連咖啡的浮沉

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毛毛

消費(fèi)升級(jí)愈演愈烈，咖啡這個(gè)賽道上的精彩故事也從未休止。

星巴克加快數(shù)字化步伐、瑞幸不倒、Tims逆勢(shì)擴(kuò)張、三頓半占領(lǐng)速溶咖啡場(chǎng)景、永璞后來(lái)者居上……

有這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌，最初依托給星巴克等咖啡提供外送服務(wù)起家；

早在2022年就高調(diào)入選《2022年最值得關(guān)注的100+消費(fèi)升級(jí)新品牌》；

2022年依據(jù)“口袋咖啡館〞小程序刷屏，在8小時(shí)內(nèi)讓50多萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)開(kāi)咖啡館的夢(mèng)想，被冠以“咖啡+社交〞的差異化標(biāo)簽，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。

可好景不長(zhǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上生長(zhǎng)和爆火的它，卻在線下門店上狠狠摔了一跤，網(wǎng)上關(guān)于其大規(guī)模閉店的報(bào)道此起彼伏。與此同時(shí)，三頓半、永璞等新秀也迅速崛起。

寂靜一段時(shí)間后，這位本地互聯(lián)網(wǎng)咖啡鼻祖“傍上大款〞中石化易捷重回群眾視野，借用其官方說(shuō)法，就是以“中國(guó)的加油站咖啡〞，開(kāi)啟“一段全新的精彩故事〞。

它，就是連咖啡。“互聯(lián)網(wǎng)+社交〞實(shí)現(xiàn)咖啡賽道彎道超車

假如要依照時(shí)間來(lái)排資論輩的話，其實(shí)連咖啡還是瑞幸的“前輩〞。

早在2022年，連咖啡誕生于咖啡市場(chǎng)較成熟的上海。誕生初期，瑞幸咖啡靠正面battle大佬迅速獲得知名度，而連咖啡則以給大佬當(dāng)跑腿累積用戶。

最初的連咖啡以微博、公眾號(hào)等各種渠道接收用戶購(gòu)買星巴克、Costa的外送訂單，然后組織團(tuán)隊(duì)代購(gòu)咖啡送到用戶手里。這種模式有點(diǎn)像今天的美團(tuán)跑腿服務(wù)，只不過(guò)，它連接的是星巴克等主流咖啡品牌和早期被星巴克教育好的咖啡用戶。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)，星巴克全天3%的訂單都是由連咖啡送達(dá)。

雖然無(wú)從講求此數(shù)據(jù)的真假，但正是由于彌補(bǔ)了星巴克外送服務(wù)的短缺，連咖啡在一線城市的寫字樓、會(huì)議中心、醫(yī)院等咖啡重度需求場(chǎng)景人群中很快小著名氣。

2022年8月，嘗到甜頭的連咖啡在累積到第一批種子用戶后，迅速走到了星巴克的對(duì)立面，剝離星巴克等第三方品牌的咖啡外送服務(wù)，獨(dú)立門戶推出了自己的咖啡品牌——CoffeeBox。

有句老話說(shuō)得好，背靠大樹(shù)好乘涼，才一年光景，羽翼未豐的連咖啡怎么如此想不開(kāi)？

不過(guò)，當(dāng)時(shí)這個(gè)看似魯莽的策略起碼在其擴(kuò)張后的幾年時(shí)間里，都被市場(chǎng)證明是成功的。由于2022年，美團(tuán)和餓了么轟轟烈烈開(kāi)啟一場(chǎng)外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)，同期和連咖啡一起做代購(gòu)星巴克平臺(tái)的老朋友們，還沒(méi)來(lái)得及轉(zhuǎn)變賽道，就被殺得片甲不留。

