生產(chǎn)部機修課-機修課長

生產(chǎn)部機修課-機修課長

文件標(biāo)題職務(wù)說明書頁數(shù)第1頁共2頁部「號生產(chǎn)部機修課職稱機修課長文件編號GW-I-005版次A。格式編號RS-B-001O2Ao制定部門機修課制定日期2009-03-20修訂日期殿矜定羲（殿責(zé)）：策劃機修課工作、有效組織人力資源、機器設(shè)備的保養(yǎng)及調(diào)配；生產(chǎn)出滿足客人品質(zhì)、貨期要求的產(chǎn)品及降低零配件損耗。一、任用修件：教育程度典科系：初中（含初中）以上文化。四年以上的衣車維修經(jīng)驗?；萏募寄?熟悉各類機器的操作、保養(yǎng)規(guī)范，各類喇叭筒的制作。^言能力：普通話：流利。直接上司殿耦：副理平行同仁殿耦：無直接部^稠：機修課長重月母技能：熟悉WindowOffice系統(tǒng)作業(yè)、Word、Excel、Powerpoint>打字每分鐘30個字以上。助工具：計算機、電話。二、工作^明：.協(xié)調(diào)各廠機器設(shè)備調(diào)度。.督導(dǎo)機修組長、班長對所有設(shè)備保養(yǎng)、維修及零配件的管理。.組織策劃機修課人力資源的培訓(xùn)。.督導(dǎo)及檢查各廠工業(yè)安全、設(shè)備防護措施落實情況。.協(xié)助制造部門對生產(chǎn)工藝過程中的工序優(yōu)化。.日常事務(wù)處理。.負(fù)責(zé)上司交辦的其它任務(wù)。三、此11位所要求的核心技能：.有良好的組織和管理經(jīng)驗。.對上級下達的命令能徹底完成。.具有機器維修之能力。.有效擬定工務(wù)員、機修員、機修班長、工務(wù)組長工作守則。.對《設(shè)施及環(huán)境管理程序》、《物品管制程序》《機器設(shè)備保養(yǎng)工作守則》的熟悉。四、此日散位之核心管理指襟（KPI）：.機器設(shè)備的各廠分配數(shù)量100%正確。.內(nèi)招培訓(xùn)的機修員、工務(wù)員100%符合內(nèi)招培訓(xùn)準(zhǔn)則之要求。五、此^位要求的人格特.處理事務(wù)應(yīng)以公平公正的原則。.良好的組織和強化管理的團隊精神。.有較強的溝通能力。.工作積極性和自發(fā)性高。六、需了解的文件：.設(shè)施及環(huán)境管理程序。.文件記錄管制程序。.糾正、預(yù)防措施程序。文件標(biāo)題職務(wù)說明書頁數(shù)第2頁共2頁部n生產(chǎn)部機修課職稱機修課長文件編號GW-I-005版次Ao格式編號RS-B-001O2Ao制定部門機修課制定日期2009-03-20修訂日期.人力資源管理程序。.監(jiān)測設(shè)備管制程序。.工務(wù)課長/組長工作守則。七、制腺柬需求：共通^程：1、企業(yè)文化；2、質(zhì)量觀念教育；3、職前教育訓(xùn)練；4、公司規(guī)章制度與規(guī)范。^程：人力資源培訓(xùn)、設(shè)施及環(huán)境管理、職前教育訓(xùn)練、工業(yè)安全教育。系統(tǒng)操作：無八、未來可晉升殿位：副理九、可決策輪僮1：.機修人員的調(diào)動和日常工作安排。.零件的申購。十、可核準(zhǔn)之^限（費用金答國人具薪等）：O十一、向上級幸艮