商業(yè)全程策劃運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議詳情_(kāi)第1頁(yè)
商業(yè)全程策劃運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議詳情_(kāi)第2頁(yè)
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適用標(biāo)準(zhǔn)文案商業(yè)全程策劃運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議甲方:乙方:甲乙兩方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,在相同互利的原則下,經(jīng)兩方友善磋商,就甲方_______________________(以下簡(jiǎn)稱:本項(xiàng)目)引進(jìn)乙方商業(yè)管理團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合的形式組建結(jié)合項(xiàng)目小組事宜達(dá)成共鳴,共同訂立本協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容以下:第一條:項(xiàng)目地點(diǎn)第二條:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所甲方項(xiàng)目_____________________,建筑面積約____平方米,如經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積增減,可由兩方另行商定執(zhí)行。第三條:合作限期20_年__月__日至20_年__月__日。采納分階段實(shí)行工作的方式;合同期滿后,經(jīng)甲乙兩方贊同,可連續(xù)合作經(jīng)營(yíng)并簽署新的合作協(xié)議。第四條:合作方式與管理方式拜托全程策劃獨(dú)家招商運(yùn)營(yíng)管理1、兩方磋商贊同乙方為甲方供給商業(yè)管理的方式是:全程1+1駐場(chǎng)運(yùn)營(yíng)操作模式(乙方全程追蹤本項(xiàng)目進(jìn)展):以乙方的整體商業(yè)運(yùn)作實(shí)力為支持,構(gòu)成相應(yīng)的專業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),專職為本項(xiàng)目供給商業(yè)全程策劃運(yùn)營(yíng)管理。乙方依據(jù)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作流程派出一個(gè)專業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)市場(chǎng)先期進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)檢查、項(xiàng)目規(guī)劃、制定經(jīng)營(yíng)范圍定位、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格定位、招商資源整合、擬訂運(yùn)營(yíng)方案、指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)比率分派、整合規(guī)劃設(shè)計(jì)、撰寫管理手冊(cè)、人員內(nèi)訓(xùn)、確立招商政策、招商先期準(zhǔn)備、培訓(xùn)方案擬訂、預(yù)約開(kāi)業(yè)活動(dòng)時(shí)間、廣告推行方案、活動(dòng)方案等。第五條:工作內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)管理花費(fèi)支付方式:兩方贊同乙方為甲方經(jīng)營(yíng)的本項(xiàng)目供給商業(yè)管理技術(shù)及商業(yè)全程策劃獨(dú)家代理招商運(yùn)營(yíng)管理工作。此中:第一階段:先期市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃策劃顧問(wèn)及市場(chǎng)定位建議1、工作范圍:A、兩方確立本項(xiàng)當(dāng)先期操作系統(tǒng)擬訂工作;B、達(dá)成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并獲取甲方的認(rèn)同;出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案C、項(xiàng)目規(guī)劃運(yùn)營(yíng)模式利潤(rùn)剖析策劃報(bào)告并獲取甲方的認(rèn)同;D、本項(xiàng)目招商方案的擬訂、項(xiàng)目招商資源的剖析和貯備、乙方招商團(tuán)隊(duì)人員的配置及先期工作的展開(kāi)。2、工作內(nèi)容:A、供給《項(xiàng)目商業(yè)定位及可行性剖析方案》;B、供給《項(xiàng)目招商運(yùn)作實(shí)行方案》;D、供給《項(xiàng)目整年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃方案》。