2022年某國(guó)有企業(yè)額利潤(rùn)分享機(jī)制可行性報(bào)告

2022年某國(guó)企超額利潤(rùn)分享機(jī)制可行性

報(bào)告一、企業(yè)基本情況（一）發(fā)展歷程和核心業(yè)務(wù)XXXXXXXXXXX（二）近三年經(jīng)營(yíng)成果XXXXXXXXXXX1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；2、農(nóng)業(yè)展示推廣；3、農(nóng)業(yè)投資開(kāi)發(fā)。二、可行性分析1、加快推動(dòng)國(guó)企改革的需要。深化國(guó)有企業(yè)改革是在做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、把握力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)力量的重要舉措。為貫徹落實(shí)關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的決策部署，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)工作要求，公司加快推動(dòng)體制改革，推出超額利潤(rùn)共享方案。通過(guò)建立超額利潤(rùn)共享這一長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制，充分鼓勵(lì)公司核心骨干人才的創(chuàng)新制造動(dòng)能，努力制造價(jià)值，提升公司經(jīng)營(yíng)能力，加快公司改革進(jìn)展步伐。2、實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的需要。公司所處的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)是涉及范圍廣、專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，且處于充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于高端技術(shù)、管理人才的需要較為迫切,是否能吸引人才、留住人才、充分激發(fā)人才成為公司能否持續(xù)快速發(fā)展并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。因此，建立超額利潤(rùn)共享機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)和管理人才的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉(zhuǎn)化成為公司當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)亟待解決的問(wèn)題。3、公司符合實(shí)施超額利潤(rùn)共享的條件。依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組超額利潤(rùn)共享機(jī)制操作指引的規(guī)定，公司目前制定了明確的進(jìn)展戰(zhàn)略，中長(zhǎng)期進(jìn)展目標(biāo)明確。同時(shí),作為國(guó)有企業(yè)，公司建立了健全的法人治理結(jié)構(gòu)，人力資源管理根底完善，且建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，近三年沒(méi)有因財(cái)務(wù)、稅收等違法違規(guī)行為受到行政、刑事處罰。因此,公司符合實(shí)施超額利潤(rùn)共享的條件。三、確定激勵(lì)對(duì)象的原則和標(biāo)準(zhǔn)（一）擬納入激勵(lì)范圍崗位確定原則1、與公司簽訂勞動(dòng)合同，在公司連續(xù)工作1年以上的員工。2、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有重要影響的管理、技術(shù)、營(yíng)銷、業(yè)務(wù)等核心骨干人才，核心骨干人才是指在公司的關(guān)鍵崗位且表現(xiàn)良好，把握公司的技術(shù)、業(yè)務(wù)等核心資源或替代成本過(guò)高的崗位人員。3、鼓勵(lì)人數(shù)不超過(guò)公司在崗員工總?cè)藬?shù)的30%。4、參與超額利潤(rùn)共享機(jī)制的鼓勵(lì)對(duì)象，不得參與崗位分紅等公司其他現(xiàn)金類中長(zhǎng)期鼓勵(lì)機(jī)制。（二）擬納入激勵(lì)范圍崗位超額利潤(rùn)內(nèi)部分配原則1、超額利潤(rùn)內(nèi)部安排遵循“崗位關(guān)聯(lián)、績(jī)效掛鉤”的原則。2、依據(jù)鼓勵(lì)對(duì)象在公司以及子公司的崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果確定鼓勵(lì)對(duì)象個(gè)人超額利潤(rùn)共享比例，年度內(nèi)崗位調(diào)整的，按所在崗位時(shí)間分段計(jì)算。