2022年二級建造師(二建建設工程施工管理)考試題庫評估300題附答案下載(河北省專用)

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。

A.構(gòu)成比率法

B.環(huán)比指數(shù)法

C.因素分析法

D.差額計算法【答案】BCS10G7Q2F3R1O8S4HK4J10A6E7J5K9J3ZZ10F1J7R9J9Q8N92、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。

A.變更價款

B.計價規(guī)范

C.合同約定

D.措施項目清單【答案】BCN5H8B4T10Q3Q1P10HF8E7N3H1P4L6U3ZK3X5P7J6Z4J7U63、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.組織【答案】DCJ8L3U5E7I2P5A6HK3B3Q7M3I7X9W5ZR2D2F7O7K5X9Y84、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。

A.簡單易行

B.工作量小

C.工序重復量小

D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】ACC5U6J7M2Z4Q7M4HL5K8R8L5W5T10A7ZN4J1Y6C8B5T3W85、發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。

A.測量基準點

B.測量基準線

C.測量長度

D.測量水準點【答案】CCM5P2M5D10Q7H5F9HK9R9Z2C8D5C9B1ZD6K8Q4S7T6N9E106、建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價550元/m3?；A工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關依據(jù)，確定基礎分部工程施工項目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。合同中基礎分部工程的工程量是由（）。

A.項目監(jiān)理機構(gòu)提供

B.項目招標人提供

C.投標人測算確定

D.招標人和中標人協(xié)商確定【答案】BCK10H6R4U3E7E3A3HY1F1P9S2C4B5S3ZH6T9A5A6X2E7B97、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據(jù)的是（）。

A.施工成本核算

B.施工成本分析

C.施工成本計劃

D.施工成本考核【答案】CCT1J9X5W4Y8P8R5HM6X5Q4V1P1U7G4ZT4S6X1K3U5X6I18、對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.專業(yè)工程師【答案】BCG6F5Z9X2H8V5F10HK8T1J5Z4S2T6V10ZM2E10T4T8J8X10S89、下列關于建設工程項目管理的說法正確的是（）。

A.建設工程項目管理涉及階段是實施階段

B.項目管理的核心任務是按期完成施工任務

C.按項目管理學的基本理論，所有的建設工程均能成為項目管理的對象

D.設計方的項目管理只服務于自身利益【答案】ACM4F5B3X7H10X9G9HI8U2W3F2Z9D1G7ZL4R3J5K1Y9X5Y810、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構(gòu)負責人權限的是（）。

A.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用

B.參與選擇大宗資源的供應單位

C.主持項目管理機構(gòu)工作

D.進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配【答案】DCM8Q1A8O8J6R10X1HJ2V8K10J1R5K1F1ZD2Z9C1I3G7D7L711、施工進度計劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。

A.工作關系

B.工作量

C.資源提供條件

D.工程質(zhì)量【答案】DCY9I9R3R7R8U3S6HN2J6O4K5Z7M6L9ZA4Q7H1N10M10J7N1012、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。

A.計劃偏差表

B.成本降低額表

C.實際偏差表

D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】BCC2V5Y4X7I3Z4H8HA3H10B9Z2E6U7L7ZJ4X6L3G8H2L3F913、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的（）。

A.人工費

B.施工機具使用費

C.現(xiàn)場管理費

D.企業(yè)管理費【答案】BCZ9T4Z5W3H8U5F1HA1E4M4I4M6V9G4ZR5E4R5N4Y5Q10G514、某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。

A.3

B.7

C.8

D.10【答案】BCN5T5O1M9M3A7S1HB1A3A9R3U4I10W6ZB6J4S1U3W1U5V415、工程保修期從工程（）起算。

A.竣工驗收合格之日

B.工程結(jié)算之日

C.退還保修金之日

D.工程施工完工之日【答案】ACE3F6T6K6V10L4N10HK1B9A8R7A4B7E5ZM8B9G5W5F10X6I116、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。

A.施工成本計劃

B.工程變更文件

C.施工組織設計

D.進度報告【答案】DCX10T6A6V9G4R7U2HT8N7C2D9Q7U7T7ZN1Z10D3Y10N6P3M1017、發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后（）天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】BCJ10M1K4W10Q3I8O2HQ7J2T4W7J9C4O10ZO8D8Y2P3L8E6T418、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調(diào)（）。

A.目標控制

B.交付價值

C.合同管理

D.風險管理【答案】BCU2F3W6T10M7D2S5HZ9X8A10O7A6L4N5ZD4S4M5Y5F4R8R319、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構(gòu)負責人權限的是（）。

A.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用

B.參與選擇大宗資源的供應單位

C.主持項目管理機構(gòu)工作

D.進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配【答案】DCF8O9B4T7U3I3V9HL5W8Z6B7P9H6U3ZB10B9K4L7M6C3D220、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關系。