雖然損失了一部分星巴克的老用戶，但是連咖啡依靠“服務(wù)號(hào)+小程序〞，和星巴克躲開(kāi)了正面交鋒，在微信生態(tài)開(kāi)疆辟土。

一方面，線上貨架的形式不僅保證了產(chǎn)品的快速推新，更以小成本試錯(cuò)滿足了用戶永無(wú)止境的新鮮感；

另一方面，線下類前置倉(cāng)咖啡站點(diǎn)代替門店的輕模式，則有效節(jié)省了門店成本等振奮支出。

在連鎖咖啡店星巴克一家獨(dú)大、速溶咖啡頭兩把交椅雀巢+麥?zhǔn)系膴A縫里，連咖啡貌似找到了自己差異化的生存模式。根據(jù)公開(kāi)資料，2022年，連咖啡就實(shí)現(xiàn)了整體盈利，不得不說(shuō)，這是關(guān)于本地咖啡的一個(gè)高光時(shí)刻。

2022年是連咖啡占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)咖啡界認(rèn)知的另一個(gè)決定性時(shí)刻。這一年，微信大力推廣小程序，連咖啡踩上時(shí)代紅利，基于每個(gè)人心中的咖啡館夢(mèng)想，推出“口袋咖啡館〞小程序。

據(jù)連咖啡首席產(chǎn)品經(jīng)理左弘帆公開(kāi)采訪時(shí)數(shù)據(jù)，上線首日其PV（頁(yè)面瀏覽量）超過(guò)420萬(wàn)，上線一周就有100萬(wàn)家“咖啡館〞在連咖啡的小程序上開(kāi)張，這其中不乏一些知名明星以及品牌合作的一批明星館和品牌館。

自此，口袋咖啡館作為一個(gè)獨(dú)立小程序，用戶日活20萬(wàn)+，每天新開(kāi)館5000+，對(duì)連咖啡整體而言，有20%的新消費(fèi)用戶來(lái)自于咖啡館的自傳播。

在這樣耀目的數(shù)據(jù)支撐之下，一夜刷屏并完成品牌裂變的連咖啡成為現(xiàn)象級(jí)品牌，在2022微信公開(kāi)課PRO上獲得“年度聰慧服務(wù)獎(jiǎng)〞，受到微信認(rèn)可。依據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+社交〞實(shí)現(xiàn)咖啡賽道彎道超車的連咖啡，一度撼動(dòng)了星巴克等咖啡霸主的地位。初步贏利后，在門店擴(kuò)張上卻摔了跤

線下門店，始終是咖啡品牌繞不過(guò)的關(guān)口，以線上生態(tài)起家的連咖啡也不例外。

一方面是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的裹挾：星巴克曾在中國(guó)召開(kāi)的投資者大會(huì)上，對(duì)外宣稱將于2022年在中國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)6000家門店，擴(kuò)展線上布局的同時(shí)持續(xù)擴(kuò)張線下網(wǎng)點(diǎn)；

一度依靠燒錢補(bǔ)貼機(jī)制的瑞幸咖啡，更以閃電戰(zhàn)模式瘋狂做大門店和用戶規(guī)模。

另一方面是在多輪融資的支持之下，連咖啡的錢袋子越來(lái)越鼓：2022年4月，連咖啡宣布完成B輪融資5000萬(wàn)元；

2022年3月，完成1.58億元B+輪融資；

2022年4月完成2.06億元B3輪融資。

乘勝追擊的連咖啡，開(kāi)始放開(kāi)膽子加速線下擴(kuò)張之路，從小心嘗試變成了大規(guī)模押注。

2022年，首家實(shí)體形象店在北京望京SOHO正式開(kāi)業(yè)；

數(shù)據(jù)顯示，到2022年年底，連咖啡在北上廣深已有400家門店；

首次入駐杭州，便豪氣地一次性開(kāi)設(shè)10家大型門店……

2022年，故事出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。連咖啡最初希冀通過(guò)線下門店承載品牌形象、推進(jìn)新品內(nèi)測(cè)、促進(jìn)線下互動(dòng)交流的美好愿望沒(méi)看到多大成果，噩耗倒是比完美報(bào)表先趕來(lái)。

