（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）《管理會(huì)計(jì)》試題庫(kù)

《管理會(huì)計(jì)》試題庫(kù)（選擇）一、單項(xiàng)選擇題l．管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（）。A．投資人B．債權(quán)人C．內(nèi)部管理人員D．政府機(jī)關(guān)2．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（）。A．內(nèi)部管理人員B．外部信息使用者C．企業(yè)董事會(huì)D．企業(yè)總經(jīng)理3．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)（）為企業(yè)外部的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。精品文檔放心下載A．原始憑證B．記賬憑證C．會(huì)計(jì)憑證D．定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表4．執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以（）的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。謝謝閱讀A帕喬利B．保羅·加納C．泰羅D．無(wú)正確答案5．決策性管理會(huì)計(jì)是以（）以基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。謝謝閱讀A．科學(xué)管理學(xué)說(shuō)B．現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)C．運(yùn)籌學(xué)D．行為科學(xué)6．決策性管理會(huì)計(jì)以服務(wù)于企業(yè)提高（）為核心。A．生產(chǎn)效率B．生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果C．經(jīng)濟(jì)效益D．經(jīng)營(yíng)管理水平7．管理會(huì)計(jì)重在（）。A．反映過(guò)去B．反映現(xiàn)在C．歷史陳述D．面向未來(lái)8．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。A．現(xiàn)金流動(dòng)B．資產(chǎn)C．營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)D．流動(dòng)資產(chǎn)9．管理會(huì)計(jì)所用的方法，是屬于（）的方法，借以從（）來(lái)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精品文檔放心下載中形成的現(xiàn)金流動(dòng)。A．描述性靜態(tài)B．描述性動(dòng)態(tài)C．分析性靜態(tài)D．分析性動(dòng)態(tài)10．（）是聯(lián)系成本與產(chǎn)量的增減動(dòng)態(tài)進(jìn)行差量分析，構(gòu)成現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中一謝謝閱讀項(xiàng)基本性的內(nèi)容。A．差量分析法B．本·量·利分析法C．邊際分析法D．成本性態(tài)分析法11．確定盈虧臨界點(diǎn)是（）的核心。A．成本性態(tài)分析法B．本·量·利分析法C．邊際分析法D．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法12．（）是企業(yè)用來(lái)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析評(píng)價(jià)的基本方法。感謝閱讀A．成本性態(tài)分析法B．成本一效益分析法C．邊際分析法D．本·量·利分析法13．（）是企業(yè)用來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本方法。。精品文檔放心下載A．差量分析B．邊際分析法C．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法D．本·量·利分析法14．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是（）。A．控制現(xiàn)在B．描述過(guò)去C．籌劃未來(lái)D．預(yù)測(cè)與決策15．將企業(yè)的全部成本分為“變動(dòng)成本”與“固定成本”是依據(jù)（）。精品文檔放心下載A．成本項(xiàng)目B．成本對(duì)象C．成本習(xí)性D．經(jīng)濟(jì)職能16．成本性態(tài)是指（）之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系。A．成本絕對(duì)量與相對(duì)量B．成本實(shí)物量和空間量C．成本時(shí)間量和空間量D．成本總額與特定業(yè)務(wù)量17．在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時(shí)，固定成本一定（）。謝謝閱讀A．增加B．減少C．保持不變D．不一定18．在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本（）。A．隨產(chǎn)量增加而減少B．隨產(chǎn)量增加而增加C．在各種產(chǎn)量水平下保持不變D．在不同的產(chǎn)量水平下各不相同19．在一定范圍內(nèi)，（）一定是企業(yè)固定成本的內(nèi)容。A．計(jì)時(shí)工資B．計(jì)件工資C．折舊費(fèi)D．以上都不對(duì)20．在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條（）。A．以單位變動(dòng)成本為斜率的直線B．反比例曲線C．平行于X軸的直線D．平行于y軸的直線21．管理當(dāng)局可調(diào)整減少的固定成本有（）。A．汽車的折舊費(fèi)B．銷售人員工資C．融資租賃費(fèi)D．經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)22．下列資料中，（）可用于高低點(diǎn)法的分析。A．成本與業(yè)務(wù)量為非同期數(shù)據(jù)B．資料間有相等的時(shí)間間隔C．受到偶然因素干擾的資料D．以上都不對(duì)23．某公司200×年上半年發(fā)生的混合成本維修費(fèi)的有關(guān)資料如下表所示。感謝閱讀月份業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）維修費(fèi)（元）l200l1002160100032601400424013205280148062201250據(jù)分析該公司7月份的業(yè)務(wù)量將為270千機(jī)器小時(shí)，則該月的維修費(fèi)總額將為謝謝閱讀（）元。A．1450B．1440C．1540D．144124．成本按（）分類可分為產(chǎn)品成本和期間成本。A．可辨認(rèn)性B．經(jīng)濟(jì)用途C．可盤(pán)存性D．可控性25．在變動(dòng)成本法下（）。A．變動(dòng)生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本均是期間成本感謝閱讀B．固定生產(chǎn)成本和變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，而非生產(chǎn)成本被當(dāng)作期間費(fèi)用精品文檔放心下載C．固定生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本謝謝閱讀D．固定生產(chǎn)成本，變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本都屬于產(chǎn)品感謝閱讀成本26．在完全成本法下（）。A．變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本感謝閱讀B．固定生產(chǎn)成本與變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本感謝閱讀C．固定生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本謝謝閱讀D．固定生產(chǎn)成本、變動(dòng)生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起構(gòu)成產(chǎn)品成本精品文檔放心下載27．在變動(dòng)成本法下，固定生產(chǎn)成本作為期間成本（）轉(zhuǎn)化為存貨成本或銷貨感謝閱讀成本。A．可能B．不可能C．一定D．以上均不正確28．