A.指令

B.協(xié)作

C.監(jiān)督

D.配合【答案】ACK8I6G7X6D2A5U8HS3S5T7X4S10K6B1ZW1U2G8J8V7K9W521、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進度計劃。

A.控制性

B.指導性

C.實施性

D.競爭性【答案】CCD4L2D6N1C9Z9V3HJ6S5O1Q6B1L6L10ZZ8B4N8C6O6M2L822、由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】BCP9Q5P7H6Y8L5L6HO3G3P1D1S7A3G8ZZ5Q3T2E6S3Z7X523、因窩工引起的施工機械設備費索賠，當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照（）計算。

A.折舊費

B.租賃費

C.臺班使用費

D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】BCX9H10O7I3U6L5E6HD7Z10O2B4C4N8A4ZH6T5K5S4Q6U7S424、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。

A.信息編碼體系

B.信息分類標準

C.信息管理手冊

D.信息處理方法【答案】CCR7D6L8Q3N8G5K2HB7K1F1Z7Z10Y7D4ZX7V5A10Q7G7R2W625、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是（）

A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更

B.設計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示

C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】ACF3K8J2I7F7R1M7HV7F7N10L6L9C3Z6ZD2W4L1H6Z5B6R426、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設施必須經(jīng)（）驗收合格。

A.項目所在地的建設主管部門

B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門

C.審批設計文件的建設主管部門

D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】DCQ1B2C6A3T3Q9G4HC5K7W10R7O2I4G1ZF6E10L4L3X5L6J1027、關于編制施工組織設計應考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。

A.提高施工的工業(yè)化程度

B.只采用國內(nèi)先進的施工技術

C.重視工程施工的目標控制

D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】BCU4K7G1C1Y6C5Z5HC5K7G7Y1F2O6H5ZW5K1C4Z2R9A3G1028、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。

A.項目的施工總進度方案

B.項目的指導性施工進度計劃

C.項目的控制性施工進度計劃

D.項目施工的年度施工計劃【答案】CCJ6S5K7R4G1B9E7HB5Q5Z7B5L7G9J1ZX4T8O8A2X5D9Q129、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。

A.人、機、料、法、措施

B.人、機、技、法、工藝

C.人、機、料、法、環(huán)境

D.人、機、料、法、氣候【答案】CCP4W6Y4Y4D10Z6W2HA3H8T7O8R2C10S10ZT8E10X6H3X6Y3Q330、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。

A.50人以上100人以下重傷

B.3人以上10人以下死亡

C.1億元以上直接經(jīng)濟損失

D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失【答案】ACV1M10W10D3R7W2F9HC6Z8E5C5U2S3A2ZK9Y9H6B10I2O9E531、關于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。

A.是城建檔案的重要組成部分

B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)

C.是建設工程進行竣工驗收的必要條件

D.是全面反映建設工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】BCY1N9Z1A10I1P6I1HP7L7H1G3H10G2H9ZL6M6O4N3I10E8Z832、對于任一招標工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15％，調(diào)整原則為（）。

A.當工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低

B.當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高

C.當工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費調(diào)減

D.當工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費調(diào)增【答案】BCV3S1D3N1G2G6H8HA7H3N4U5U3D1M1ZS10U2Z3H6J1Q4B533、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。

A.節(jié)約型發(fā)展

B.可持續(xù)發(fā)展

C.依賴型發(fā)展

D.確定型發(fā)展【答案】BCZ4H8Q3G5S2C1U7HT10X9J4Y5Q2K4R7ZW5T10F8G7X7N8B434、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。

A.對施工人員進行安全意識的培訓

B.對施工機具進行有序監(jiān)管

C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督

D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】CCZ7S7L7T2G1P1S7HH5D1I8E3Q10O4I2ZF4J4X8C6I2U10X835、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。

A.由于承包人的技術負責人對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切造成的損失

B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工

D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用【答案】BCG5Q3E8J7R4C10W1HK6M2K6Y5Y6E10L3ZS6D6F3F9J5Z2R536、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。

A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能

B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結(jié)算過程

C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用

D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】DCJ5U1N4C1C1L7C2HJ9G6V5Z7R1F1D6ZA10O6V10T4R3V10L737、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。

A.發(fā)包人要求承包人提前竣工

B.承包人遇到不利物質(zhì)條件

C.異常惡劣的氣候條件

D.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】BCI3M3Q7H2T2N5N2HM2Q5B6N5B1Q2P2ZX9L10V1G5P6P5E938、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制過程資源需求計劃

B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制

C.制定進度控制工作流程

D.選擇先進的施工技術【答案】CCJ2W10W1F1H9E10Z9HT6J10N6F1K9V2L9ZP2A1J2B10J6R4W539、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。

A.施工安全管理

B.施工進度控制

C.施工風險管理

D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】CCZ4M3Q1I9T10W5G2HG2T7P2O4X7K3C10ZQ10H9R6Y6U6J1N1040、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。

