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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)駕校教練員月度量化考核管理辦法為進一步管理學校教練員隊伍,促進學校教學質(zhì)量,管理水平的提升,并為今后教學工作安排及決策提供依據(jù),特制定本辦法,考核過程中按以下項目進行考核,考核總分值100分。一、教學水平,總分值25分考核辦法:由學校管理人員不少于3名,對教練員隨機抽取項目進行聽講,并對聽講結(jié)果進行打分,取其平均分計算得分。二、操作能力,總分值20分每月由培訓部主管領導監(jiān)考進行不少于五次全項目考試,根據(jù)其考試成績單作為得分計算依據(jù)。三、理論知識,總分值10分每月不少于一次,在學校辦公室進行理論測試,取其成績作為得分依據(jù),多于一次的,取其平均成績作為依據(jù)。四、車輛狀況,總分值15分每月由培訓部定期組織檢查,由不少于3名管理人員參與,對車輛衛(wèi)生、車容車貌等打分,取其平均分計算得分。如車輛在保養(yǎng)、安全性能、年檢等存在問題,屬重大安全隱患,一律給0分,要求停止訓練,整頓合格檢查后再進行訓練。五、學員投訴,總分值15分對于在教學過程中違反教練員管理規(guī)定,學員有投訴權利,對有學員投訴的教練員,實名投訴一次扣10分,匿名投訴一次扣1分,無投訴不扣分。六、日常抽查,總分值10分由培訓部管理人員及學校主管領導進行不定期檢查的處罰結(jié)果作為得分依據(jù),無罰單不扣分。七、領導評鑒,總分值5分由所在組長及培訓主管領導打分,用于其日常工作中對工作安排服從及完成情況評價。八、獎勵分值以下兩項為額外獎勵分值,用于獎勵在日常工作過程中表現(xiàn)突出、對學校工作表現(xiàn)積極的教練員,原則上獎勵分不超過10分。1、團結(jié)協(xié)作表現(xiàn)對突出表現(xiàn)教練員,在召開校委會時,由不少于5名學校管理人員討論打分,用于獎勵在考試及日常開會等集體活動過程中表現(xiàn)突出的教練員。2、榮譽加分教練員在教學過程中得到學員高度贊賞表揚的,為學校贏得社會榮譽如得到表揚信、錦旗的,給予一定加分。為促進教練員工作積極性,考核結(jié)果首先內(nèi)部通報,無異議后在全校進行公示,作為學員選擇教練的依據(jù),并將每月考核結(jié)果作為年底評選優(yōu)秀教練員依據(jù),量化考核結(jié)果分值作為教練員學時兌現(xiàn)依據(jù),學時兌現(xiàn)時,根據(jù)考核分數(shù)除100所得百分比,按個人分數(shù)比例兌現(xiàn),考核結(jié)果排名最后的教練員,收回教練車輛,并安排跟車學習,等下月重新考核合格后上崗,連續(xù)兩月考
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