采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)必須按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分解為變動(dòng)成本和感謝閱讀固定成本的費(fèi)用為（）。A．制造費(fèi)用B．管理費(fèi)用C．銷售費(fèi)用D．以上都包括29．在前后期生產(chǎn)成本水平不變的條件下，（）按公式“本期銷貨成本=單位產(chǎn)謝謝閱讀品成本×本期銷售量”計(jì)算銷貨成本。A．完全成本法B．變動(dòng)成本法C．完全成本法變動(dòng)成本法都可以D．完全成本法變動(dòng)成本法都不能30．按完全成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本要比變動(dòng)成本法的相應(yīng)數(shù)值感謝閱讀（）。A．高B．低C．相等D．不一定31．按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（）按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。謝謝閱讀A．大于B．小于C．等于D．不一定32．當(dāng)期庫(kù)存量不為零，而期初存貨量為零時(shí)，全部成本法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）謝謝閱讀變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A．大于B．小于C．等于D．不可確定33．當(dāng)產(chǎn)銷量絕對(duì)平衡時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（）變動(dòng)成本法下確精品文檔放心下載定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A．大于B．小于C．等于D．不可確定34．變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本中一定不包含的項(xiàng)目可能為（）。謝謝閱讀A．原材料B．車間照明用電C．生產(chǎn)工人工資D．按機(jī)器小時(shí)計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)感謝閱讀35．某公司本年銷售總額為1200萬(wàn)元，變動(dòng)成本下產(chǎn)品成本總額500萬(wàn)元，固謝謝閱讀定成本為250萬(wàn)元，非生產(chǎn)成本為100萬(wàn)元，則該公司的營(yíng)業(yè)毛利為（）。精品文檔放心下載A．450萬(wàn)元B．550萬(wàn)元C．350萬(wàn)元D．都不對(duì)36．變動(dòng)成本法的一項(xiàng)基本原則是：期間成本全部作為當(dāng)期費(fèi)用處理。這一程謝謝閱讀序所依據(jù)的理由是（）。A．期間成本是不可控的，不應(yīng)分配計(jì)入特定產(chǎn)品的成本B．期間成本數(shù)量一般不大，若將其計(jì)入產(chǎn)品成本，會(huì)得不償失精品文檔放心下載C．期間成本的分配是武斷的，會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策D．無(wú)論是否生產(chǎn)，期間成本都會(huì)發(fā)生，所以將其分配計(jì)入產(chǎn)品成本，將本期經(jīng)精品文檔放心下載營(yíng)活動(dòng)的成本予以遞延是不恰當(dāng)?shù)?7．在本·量·利分析中，貢獻(xiàn)邊際是個(gè)重要概念，貢獻(xiàn)邊際就是（）精品文檔放心下載A．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)B．利潤(rùn)總額C．固定成本與營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)之差D．固定成本與營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)之和38．貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是()A．企業(yè)的變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)邊際率也高B．變動(dòng)成本率高，則貢獻(xiàn)邊際率低C．變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率二者沒(méi)有關(guān)系D．變動(dòng)成本率是貢獻(xiàn)邊際率的倒數(shù)39．下列說(shuō)法正確的是()。A．安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo)，其值越大，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度精品文檔放心下載越大B．安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù)C．安全邊際率是越小越好，保本作業(yè)率是越大越好D．安全邊際率與保本作業(yè)率都越大越好40．若某企業(yè)在—定時(shí)期內(nèi)的保本作業(yè)率為100％，則可以斷定該企業(yè)處于()狀精品文檔放心下載態(tài)。A．盈利B．保本C．虧損D．上述選擇都不對(duì)41．下列各項(xiàng)中反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售量的是()謝謝閱讀A.B.C.D.42．當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起()。A．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際降低、利潤(rùn)減少B．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升、安全邊際上升、利潤(rùn)增加C．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升、安全邊際降低、利潤(rùn)減少D．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際上升、利潤(rùn)增加43．當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)，會(huì)引起（）精品文檔放心下載A．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高，安全邊際下降、利潤(rùn)減少B．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際上升、利潤(rùn)增加C．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高、安全邊際上升、利潤(rùn)增加D．保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際下降、利潤(rùn)減少44．下列因素的單獨(dú)變動(dòng)不對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）感謝閱讀A．單價(jià)B．單位變動(dòng)成本C．銷售量D．固定成本45．已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元/件，單位變動(dòng)成本為15元/謝謝閱讀件、固定生產(chǎn)成本總數(shù)為12500元，單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本為2元/件，固定非生感謝閱讀產(chǎn)總額為3000元。企業(yè)19XX年1月共生產(chǎn)1000件。則該企業(yè)該產(chǎn)品的單位貢謝謝閱讀A．3517500B．1733000C．27520500D．331750046．已知某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為35000元，變動(dòng)生產(chǎn)成本為15元／謝謝閱讀件，變動(dòng)非生產(chǎn)成本為3元／件，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本率為30％，則該企業(yè)該產(chǎn)感謝閱讀品的保本量()。A．50000件B．834件C．1000件D．778件47．已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為45元／件，固定成本總額精品文檔放心下載60000元，產(chǎn)品單位價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60％，該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)銷感謝閱讀售()產(chǎn)品。