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文檔簡介

整形美容醫(yī)院客戶回訪體系整形美容醫(yī)院客戶回訪體系整形美容醫(yī)院客戶回訪體系資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月整形美容醫(yī)院客戶回訪體系版本號(hào):A修改號(hào):1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:整形醫(yī)院回訪體系一、目的(1)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)中不足之處,進(jìn)一步做好客戶服務(wù);(2)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院營銷的不足,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的營銷方式;(3)全面掌握顧客情況,激發(fā)、增加顧客消費(fèi),進(jìn)行情感維護(hù),穩(wěn)定客戶關(guān)系?;卦L科室及人員職責(zé)1.醫(yī)美咨詢回訪(1)職責(zé):作為來院顧客的專屬美容顧問,要體現(xiàn)美貝爾醫(yī)療美容醫(yī)院的專人式服務(wù),顧客回訪,維護(hù)主要以醫(yī)美顧問為主,其他人員配合,以長期維護(hù)顧客關(guān)系。對(duì)已成交客人,主要負(fù)責(zé):客人治療后情感維護(hù)、治療后效果關(guān)懷安撫、再開發(fā)、轉(zhuǎn)介紹、臨時(shí)活動(dòng)告知。對(duì)已來院未成交客人,了解客人抗拒點(diǎn)(可邀請(qǐng)電網(wǎng)咨詢師協(xié)助),再次邀請(qǐng)上門并達(dá)成成交。對(duì)于已成交顧客(包括交預(yù)約金),若顧客未進(jìn)行手術(shù)或治療,由醫(yī)美顧問繼續(xù)跟進(jìn),盡快讓顧客進(jìn)行手術(shù)和治療,不要因?yàn)闀r(shí)間過長或缺少跟進(jìn)而使顧客取消消費(fèi);(2)任務(wù):上門成交顧客、上門未成交顧客2.客服專員回訪(1)職責(zé):負(fù)責(zé)未成交及已成交客人的滿意度調(diào)查、生日短信祝福、臨時(shí)活動(dòng)邀約與告知。對(duì)客戶進(jìn)行關(guān)懷,代表醫(yī)院建立與客戶之間的溝通橋梁。協(xié)助醫(yī)美顧問了解未成交客人的抗拒點(diǎn),提高客人復(fù)診率。(2)任務(wù):滿意度調(diào)查、根據(jù)系統(tǒng)發(fā)送生日祝福短信、活動(dòng)邀約3.網(wǎng)電咨詢回訪(1)職責(zé):通過回訪增加咨詢到診量,提高出門未成交顧客成交率。(2)任務(wù):咨詢未上門顧客、上門未成交顧客、上門已成交顧客4.科室回訪(1)職責(zé):客人治療后關(guān)懷安撫、復(fù)診通知、不定期被動(dòng)回訪(拆線、療程治療、注射后塑形、戴牙、補(bǔ)牙、拔牙等)。(2)任務(wù):皮膚科結(jié)痂脫痂時(shí)間回訪、外科拆線提醒、微整形術(shù)后關(guān)懷、周隨訪關(guān)注效果、提醒補(bǔ)量。三、宏脈回訪曲線設(shè)置科室天數(shù)目的現(xiàn)場(chǎng)咨詢上門成交小手術(shù)術(shù)后1提醒顧客來院換藥3關(guān)心問候,告知顧客術(shù)后腫脹30關(guān)心問候90了解效果大手術(shù)術(shù)后3關(guān)心問候,告知顧客術(shù)后腫脹15問候30關(guān)心問候90了解效果120關(guān)心問候微整形顧客術(shù)后1了解顧客腫脹情況7關(guān)心30了解效果120提醒2次注射180提醒2次注射皮膚治療顧客術(shù)后7了解顧客基本情況30關(guān)心問候90了解效果180了解效果脫毛顧客術(shù)后7關(guān)心問候90關(guān)心問候上門未成交未成交離院3未成交離院15未成交離院45網(wǎng)電咨詢咨詢未上門咨詢后3了解情況回訪后根據(jù)顧客實(shí)際情況設(shè)置回訪上門未成交離院0483060180客服部小手術(shù)滿意度1560180365大手術(shù)滿意度760180365皮膚科滿意度術(shù)后1560120脫毛顧客滿意度60180未成交顧客滿意度110皮膚科術(shù)后1詢問顧客情況治療后根據(jù)顧客結(jié)痂脫痂時(shí)間設(shè)置回訪每次治療提醒外科醫(yī)助拆線提醒拆線前一天(病房護(hù)士提醒)微整形護(hù)士術(shù)后1交待顧客術(shù)后注意事項(xiàng)周隨訪關(guān)注效果,療程及年卡客人每次治療前提醒補(bǔ)量,情感關(guān)懷*以上為最低回訪,各科室根據(jù)客戶情況可增加回訪次數(shù)?;卦L要求(1)回訪人員包括醫(yī)美顧問、網(wǎng)電咨詢、醫(yī)生、客服專員;回訪人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)伺機(jī)回訪到位;同時(shí)要配合醫(yī)院推出的各項(xiàng)維護(hù)顧客的活動(dòng)。(2)回訪人員在回訪過程中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)反饋給相關(guān)人員,并且立即解決問題;把顧客反映的情況或需要解決的問題錄入宏脈系統(tǒng),根據(jù)需要給醫(yī)美顧問或其他工作人員設(shè)回訪提醒;并做好后期跟蹤。(3)醫(yī)生、醫(yī)助和護(hù)士在術(shù)后為顧客進(jìn)行檢查、換藥、護(hù)理等過程中,若接到顧客反映的問題,應(yīng)立即處理,不能處理的,立即反映給客服主管。(4)對(duì)可能上升為投訴的顧客,馬上電話聯(lián)系相關(guān)部門人員,并同時(shí)上報(bào)客服主管,后期由客服主管跟蹤解決,并且把情況登記在宏脈系統(tǒng)里。(5)各個(gè)回訪人員要把自己每周每月的回訪詳情分類整理,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(6)回訪人員在回訪行為完成后,要立即在宏脈系統(tǒng)里做好備注;各個(gè)環(huán)節(jié)要緊密配合,口徑一致,不可推諉。(7)醫(yī)美顧問作為顧客的專屬私人美容顧問,作為顧客醫(yī)院的第一聯(lián)系人,是最了解顧客情況的,是顧客維護(hù)工作的主力,要做好顧客的長期回訪維護(hù)工作,聯(lián)絡(luò)感情;需要其他崗位配合的,可以請(qǐng)求協(xié)助;從而提高顧客對(duì)醫(yī)院的忠誠度、依賴度,促進(jìn)顧客再次消費(fèi)。(8)服務(wù)回訪涉及到全院各個(gè)部門,一般事情處理與各個(gè)部門直接聯(lián)系,溝通協(xié)調(diào)解決,特殊情況需要領(lǐng)導(dǎo)作決策的,及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。五、回訪規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度為秉承客戶滿意度第一、為顧客提供全生命周期的服務(wù)理念,規(guī)范客戶管理流程,提高客戶體驗(yàn)度,將客戶資源最大化,特做以下客戶管理的規(guī)定:1、完善宏邁客戶基礎(chǔ)資料,客服、醫(yī)美顧問:姓名、手機(jī)號(hào)碼、生日信息、住址、咨詢項(xiàng)目、咨詢情況、潛在需求、未成交原因;2、按照回訪規(guī)定,設(shè)置回訪計(jì)劃,按時(shí)完成回訪要求,上級(jí)主管次日檢查前一日回訪執(zhí)行情況,未完成一條負(fù)激勵(lì)20元,發(fā)現(xiàn)回訪造假一條負(fù)激勵(lì)200元:3、網(wǎng)電咨詢:未設(shè)置回訪計(jì)劃的顧客,1周后由部門主管釋放資源給部門其他同事跟蹤隨訪,顧客資源歸屬其他同事所有;4、醫(yī)美顧問:6個(gè)月以上顧客未再次上門,由總經(jīng)理盤點(diǎn)并釋放顧客資源交由其他醫(yī)美顧問跟蹤管理,顧客資源歸屬其他醫(yī)美顧問所有,以月為周期盤點(diǎn),每月1日?qǐng)?zhí)行。5、醫(yī)美顧問:已上門顧客未設(shè)置

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