3、公司高級(jí)管理人員合計(jì)所獲得的超額利潤(rùn)共享比例為超額利潤(rùn)共享的30%,其他鼓勵(lì)對(duì)象合計(jì)所獲得的超額利潤(rùn)共享比例為超額利潤(rùn)共享額的70%。四、設(shè)定目標(biāo)利潤(rùn)的原則和標(biāo)準(zhǔn)（一）未來(lái)三年目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃指標(biāo)和主要依據(jù)公司選取歸母凈利潤(rùn)作為三年目標(biāo)利潤(rùn)值指標(biāo)，且指標(biāo)依據(jù)指引規(guī)定的年度目標(biāo)利潤(rùn)確定原則進(jìn)行設(shè)置。即公司三年目標(biāo)利潤(rùn)不低于以下方式測(cè)算出的利潤(rùn)值的高者：1、公司的年度利潤(rùn)考核目標(biāo)；2、依據(jù)公司上一年凈資產(chǎn)收益率計(jì)算的利潤(rùn)水平；3、公司近三年平均利潤(rùn)；4、依據(jù)行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率計(jì)算的利潤(rùn)水平。（二）年度目標(biāo)利潤(rùn)確定和調(diào)整原則1、年度目標(biāo)利潤(rùn)確定原則。公司設(shè)定的年度目標(biāo)利潤(rùn)原則上不低于以下利潤(rùn)水平的高者：（1）公司的年度利潤(rùn)考核目標(biāo)；（2）依據(jù)公司上一年度凈資產(chǎn)收益率計(jì)算的利潤(rùn)水平；（3）公司近三年平均利潤(rùn)；（4）依據(jù)行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率計(jì)算的利潤(rùn)水平。2、年度目標(biāo)利潤(rùn)調(diào)整原則。年度目標(biāo)利潤(rùn)一經(jīng)確認(rèn)，原則上不予調(diào)整；如遇不可抗力影響或其他特殊狀況時(shí)，經(jīng)上級(jí)審批單位同意，可對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行一次調(diào)整。五、超額利潤(rùn)分享比例（一）確定超額利潤(rùn)年度超額利潤(rùn)為企業(yè)當(dāng)年實(shí)際利潤(rùn)與目標(biāo)利潤(rùn)的差額。確定是一般應(yīng)考慮剔除以下因素影響：1、重大資產(chǎn)處置等行為導(dǎo)致的本年度非經(jīng)營(yíng)性收益；2、并購(gòu)、重組等行為導(dǎo)致的本年度利潤(rùn)變化；3、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更導(dǎo)致的本年度利潤(rùn)變化；4、外部政策性因素導(dǎo)致的本年度利潤(rùn)變化；5、負(fù)責(zé)審批的單位認(rèn)為其他應(yīng)予以考慮的剔除因素。（二）確定分享比例年度超額利潤(rùn)共享額為公司當(dāng)年超額利潤(rùn)的15%,即年度超額利潤(rùn)共享額=（年度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)一年度目標(biāo)利潤(rùn)值）X15%六、實(shí)施及兌換（一）實(shí)施與兌現(xiàn)主要流程1、公司每年年初制定本年度超額利潤(rùn)共享額實(shí)施細(xì)則,確定本年目標(biāo)利潤(rùn)，依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件的規(guī)定履行審批程序，并提交公司董事會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。超額利潤(rùn)共享實(shí)施細(xì)則一般應(yīng)與公司本年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案同步制定，相互關(guān)聯(lián)和匹配。2、公司于次年上半年開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，同步依據(jù)經(jīng)審計(jì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)結(jié)果等狀況，核算年度超額利潤(rùn)、超額利潤(rùn)共享額和鼓勵(lì)對(duì)象個(gè)人共享所得額，據(jù)此制定超額利潤(rùn)共享額兌現(xiàn)方案。公司可同步制度上年度超額利潤(rùn)共享額兌現(xiàn)方案和本年度超額利潤(rùn)共享額實(shí)施細(xì)則，并履行相關(guān)決策審批的程序。（二）兌現(xiàn)相關(guān)支配1、兌現(xiàn)比例：超額利潤(rùn)共享額在工資總額中列支，采用遞延方式予以兌現(xiàn)，分三年兌現(xiàn)完畢。