編號(hào)XZT/HR-012-2016】公司人事調(diào)動(dòng)函存根（第1聯(lián)，共2聯(lián)）人字第號(hào)公司：因工作需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)調(diào)派公司的先生(女士)于年月日前到你公司從事/擔(dān)任工作/職務(wù)，調(diào)派時(shí)限為年個(gè)月。請(qǐng)予接納，并妥善為其辦理相關(guān)入職手續(xù)。簽發(fā)：行政部______年____月____日人字第號(hào)人事調(diào)動(dòng)函（第2聯(lián)，共2聯(lián)）人字第號(hào)公司：因工作需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)調(diào)派公司的先生(女士)于年月日前到你公司從事/擔(dān)任工作/職務(wù)，調(diào)派時(shí)限為年個(gè)月。請(qǐng)予接納，并妥善為其辦理相關(guān)入職手續(xù)。于年月日到工作，其社保已繳納至年月；工資發(fā)至