A．80000件B．1280件C．1333件D．2000件48．已知企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)2500萬(wàn)元，產(chǎn)品單價(jià)1000元，單位變動(dòng)成本率40謝謝閱讀％，產(chǎn)品固定成本為700萬(wàn)元，則要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，企業(yè)應(yīng)銷售產(chǎn)品()。精品文檔放心下載A．80000件B．53334件C．41667件D．62550件49．已知企業(yè)本年目標(biāo)凈利潤(rùn)2800萬(wàn)元，所得稅稅率為30％，產(chǎn)品變動(dòng)成本率精品文檔放心下載40％，產(chǎn)品周定成本為1400萬(wàn)元，則為達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，企業(yè)至少應(yīng)銷售()產(chǎn)謝謝閱讀品。A．9000件B．5600件C．5333D．以上都不對(duì)50．已知企業(yè)19xx年目標(biāo)銷售量4000件，產(chǎn)品單位3萬(wàn)元／件，企業(yè)該期固精品文檔放心下載定成本為3000萬(wàn)元，企業(yè)當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)為5000萬(wàn)元，則該企業(yè)應(yīng)當(dāng)將單位變謝謝閱讀動(dòng)成本控制在()。A．10000元／件B．6667元／件C．7500元／件D．以上都不對(duì)51．()是根據(jù)人們的主觀分析判斷確定未來(lái)的估計(jì)值A(chǔ)．定量分析法B．因果預(yù)測(cè)法C．定性分析法D．回歸分析法52．下列屬于定性分析法的是()。A．趨勢(shì)分析法B．調(diào)查分析法C．因果分析法D．高低點(diǎn)法53．某汽車廠今年銷售汽車的歷史資料如下表所示。季度1234銷量（萬(wàn)量）13.513.213.814則利用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)明年1月份的汽車銷售量為()。精品文檔放心下載A．13．6B．13．625C．13．2D．13．37554．南方機(jī)械廠過(guò)去五年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)如下表所示。若1998年度計(jì)劃精品文檔放心下載產(chǎn)量為420臺(tái)，請(qǐng)利用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)1998年總成本為()。精品文檔放心下載年度產(chǎn)量(臺(tái))單位變動(dòng)成本(元)固定成本總額(元)199320060040000199430061052000199535060554000199640061056000199738060054000A．300600B．320600C．320040D．31400055．籌資預(yù)測(cè)常用的方法是()。A．銷售百分比法B．趨勢(shì)分析法C．回歸分析法D．高低點(diǎn)法56．在保本點(diǎn)不變的情況下()。A．如果產(chǎn)品銷售量超過(guò)保本點(diǎn)，銷售量越小，利潤(rùn)越大B．如果產(chǎn)品銷售量超過(guò)保本點(diǎn)，銷售量越大，利潤(rùn)越大C．如果產(chǎn)品銷售量不超過(guò)保本點(diǎn)，銷售量越小，虧損越小謝謝閱讀D．如果產(chǎn)品銷售量不超過(guò)保本點(diǎn)，銷售量越大，虧損越大精品文檔放心下載57．根據(jù)預(yù)測(cè)，某一產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為0．6，安全創(chuàng)利率為0.6。估計(jì)1998感謝閱讀年的實(shí)際銷售額為200萬(wàn)元，則可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)()萬(wàn)元。謝謝閱讀A．80B．120C．72D．4858．后樓造紙廠今年的銷售成本利潤(rùn)率為30％，預(yù)計(jì)明年的銷售成本利潤(rùn)率提精品文檔放心下載高2％，銷售成本減少10％，則利潤(rùn)()。A．減少8％B．增加8.2％C．增加8％D．減少8.2％59.浦頭燈泡廠的產(chǎn)品單價(jià)1元,其變動(dòng)成本為0.6元,固定成本總額為20000元,精品文檔放心下載預(yù)計(jì)明年實(shí)現(xiàn)稅前凈利4000元,則預(yù)計(jì)目標(biāo)銷售量為()。精品文檔放心下載A．4000個(gè)B.60000個(gè)C.40000個(gè)D.6000個(gè)60.下列哪種說(shuō)法是正確的?()A.采用指數(shù)平滑法,計(jì)算以前若干時(shí)期的平均數(shù)和趨勢(shì)平均數(shù)時(shí),前后各個(gè)時(shí)期精品文檔放心下載的權(quán)數(shù)相同B.采用趨勢(shì)分析法對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè),對(duì)不同時(shí)期的資料采取不同的權(quán)數(shù),越是遠(yuǎn)期,權(quán)謝謝閱讀數(shù)越少C.采用趁勢(shì)分析法對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)不同時(shí)期的資料采取不同的權(quán)數(shù),越是遠(yuǎn)感謝閱讀期,權(quán)數(shù)越大D.采用趁勢(shì)公析法,計(jì)算以前若干時(shí)期的平均數(shù)和趨勢(shì)平均數(shù)時(shí),前后各個(gè)時(shí)期謝謝閱讀的權(quán)數(shù)相同61．經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,申佳公司獲得的資料如下表所示。要求：利用小中取大法選擇最優(yōu)方案為()。A．300件B．350件C．400件D．450件62．()是決策分析的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。A．信息數(shù)據(jù)B．決策評(píng)價(jià)C．決策方案D．決策目標(biāo)63．康佳公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需謝謝閱讀要10機(jī)器小時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需要8機(jī)器小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益感謝閱讀同為18元，則()。A．生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利B．生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利C．生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一樣有利D．分不清哪種產(chǎn)品有利64．在進(jìn)行半成品是否進(jìn)一步加工決策時(shí)，應(yīng)對(duì)半成品在加工后增加的收入和()謝謝閱讀進(jìn)行分析研究。A．進(jìn)一步加工前的變動(dòng)成本B．進(jìn)一步加工追加的成本C．進(jìn)——步加工前的全部成本D．加工前后的全部總成本65．資本回收系數(shù)是()的倒數(shù)。A．復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)B.年金現(xiàn)值系數(shù)C．復(fù)利終值系數(shù)D．年金終值系數(shù)66．在評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案的常用方法中，對(duì)原始投資額不同的投資方案，不具謝謝閱讀有可比性的指標(biāo)是()。A.投資利潤(rùn)率B.現(xiàn)值指數(shù)C．凈現(xiàn)值D．內(nèi)部報(bào)酬率67．下列各項(xiàng)投資中，通常被認(rèn)為沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的貨幣時(shí)間價(jià)值為()。感謝閱讀A．股利B．長(zhǎng)期借款利息C．債券利息D．國(guó)庫(kù)券利息68．下列長(zhǎng)期投資決策方法中，哪種方法屬于靜態(tài)評(píng)價(jià)方法?()。感謝閱讀A．內(nèi)含報(bào)酬率法B．平均投資報(bào)酬率法C．現(xiàn)值指數(shù)法D．凈現(xiàn)值法69．下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A．