A.總述部分

B.論證部分

C.索賠款項（或工期）計算部分

D.證據(jù)部分【答案】BCS5P10K8M4A10S10V1HV5U10B8C9D4A10X4ZY6X5Q1B1T9G7R141、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（）商定。

A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師與合同當事人

C.承包人與總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師與合同當事人【答案】DCX3V1S10X8L9N9V9HV4K6Q6O4M10X7M8ZB1Z4R3A10H10N3A142、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。

A.業(yè)主

B.設計方

C.施工總承包方

D.項目監(jiān)理方【答案】CCK4X4C7O10E3L4Z4HJ3L8T2Q3J10T8Z10ZF2S6O7I3O6L7A243、關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）

A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算

B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金

C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作

D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月【答案】BCD10U9N9J8L8Z2H3HB4R10W7W9Q5X3K7ZP7L5K10A7B4F8X944、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。

A.按照工程量清單中的工程量計算

B.按承包人實際完成的工程量計算

C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算

D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】CCF4K7V8W5R6M9S7HL9V6Y5N8X1I2O6ZG9J3G7L10W10J9L945、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。

A.節(jié)約型發(fā)展

B.可持續(xù)發(fā)展

C.依賴型發(fā)展

D.確定型發(fā)展【答案】BCZ5O6U2H8W8Z2N9HS2H7Q3A6V9R3V8ZS6P3R9D7R3L8I946、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。

A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施

B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施

C.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施

D.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】CCC8G8Y3E5S5S6G3HH2X2Z1J4D1Q8E6ZB6J7F1X5V6Z8N647、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCS9B7J8U4S5R7R9HC10P9D7E3B5J5T5ZY4T8X9K2P4I4T548、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同【答案】ACO10B5V5G8U3T2Z5HY2Z2F4Q8L1W4W7ZF4G8R7X9U10J4F549、關于施工投標的說法，正確的是（）。

A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理

B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定

C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定

D.投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】ACA4Y1A7B7W6F5I3HE2T3C8S7H9I8X10ZA5Y7F2K9A10L3A650、實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是()。

A.強制性執(zhí)行

B.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防

C.必須成為獨立的管理系統(tǒng)

D.應與其他管理體系兼容【答案】BCS3V6X7A1D2R9W4HJ6I8F7P1Y1J9E9ZD3B2B10I7N6F4L1051、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。

A.預算定額

B.概算定額

C.概算指標

D.投資估算指標【答案】DCI5P3N4G4S8F9J5HT3P5D10M2H10O7P7ZY6M7Y2D3C4I5Q452、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。

A.執(zhí)行補救方案

B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

C.進行多個補救方案比較

D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】BCG8L6L3T1W2D3M7HU4S2E5M2C2P10U2ZY6Y6Q10W4T2T5J953、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。

A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量

B.投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容

C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量

D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構(gòu)成【答案】ACT5M5P6S7N2Q8B4HL1H9E4T9I6F6N6ZC8J5Q3M9R7A8S754、下列按事故造成的損失程度分級正確的是（）。

A.死亡15人，重傷36人，直接經(jīng)濟損失5500萬——特別重大事故

B.死亡10人，重傷23人，直接經(jīng)濟損失3000萬——重大事故

C.死亡3人，重傷67人，直接經(jīng)濟損失1900萬——較大事故

D.死亡1人，重傷50人，直接經(jīng)濟損失1200萬——一般事故【答案】BCJ3T5K5H8L4H5K3HE9F2F8V1I8M8Z1ZZ5H1I7D1U8G7F655、依據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。

A.監(jiān)理人

B.項目經(jīng)理

C.建設單位

D.設計單位【答案】ACS1O5H3H2B2G8C2HM4W8O6V1H6M5W5ZU3D5B7G7N5Y10W556、在網(wǎng)絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACU10A3X7I10F4N3M9HI3I8O3V6N7G2S5ZG9C6Y6V3Z5N3V1057、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。

A.確定質(zhì)量管理的目標

B.確定質(zhì)量管理的方針

C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動

D.評價和確定施工質(zhì)量是否達到標準的要求【答案】DCR1H2P4I9B9M4U4HF1Q8H5P8I10E6S8ZV10N1Y6T2M6S3W858、已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。

A.5天

B.3天

C.4天

D.13天【答案】BCV6W10T4H1J1S4G6HK10D3T10M9Q5T3R4ZC6X1M1F7A5H1V459、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)（）。

A.向工程項目建設行政主管部門報告

B.向造價工程師提交正式索賠報告

C.收集完善索賠證據(jù)

D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】DCY4G4F1K10I9C6G9HS7L9J8N8J2I2C5ZM3V8Y3Y3B9O7M760、下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。

A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價

B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價

C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價

D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】CCV9D10X3I9Y7L4N6HB1M6D3R6F6Z1J6ZZ5W5S8M1Q7L1U161、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術負責人

