大型集團(tuán)公司員工激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

集團(tuán)公司員工鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法文件編號(hào)：集團(tuán)公司員工鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法文件編號(hào)：月1PAGE4PAGE4第 頁(yè)共3頁(yè)主題內(nèi)容與適用范圍標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成，體現(xiàn)員工為公司貢獻(xiàn)大，收益高的原則，特制訂本管理辦法。2.獎(jiǎng)勵(lì)原則實(shí)行“歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、層級(jí)審批”的原則；以“公司作出的貢獻(xiàn)大，體現(xiàn)個(gè)人收益高”的原則；各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)不反復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)原則。管理部門(mén)職責(zé)劃分獎(jiǎng)勵(lì)和考核歸口管理部門(mén)為集團(tuán)綜合管理中心和各公司綜合管理部。獎(jiǎng)勵(lì)和考核專項(xiàng)資金管理部門(mén)為集團(tuán)財(cái)務(wù)部和各公司財(cái)務(wù)部。4.獎(jiǎng)勵(lì)審批程序及權(quán)限板塊公司總經(jīng)理批準(zhǔn)→集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)（1000及以上的獎(jiǎng)勵(lì)；部審核→集團(tuán)總經(jīng)理審批；集團(tuán)總經(jīng)理審批。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)5000（。501萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)（公司統(tǒng)一組織的商務(wù)活動(dòng)期間簽約的銷(xiāo)售訂單除外。20002000-5000技術(shù)創(chuàng)新及降成本類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)新品研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)1000（新系列車(chē)型。新車(chē)型總件（單件200500關(guān)部門(mén)確認(rèn)后獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組200小改小革、技術(shù)降成本獎(jiǎng)勵(lì)3001000/200/項(xiàng)（以取得專利受理通知書(shū)為準(zhǔn)。合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)50/100—300/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.3.2凡為公司實(shí)現(xiàn)增加利潤(rùn)或節(jié)約成本費(fèi)用，公司按增利或節(jié)支金額的1-2%獎(jiǎng)勵(lì)。審計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)審計(jì)人員在物資采購(gòu)、產(chǎn)品加工等審計(jì)進(jìn)程中即時(shí)現(xiàn)問(wèn)題，并且經(jīng)過(guò)督辦在同等質(zhì)1%予以獎(jiǎng)勵(lì)。10000100—200100001%予以獎(jiǎng)勵(lì)。1%予以獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)鼓勵(lì)員工揭露、檢舉違法亂紀(jì)行為，并且經(jīng)審計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)調(diào)查屬實(shí)，100500（特）50萬(wàn)元以上的，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予1～3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)（人事部門(mén)及人事主管引進(jìn)除外）（且簽署勞動(dòng)合同（協(xié)議）的，公司一次性給予推薦人500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。同（協(xié)議）200/人獎(jiǎng)勵(lì)。資金清欠和回籠獎(jiǎng)勵(lì)121‰收人（因本人責(zé)任造成的應(yīng)收款項(xiàng)清收除外。0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)清收人員。政府性項(xiàng)目支持資金申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)2-5%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目申報(bào)人員。其他鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)5001000員工突出貢獻(xiàn)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)于完成某項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)、業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)200-500獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式分配方案不得上報(bào)審批，綜合管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)不予核銷(xiāo)?！秵T工獎(jiǎng)勵(lì)通知單》原件存放相應(yīng)板塊綜合人事部門(mén)存檔，納入工資當(dāng)月兌現(xiàn)。關(guān)于3000元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)，由相應(yīng)板塊人事部門(mén)備案后轉(zhuǎn)相應(yīng)板塊財(cái)務(wù)部直接兌現(xiàn)到本人。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)按月隨銷(xiāo)售計(jì)提一同給予審批獎(jiǎng)勵(lì)。7.考核規(guī)則7.150-50080十二月一日發(fā)布之日起實(shí)施。

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知單獎(jiǎng)勵(lì)提出單位： 提出日期： 年 月 日獎(jiǎng)勵(lì)事由與受獎(jiǎng)人所在單位的勾通協(xié)調(diào)情況獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)被獎(jiǎng)勵(lì)人簽字板塊綜合、審計(jì)部門(mén)意見(jiàn)被獎(jiǎng)勵(lì)人主管領(lǐng)導(dǎo)審

被獎(jiǎng)勵(lì)人姓名簽名： 日期：簽名： 日期：簽名： 日期：簽名： 日期：查意見(jiàn) 簽名： 日期：板塊總經(jīng)理意見(jiàn)

簽名： 日期：（