兩個(gè)不等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案優(yōu)先B．兩個(gè)不等額的投資方案，內(nèi)含報(bào)酬率高的方案較優(yōu)C．兩個(gè)等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案較優(yōu)D．兩個(gè)等額的投資方案，內(nèi)含報(bào)酬率高的方案較優(yōu)70．生產(chǎn)預(yù)算是以()為基礎(chǔ)編制的。A．銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.直接材料預(yù)算D．產(chǎn)品成本預(yù)算71．生產(chǎn)預(yù)算的主要內(nèi)容有：生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)品存貨及()精品文檔放心下載A．資金量B．工時(shí)量C．購(gòu)貨量D．銷售量72．變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算是以()為基礎(chǔ)來(lái)編制的。A．銷量預(yù)算B．現(xiàn)金預(yù)算C．材料預(yù)算D．生產(chǎn)預(yù)算73．彈性預(yù)算在性質(zhì)上屆于()。A．靜態(tài)預(yù)算B．動(dòng)態(tài)預(yù)算C．總預(yù)算D．可變預(yù)算74．彈性預(yù)算所確定的不同情況下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的范圍,一般在正常生產(chǎn)能力的精品文檔放心下載()之間。A．50％--70％B．70％一110％C．60％——100％D．100％--120％75．在編制()時(shí)，需按成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)的成本感謝閱讀分為固定成本和變動(dòng)成本。A．固定預(yù)算B．零基預(yù)算C．滾動(dòng)預(yù)算D．彈性預(yù)算76．某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年精品文檔放心下載固定制造量費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季精品文檔放心下載度A產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造感謝閱讀費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。A．2770元B．2930元C．2750元D．2850元77．直接材料預(yù)算以()為基礎(chǔ)編制，并同時(shí)考慮到期初期末材料存貨水平。精品文檔放心下載A．銷售預(yù)算B．經(jīng)營(yíng)預(yù)算C．生產(chǎn)預(yù)算D．財(cái)務(wù)預(yù)算78．某企業(yè)在編制1995年度的生產(chǎn)預(yù)算時(shí)確定預(yù)算年度各季度的產(chǎn)成品存貨按精品文檔放心下載下一年度銷售量的10％計(jì)算，根據(jù)會(huì)計(jì)資料及銷售預(yù)算的有關(guān)資料可知：A產(chǎn)感謝閱讀品1994年末存貨為50件，第1、2、3、4季度的銷售量分別為400件、500謝謝閱讀件、600件和500件，那么該品第二季度的生產(chǎn)量為()。謝謝閱讀A．500件B．510件”C．560件D．520件79．某公司在編制有關(guān)A產(chǎn)品的下年度彈性利潤(rùn)預(yù)算時(shí)用到的資料為()。感謝閱讀A．產(chǎn)銷量范圍是130--170件B．產(chǎn)銷量的間隔定為10件C．A產(chǎn)品的單位售價(jià)為40件D．A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本是30元80．下列預(yù)算中，()是按權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的。A．現(xiàn)金預(yù)算B．制造費(fèi)用預(yù)算C．預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入計(jì)算表D．預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出計(jì)算表81．預(yù)算按其()，分為固定預(yù)算與彈性預(yù)算兩類。A．性態(tài)B．時(shí)間的持續(xù)長(zhǎng)短C．是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整D．是否隨時(shí)間變動(dòng)82．在確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)主要由()。A．工程技術(shù)部門(mén)B．會(huì)計(jì)部門(mén)C．采購(gòu)部門(mén)D．勞動(dòng)部門(mén)83．制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本，要先確定()。A．不可避免的損耗和可避免的損耗B．單位產(chǎn)品的用料標(biāo)準(zhǔn)和材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)C．材料的買(mǎi)價(jià)和運(yùn)費(fèi)D．目前的生產(chǎn)能力84．直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)，在采用計(jì)時(shí)工資制下()。謝謝閱讀A．實(shí)際的工資率B．標(biāo)準(zhǔn)的工資率C．定額的工資率D．正常的工資率85．計(jì)算價(jià)格差異要以()為基礎(chǔ)。A．標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量B．實(shí)際數(shù)量C．標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格D．實(shí)際價(jià)格86．制造費(fèi)用的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，通常采用直接人工工時(shí)和()。謝謝閱讀A．機(jī)器工時(shí)B．定額工時(shí)C．非定額工時(shí)D．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)87．由于生產(chǎn)安排不當(dāng)，計(jì)劃錯(cuò)誤、調(diào)度失調(diào)等造成的損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。謝謝閱讀A．財(cái)務(wù)部門(mén)B．勞動(dòng)部門(mén)C．生產(chǎn)部門(mén)D．采購(gòu)部門(mén)88．構(gòu)成原材料成本差異的基本因素有原材料的消耗數(shù)量差異和()精品文檔放心下載A．效率差異B．耗費(fèi)差異C．閑置能量差異D．價(jià)格差異89．下列那種情況稱為成本的有利差異?()A．實(shí)際成本>標(biāo)準(zhǔn)成本B．實(shí)際成本=標(biāo)準(zhǔn)成本C．實(shí)際成本<標(biāo)準(zhǔn)成本D．以上都不是90．材料價(jià)格差異一般應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.采購(gòu)部門(mén)B.生產(chǎn)部門(mén)C.會(huì)計(jì)部門(mén)D.運(yùn)輸部門(mén)91．變動(dòng)性制造費(fèi)用，包括變動(dòng)性制造費(fèi)用耗用差異和（）謝謝閱讀A．能量差異B．閑置能量差異C．效率差異D．工資率差異92．對(duì)固定性制造費(fèi)用編制預(yù)算，主要是在一定的相關(guān)范圍內(nèi)采用()。謝謝閱讀A．固定預(yù)算B.零基預(yù)算C．彈性預(yù)算D.概率預(yù)算93．某廠本月份有關(guān)預(yù)算資料如下：固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)4000元預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)2000小時(shí)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果為：實(shí)際工時(shí)1800小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1800小時(shí)則生產(chǎn)能力利用差異為()。A．有利差異400元B．不利差異400元C．零D．以上都不對(duì)94．在實(shí)際中得到最廣泛應(yīng)用的是()。A．基本的標(biāo)準(zhǔn)成本B．