駕校教練員月度量化考核管理辦法

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)駕校教練員月度量化考核管理辦法為進一步管理學校教練員隊伍，促進學校教學質(zhì)量，管理水平的提升，并為今后教學工作安排及決策提供依據(jù)，特制定本辦法，考核過程中按以下項目進行考核，考核總分值100分。一、教學水平，總分值25分考核辦法：由學校管理人員不少于3名，對教練員隨機抽取項目進行聽講，并對聽講結(jié)果進行打分，取其平均分計算得分。二、操作能力，總分值20分每月由培訓部主管領導監(jiān)考進行不少于五次全項目考試，根據(jù)其考試成績單作為得分計算依據(jù)。三、理論知識，總分值10分每月不少于一次，在學校辦公室進行理論測試，取其成績作為得分依據(jù)，多于一次的，取其平均成績作為依據(jù)。四、車輛狀況，總分值15分每月由培訓部定期組織檢查，由不少于3名管理人員參與，對車輛衛(wèi)生、車容車貌等打分，取其平均分計算得分。如車輛在保養(yǎng)、安全性能、年檢等存在問題，屬重大安全隱患，一律給0分，要求停止訓練，整頓合格檢查后再進行訓練。五、學員投訴，總分值15分對于在教學過程中違反教練員管理規(guī)定，學員有投訴權利，對有學員投訴的教練員，實名投訴一次扣10分，匿名投訴一次扣1分，無投訴不扣分。六、日常抽查，總分值10分由培訓部管理人員及學校主管領導進行不定期檢查的處罰結(jié)果作為得分依據(jù)，無罰單不扣分。七、領導評鑒，總分值5分由所在組長及培訓主管領導打分，用于其日常工作中對工作安排服從及完成情況評價。八、獎勵分值以下兩項為額外獎勵分值，用于獎勵在日常工作過程中表現(xiàn)突出、對學校工作表現(xiàn)積極的教練員，原則上獎勵分不超過10分。1、團結(jié)協(xié)作表現(xiàn)對突出表現(xiàn)教練員，在召開校委會時，由不少于5名學校管理人員討論打分，用于獎勵在考試及日常開會等集體活動過程中表現(xiàn)突出的教練員。2、榮譽加分教練員在教學過程中得到學員高度贊賞表揚的，為學校贏得社會榮譽如得到表揚信、錦旗的，給予一定加分。為促進教練員工作積極性，考核結(jié)果首先內(nèi)部通報，無異議后在全校進行公示，作為學員選擇教練的依據(jù)，并將每月考核結(jié)果作為年底評選優(yōu)秀教練員依據(jù)，量化考核結(jié)果分值作為教練員學時兌現(xiàn)依據(jù)，學時兌現(xiàn)時，根據(jù)考核分數(shù)除100所得百分比，按個人分數(shù)比例兌現(xiàn)，考核結(jié)果排名最后的教練員，收回教練車輛，并安排跟車學習，等下月重新考核合格后上崗，連續(xù)兩月考