3、工作限期:自20_年__月__日起__至__年__月__日止。(視兩方洽商確認(rèn)及簽署合同后的80天以內(nèi),假如兩方確認(rèn)期延后則第一階段的預(yù)約合作期則相應(yīng)延后)4、運(yùn)營(yíng)花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式:(1)、第一階段總運(yùn)營(yíng)花費(fèi):人民幣壹拾萬(wàn)元整(¥100000.00)(運(yùn)營(yíng)花費(fèi)收取均為稅后款項(xiàng))(2)、花費(fèi)支付方式:A、本協(xié)議簽署之日起三日內(nèi),甲方向乙方支付人民幣伍萬(wàn)元整(¥50000.00),作為本項(xiàng)目第一階段乙方首批管理運(yùn)營(yíng)花費(fèi),乙方項(xiàng)目部依據(jù)階段工作內(nèi)容入駐項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)及實(shí)行工作;B、第一階段節(jié)余款項(xiàng):人民幣伍萬(wàn)元整(¥50000.00)。支付方式為乙方全額達(dá)成以下幾項(xiàng)工作時(shí)甲方須一次性付交給乙方支配:a.項(xiàng)目啟動(dòng)招商前兩方所商定的各項(xiàng)工作剖析落實(shí)、項(xiàng)目招商方案、各項(xiàng)招商籌辦工作并獲取甲方認(rèn)同;b、甲方依據(jù)乙方第一階段的實(shí)行方案評(píng)估,甲方以為乙方出具的商業(yè)運(yùn)作有關(guān)方案可實(shí)行率達(dá)到60%(含)以下,甲方不用支付乙方運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)余款,雙方協(xié)議自行停止;5、第一階段合同協(xié)議方案簽署后,為了方便乙方進(jìn)駐人員進(jìn)行先期招商籌備、咨詢招待工作等,甲方須供給暫時(shí)辦公場(chǎng)所,并裝備一臺(tái)電話及電腦設(shè)備及必需的辦公設(shè)備及用品;(辦公場(chǎng)所所配置的電腦、辦公用品、通信器械等依據(jù)實(shí)質(zhì)要求由乙方排列清單給甲方審察配置);第二階段:招商實(shí)行期(簽署第二階段招商實(shí)行查核標(biāo)準(zhǔn)作為增補(bǔ)協(xié)議)1、意愿工作目標(biāo):出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案2、意愿工作范圍及內(nèi)容:A、項(xiàng)目商業(yè)包裝建議;B、制定招商工作進(jìn)度時(shí)間表,聯(lián)系項(xiàng)目目標(biāo)商戶;C、制定各階段招商策略D、項(xiàng)目招商、代理引進(jìn)、機(jī)構(gòu)招待合作洽商、合同簽署、培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)工作。第二階段啟動(dòng)招商時(shí)期,為了高效達(dá)成招商工作,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和著名度,連續(xù)保持項(xiàng)目的熱度和吸引力,乙方建議甲方投入專項(xiàng)招商資本;A、招商先期能夠利用當(dāng)前項(xiàng)目已經(jīng)制作的廣告位增添招商的信息內(nèi)容;B、在招商時(shí)期,重點(diǎn)針對(duì)專項(xiàng)地區(qū)投入招商廣告花費(fèi),廣告投入的花費(fèi)由乙方提出可行性建議方案,甲方審察通事后由兩方確立的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,乙方當(dāng)前約計(jì)的廣告投入花費(fèi)量為項(xiàng)目利潤(rùn)標(biāo)的總量的37%左右,詳細(xì)依據(jù)市場(chǎng)及項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)質(zhì)申報(bào),方案及花費(fèi)的最后決定權(quán)歸甲方全部。(詳細(xì)兩方可簽署項(xiàng)目廣告投放實(shí)行協(xié)議)第三階段:商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)及商場(chǎng)開(kāi)業(yè)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)階段1、乙方有信心、有能力在加鼎力度達(dá)成第一階段及第二階段招商的基礎(chǔ)上,切入項(xiàng)目招商后期的籌辦、企業(yè)制度的成立、培訓(xùn),以及開(kāi)辟市場(chǎng)培養(yǎng)工作(1—3年或更長(zhǎng)時(shí)間的合作),項(xiàng)目常態(tài)化運(yùn)營(yíng)后,乙方建議以管理顧問(wèn)的形式連續(xù)與甲方進(jìn)行合作,輔助甲方培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)、跟進(jìn)企業(yè)管理工作。