理想標(biāo)準(zhǔn)成本C．正常的標(biāo)準(zhǔn)成本D．現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本95．固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差異稱之為()。精品文檔放心下載A．耗費(fèi)差異B．能量差異C．效率差異D．閑置能量差異101．()是以各個(gè)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的機(jī)制為基礎(chǔ)。感謝閱讀A．成本會(huì)計(jì)B．管理會(huì)計(jì)C．部門(mén)會(huì)計(jì)D．責(zé)任會(huì)計(jì)102．成本中心通常以()作為評(píng)價(jià)、考核其實(shí)際成本水平的尺度。謝謝閱讀A．責(zé)任預(yù)算B．標(biāo)準(zhǔn)成本C．成本定額D．費(fèi)用彈性預(yù)算103．費(fèi)用中心一般以一定業(yè)務(wù)工作量為基礎(chǔ)，事先按期編制()作為評(píng)價(jià)與考核謝謝閱讀其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)。A．標(biāo)準(zhǔn)成本B．成本預(yù)算C．費(fèi)用成本D．費(fèi)用彈性預(yù)算104．利潤(rùn)中心一般是通過(guò)一定期間實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)同()所確定的預(yù)計(jì)利潤(rùn)數(shù)進(jìn)謝謝閱讀行對(duì)比，從而對(duì)利潤(rùn)中心的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。A．標(biāo)準(zhǔn)成本B．責(zé)任成本C．費(fèi)用成本D．責(zé)任預(yù)算105．下列項(xiàng)目中，()不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)的范圍。A．成本B．利潤(rùn)C(jī)．投資D．收入106．投資中心工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核的指標(biāo)有()。A．投資利潤(rùn)率B．銷售利潤(rùn)率C．剩余利潤(rùn)D．投資利潤(rùn)率和剩余利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題1．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用有（）。A．通過(guò)定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各種社會(huì)集團(tuán)服謝謝閱讀務(wù)B．以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要手段，以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為主要感謝閱讀服務(wù)對(duì)象C．為外部使用者提供財(cái)務(wù)信息D．為內(nèi)部使用者提供使用信息2．管理會(huì)計(jì)的作用有（）。A．有效地為企業(yè)管理部門(mén)科學(xué)地籌劃未來(lái)B．控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)使之朝著決策預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)謝謝閱讀C．側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)D．為企業(yè)內(nèi)部管理決策者提供信息3．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的兩個(gè)階段是（）。A．執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)B．決策性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C決策性管理會(huì)計(jì)D．預(yù)算會(huì)計(jì)4．執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)包括（）。A．決策會(huì)計(jì)B．標(biāo)準(zhǔn)成本C．預(yù)算控制D.差異分析5．執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)（）。A．是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展的一個(gè)階段B．解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題C．是一種執(zhí)行性、局部性的管理會(huì)計(jì)D．以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)6．企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大重要領(lǐng)域是（）。A．成本會(huì)計(jì)B．預(yù)算會(huì)計(jì)C．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)D．管理會(huì)計(jì)7．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象（）。A．投資者B．債權(quán)人C．國(guó)家D．企業(yè)內(nèi)部人員8．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)（）。A．側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)B．方式方法更為靈活多樣C．兼顧全局和局部D．面向未來(lái)E．?dāng)?shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用9．下列關(guān)于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法說(shuō)法正確的有（）。A．屬于描述性方法B．屬于分析性方法C．借以從靜態(tài)上來(lái)掌握它的對(duì)象D．借以從動(dòng)態(tài)上來(lái)掌握它的對(duì)象10．現(xiàn)金流動(dòng)是（）。A．是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象B．具有最大的綜合性C．具有很大的敏感性D．流出流人有時(shí)間和數(shù)量上的差別11．差量分析具體表現(xiàn)形式有（）。A．邊際分析法B．本·量·利分析法C．成本一效益分析法D．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法12．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能是（）。A．解析過(guò)去B．控制現(xiàn)在C．籌劃未來(lái)D．一種綜合性的職能13．全部成本按性態(tài)進(jìn)行分析之后，可分為（）。A．固定成本B．變動(dòng)成本C．混合成本D．半變動(dòng)成本E．期間成本14．固定成本具有（）的特點(diǎn)。A．成本總額的不變性B．單位成本的反比例變動(dòng)性C．成本總額的正比例變動(dòng)性D．單位成本的不變性E．既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例15．混合成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系比較復(fù)雜，下列幾種混合成本可以用直線方精品文檔放心下載程y＝a＋bx來(lái)擬合的有（）。A．階梯式混合成本B．標(biāo)準(zhǔn)式混合成本C．低坡式混合成本D．曲線式混合成本E．半固定成本16．歷史資料分析法是在占有歷史資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)精品文檔放心下載處理，以完成成本性態(tài)分析任務(wù)的一種定量分析的方法，它又包括（）。謝謝閱讀A．技術(shù)測(cè)定法B．直接分解法C．高低點(diǎn)法D．散布圖法E．一元直線回歸法17．屬于非制造成本的為（）。A．車間管理人員工資B．期間成本C．庫(kù)存產(chǎn)成品保險(xiǎn)費(fèi)D．運(yùn)輸車輛折舊費(fèi)E．行政辦公用房折舊費(fèi)18．下列哪些費(fèi)用屬于變動(dòng)成本？（）A．燃料費(fèi)B．折舊費(fèi)C．直接人工D．按銷售量支付的傭金E．管理人員薪金19．下列哪些費(fèi)用屬于固定成本？（）A．房屋設(shè)備租賃費(fèi)B．薪金C．