D.建設單位項目負責人【答案】BCY3Z9I1O8X9L4R10HA3G1Z1B7A6R7M1ZH5X10T2L9B9N2P962、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。

A.監(jiān)理單位委托取得任務

B.投標競爭取得任務

C.施工總承包人委托取得任務

D.自行分配取得任務【答案】BCW7B3W2M3Z10E4I6HX8T2D3G2V5R7N9ZB3M5C5Z4X7J8H663、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。

A.砌體的垂直度檢查

B.地基靜載試驗

C.鋼筋的力學性能檢驗

D.給水管道耐壓試驗【答案】ACZ1E1R2Y4S7C4Z9HP6J7F5W8H6R6F10ZJ5X10C6B8Q10F10M464、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的補償金額為（）萬元。

A.15.5

B.29.5

C.38.0

D.41.5【答案】BCH10R7V5M8F10Q1W5HM5M1H6N2A3X10Y4ZD9G4X8Z6P5R3R765、采用現(xiàn)行《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，可以作為競爭性費用的有（）。

A.垂直運輸費

B.安全文明施工費

C.規(guī)費

D.稅金【答案】ACT9Y5J8D4P10N1A2HG9A9P3W2W1X7E7ZT10S2M6E2Q9Y8D166、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。

A.準備階段

B.收集項目實際值

C.進行目標計劃值和實際值比較

D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】BCX4L6Q9E1N5U4Q10HZ10B5O1N9F9X6U7ZG2L3H2D7B9A5K1067、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責

B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任【答案】ACM5Z3U9F2Y3B3R5HE7J3J8J9X7Y2C1ZM10V6M6M8Q6J10U968、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務報酬方式不包括（）。

A.固定勞務報酬

B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算

C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算

D.獎勵津貼【答案】DCX4C5K10A3C1V7M1HX2H9H8I9T1M3E6ZH7G6N4J1I5Z5H369、關于施工項目材料費分析的說法，正確的是（）。

A.運距長短對于材料費沒有直接影響

B.材料費分析中不應考慮材料的保管費

C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量

D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長，租賃費支出越少【答案】CCZ8U2T2W9H8H1W2HT8Q3U7V10N8U9Y9ZM9J5X2O9U9S9Q270、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。

A.工程施工階段

B.工程投標階段

C.工程設計階段

D.施工準備階段【答案】BCS4Q5O6E5K10I10N6HR7V9X2O5H10C1J6ZL10C2D7G5Q10D3K771、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。

A.計劃、檢查、實施、處理

B.計劃、實施、檢查、處理

C.檢查、計劃、實施、處理

D.檢查、計劃、處理、實施【答案】BCM7R1I2F9G1F5E10HJ1K9K1O2G6A10X2ZU4P5F6G9D10B7K772、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。

A.設計階段

B.動用前準備階段

C.保修期

D.決策階段【答案】DCP7W1X1X1N6W7N2HU1S8P3X7Y9F9P3ZI3O3I10J4N4L8I773、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是（）。

A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系

B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人

C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令

D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令【答案】DCG9Z3N4S3H6E3M2HE7O10E9N4T6P7P5ZC9E3W8I3H1C1Q874、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內(nèi)國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應該（）。

A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整

B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整

C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整

D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】CCL7L9H10J3Y8D6D9HB1D7K5N4N4R1H8ZZ7H4A10P4V7G7X975、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。

A.系統(tǒng)整合

B.詳細分解

C.整體歸納

D.綜合評價【答案】BCS4G5N10W4S1G7Q1HM10I2A3X5W2L2Z5ZU6L9Z2P10C6C7D876、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。

A.明確質(zhì)量目標

B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測

C.隱蔽工程驗收

D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】ACC3P9D1S7B6P1M8HM10I5D2C2R2K2Y8ZA5C10Z5Z5I2C10H377、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。

A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)

C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變

D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)【答案】ACY10U4C7S10V7I4G4HQ10F4V8C5P6G2A9ZU10J10F8K3V8S10P978、監(jiān)督機構(gòu)應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是（）。

A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量

B.參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為

C.單位工程工程實體的施工質(zhì)量

D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】BCM5F9A4U3O4J2L8HF1T3G8B4Q2I8P7ZL6J8O6W10G9F4T279、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。

A.砌體的垂直度檢查

B.地基靜載試驗

C.鋼筋的力學性能檢驗

D.給水管道耐壓試驗【答案】ACZ10M2Z8U5H3I8A7HC1E4Y1H4Q2P1H9ZA6T2E2T1Z1O1V880、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制過程資源需求計劃

B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制

C.制定進度控制工作流程

D.選擇先進的施工技術【答案】CCF2I5C9P4R3N6C6HA2X9R7R3B7X8V5ZV4K5Q1H2I7R10U281、監(jiān)督機構(gòu)應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是（）。

