研發(fā)規(guī)劃中心崗位職責(zé)說明書

5/6研發(fā)策劃中心職位講明書研發(fā)策劃中心職位講明書文件編號：部門研發(fā)策劃中心職位名稱住宅總設(shè)計師職位代碼直接上級研發(fā)策劃中心總監(jiān)平行職位研發(fā)經(jīng)理、拓展經(jīng)理、住宅（商業(yè)）總策劃師、商業(yè)總設(shè)計師下屬職位住宅設(shè)計師任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)依照集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略要求，組織住宅項目的規(guī)劃設(shè)計工作、產(chǎn)品研發(fā)工作，以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作，以使產(chǎn)品符合公司的策略和市場要求工作描述職位要緊職責(zé)參與程度工作時刻業(yè)務(wù)治理研發(fā)策劃中心年度目標(biāo)和工作打算參與公司重大投資決策及方案的審定建立、維護(hù)住宅房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)助制定項目的《初步可行性分析報告》中的規(guī)劃設(shè)計草案協(xié)助擬訂《項目建議書》中的概念方案設(shè)計在項目確定實施以后，依照《項目建議書》、《總體策劃報告》等方案，組織制定住宅項目的設(shè)計托付書參與整個規(guī)劃方案設(shè)計的招標(biāo)工作定標(biāo)后，與中標(biāo)的設(shè)計單位進(jìn)行溝通；并依照實際需要進(jìn)行必要的規(guī)劃調(diào)整參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計參與施工圖會審統(tǒng)一組織市場調(diào)研，調(diào)研房地產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)變化趨勢、創(chuàng)新的設(shè)計理念，定期制定調(diào)研報告組織進(jìn)行住宅房地產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)的研究，開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，持續(xù)提高和創(chuàng)新組織制定住宅房地產(chǎn)統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督推行協(xié)助下屬企業(yè)與政府規(guī)劃治理部門進(jìn)行溝通，完成相關(guān)報批手續(xù)的辦理組織治理參與擬訂中心年度費用預(yù)算參與對下屬職員的績效考核參與對下屬職員的招聘、任免、晉升和調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)下屬職員開展日常工作，監(jiān)督其遵章守紀(jì)及工作落實情況協(xié)調(diào)下屬職員的工作和溝通職員培養(yǎng)負(fù)責(zé)對下屬職員的業(yè)務(wù)和治理技能培訓(xùn)參與擬訂本部門核心職位的繼任打算其它工作完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)依照公司要求參與決策并提出專業(yè)建議或方案流程責(zé)任負(fù)責(zé)流程……參與流程……權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)財務(wù)指標(biāo)運營指標(biāo)客戶指標(biāo)成長指標(biāo)使用文件（工作手冊，操作規(guī)范等）任職資格教育程度建筑、工程治理或規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗3年以上住宅房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗，2年以上擔(dān)當(dāng)部門主管的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗知識技能熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全過程的設(shè)計業(yè)務(wù)和程序，熟練運用建設(shè)設(shè)計相關(guān)軟件，具有審美鑒賞能力擁有建筑學(xué)、規(guī)劃學(xué)和房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)知識背景具