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究費(fèi)、D．保險(xiǎn)費(fèi)E．差旅費(fèi)20．下列哪些費(fèi)用屬于混合成本？（）A．質(zhì)檢員工資B．機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)C．浮動(dòng)工資D．罰金E．租賃費(fèi)21．混合成本包括（）。A．間接材料B．半變動(dòng)成本C．半固定成本D．延期變動(dòng)成本E．曲線變動(dòng)成本22．變動(dòng)生產(chǎn)成本一般包括（）。A．變動(dòng)管理費(fèi)用B．變動(dòng)制造費(fèi)用C．直接材料D．直接人工23．約束性固定成本是指不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部分固定成本，精品文檔放心下載它包括（）。A．機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)B．職工培訓(xùn)費(fèi)C．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)D．管理人員薪金E．經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)24．下列有關(guān)變動(dòng)成本法的論述正確的有（）。A．各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的多少只是與銷量多少有關(guān)，與其他因素?zé)o關(guān)感謝閱讀B．產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量的影響C．提供的產(chǎn)品成本信息不符合對(duì)外報(bào)告的要求D．提供的資料不適于長(zhǎng)期決策的需要E．能夠提供科學(xué)反映成本與業(yè)務(wù)量之間，利潤(rùn)與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律謝謝閱讀的信息25．變動(dòng)成本法與完全成本法下共同的產(chǎn)品成本內(nèi)容為（）。精品文檔放心下載A．直接成本B．直接人工C．直接材料D．制造費(fèi)用E．變動(dòng)制造費(fèi)用26．當(dāng)以下條件（）同時(shí)滿足時(shí)，完全成本法下本期銷貨成本等于單位產(chǎn)品成謝謝閱讀本乘以本期銷售量。A．存貨計(jì)價(jià)方法各期一致B．單位變動(dòng)生產(chǎn)成本各期一致C．固定生產(chǎn)成本各期一致D．期初、期末存貨數(shù)量相等E．前后期產(chǎn)量一致27．變動(dòng)成本法下期間成本包括（）。A．管理費(fèi)用B．銷售費(fèi)用C．制造費(fèi)用D．固定生產(chǎn)成本E．非生產(chǎn)成本28．完全成本法下生產(chǎn)成本包括（）。A．直接材料B．間接材料C．直接人工D．制造費(fèi)用E．銷售費(fèi)用29．按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)有時(shí)難于被管理者理解，不便于正確感謝閱讀決策的原因在于（）。A．當(dāng)某期銷售量較上期增加時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)比上期減少B．當(dāng)某期銷售量比上期減少時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)卻比上期增加感謝閱讀C．當(dāng)某期銷售量最高時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)卻不是最高D．當(dāng)某期銷售量最低時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)卻不是最低E．當(dāng)前后期產(chǎn)量與銷量均不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)發(fā)生變化30．在單位產(chǎn)品價(jià)格及成本水平不變的條件下，下列說(shuō)法正確的是（）。精品文檔放心下載A．銷售量相同，則變動(dòng)成本法確定的各期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額就相等感謝閱讀B．前后期產(chǎn)量不變時(shí)，完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)只與銷售量有關(guān)謝謝閱讀C．某期銷量比上期增加時(shí)，該期按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)也比上期增加感謝閱讀D．前后期產(chǎn)量不一致時(shí)，即使銷量相等，變動(dòng)成本法與完全成本法確定的營(yíng)業(yè)感謝閱讀凈利潤(rùn)仍存在狹義差額E．當(dāng)某期銷售量比上期減少時(shí)，該期按完全成本法確定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將比上期減少精品文檔放心下載31．下列屬于采用變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算盈虧公式為（）。感謝閱讀A．銷售毛利總額-營(yíng)業(yè)費(fèi)用=稅前凈利B．銷售收入總額-變動(dòng)成本總額=貢獻(xiàn)毛益總額C．貢獻(xiàn)毛益總額-期間成本總額=稅前凈利D．銷售收入總額-已銷售的生產(chǎn)成本總額=銷售毛利32．采用變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和存貨成本中，只包括（）。謝謝閱讀A．變動(dòng)制造費(fèi)用B．直接材料C．固定制造費(fèi)用D．直接人工33．變動(dòng)成本法是與完全成本法相對(duì)立的，這兩種成本計(jì)算在損益確定程序上精品文檔放心下載不相同，而這又導(dǎo)致了以下區(qū)別（）。A．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)的計(jì)算公式不同B．銷貨成本的計(jì)算公式不同C．所編制的損益表格式及提供的中間指標(biāo)有所不同D．提供的信息用途不同E．計(jì)算出來(lái)的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)可能不同34．變動(dòng)成本法使用的貢獻(xiàn)式損益表與完全成本法使用的傳統(tǒng)式損益表包含的精品文檔放心下載共同指標(biāo)有（）。A．營(yíng)業(yè)收入B．變動(dòng)成本C．貢獻(xiàn)邊際D．營(yíng)業(yè)毛利E．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)35．本·量·利分析所需的前提條件包括()A．成本性態(tài)分析的假定B．相關(guān)范圍假定及線性假定C．產(chǎn)銷平衡及品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定D．變動(dòng)成本法的假定E．目標(biāo)利潤(rùn)的假定36．反映本·量·利關(guān)系的基本公式包括()A．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)＝銷售收入－總成本B．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)＝銷售收入－變動(dòng)成本－固定成本C．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)＝單價(jià)×銷售量－單位變動(dòng)成本×銷售量－固定成本精品文檔放心下載D．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)＝(單價(jià)－單位變動(dòng)成本)×銷售量－固定成本精品文檔放心下載37．企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括()。A．保本點(diǎn)B．安全邊際量C．安全邊際額D．安全邊際率E．保本作業(yè)率38A．邊際貢獻(xiàn)B．貢獻(xiàn)毛益C．邊際利潤(rùn)D．創(chuàng)利額E．毛利39．貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率間的關(guān)系為()A．貢獻(xiàn)邊際率＜變動(dòng)成本率B．貢獻(xiàn)邊際率＞變動(dòng)成本率C．貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1D．貢獻(xiàn)邊際率≥0且變動(dòng)成本率≥0E．以上都正確40．列公式正確的是()。A．保本量=固定成本／貢獻(xiàn)邊際率B．安全邊際率=安全邊際／保本量C．