時(shí)間管理題庫(kù)

時(shí)間管理題庫(kù)時(shí)間管理題庫(kù)時(shí)間管理題庫(kù)xxx公司時(shí)間管理題庫(kù)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度時(shí)?間?管?理?一、單項(xiàng)選擇題１時(shí)間管理的內(nèi)容包括：DA工作的管理B業(yè)余時(shí)間的管理C企業(yè)里的管理D以上說(shuō)法都對(duì)2俗語(yǔ)常說(shuō)“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”，強(qiáng)調(diào)的是：DA時(shí)間管理的重要性B時(shí)間管理的預(yù)見(jiàn)性C時(shí)間管理的提前性D時(shí)間管理的計(jì)劃性３關(guān)于效能的理解正確的是：BA在時(shí)間管理中，時(shí)間的效能和人生的奮斗方向和企業(yè)的終極目標(biāo)要相吻合B效能的觀念就是僅僅衡量速度，不考慮其他的因素C效能的概念始終不偏離終極目標(biāo)和結(jié)果D在單位時(shí)間內(nèi)所獲得的價(jià)值和回報(bào)的大小就是效能４第四代時(shí)間管理的代表是：AA二八定律BPDCA循環(huán)C目標(biāo)管理D行事歷時(shí)間管理法５屬于無(wú)形浪費(fèi)的是：BA程序繁瑣B拖延C開(kāi)小差D間斷６時(shí)間管理的關(guān)鍵取決于：AA個(gè)人工作的成效B集體工作的成效C團(tuán)隊(duì)合作的成效D團(tuán)隊(duì)分工的合理７對(duì)事件重要與緊急情況的分析，也是對(duì)：DA效率和效果關(guān)系的闡釋B功率和效能關(guān)系的闡釋C效果和效能關(guān)系的闡釋D效率和效能關(guān)系的闡釋８艾維李的效率法是指：CA“10分鐘5件事效率法”B“12分鐘6件事效率法”C“10分鐘6件事效率法”D“8分鐘6件事效率法９對(duì)所有的經(jīng)理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是：AA能否成功管理自己時(shí)間的最重要因素B能否成功管理自己工作的最重要因素C能否成功管理自己權(quán)力的最重要因素D能否成功管理自己生活的最重要因素10時(shí)間管理是從：BA行動(dòng)開(kāi)始的B計(jì)劃開(kāi)始的C目標(biāo)開(kāi)始的D過(guò)程開(kāi)始的11開(kāi)始規(guī)劃成功的時(shí)間管理需要做到：CA分析哪些是不需要做的事情，把它們做完B記錄一月來(lái)的時(shí)間安排，包括工作和個(gè)人生活的時(shí)間安排C思考如何盡量聚焦于能帶來(lái)高回報(bào)的重要工作和活動(dòng)D記錄一年來(lái)的時(shí)間安排，包括工作和個(gè)人生活的時(shí)間安排12屬于艾森豪威爾將軍的時(shí)間管理原則的是：BAA類緊急且重要的突發(fā)事件要本人做，而且要立即做B對(duì)重要不緊急的D類工作，要本人花大量的時(shí)間聚焦在此工作上C對(duì)不重要且不緊急的工作，要把它扔進(jìn)廢紙簍D對(duì)C類緊急但不重要的工作，要盡量不是自己做，要委托授權(quán)給別人做13時(shí)間管理的關(guān)鍵是：BA

人本控制B

事件控制C

統(tǒng)籌規(guī)劃D

轉(zhuǎn)讓時(shí)間14時(shí)間管理策略中的“40/30/30法則”的含義是AA

40%是被動(dòng)的事情，30%是主動(dòng)的事情，30%是突破的事情B

40%是突破的事情，30%是被動(dòng)的事情，30%是主動(dòng)的事情C

40%是主動(dòng)的事情，30%是突破的事情，30%是被動(dòng)的事情D

以上都不是15影響B(tài)類事件完成的原因是：CA由于A類事件阻礙了管理者的眼睛B由于B類事件阻礙了管理者的眼睛C由于C類事件阻礙了管理者的眼睛D由于D類事件阻礙了管理者的眼睛二、簡(jiǎn)答題1列舉時(shí)間管理的三大觀念。（1）時(shí)間觀念；（2）效率觀念；（3）效能觀念。2列舉4D原則。（1）Doitnow馬上就做；（2）Doitlater以后再說(shuō)；（3）Delegate授權(quán)；（4）Don’tdoitnow不做3、提高效率的三問(wèn)法分別是什么（1）第一個(gè)問(wèn)題是“能不能取消，可不可以不做，為什么一定要做”（2）如果工作不能取消，則需要問(wèn)第二個(gè)問(wèn)題“這個(gè)工作能不能跟其他的工作合并”（3）第三個(gè)問(wèn)題是“能不能用更簡(jiǎn)便的東西去代替這個(gè)工作能不能用一個(gè)其他的任務(wù)達(dá)到相類似的效果”三、論述題1、闡述時(shí)間管理法則的具體內(nèi)容時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)生活方式和方法的管理，時(shí)間管理的法則也就是尋求最有效的生活方式和方法。在日常的工作和生活中，浪費(fèi)時(shí)間的往往并不是大塊頭的工作，而恰恰是一些不良的生活習(xí)慣和工作方式吞噬了時(shí)間。因此，從一個(gè)個(gè)微小的細(xì)節(jié)開(kāi)始做起，把工作的時(shí)間安排和利用好，同時(shí)也對(duì)業(yè)余時(shí)間的管理，例如睡眠、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)都要管理起來(lái)，專心致志，不虎頭蛇尾，這就是時(shí)間管理取得成效的要點(diǎn)，而這些處理生活的措施也就是時(shí)間管理的法則。具體包括以下幾個(gè)方面：（1）每一分每一秒做最有生產(chǎn)力的事；（2）有效授權(quán)，帶來(lái)輕松；（3）用金錢換取時(shí)間；（4）把重要的事情變成緊急的事情；（5）要不斷地行動(dòng)；（6）遇事馬上做，現(xiàn)在就做；（7）第一次做好，次次做好；（8）明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，寫成清單；（9）設(shè)定完成期限；（10）分秒不浪費(fèi)，工作日志法；（11）業(yè)余時(shí)間管理，睡眠、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)；（12）專心致志，不虎頭蛇尾；