A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量

B.參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為

C.單位工程工程實體的施工質(zhì)量

D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】BCZ1V1T3P4F7X8V6HY5G10O2C6T5U10F4ZK5N10O6K1F8I5Y382、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。

A.工程施工階段

B.工程投標階段

C.工程設計階段

D.施工準備階段【答案】BCG2K9D4Q7N10Q10W1HU10V8C6R2M5N5I6ZU7H8G6H3I6U4I283、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。

A.質(zhì)量控制信息

B.物資有關的技術信息

C.項目融資的信息

D.專家信息【答案】DCG4G2U3O10S6B3X7HQ3Q6T2Z6H5P8X10ZK6R2V1R6T9C8R184、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。

A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次

B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

C.對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任

D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】DCQ2S5Y1I6M6N2G3HV3U1T8Q6P4B4O5ZG1Z2D1I10L3Z6X185、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的（）。

A.50％

B.60％

C.70％

D.80％【答案】ACX7O7P8K8B7T7Z7HW2K5N10Q9H10G4R8ZW9I9O7C1S2E1O186、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。

A.人、機、料、法、措施

B.人、機、技、法、工藝

C.人、機、料、法、環(huán)境

D.人、機、料、法、氣候【答案】CCB2W3N2I2S9F9K3HS8Z4V7F2J2B7G6ZA1I1W9Y7M4A4D187、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.合同實施偏差的責任分析

C.調(diào)整措施實施效果的分析

D.合同實施趨勢分析【答案】CCK3X3N2T5O8I7V7HV1N2W5F1N6E8Z9ZO5R4G2Y7Q3A4C188、項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。

A.48小時

B.7天

C.14天

D.5日【答案】BCA10H8H8J1O7D6A5HP8M3W1C5C6O6E7ZW8C8H6F6R7B2L489、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人

B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示

C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批

D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復修訂的合同進度計劃【答案】CCZ6M1Z10D8H7Z1M6HL3C7P10J5D10Y3I9ZD7I3A9Y6P10J3J890、關于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）

A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.建設行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為

C.建設行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程

D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】BCF2T2N6J6P7C4O9HR9U9L8X6P2W6G1ZV9P6T3Q10S6L3I891、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。

A.制定應急救援體系

B.改善作業(yè)環(huán)境

C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】DCZ10Y5A1W2P1I9B4HI3F6N9I3X1Q1X3ZM5G6I1Y3K7I9A192、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的（）。

A.人工費

B.施工機具使用費

C.現(xiàn)場管理費

D.企業(yè)管理費【答案】BCK10F7S8H7O3L9X1HM9I9Y1A1K8E4X9ZU2I3Z4H5E3C2C793、根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是（）。

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設計

C.編制設計任務書

D.編制項目建議書【答案】CCG1D7B8U6K7N7X8HR4E1F4O10A9H5R5ZF9L1E6L8M6N10E694、項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。

A.會計核算

B.成本核算

C.業(yè)務核算

D.統(tǒng)計核算【答案】CCK9M9R5R5J6C10O1HV10N8F4F5F8S1K1ZJ10D5N1R1M7N9H895、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。

A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作

B.有利于提高進度信息處理的效率

C.有利于提高進度信息的透明度

D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術措施【答案】DCO3S10C10R9Q2Z5M3HM7B3K6A10R6C4Z8ZL9O10X10H7T10E3H896、關于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。

A.總費用法

B.實際費用法

C.修正總費用法

D.最大成本加費用法【答案】BCH3J10O10L7D6U3M3HO3Q3T1Q4U6R4O1ZP1T4S3X7I3D1E397、某施工機械預算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經(jīng)常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。

A.45.0

B.46.50

C.49

D.51.50【答案】CCD3Q1K7A7Z9X5Y5HC10R10T3Z8O6T2F7ZG9R4N3Z5E10Y2G198、據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。

A.3％～5％

B.5％～10％

C.10％～33％

D.33％～40％【答案】ACF7U10H6I8J8Q2D3HE10B5G7C2D6W7Z2ZK4S5D8J2G5S8S499、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。

A.施工單位負責人

B.項目經(jīng)理

C.安全員

D.項目總監(jiān)理工程師【答案】ACB2D7F6T7C2H7F6HL4V4Q5Z6N3G1B8ZE8B9T4V4F1M5D1100、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施【答案】ACA9H9W1C7Q6S7P5HC8M2W5F6D8B5F6ZT1C10H8A9N3R3U2101、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程

B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析

C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】CCG9A10E10D4P2W7A8HQ1L4J3D7A7Q10C7ZG5O2Y2E8Q7H4S2102、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。

A.企業(yè)管理費

B.二次搬運費

C.材料費

D.措施費【答案】CCU1S10A8Y7D7A8W9HL6A8Q1A7P7S9R2ZW4T4N7M8O9Z8I6103、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。