安全邊際率+保本作業(yè)率=1D．安全邊際額+保本額=銷售額E．以上都正確41．若有企業(yè)處于保本狀態(tài),則有()A．保本作業(yè)率為0％B．保本作業(yè)率為100％C．安全邊際率為100％D．安全邊際率為0％E．貢獻(xiàn)邊際等于固定成本42．引起保本點(diǎn)變動(dòng)的因素有()A．單價(jià)B．單位變動(dòng)成本C．銷售量D．目標(biāo)利潤(rùn)E．固定成本43．下列各項(xiàng)中，導(dǎo)致安全邊際提高的有()。A．單價(jià)上漲B．單位變動(dòng)成本降低C．固定成本增加D．預(yù)計(jì)銷售量增加E．單價(jià)降低44．影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷量的共同因素為()。感謝閱讀A．目標(biāo)利潤(rùn)B．所得稅率C．固定成本D．貢獻(xiàn)邊際率E．貢獻(xiàn)邊際總額45．下列各項(xiàng)中，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的有()。A．單價(jià)降低B．單價(jià)上漲C．單位變動(dòng)成本增加D．固定成本減少E．銷售量減少46．下列因素中()呈上升趨勢(shì)變化時(shí)，會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高.感謝閱讀A．銷售量B．單價(jià)C．固定成本D．單位變動(dòng)成本E．目標(biāo)利潤(rùn)47．工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量成本一般包括()A.外部質(zhì)量損失B.質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用C.內(nèi)部質(zhì)量損失D.評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用48．目標(biāo)成本確定的方法有()A.選擇往年的成本水平作為目標(biāo)成本B.選擇某一先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本C.先確定目標(biāo)成本,然后從產(chǎn)品的銷量收入中減去銷售稅金和目標(biāo)利潤(rùn),余額為謝謝閱讀目標(biāo)成本D.利用往年的成本數(shù)據(jù)來(lái)推算目標(biāo)成本49．下列因素對(duì)產(chǎn)品成本有影響的是()A.直接材料消耗變動(dòng)B.銷售費(fèi)用變動(dòng)C.直接材料價(jià)格變動(dòng)D.工資水平變動(dòng)50．銷售預(yù)測(cè)常用方法有()A.趨勢(shì)分析法B.銷售費(fèi)用變動(dòng)C.算術(shù)平均法D.指數(shù)平滑法51．下列說(shuō)法正確的有()。A．在銷售量不變的情況下，單位變動(dòng)成本或固定成本越高，則保本點(diǎn)越低謝謝閱讀B．在銷售量不變的情況下，單位變動(dòng)成本或固定成本越小，則保本點(diǎn)越低感謝閱讀C．在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，則能實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)或更少的虧損謝謝閱讀D．在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)或更少的虧損謝謝閱讀52．下列屬于定性分析法的有()。A．趨勢(shì)分析法B．集體思考法C．經(jīng)驗(yàn)分析法D．因果預(yù)測(cè)法53．預(yù)測(cè)的特點(diǎn)是()。A．鮮明性B．近似性C．科學(xué)性D．局限性54．通過(guò)成本預(yù)測(cè)，掌握未來(lái)的成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)，可以()。精品文檔放心下載A．有助于提高經(jīng)營(yíng)管理工作中的可預(yù)見(jiàn)性，減少盲目性B．為科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)C．有利于控制成本，促進(jìn)成本降低，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益感謝閱讀D．有助于預(yù)測(cè)未來(lái)目標(biāo)利潤(rùn)，提高利潤(rùn)水平55．下列公式正確的有()。A．預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際量×貢獻(xiàn)毛益率B．預(yù)計(jì)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)×(1+銷售增長(zhǎng)率×經(jīng)營(yíng)杠桿率)精品文檔放心下載C．預(yù)計(jì)利潤(rùn)=銷售額×貢獻(xiàn)毛益率-固定成本總額D．預(yù)計(jì)利潤(rùn)=銷售量×貢獻(xiàn)毛益率-固定成本總額56．預(yù)測(cè)的基本程序包括()。A．確定預(yù)測(cè)目標(biāo)B．收集整理資料C．選擇預(yù)測(cè)方法D．綜合分析預(yù)測(cè)E．計(jì)算預(yù)測(cè)誤差57．按決策的層次，決策可分為()。A．基層決策B.低層決策C．中層決策D.高層決策58．非確定型決策常用的方法有()。A．小中取大決策法B.大中取小決策法C．小中取小決策法D.大中取大決策法59．企業(yè)在短期決策時(shí)，需要考慮下列哪些因素?()A．經(jīng)濟(jì)效益B．時(shí)間價(jià)值C．社會(huì)效益D．風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值60．運(yùn)用貢獻(xiàn)毛益法進(jìn)行決策分析時(shí)，必須以()判斷備選精品文檔放心下載方案的優(yōu)劣。A．貢獻(xiàn)毛益總額B．單位小時(shí)貢獻(xiàn)毛益C．單位貢獻(xiàn)毛益D．機(jī)器小時(shí)貢獻(xiàn)毛益61．產(chǎn)品售價(jià)的高低與()有直接的聯(lián)系。A．銷售量B．單位銷售成本C．銷售利潤(rùn)D．銷售成本總額62．全部成本定價(jià)法中的價(jià)格包括下列哪幾部分?()A．單位產(chǎn)品制造成本B．全部固定成本C.非制造成本D．目標(biāo)利潤(rùn)63．確定使定貨成本和儲(chǔ)存成本之和最低的經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算方法有()。精品文檔放心下載A．回歸分析法B．列表法C.圖解法D．?dāng)?shù)學(xué)模型法64．下列哪些部門(mén)與存貨數(shù)量的控制有直接的利益關(guān)系?()精品文檔放心下載A．采購(gòu)部門(mén)B．財(cái)務(wù)部門(mén)C.生產(chǎn)部門(mén)D．銷售部門(mén)65．如果存貨的數(shù)量過(guò)高，將會(huì)對(duì)下列哪些因素造成直接的影響?()·感謝閱讀A．利息B．增值稅C．倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)D．保險(xiǎn)費(fèi)66．下列哪些說(shuō)法是正確的?()A．當(dāng)商品供給減少時(shí)，供給曲線向左移動(dòng)，平衡點(diǎn)向左上方移動(dòng)，即平衡價(jià)格精品文檔放心下載上升，而平衡數(shù)量下降B．當(dāng)商品供給增大時(shí)，供給曲線向右移動(dòng)，平衡點(diǎn)向右上方移動(dòng)，即平衡價(jià)格精品文檔放心下載和平衡數(shù)量同時(shí)下降C．當(dāng)商品需求減少時(shí)，需求曲線向左移動(dòng)，平衡點(diǎn)向左上方移動(dòng)，即平衡價(jià)格精品文檔放心下載下降，而平衡數(shù)量上升D．當(dāng)商品需求增加時(shí)，需求曲線向右移動(dòng)，平衡點(diǎn)向右上方移動(dòng)，即平衡價(jià)格謝謝閱讀和平衡數(shù)量同時(shí)上升67．企業(yè)的短期決策就其具體內(nèi)容而言可分為()。A．生產(chǎn)決策B．風(fēng)險(xiǎn)決策C．定價(jià)決策D．存貨決策68．企業(yè)在存貨上所花費(fèi)的總成本包括()。A．采購(gòu)成本B．儲(chǔ)存成本C．訂貨成本D．存貨成本69．企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)考慮下列哪些因素?()謝謝閱讀A．時(shí)間價(jià)值B．企業(yè)當(dāng)期損益C．風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值D．企業(yè)預(yù)期凈利70．下列支出中，屬于收益支出的有()。A．生產(chǎn)成本B．新建廠房C．推銷成本D．管理成本71．