第一年支付50%,第二年支付30%,第三年支付20%。方案期（三年）內(nèi)企業(yè)凈利潤(rùn)一般應(yīng)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，假設(shè)出現(xiàn)凈利潤(rùn)大幅下降或虧損，審核單位有權(quán)對(duì)上一年度超額利潤(rùn)共享額未兌現(xiàn)局部進(jìn)行扣減，并對(duì)已兌現(xiàn)局部進(jìn)行追回。2、兌現(xiàn)方式：為建立公司長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制，超額利潤(rùn)共享額總額確定后，第一年支付的局部依據(jù)肯定比例以現(xiàn)金形式直接發(fā)放至員工個(gè)人，其余局部留存在公司用于統(tǒng)一進(jìn)行投資管理。第二年和第三年遞延支付的超額利潤(rùn)共享額滿足兌現(xiàn)條件后，統(tǒng)一進(jìn)行投資管理，并在退出投資后支付給鼓勵(lì)對(duì)象，具體兌現(xiàn)方式將在實(shí)施細(xì)則中加以規(guī)定。公司擬投資的方式主要包括以下幾種：（1）投資公司子公司股權(quán)；（2）符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的有利于公司發(fā)展和員工利益的其他投資方式。上述投資須履行相關(guān)審批程序的，須完成相關(guān)審批程序后執(zhí)行。七、約束條件和退出規(guī)定（一）退出條件超額利潤(rùn)共享方案實(shí)施期間，鼓勵(lì)對(duì)象因調(diào)動(dòng)、退休、工傷、喪失民事行為力量、死亡等客觀緣由與公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，依據(jù)其在崗位任職時(shí)間比例（年度任職日/年度總工作日）兌現(xiàn)。以前年度未兌現(xiàn)局部，可按遞延支付相關(guān)支配予以支付。鼓勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)以下?tīng)顩r之一，不得連續(xù)參與超額利潤(rùn)共享兌現(xiàn)，以前年度遞延支付局部，不再支付：1、個(gè)人績(jī)效考核不合格；2、違反公司管理制度受到重大處分；3、因違紀(jì)違法行為受到相關(guān)部門處理；4、對(duì)重大決策失誤、重大資產(chǎn)損失、重大平安事故等負(fù)有責(zé)任；5、本人提出離職或個(gè)人緣由被解聘、解除勞動(dòng)合同；6、負(fù)責(zé)審批的單位認(rèn)為其他不得連續(xù)參與超額利潤(rùn)共享兌現(xiàn)的狀況。（二）終止實(shí)施條件公司出現(xiàn)以下情況之一，應(yīng)終止實(shí)施超額利潤(rùn)共享方案:1、當(dāng)年出現(xiàn)虧損；2、出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事故、重大平安及質(zhì)量事故或違規(guī)違紀(jì)等情況；3、出現(xiàn)主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具保存意見(jiàn)、否認(rèn)意見(jiàn)、無(wú)法表示等非標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際意見(jiàn)或其他對(duì)財(cái)務(wù)信息公允性產(chǎn)生重大影響的情況；4、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為負(fù)或者對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)生重大負(fù)面影響的情況；5、其他不得開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)的狀況。八、監(jiān)督管理和組織保障1、公司董事會(huì)是超額利潤(rùn)共享方案的決策和管理機(jī)構(gòu),其職責(zé)包括：負(fù)責(zé)公司超額利潤(rùn)共享方案的制度、實(shí)施、變更和終止；審議批準(zhǔn)超額利潤(rùn)共享實(shí)施細(xì)則和兌現(xiàn)方案；審議確定本方案實(shí)施周期內(nèi)每一年度的超額利潤(rùn)共享名單、超額利潤(rùn)共享實(shí)施和兌現(xiàn)方案。2、公司制度超額利潤(rùn)共享方案時(shí)，應(yīng)以公示、召開(kāi)職工代表大會(huì)等方式充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，履行企業(yè)內(nèi)部民主決策程序。方案制定后，公司應(yīng)按照“三重一大”決策機(jī)制及有關(guān)規(guī)定，報(bào)上級(jí)單位審