A.認真仔細地研究招標文件

B.開展詳細的調(diào)查研究

C.復核工程量

D.確定投標策略【答案】ACD7W5V9L10V8A3U2HW6Q8I10L8A9J8O3ZQ3P1N5M2N4C4J8104、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。

A.企業(yè)管理費

B.二次搬運費

C.材料費

D.措施費【答案】CCV1Q2Y5X9D6S8G8HX3B7S4Q4S5W5D6ZW3T3S5B4N4E9G3105、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），職工的勞動保險費應計入（）。

A.規(guī)費

B.措施項目費

C.人工費

D.企業(yè)管理費【答案】DCI8E6D9A7S3T1O4HU6L10J5S9W7F6U6ZX8E8I3T2U3O4F6106、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。

A.24.20

B.30.25

C.37.67

D.40.33【答案】DCC1Z10U3L9P6J5X10HT9L6I10C9O4Y9I6ZI5N9Z4Y1J7P10D1107、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】BCQ2T8A4F7A9H8F6HL2Z6O1K3S4W8N3ZG2E3A7G10W3S1P7108、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】ACB2J3C8S2D2Q9B9HO10R10R8D4V9U8P4ZQ5K1O9L7S2B10B7109、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進度偏差為（）萬元。

A.14

B.-14

C.-38

D.38【答案】BCJ8P5Y1S1T9J8T6HD3U10M7Y6J7E3W7ZJ6L7W8W9C2L2U10110、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACS10B7I5E2T2M1Z6HW6P4B8Z8U1S10I9ZT6J5B2B9J5R3W2111、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲【答案】ACZ10J1M5C9E7V10G4HK1T9L2P1K1N4I8ZT6C10U2N2N8M6R8112、選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。

A.作業(yè)性

B.實施性

C.指導性

D.競爭性【答案】CCL10V2I1S6S4N1N7HO10F9H7R7L5F3I4ZN2B2L10X1Z3K1D8113、變動總價合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價進行相應調(diào)整，但調(diào)整的前提是（）。

A.費用增加實際發(fā)生

B.材料費漲價超過5%

C.合同已有約定

D.人工費漲價超過5%【答案】CCP1J2Q4L5R5E9J9HJ1G8F9P3I5Z1Y1ZY7F4L2D6W8L10O7114、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。

A.材料領用的指標

B.材料的投料計量

C.材料消耗量的大小

D.材料的采購運輸【答案】DCX6D4C8K8A3P9T6HP5T1P2Q8O6Z4Z4ZX6G2B3Y5A1Z4R3115、關于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。

A.總費用法

B.實際費用法

C.修正總費用法

D.最大成本加費用法【答案】BCC6J4O5J4H6B6T5HX1K6O1N4E1Q1Q3ZB5Y8B2R3T6V5J10116、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②【答案】DCV1V2T2Q7X8K7T8HH1P3M1O7L6S5G7ZX3V10N6P7Z3P9Q3117、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。

A.明確進度控制的措施

B.分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.編制各層（各級）進度計劃【答案】CCB2L1Z5X1E1L10J9HQ4F4E1G9U2T4J8ZA6D1F10J7Y7S3T10118、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.企業(yè)董事長

B.企業(yè)技術負責人

C.企業(yè)總經(jīng)理

D.企業(yè)法定代表人【答案】DCA4D3N10W9S9L2D2HJ8O2A3S5D1C7O3ZZ1U2B1U4Y7A7I1119、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是（）。

A.加強信息化基礎設施建設

B.推進管理信息系統(tǒng)升級換代

C.推進“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實現(xiàn)全過程信息化

D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】CCS10F7Z2Y2X9G6L7HK8G4J3T3X1H6I6ZB6X7T6O9D10B3D5120、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。

A.中標人投標文件?

B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?

C.招標文件?

D.中標通知書【答案】ACD4M9Z4Z4L4U4Y10HM10W6A1L7F5M5U2ZV4B9O6L9I1Y4Z4121、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。

A.建設單位技術負責人

B.施工單位技術負責人

C.監(jiān)理單位工程師

D.設計單位技術負責人【答案】CCC4F3Z10S9Z1O5X2HI3X2Q9Z10J2M7L8ZE10M2T5G8X5X1G8122、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】ACT8Q9U9I5O4L3H6HW9O8M1U2O1D4S6ZR4M8X10E9R8U5B2123、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同【答案】ACL6H3W8Z1S5Z3P6HJ7T10E9Y3D2A3D1ZC2J10E3Q7D1H1G6124、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（）作為研究對象。

A.工序

B.分部分項工程

C.擴大的分部分項工程

D.獨立的單項工程【答案】ACJ10I1O6E5T10F2R7HF10H6D10P2U5Z1Y9ZR5I1Y9K3W3E6S3125、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。

A.施工總進度計劃

B.單體工程施工進度計劃

C.項目年度施工計劃

D.項目月度施工計劃【答案】ACF5A7G6Q7A5O1V1HJ3L6G1O10R5T8O2ZW3I5M5A4P1E7K3126、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。