長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)是()。A．投入資金B(yǎng)．涉及時(shí)間長(zhǎng)C．所冒風(fēng)險(xiǎn)大D．對(duì)企業(yè)未來(lái)的盈虧和財(cái)務(wù)狀況影響大謝謝閱讀72．下列各項(xiàng)籌資來(lái)源中，計(jì)算資金成本時(shí)必須扣除所得稅的是()。感謝閱讀A．優(yōu)先股B．長(zhǎng)期借款C．普通股D．債券73．下列長(zhǎng)期投資決策方法中，屬于折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法的有()。精品文檔放心下載A．投資回收期法B．凈現(xiàn)值法C．現(xiàn)值指數(shù)法D．內(nèi)部收益率法74．企業(yè)的現(xiàn)金流量包括()。A．原始投資B．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C．終結(jié)回收D．營(yíng)業(yè)外現(xiàn)金流量75．反映貨幣時(shí)間價(jià)值的幾種常用方法包括()。A．復(fù)利現(xiàn)值B．年金現(xiàn)值C．復(fù)利終值D．年金終值76．下面關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的敘述正確的有()。A．一個(gè)方案包含的風(fēng)險(xiǎn)程度越大，其要達(dá)到的最低收益率也就越低感謝閱讀B．投資風(fēng)險(xiǎn)具有不易計(jì)量的特性，只能利用數(shù)學(xué)方法，按未來(lái)年度的預(yù)期收益謝謝閱讀的平均偏離程度來(lái)估量C．在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，若預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值小于要求的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，說(shuō)明該方精品文檔放心下載案可行D．在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，若預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值大于要求的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，說(shuō)明該方謝謝閱讀案可行77．下列屬于長(zhǎng)期投資的有()。A．?dāng)U建廠房設(shè)備B．改造現(xiàn)有產(chǎn)品C．開(kāi)發(fā)新資料D．試制新產(chǎn)品78．敏感性分析可用來(lái)研究()。A．現(xiàn)金凈流量變化對(duì)凈現(xiàn)值和內(nèi)含報(bào)酬率的影響程度B．固定資產(chǎn)更新而發(fā)生的變化量對(duì)凈現(xiàn)值和內(nèi)含報(bào)酬率的影響程度謝謝閱讀C．現(xiàn)金流量對(duì)內(nèi)部收益率的影響程度D．使用年限對(duì)內(nèi)部收益率的影響程度79．銷售預(yù)算的主要內(nèi)容包括()。A．銷售收入B．銷售單價(jià)C．銷售數(shù)量D．銷售收款條件80．直接人工預(yù)算列示了全年和分季度預(yù)計(jì)需用的()。謝謝閱讀A．直接人工工時(shí)B．預(yù)計(jì)平均量C．直接人工成本D．預(yù)期的現(xiàn)金支出81．現(xiàn)金預(yù)算的主要內(nèi)容有()。A．現(xiàn)金凈流量B．現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出C．現(xiàn)金多余或不足D．資金的籌集和運(yùn)用82．采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，單位產(chǎn)品成本包括()。謝謝閱讀A．直接材料B．直接人工C．制造費(fèi)用的變動(dòng)部分D．制造費(fèi)用的固定部分83．現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出部分包括預(yù)計(jì)的各項(xiàng)現(xiàn)金支出，具體說(shuō)，主要包括()謝謝閱讀A．材料支出B．工資支出C．上交所得稅中屬于計(jì)劃期內(nèi)的現(xiàn)金支出D．支付股利84．下列關(guān)于彈性預(yù)算的描述正確的是()。A．彈性預(yù)算是隨著業(yè)務(wù)量的大小而相應(yīng)調(diào)整的，具有一定的伸縮性感謝閱讀B．彈性預(yù)算使預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核建立在更加客觀而可比的基礎(chǔ)上謝謝閱讀C．彈性預(yù)算以零為起點(diǎn)D．彈性預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算85．全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為()。A．總預(yù)算B．專門(mén)預(yù)算C．業(yè)務(wù)預(yù)算D．財(cái)務(wù)預(yù)算86．在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，為計(jì)算預(yù)算現(xiàn)金支出部分，有些項(xiàng)目需在計(jì)算時(shí)謝謝閱讀剔除，它們是()。A．間接人工B．沉沒(méi)成本C．折舊費(fèi)D．間接材料87．財(cái)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的各項(xiàng)預(yù)算，下精品文檔放心下載列屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有()。A．銷售預(yù)算B．制造費(fèi)用預(yù)算C．現(xiàn)金預(yù)算D．預(yù)計(jì)損益表88．下列概念以某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)編制的是()。A．固定預(yù)算B．靜態(tài)預(yù)算C．銷售預(yù)算D．生產(chǎn)預(yù)算89．產(chǎn)品成本預(yù)算是()的匯總，其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。謝謝閱讀A．生產(chǎn)預(yù)算B．直接材料預(yù)算C．直接人工預(yù)算D．制造費(fèi)用預(yù)算90．全面預(yù)算按內(nèi)容可分為總預(yù)算和專門(mén)預(yù)算，其中總預(yù)算指()精品文檔放心下載A．現(xiàn)金預(yù)算B．銷售預(yù)算C．預(yù)計(jì)損益表D．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表91．彈性預(yù)算的方法可用于編制()。A．固定預(yù)算B．成本預(yù)算C．費(fèi)用預(yù)算D．利潤(rùn)預(yù)算92．產(chǎn)品成本是由()成本項(xiàng)目組成的。A．直接材料B．直接工資C．制造費(fèi)用D．財(cái)務(wù)費(fèi)用93．產(chǎn)生材料價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的原因，可能會(huì)有()。A．進(jìn)料數(shù)量未按經(jīng)濟(jì)訂貨量辦理B．折扣期內(nèi)延期付款，未獲優(yōu)惠C．購(gòu)入低價(jià)材料D．增加運(yùn)輸途中損耗94．造成材料數(shù)量差異的主要原因有()。A．操作疏忽造成廢品廢料增加B．工人用料不精心C．未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量訂貨D．新工人上崗造成多用料95．由()造成的人工工資率差異，是企業(yè)可以預(yù)防的。精品文檔放心下載A．工人的調(diào)度和工作安排不夠得當(dāng)B．工人不熟悉工作環(huán)境C．工資變動(dòng)后未及時(shí)修改工資標(biāo)準(zhǔn)D．生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)96．固定性制造費(fèi)用的三種成本差異指的是()。A．效率差異B．耗費(fèi)差異C．價(jià)格差異D．生產(chǎn)能力利用差異97．造成變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異的原因有()。A．直接材料質(zhì)量次、廢料多B．間接材料價(jià)格變化C．間接人工工資調(diào)整D．間接人工的人數(shù)過(guò)多98．構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有()。A．效率差異B．耗費(fèi)差異C．用量差異