2022年下半年，此前一路高歌猛進(jìn)的連咖啡漸漸出現(xiàn)頹勢(shì)，關(guān)店的報(bào)道開(kāi)始不休止地襲來(lái)。

就連北京、上海、廣州這樣的一線城市門面也難逃大批撤店的厄運(yùn)；

有媒體報(bào)道，上海最多的時(shí)候有200多家門店，2022年6月只剩十幾家；

曾被喻為“全國(guó)首家連咖啡形象店〞的望京SOHO店也被換上了其他品牌的門店。

線下運(yùn)營(yíng)的高成本、和瑞幸咖啡的價(jià)格戰(zhàn)、資本市場(chǎng)降溫導(dǎo)致融資不到位、資金鏈緊張、疫情沖擊等，都是連咖啡關(guān)店潮的原因所在。

其實(shí)品牌業(yè)績(jī)下滑關(guān)店無(wú)可避免，只不過(guò)速度超過(guò)了預(yù)期。加上國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)漸漸成熟，消費(fèi)者的需求愈發(fā)多元，三頓半、永璞咖啡等新消費(fèi)品牌的迅速崛起，也讓可替代的品牌越來(lái)越多……而連咖啡也很難再給追求新鮮感的消費(fèi)者創(chuàng)造更多掏錢的理由。重回群眾視野，要在加油站等業(yè)務(wù)扳回一局？

消失100多天后，2022年9月，連咖啡在其公眾號(hào)官宣回歸。同時(shí)帶回一批新想法，試圖刷新其品牌在消費(fèi)者心中的位置。

產(chǎn)品上，連咖啡不再只強(qiáng)調(diào)自己是家咖啡館，而是一家咖啡飲料公司。

除了保存部分咖啡業(yè)務(wù)之外，還將推出但不限于膠囊、濃縮液、凍干粉、冷萃液、瓶裝咖啡等預(yù)包裝形式產(chǎn)品。譬如其重點(diǎn)推的搖搖瓶，瓶子里裝的是粉末，用戶想喝的時(shí)候加點(diǎn)水，搖一搖，就能得到一瓶咖啡館里才能喝到的咖啡、牛奶、燕麥奶等。

渠道上也不再限制于城市場(chǎng)景，除了微信公眾號(hào)和小程序，還加深天貓的布局，另一方面同步擴(kuò)展便利店、加油站等渠道業(yè)務(wù)。

那連咖啡還開(kāi)店嗎？開(kāi)，只不過(guò)換了種形式，抱上中石化大腿，開(kāi)發(fā)了一個(gè)名為“易捷咖啡〞的新品牌，據(jù)透露，這是中國(guó)第一家加油站咖啡品牌。

據(jù)連咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人張洪基在對(duì)媒體的共享中提到，連咖啡如今為中石化3萬(wàn)個(gè)加油站、2.8萬(wàn)家便利店提供產(chǎn)品和服務(wù)。這意味著，相比于自己在一線城市花大成本開(kāi)店，這種新模式反而有更大的概率被放在一個(gè)更簡(jiǎn)單被看到的位置。

有意思的是，連咖啡盯上了白領(lǐng)之外另一個(gè)新的高收入群體——無(wú)論是審美還是調(diào)性都很難與咖啡品類產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的貨車司機(jī)。說(shuō)白了，就是公然要和紅牛等功能飲料搶生意。

值得一提的一個(gè)細(xì)節(jié)是，在百度探尋框輸入“連咖啡〞，其中一個(gè)醒目的關(guān)鍵詞條是“連咖啡倒閉了嗎〞，另一個(gè)是“連咖啡現(xiàn)在怎么樣了〞。這可能不算壞事，由于在品牌圈來(lái)說(shuō)，有話題才是最重