A.分別調(diào)整單價和總價

B.以單價為準調(diào)整總價

C.按市場價調(diào)整單價

D.以總價為準調(diào)整單價【答案】BCU8X10A6S10O7H4H9HX1Y6F3H4R7A3K9ZQ3R3G3P9D4X4N6127、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式，不正確的是（）。

A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間

B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量

C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額

D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】BCW2N6S5N1V2K3E3HG7U7J3G2D8H4V10ZZ3K8A9E4L2Y8X7128、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關系

C.各項工作之間的邏輯關系

D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】BCT1I6J4N2P4Z5M7HS2J1S3T2S7B2V3ZQ1J3I5T7W9H10U3129、在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作【答案】ACO4Q7Q7M1Y9C6U7HA10S7T5S5X9X3I10ZJ8L2B9P1P1M1Y7130、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。

A.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本

C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】DCP6L1L1F8U3U9U5HS3Y4K2P8Q2H2O6ZH5N1C10P10W4O5J1131、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

C.目標成本

D.實際成本【答案】CCD4R1H2B3Q2E4U6HT5C2T9T4F10X7Q2ZY1C10M7Z5D5E9G9132、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。

A.投標報價

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本【答案】CCA1S1G10L6V6P5K7HH3C5D9K4D3Y1E4ZX5W2G7F8M1R6U1133、根據(jù)《標準施工招標文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應在（）天內(nèi)作出變更指示。

A.14

B.5

C.7

D.28【答案】ACR9G9J5Y9N4J9W4HO1P5K4I3Q5C1R8ZE5E2G7O9K7F9G2134、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。

A.全部價格的風險，不包括工作量的風險

B.全部工作量的風險，不包括價格的風險

C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險

D.全部工作量和價格的風險【答案】DCI5N4L4G6N4M2P7HO7D3B9Y2A3V5Q4ZL8Z1Y10Y5G7T7T5135、針對隱患的分析評價結(jié)果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）

A.單項隱患綜合治理原則?

B.預防與減災并重原則?

C.重點處理原則?

D.動態(tài)處理原則【答案】CCL1A6K1I10T1Z5S7HA1L10S1C1I8S4P2ZT4I9O3B8D1K10O7136、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術的（）來實現(xiàn)。

A.信息儲存數(shù)字化和集中化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息處理和變換的程序化

D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】BCN10Y7T8I6K2U3K2HE9V10C1K6E9I1X7ZA2O2F2X10V2U6C2137、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。

A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任

B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔

C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加

D.由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化的風險【答案】CCN4N6F5X4F1N3Z8HY10T4T8H1A4F3K6ZB7H2V8C4F6A1M8138、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關工程成本的是（）。

A.人工費

B.機械費

C.其他直接費

D.間接費【答案】DCN9Q1I5R7C2Q5I6HV7K6P2W5I8H1A5ZV6U1H5G4T6C9Z2139、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。

A.確定項目的工作編碼

B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.確定項目實施的總體部署【答案】BCG2M8P10C9J5X8S7HP5G3U7A7Q6L1X2ZZ6O10Q6X6Y7X7Y4140、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。

A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】CCS7C9V5M1A4P9F10HU2H10Q9C3A10Z9K5ZZ9C3S2W6W5T10Y7141、因不可抗力解除合同的，發(fā)包人不應向承包人支付的費用是（）。

A.合同解除前承包人已完成工作的價款

B.發(fā)包人訂購的材料、工程設備

C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用

D.承包人施工設備運離現(xiàn)場的費用【答案】BCM3N2M4O2H10E1H1HC3A2A4V10M10C6P3ZL5C5S10U9V1B10Q2142、施工現(xiàn)場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACA3A1H1E5Z3N8W10HP9A6T4R4Y1Q4B9ZO8F10C8V5X10I2O3143、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—④—①【答案】BCV10M1I6A2Z4Z2D3HZ10L6O5M1K5I10V8ZQ4F5Y10S9Q8M7N7144、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性【答案】DCN5X10S9Z6B3C2U1HL3C7Q1Q1M4K10G2ZI10V3W3T3T9W3Z4145、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。

A.項目的工作編碼

B.項目結(jié)構(gòu)分析

C.編制各層進度計劃

D.編制總進度計劃【答案】ACW6T3V4T4W3E1E3HY10M9X4O3F3R2S2ZP7N9T10P8O7R6A10146、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。

A.-1.8和-11

B.1.8和-11

C.-1.8和11

D.1.8和11【答案】CCQ7W10N2V8Y7X3B8HR2X5V7K9Q5Q1R10ZF9G1E2K2P3M2M3147、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關于建設監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。

A.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件前編制

B.建設監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位

C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制

D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】CCE9S1N6C3H9G4R3HH7H3V4Z2N4U3X2ZL1D4Z3T3R4S3J9148、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。

