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財(cái)政投資信息化項(xiàng)目建設(shè)方案編寫指南(※第六至十一條可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行選擇編寫,其它為必選內(nèi)容※)一、概述(一)項(xiàng)目名稱。(二)項(xiàng)目性質(zhì):新建、擴(kuò)建、升級改造、服務(wù)。(三)項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人,包括項(xiàng)目建設(shè)單位簡況、機(jī)構(gòu)職責(zé)等概況。(四)項(xiàng)目建設(shè)方案編制依據(jù),包括項(xiàng)目提出的理由與過程。(五)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、周期。(六)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容一覽表。(七)總投資及來源。(八)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。二、現(xiàn)狀、必要性和需求分析(一)現(xiàn)狀及存在的問題。目前信息化建設(shè)的情況,包括項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)用情況,以及各主要業(yè)務(wù)信息化情況。本單位信息技術(shù)硬件與軟件資源存量一覽表,包括硬件品種數(shù)量、系統(tǒng)軟件清單、應(yīng)用系統(tǒng)列表、數(shù)據(jù)庫列表等。存在的主要問題及解決途徑。(二)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。(三)需求分析。對本項(xiàng)目的應(yīng)用需求進(jìn)行分析,包括業(yè)務(wù)流程分析,必要的信息傳輸、存儲(chǔ)量預(yù)測、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析,管理與決策支持需求,提出項(xiàng)目的功能需求和系統(tǒng)性能需求。三、可行性分析項(xiàng)目建設(shè)的可行性,包括存在差距和發(fā)展趨勢等分析。四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)(一)建設(shè)目標(biāo)與思路。1、總體目標(biāo)及分期目標(biāo)。2、項(xiàng)目建設(shè)思路。確定條塊結(jié)合、資源整合、信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的建設(shè)思路。3、系統(tǒng)建設(shè)與其它系統(tǒng)之間的關(guān)系。明確本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及與全區(qū)總體規(guī)劃以及本單位信息化總體目標(biāo)的關(guān)系。(二)項(xiàng)目建設(shè)主要任務(wù)。1、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、范圍和規(guī)模。2、項(xiàng)目本期的建設(shè)任務(wù)、范圍和規(guī)模。五、項(xiàng)目本期的建設(shè)原則和技術(shù)路線(一)在“先進(jìn)性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)化、開放性、兼容性、整體性、共享性、安全性、保密性、可靠性、實(shí)時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性”等十四個(gè)方面提出原則性要求。(二)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法和路線。對建設(shè)方案中所采用的技術(shù)路線、設(shè)備選型及實(shí)現(xiàn)方法等,要對照上述原則進(jìn)行闡述。(三)系統(tǒng)建設(shè)遵循的依據(jù)和參考規(guī)范。要說明遵循了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的哪些條款,做符合性說明。六、項(xiàng)目建設(shè)總體框架設(shè)計(jì)說明項(xiàng)目在本單位電子政務(wù)總體框架中的作用與地位,并進(jìn)行系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。七、項(xiàng)目本期的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容之一。(一)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括應(yīng)用系統(tǒng)主要功能設(shè)計(jì),子系統(tǒng)劃分,與本單位其它應(yīng)用系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程整合設(shè)計(jì)等。(二)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與本單位網(wǎng)站XX府門戶網(wǎng)站之間的業(yè)務(wù)整合設(shè)計(jì),體現(xiàn)“一站式”服務(wù)的整合設(shè)計(jì)要點(diǎn)。(三)其它應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì),如數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)、智能卡應(yīng)用、電子電子電子郵箱應(yīng)用、視頻會(huì)議系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)、公共服務(wù)與呼叫中心等,要考慮利用全區(qū)統(tǒng)一的平臺(tái)資源。八、項(xiàng)目本期的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)(一)數(shù)據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括信息資源庫建設(shè)的主要內(nèi)容,建立的數(shù)據(jù)庫(表)和數(shù)據(jù)流程的設(shè)計(jì),以及數(shù)據(jù)分布策略等。(二)本部門內(nèi)數(shù)據(jù)一致性設(shè)計(jì),信息交換與共享設(shè)計(jì)。(三)外部數(shù)據(jù)交換和共享設(shè)計(jì),包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要我區(qū)相關(guān)部門的哪些信息資源,業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)可提供給其它單位的信息資源等,可與區(qū)科技和信息化局進(jìn)行交換、共享的信息內(nèi)容。(四)參照或擬制定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、共享和交換數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。九、項(xiàng)目本期的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(一)計(jì)算機(jī)主機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括各類服務(wù)器選型、配置依據(jù)和主要技術(shù)指標(biāo)的需求分析與設(shè)計(jì)。(二)系統(tǒng)軟件平臺(tái)設(shè)計(jì),包括系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、中間件產(chǎn)品以及其它應(yīng)用支撐軟件的選型、配置依據(jù)。(三)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)需求與方案設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型配置等。十、項(xiàng)目本期的安全保密設(shè)計(jì)(一)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì),安全設(shè)備選型與配置。(二)應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)安全設(shè)計(jì),安全產(chǎn)品選型與配置。(三)基于數(shù)字證書認(rèn)證體系的可信平XX全設(shè)計(jì)。(四)對業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)災(zāi)難備份恢復(fù)的設(shè)計(jì)。(五)信息安全與保密管理。十一、項(xiàng)目本期的基礎(chǔ)配套工程設(shè)計(jì)(一)機(jī)房建設(shè)及裝修設(shè)計(jì)。(二)網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)。(三)配電系統(tǒng)及UPS設(shè)計(jì)。(四)通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)。(五)空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。(六)接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)。(七)消防安全設(shè)計(jì)。十二、項(xiàng)目本期的投資概算(一)投資概算的有關(guān)說明。(二)總投資概算,包括項(xiàng)目投資概算匯總表。(三)機(jī)房建設(shè)費(fèi)用清單。(四)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備資金概算。(五)系統(tǒng)軟件與應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)資金概算。(六)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)資金概算。(七)項(xiàng)目建成后本單位信息技術(shù)硬件與軟件資源存量一覽表。(八)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)資金概算。(九)資金來源與落實(shí)。十三、項(xiàng)目本期的建設(shè)及運(yùn)行管理(一)項(xiàng)目建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)。包括項(xiàng)目的管理體系和管理方法建議,以及項(xiàng)目的管理機(jī)制和管理原則等。(二)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)主體。(三)項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)。(四)技術(shù)力量和人員配置。(五)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施策略,包括項(xiàng)目總體和各子系統(tǒng)實(shí)施工作和運(yùn)行管理過程中需要注意的問題。十四、項(xiàng)目本期的建設(shè)進(jìn)度(一)項(xiàng)目建設(shè)工期。(二)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一覽表。(三)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素分析。十五、項(xiàng)目本期的培訓(xùn)計(jì)劃

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