建筑施工現(xiàn)場危險點管理方法

建筑施工現(xiàn)場危險點管理方法1、總則為了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場危險點的識別和控制，降低施工的安全風(fēng)險，保障作業(yè)人員人身安全，特制定《建筑施工現(xiàn)場危險點管理方法》（以下簡稱本方法）。本方法適用于所有工地施工生產(chǎn)過程中，危險程度大、易造成人員傷亡的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)場所的控制管理。2、定義危險點：在施工生產(chǎn)過程中，可能發(fā)生事故（包括急性中毒）并能造成人員死亡或重傷的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場和易燃易爆危險場所。3、要求對本單位危險性較大的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和易燃易爆場所開展定性分析和定量計算，確定危險點。根據(jù)可能造成傷害的嚴(yán)重程度和不同性質(zhì)危險點定量分析計算的結(jié)果，危險點劃分為I、II、III三個等級。危險點應(yīng)有健全的安全管理制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急措施。危險點的作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度行業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。危險點的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。各級安全管理主管部門應(yīng)對危險點開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改。危險點實行分級管理。各級安全第一負(fù)責(zé)人和安全主管領(lǐng)導(dǎo)對危險點的控制管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)保證其無重大隱患，處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。點確實定和等級劃分：依據(jù)《危險點控制管理規(guī)定》，按照《危險源辨識與風(fēng)險評價控制程序》，公司開展了識別，施工現(xiàn)場危險點。對表中未列出的符合危險點要求的施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場和易燃易爆場所，亦可作為待定危險點開展選擇。根據(jù)不同的危險性質(zhì)，對待定危險點開展定性分析和定量計算，確定危險點及其等級。施工現(xiàn)場危險點1塔吊安裝拆掉作業(yè)H2塔吊運(yùn)行作業(yè)03施工電梯安裝拆掉作業(yè)114施工電梯運(yùn)行作業(yè)HI5物料提升機(jī)安裝拆掉作業(yè)H6物料提升機(jī)運(yùn)行作業(yè)HI7高度超過24m的落地式鋼管腳手架HI8附著式腳手架ni9懸挑式腳手架nno門型腳手架nin掛腳手架HI12吊籃腳手架DI13卸料平臺HU4配電室HI15氧氣、乙烘庫房HI16木工棚III17深度超過5nl（含5m）的基坑、槽的土方開挖H18開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）支護(hù)1119起重吊裝工程H20高大模板H21拆掉工程H。5危險點的控制管理5.1危險點的審定：基層各單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場危險點清單開展識別確認(rèn)，填寫《危險點控制管理卡片》，格式見附錄A。直屬項目部（含裝飾公司）將該卡片報公司安全生產(chǎn)處歸檔備查,二級單位（二級公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司）下屬單位將該卡片報二級單位歸檔備查。5.1.2III級危險點由安生生產(chǎn)處審定。5.1.3II級危險點的由總工程師審定。級危險點的報建設(shè)集團(tuán)，由集團(tuán)公司審定。1.5危險點每三年復(fù)審一次。新增、撤銷和等級變更的危險點，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行等級劃分標(biāo)準(zhǔn)和審定制度。6管理制度：1危險點應(yīng)有安全負(fù)責(zé)人，明確人員分工和崗位安全職責(zé)。危險點應(yīng)在明顯位置懸掛標(biāo)志牌。標(biāo)志牌的內(nèi)容應(yīng)包括危險點的名稱、等級和安全負(fù)責(zé)人。危險點發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即報告上一級安全主管部門，并按GB6442的有關(guān)規(guī)定開展傷亡事事故的調(diào)查、分析和處理工作。危險點改建、擴(kuò)建時，必須做到勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。7作業(yè)人員：7.1危險點作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后方可上崗。7.2危險點的特種作業(yè)人員，必須執(zhí)行QJ123的有關(guān)規(guī)定。3危險點作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴和使用個人防護(hù)用品。危險點的作業(yè)人員的變動，應(yīng)征求安全主管部門的同意。5危險點作業(yè)人員應(yīng)身體安康，禁止有職業(yè)緊急病的人員上崗。6從事有毒有害作業(yè)的人員，應(yīng)按規(guī)定定期體檢。8檢查：1各級安全管理專、兼職人員應(yīng)對各級危險點開展經(jīng)常性全面檢查、專業(yè)性檢查個和重點抽查。安全檢查應(yīng)執(zhí)行QJ1421的有關(guān)規(guī)定。1級危險點，公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每季度至少檢查一次，所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)每月度檢查一次，項目現(xiàn)場主管每周檢查一次，班組長每天檢查一次，作業(yè)人員每工作日檢查。H、m級危險點，公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每年至少檢查一次，所屬單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)每季度檢查一次，項目現(xiàn)場主管每月檢查一次，班組長每周檢查一次，作業(yè)人員每工作日檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查表并做好記錄。安全檢查表的制定應(yīng)以QJ1807為依據(jù)，力求精煉、準(zhǔn)確、重點突出，便于檢查和記錄。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應(yīng)及時采取措施，限期整改。對一時難以整改的隱患和問題，應(yīng)逐級上報并采取臨時性防范措施。9日常管理：危險點實行分級管理。I級危險點的日常管理由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)重點監(jiān)控；直屬項目部的n級危險點的日常管理由安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)監(jiān)控，二級單位（二級公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司）下屬單位的II級危險點的日常管理由二級單位負(fù)責(zé)監(jiān)控；iii級危險點的監(jiān)控由項目部負(fù)責(zé)監(jiān)控。2危險點應(yīng)建立安全值班制度和交接班制度，每班明確負(fù)責(zé)人，并做好值班和交接班記錄。危險點應(yīng)建立事故檔案，對事故和重大未遂事故開展記錄、分析，提出防范措施。危險點設(shè)備、設(shè)施的接地電阻和避雷裝置等防范措施應(yīng)定期檢測，保證齊全、有效。危險點的測試儀器、儀表、工具等應(yīng)齊全、靈敏、可靠、有效。6危險點應(yīng)配備有效使用的消防器材。10信息反應(yīng)：1危險點應(yīng)建立信息反應(yīng)制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患以及具體整改措施，危險點負(fù)責(zé)人應(yīng)及時反應(yīng)到安全生產(chǎn)處。2危險點發(fā)生重大未遂事故或存在重大隱患，應(yīng)及時上報公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)。各級安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時研究分析危險點反應(yīng)的隱患和問題，積極采取措施，限期解決。11危險點的