A.機具使用費

B.施工企業(yè)管理費

C.措施項目費

D.風險費【答案】CCW3X7T7Y7P9R5Y10HC1T2Z10T7V5P3M1ZB6A6Z7Z3J8O1K5149、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由（）等不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。

A.總進度計劃

B.實施性進度計劃

C.季度計劃

D.采購和供貨進度計劃【答案】CCY9C9H9N7Z3G5Y9HX3K2V2S7A1Z1B3ZN9A10V6Z10X5W4M2150、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。

A.安全責任制的落實

B.安全預評價制度的落實

C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實

D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】ACY3H7L2K6H9V3Q8HL9M4L5C9L9S1A10ZX2R1M9S1A10G6Z3151、施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。

A.綜合單價法

B.參數(shù)計算法

C.分包計價法

D.均攤法【答案】BCE8R5V8F5C8X5O5HA1O8S5Y10H6X5O4ZA9S5T3P2J9W8G4152、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。

A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化

B.業(yè)主方隨意改變設計方案

C.項目周邊居民的抗議

D.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險【答案】DCH3W10O9Y6A8Y7G5HQ3T5K4C6E7S7B8ZY8M5G9I7Q3C6Q5153、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。

A.21.55

B.21.35

C.12.31

D.11.40【答案】ACY1M10C7O4H10Y5B8HR7M8A10V7I7X4Z9ZZ7E8Y1O6I4E1I3154、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權解除合同。

A.56

B.84

C.140

D.280【答案】BCT1C9K1G9Z6O4Z9HJ6K1J3O1J10F4Q10ZY4J9M9X10Y3L3D5155、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日早6點之間【答案】DCR3Y1P10D10A4E2X5HC6C1R8D7V6D7O10ZS7P7D9G10C8I6J10156、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。

A.38

B.-38

C.40

D.-40【答案】ACO4R8V5Q7L1H1R6HX7Z2C8L3A2Y3W4ZJ5C10Y2T3K3J6M6157、建設工程檔案管理中，施工單位應實行（）負責制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責任制。

A.項目法人

B.企業(yè)法人代表

C.技術負責人

D.項目經(jīng)理【答案】CCJ8X8B5Y4V9B9C8HF10L8H8K8F2C2F7ZE6Z7Y3P9B5V8Z1158、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。

A.提出事故鑒定結(jié)論

B.提交事故處理處理結(jié)果

C.提交事故處理報告

D.提出事故處理方案【答案】CCC10R3J4D8C5G1W3HR9W10W9S2R5G7C10ZS5A7R1J8O1F9P3159、在索賠費用中，延遲付款利息應歸入（）。

A.分部分項工程量清單費用

B.措施項目費用

C.其他項目費用

D.規(guī)費和稅金【答案】ACU4J6H10Y5K7D7Z4HU7X1N1P3E9W2D7ZX6D3Q6S10W4X1Y7160、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權限是（）。

A.規(guī)范工程檔案文件

B.參與組織對項目各階段的重大決策

C.參與工程竣工驗收

D.對資源進行動態(tài)管理【答案】BCG5K3H8J4N7F6Y5HB8C8O2M5S10T6R7ZT5B5X1Q4R8Y4P5161、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。

A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇

B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關

D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】DCU5V10I8C2V2I6B5HA8B5I4B1K6M9R5ZP5O8R2Z9X9Q7U4162、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定。

A.凈用量

B.凈用量加損耗量

C.損耗量

D.損耗量加補損量【答案】BCO6W1B1Z8R5U6R7HG1E4G5Q8H7I2W5ZD3H8Z5I6O9Y10B5163、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施【答案】ACN5Z2C1S3I6B1S3HM7N4C3R1Z6W1P6ZA10Z10Q8H7T7R5U3164、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。

A.管理和控制

B.管理和監(jiān)督

C.協(xié)調(diào)和管理

D.管理和指揮【答案】CCL4W9H3J6I1E1U5HZ8E8Q10Y2X2B6Y6ZS1X4I7J4H3N7I1165、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。

A.提出問題的投標人

B.所有參加標前會議的投標人

C.所有未參加標前會議的投標人

D.每一個招標文件收受人【答案】DCJ10Y3A9N4W3F4Q6HC9E2N4E10U7M3B4ZX10S2Q7F5U10S4I8166、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。

A.項目全壽命周期

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCB6E9Y10M2J10N2U3HL8K10U10K5G7I1E9ZO5X9O8P3Q9D6U5167、項目目標動態(tài)控制的工作有：①收集項目實際值；②確定用于目標控制的計劃值；③項目目標分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是（）。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④【答案】CCA3R10C4M1E3J6L5HS3M10R5A6V5W10V5ZN4Z5R5E3W10G10O2168、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。

A.應由承包人承擔

B.應由發(fā)包人承擔

C.