污水處理廠管理人員須知(第一版)

污水處理廠管理人員須知(第一版)污水處理廠管理人員須知(第一版)污水處理廠管理人員須知(第一版)xxx公司污水處理廠管理人員須知(第一版)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度污水處理廠管理人員須知（第一版）當前環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)保監(jiān)管越來越嚴格，出水排放標準日趨提高，對污水處理廠運營及管理要求越來越高。為保障污水處理廠穩(wěn)定運行，滿足監(jiān)管要求，要求污水廠各級管理人員必須熟悉生產(chǎn)，苦練內功，提高技術和管理水平，現(xiàn)對污水廠運營管理人員提出以下要求：工藝技術員（工程師）工藝技術員（工程師）在生產(chǎn)技術部經(jīng)理的領導下，負責全廠的生產(chǎn)工藝運行工作，負責各班組的現(xiàn)場調度和管理工作；控制污水處理過程中的各項工藝參數(shù)和指標，使之達到規(guī)定的出水排放標準。工藝技術員（工程師）具體工作內容如下：熟悉初步設計內容：收水范圍、廠區(qū)面積、設計進出水標準、設計系數(shù)、工藝流程及工藝設計參數(shù)（構筑物的高程、容積、池深、水力停留時間、各處理段污染物去除效率、具體過程參數(shù)包括不限于MLSS、內外回流比、泥齡、容積負荷、BOD負荷等）、主要設備的參數(shù)（設備數(shù)量、粗細格柵的柵距、水泵的流量揚程、曝氣設備參數(shù)、推流器功率及葉輪直徑、儀表選型及分布等）、管道（污水、雨水、超越、回流污泥、剩余污泥、藥劑投加、中水回用、供氣、反沖洗等）管徑、走向及配套閥門等；熟悉污水廠工藝運行操作，熟知工藝實際運行參數(shù)：實際處理水量、進出水水質濃度（在線、化驗）及過程化驗指標、工藝運行參數(shù)與設計參數(shù)之間的差異及合理性分析，各種藥劑儲量及實時投加量，藥單耗、電單耗、產(chǎn)泥率等；通過工藝巡檢了解現(xiàn)場工況，根據(jù)工藝運行參數(shù)及工況制定生產(chǎn)指令，跟蹤生產(chǎn)指令執(zhí)行情況并及時反饋調整；熟知運營合同關于生產(chǎn)管理的要求及其他重要條款的約定內容；熟悉污水處理基礎知識，掌握產(chǎn)泥率、污泥齡、水力停留時間、氣水比、需氧量、容積負荷、污染物負荷、處理負荷、削減量以及合同違約金等計算方式；熟悉環(huán)保法規(guī)、標準規(guī)范要求及關于工藝運行方面的核查要求；熟知中控、在線建設標準，日常生產(chǎn)管理標準、核查標準等；按時限要求及時整理歸檔臺賬資料（具體清單見附件）；做好內、外部報表及資料統(tǒng)計和上報工作。設備（電氣）工程師設備（電氣）工程師在生產(chǎn)技術部經(jīng)理的領導下，負責全廠的設備、儀表運維工作，確保設備、儀表完好。設備（電氣）工程師具體工作要求如下：熟知設備（電氣）、儀表臺賬規(guī)范要求和建立標準；熟知設備（電氣）、儀表參數(shù)：數(shù)量、廠家、型號、功率、規(guī)格、配件等；做好設備（電氣）、儀表日常巡檢工作，熟悉其運行狀況和完好率情況，做好備品備件的管理；熟悉設備（電氣）、儀表維保要求、安全操作規(guī)程，制定月度、年度維保計劃并實施；制定大修技改更新計劃并實施，熟悉設備管理流程，跟蹤實施進度，及時做好后評估；熟悉特種設備及工具使用要求及檢測情況。安全員安全員在生產(chǎn)技術部經(jīng)理的領導下，負責全廠安全工作的有序開展，確保廠內生產(chǎn)安全。安全員具體工作要求如下：建立安全組織架構，完善安全管理制度；熟悉廠內的安全管理現(xiàn)狀（危險源、安全設施及物資、操作規(guī)程上墻、安全警示）及安全隱患排查整改落實情況；熟知安全相關規(guī)范和日常管理要求：安全員及特種作業(yè)人員持證、安全檢查、危險化學品采購及使用、危廢管理情況等；定期開展員工安全教育培訓及外來人員施工作業(yè)安全管理；熟知安全演練的相關要求；熟知安全臺賬的規(guī)范要求。生產(chǎn)技術部經(jīng)理生產(chǎn)技術部經(jīng)理在廠長的領導下，負責全廠的生產(chǎn)運營工作，確保生產(chǎn)運營穩(wěn)定。生產(chǎn)技術部經(jīng)理須熟知以下內容：工藝工程師、設備工程師、安全員所熟知的內容；基本情況：污水廠的項目立項、可研、環(huán)評、初設、環(huán)保竣工驗收的時間節(jié)點；初步設計內容（處理規(guī)模、設計系數(shù)、設計進出水水質、管網(wǎng)及收水范圍等）；污水廠工藝流程，各處理工段的功能及設計參數(shù)（池容、池深、HRT等）；污水廠各年的主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)（水量、電耗、藥耗、進出水濃度、產(chǎn)泥量等）及重大工藝變化、調控情況；生產(chǎn)指令的審核和執(zhí)行情況；生產(chǎn)計劃的制定及執(zhí)行情況；外部各項核查及迎檢要求；年度預算和實際指標：水量、電量、藥量、產(chǎn)泥率、電單耗、藥單耗、噸水電費、大修技改更新等；生產(chǎn)技術部人員工作分工及工作進度。廠長廠長為一廠之主，在合肥區(qū)域公司的領導下，負責全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作。廠長須熟知以下內容：基本情況：污水廠的項目立項、可研、環(huán)評、初設、環(huán)保竣工驗收的時間節(jié)點；初步設計內容（處理規(guī)模、設計系數(shù)、設計進出水水質、管網(wǎng)及收水范圍等）；污水廠工藝流程，各處理工段的功能及設計參數(shù)（池容、池深、HRT等）；主要工藝設備（水泵、推流器、曝氣設備、脫水設備等）的數(shù)量、廠家及基本參數(shù)；主要水質（COD、BOD、氨氮、TP、TN、SS等）指標的含義；環(huán)保減排消減量的定義；生產(chǎn)運營：水質、水量、能耗、預算、收入、利潤，污泥處理處置情況，設備運營工況及完好率，大修技改更新完成情況；了解環(huán)保核查、減排及日常監(jiān)管以及迎檢要求；安全管理：廠內重大危險源及安全管理落實跟蹤；運營合同要求：運營期限；對水質水量的規(guī)定及服務費單價，水價的調價機制；違約條款內容；內部管理：公司級污水廠管理架構及各崗位職責；熟悉內部管理流程（生產(chǎn)、財務、人事行政等），審核運營廠各項報表、外報材料；團隊建設情況：本廠員工基本情況，工作態(tài)度、工作能力、主要職責及重要工作的進度等情況；外部協(xié)調：明確日常生產(chǎn)管理具體工作所對接的主管部門、監(jiān)管部門及政府監(jiān)管委托的第三方具體對接部門、人員及工作流程；協(xié)調外部關系。請各廠管理人員按照本要求加強自身管理和業(yè)務水平，合肥區(qū)域公司將定期按照管理要求對污水