庫(kù)房管理員述職報(bào)告

Word———庫(kù)房管理員述職報(bào)告

庫(kù)房管理員述職報(bào)告

隨著個(gè)人的素養(yǎng)不斷提高，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是我整理的庫(kù)房管理員述職報(bào)告，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

庫(kù)房管理員述職報(bào)告1

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會(huì)勝利!作為一名倉(cāng)管員，我特別清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品

容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到

每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格

做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，馬上整改。

4.幫助

車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。

正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。

制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)

做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我肯定會(huì)連續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

庫(kù)房管理員述職報(bào)告2

大家好，我叫xxx，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、熟識(shí)樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉(cāng)，xx年入庫(kù)的，從0923開頭0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和選購(gòu)送的樣入庫(kù)的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫(kù)的和xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)：營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不常常用的樣品07、xx年的樣品。

二、樣品倉(cāng)流程

從熟識(shí)樣品之后，漸漸的參加樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù)，貼圖，協(xié)作各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參加，幫助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳，手工帳

完成上級(jí)叮囑的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳，準(zhǔn)時(shí)更改庫(kù)存。完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)庫(kù)存，做到帳與物相同。

四、其他工作

幫助主管日常工作，協(xié)作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫(kù)打箱標(biāo)，依據(jù)到貨狀況，根據(jù)積分給的數(shù)打小標(biāo)。幫助營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)，協(xié)作生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，樂觀與協(xié)作各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成果和閱歷，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提珍貴看法,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠(chéng)的謝意。

最終我要說的是盼望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，盼望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。感謝

庫(kù)房管理員述職報(bào)告3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能削減工作中的失誤大事的發(fā)生。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好!平常多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境干凈，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫(kù)房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開，導(dǎo)致公司的.人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的狀況，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力狀況，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看，這樣的確低碳環(huán)保，節(jié)省了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言，沒有區(qū)分。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看的確可以節(jié)約購(gòu)置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購(gòu)置一輛燒自然氣的小貨車。這樣長(zhǎng)期下來完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。究竟，目前自然氣比油廉價(jià)。舉個(gè)很明顯的例子，公司常常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司制造的價(jià)值，確定是不一樣的。

作為員工的我們，盼望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉(cāng)庫(kù)不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(排解直接面對(duì)終端客戶的狀況)?

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。

在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足，我們將不懈的努力