醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)計算題及解析

醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)計算題及解析企業(yè)的日常薪酬管理包括（）A．薪酬調(diào)查B．員工薪酬統(tǒng)計C．制定薪酬計劃D．薪酬調(diào)整E．崗位正確答案：ABCDE以（）為中心設(shè)計的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式。A．成果B．工作C．關(guān)系正確答案：A考點：教材第9頁品德測評法包括（)。A.問卷法B.抽樣法C.投射技術(shù)D.訪談法E.FRC測評法正確答案：ACE品德測評法的種類。品德測評法包括：①FRC品德測評法。FRC品德測評法是事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法。②問卷法。采用問卷測驗形式測評品德是一種實用、方便、高效的方法。③投射技術(shù)。投射技術(shù)有廣義和狹義兩種定義。廣義的投射技術(shù)是指那些把真正的測評目的加以隱蔽的一切間接測評技術(shù);狹義的投射技術(shù)是指把一些無意義的、模糊的、不確定的圖形、句子、故事、動畫片、錄音、啞劇等呈現(xiàn)在被測評者面前，不給任何提示、說明或要求，然后問被測評者看到、聽到或想到什么。在企業(yè)迅速發(fā)展的階段，薪酬結(jié)構(gòu)（)。A．折中，以績效為導(dǎo)向B．高彈性，以績效為導(dǎo)向C．折中，以能力為導(dǎo)正確答案：B某大型生產(chǎn)制造型企業(yè)經(jīng)過幾年的努力,生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不斷提高,特別是在人力資源管理方面,確立問題1答案解析：企業(yè)組織的管理層次設(shè)計可以按以下步驟和方法進(jìn)行:①按照企業(yè)的縱向職能分工,確定企業(yè)的管理層次。②有效的管理幅度與管理層次成反比。③選擇具體的管理層次。④對個別管理層次做出調(diào)整。問題2答案解析：管理幅度的主要影響因素包括:工作的性質(zhì)、人員素質(zhì)狀況、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度、授權(quán)的程度、管理信息系統(tǒng)的先進(jìn)程度。設(shè)計管理幅度時應(yīng)采用兩種方法:經(jīng)驗統(tǒng)計法和變量測評法。以下不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計理論的是（)。（2008年5月二級真題)A．組織的規(guī)章B．組織的體制C．組織的正確答案：D組織設(shè)計理論分為靜態(tài)的組織設(shè)計理論和動態(tài)的組織設(shè)計理論，靜態(tài)的組織設(shè)計理論主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))、機構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。D項屬于動態(tài)的組織設(shè)計理論。黑色思考帽法的特點是消極的，否定的，是不符合邏輯的。（)正確答案：×以下哪一效應(yīng)不屬于社會知覺常見的效應(yīng)（）。A．暈輪效應(yīng)B．投射作用C．第一印象D．極正確答案：D（)主要適合管理人員。A．配對比較法B．主管評定法C．評價中心法D．升等考試法正確答案：C以下方法中。適合為那些經(jīng)常需要人際溝通的崗位選拔員工的是（）。A.案例分析B.公文筐測正確答案：D勞動力市場工資指導(dǎo)價位分為（)。A．月工資收入和日工資收入兩種B．年工資收入和月工資收入兩種C．年正確答案：B在勞動經(jīng)濟學(xué)的研究方法中，（)是認(rèn)識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。A．觀察正確答案：B解析：勞動經(jīng)濟學(xué)的研究方法主要有兩種，即實證研究方法和規(guī)范研究方法。實證研究方法是認(rèn)識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法，其重點是研究現(xiàn)象本身“是什么”的問題。培訓(xùn)評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給（）。A.培訓(xùn)主管B.外部客戶C.（副)總經(jīng)理D.受訓(xùn)員工E.受訓(xùn)員工的直接上正確答案：ACDE多維立體組織按照職能劃分的不同而成立不同的參謀機構(gòu)，即成立各種（）。A.地區(qū)利潤中心B正確答案：D人的發(fā)展具有的特征包括（）。A．充分發(fā)展的可能性B．階段性C．發(fā)展方向的多樣性D．長期性正確答案：ACE人的發(fā)展具有下列特征：①充分發(fā)展的可能性；②發(fā)展方向的多樣性，個體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，紛繁復(fù)雜的社會需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求；③發(fā)展結(jié)果的差異性，體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個性特長等方面。下列關(guān)于職業(yè)活動內(nèi)在道德準(zhǔn)則的理解，正確的說法是（)。A.對企業(yè)的忠誠，實際上就是對出資人的忠誠B正確答案：C工資集體協(xié)商一般情況下（)年進(jìn)行一次，職工和企業(yè)雙方均可在原工資協(xié)議期滿前（)日內(nèi)，向?qū)Ψ綍鴺?biāo)準(zhǔn)答案：B解析：工資集體協(xié)商，一般情況下一年進(jìn)行一次。職工和企業(yè)雙方均可在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi)，向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意見書，進(jìn)行下一輪的工資集體協(xié)商，做好新舊工資協(xié)議的相互銜接。是取得公正客觀評估結(jié)果的前提和保證。A.準(zhǔn)確采集評估數(shù)據(jù)信息B.評估中經(jīng)常與學(xué)員交流溝通C.選正確答案：C培訓(xùn)評估方案的實施。培訓(xùn)評估方案實施的具體步驟是：①選擇好進(jìn)行評估的時機;②做好評估數(shù)據(jù)信息的整理和分析;‘③在評估中應(yīng)與學(xué)員多溝通;④根據(jù)情況及時調(diào)整評估項目。其中，選擇好進(jìn)行評估的時杌是取得公正客觀評估結(jié)果的前提和保證管理技能開發(fā)的基本模式包括（)。A．在職開發(fā)B．替補訓(xùn)練C．出國學(xué)習(xí)D．拓展訓(xùn)練E．決策模擬訓(xùn)練正確答案：ABEABE【解析】管理技能開發(fā)的基本模式包括；在職開發(fā)、替補訓(xùn)練、短期學(xué)習(xí)、輪流任職計劃、決策模擬訓(xùn)練、決策競賽、角色扮演、敏感性訓(xùn)練、跨文化管理訓(xùn)練。企業(yè)員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括（)。A.安全第一B.注重效率C.預(yù)防為主正確答案：B勞動安全衛(wèi)生觀念。安全第一、預(yù)防為主、以人為本是企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為規(guī)范。它可以規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)員工的勞動行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。妹妹喜歡說話，姐姐喜歡手工，這體現(xiàn)了（)。A．個體差異原理B．工作差異原理C．人崗匹配原理D．環(huán)境差異正確答案：A員工培訓(xùn)規(guī)劃的（），是指規(guī)劃必須體現(xiàn)可靠性、針對性、相關(guān)性和高效性等。[2011年5月二級真題]A.系正確答案：C制定培訓(xùn)規(guī)劃必須要達(dá)到以下幾點要求：①系統(tǒng)性；②標(biāo)準(zhǔn)化；③有效性；④普遍性。其中，有效性是要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)出可靠性、針對性、相關(guān)性和高效性四個方面的基本特點。企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)（）之問的動態(tài)平衡。A．外部環(huán)境B．內(nèi)部環(huán)境C．企業(yè)實力D．戰(zhàn)略目標(biāo)正確答案：ACD企業(yè)戰(zhàn)略是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，通過一系列科學(xué)決策的程序繪制出來的，是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，其實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。面試考官過分強調(diào)應(yīng)聘者的不利因素，以致不能全面了解應(yīng)聘者，這屬于面試考官偏見中的（）A.第一印正確答案：C勞動爭議的解決機制包括（)A.自力救濟B.公力救濟C.社會救濟D.社會救濟與公力救濟相結(jié)合E.社會救正確答案：ABCD一般來說,勞動爭議的解決機制包括四種方式:自力救濟、社會救濟、公力救濟、社會救濟與公力救濟相結(jié)合。建立戰(zhàn)略導(dǎo)向KPl體系的意義不包括（）。A.有助于員工的自我實現(xiàn)B.對戰(zhàn)略導(dǎo)向起牽引作用C.最大限度正確答案：A企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括（）。A．改良式變革B．爆破式變革C．計劃式變革D．組織結(jié)構(gòu)整正確答案：ABC企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括：①改良式變革。即日常的小改小革，修修補補。②爆破式變革。短期內(nèi)完成組織結(jié)構(gòu)的重大的以至根本性變革。③計劃式變革。對改革方案經(jīng)過系統(tǒng)研究，制定全面規(guī)劃，然后有計劃、分階段地實施，如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合。以下不屬于員工薪酬激勵計劃作用的是（）。A．充分發(fā)揮薪酬的激勵功能B．對未來的薪酬總額正確答案：C薪酬激勵計劃一方面是為了保證企業(yè)人工成本與企業(yè)經(jīng)營狀況之間恰當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系，另一方面是為了充分發(fā)揮薪酬的激勵功能。企業(yè)通過薪酬激勵計劃，可以在預(yù)測企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對未來的薪酬總額進(jìn)行預(yù)測，并設(shè)計、制定、實施未來一段時期的激勵措施，如激勵方式的選擇，以充分調(diào)動員工的工作積極性。傷亡事故報告和處理制度的內(nèi)容不包括（）。A.傷亡事故報告B.傷亡事故調(diào)查C.工正確答案：C心理測驗按測驗的內(nèi)容可分為兩大類，一類是能力測驗，另一類是（）。A．人格測驗B．成就測驗C．性向測正確答案：A以下關(guān)于企業(yè)集團智囊機構(gòu)的說法不正確的是（）。A.任務(wù)之一是搜集整理儲存相關(guān)信息資料B.可以對正確答案：B人力資源的一般特點包括（)。A.時間性B.消費性C.地域性D.創(chuàng)造性E.主觀能動性正確答案：ABDE人力資源的一般特點。人力資源是指在一定的時間和空間條件下，勞動力數(shù)量和質(zhì)量的總和。人力資源的一般特點有：①時間性，從勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的周期來看，一個成熟的勞動者的培養(yǎng)教育需要相當(dāng)長的時間，少則十五六年，多則二十幾年。②消費性，人力資源作為一種“活”資源，無論是存在還是被開發(fā)利用都離不開消費。勞動者個人既是生產(chǎn)者，又是消費者。③創(chuàng)造性，人力資源區(qū)別于其他資源的最本質(zhì)的特征，就在于它是“有意識的”，具有無限的創(chuàng)造力。④主觀能動性，人力資源區(qū)別于其他物質(zhì)資源的一個最重要的特點，就在于它是一種具有主觀能動性的資源。勞動力市場的基本功能是（)。A．調(diào)節(jié)資源的配置B．決定就業(yè)量與工資C．解決生產(chǎn)什么的問題D．解決如何正確答案：AA【解析】勞動力市場的基本功能是調(diào)節(jié)資源配置。排列圖是一種常見的質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法，它可用于（)。A．分析造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)B．評價生產(chǎn)如果承包商未能按合同條款指定的項目投保，并保證保險有效，業(yè)主可以投保并保證保險有效，業(yè)主所支建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時的特點包括（）。A.各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)B.各施下述（)情況下，監(jiān)理工程師按合同行使質(zhì)量監(jiān)理，有權(quán)下達(dá)停工令。A．施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常，而承包商不在不影響投標(biāo)總報價的前提下,將某些分部分項工程的單價定得比正常水平高一些,某些分部分項工程的設(shè)備安裝調(diào)試過程中，影