2、商按限期:以項(xiàng)目招商達(dá)成量至80%以上,兩方則商談第三階段合作協(xié)議,并簽署《項(xiàng)目第三階段管理運(yùn)營(yíng)協(xié)議》。第六條:甲乙兩方的權(quán)益和義務(wù)1、甲方權(quán)益和義務(wù)A.戰(zhàn)略決議權(quán):甲方擁有本項(xiàng)目的戰(zhàn)略決議權(quán),并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的義務(wù)。B.人事安排權(quán):如乙方團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成人員未能達(dá)到本項(xiàng)目的有關(guān)職務(wù)要求時(shí),甲方有官僚求乙方對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行調(diào)整。因乙方策劃招商時(shí)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到70%,甲方有權(quán)停止本協(xié)議。C.經(jīng)營(yíng)管理方案審批權(quán):甲方負(fù)責(zé)乙方為本項(xiàng)目所擬訂的有關(guān)商業(yè)運(yùn)作方案的鑒定。D.保證項(xiàng)目合法義務(wù):甲方保證本項(xiàng)目擁有合法齊全手續(xù)、項(xiàng)目實(shí)前進(jìn)度必須達(dá)到招商運(yùn)營(yíng)工作要求、嚴(yán)格依據(jù)招商管理進(jìn)度進(jìn)行及展開(kāi)工作,明確擬訂項(xiàng)目可連續(xù)發(fā)展目標(biāo)及方向出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案E.投資估算、管理費(fèi)款項(xiàng)的撥付義務(wù):甲方應(yīng)保證按其鑒定的投資估算、乙方運(yùn)營(yíng)中心管理開(kāi)銷等花費(fèi)供給相應(yīng)的款項(xiàng),以保證項(xiàng)目商業(yè)策劃、招商、籌備及商業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢實(shí)行。F.合法經(jīng)營(yíng)資格義務(wù):甲方應(yīng)依法獲得本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的合法資格,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理工商、稅務(wù)、金融、技監(jiān)、質(zhì)檢、衛(wèi)生、消防、公安等行政部門的有關(guān)工作。G.運(yùn)營(yíng)估算支付義務(wù):甲方應(yīng)按本協(xié)議的商定準(zhǔn)時(shí)足額向乙方支付相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)估算花費(fèi)及其余款項(xiàng),不得推委拖欠,拖欠達(dá)5日以上,乙方有權(quán)調(diào)回項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心人員,甲方須在3日內(nèi)付清拖欠款項(xiàng)。H.供給辦公條件及住宿條件的義務(wù):甲方應(yīng)為乙方供給必需的辦公條件及住宿條件,包含辦公場(chǎng)所、通信設(shè)備(不含手機(jī),只供給固定電話機(jī))、名片、辦公設(shè)備、辦公用品等,便于乙方工作展開(kāi)。以上全部辦公用品全部權(quán)歸甲方所有,合同期滿前5天乙方將全部辦公用品交托給甲方。2、乙方的權(quán)益和義務(wù)A.乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化管理,享有全程策劃運(yùn)營(yíng)管理的權(quán)限,詳細(xì)內(nèi)容包含但不限于:●本項(xiàng)目獨(dú)家招商作業(yè)的執(zhí)行;●本項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)作時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理;●本項(xiàng)目部門調(diào)整及人員的招募、任用、管理及解聘;●本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作;●內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)流程的改造等;本項(xiàng)目全程策劃運(yùn)營(yíng)管理工作乙方應(yīng)按兩方約準(zhǔn)時(shí)間向甲方提交整體工作計(jì)劃,并接受甲方的監(jiān)查和質(zhì)詢。C.詳細(xì)事務(wù)執(zhí)行權(quán)和監(jiān)察權(quán):乙方享有本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作的組織執(zhí)行權(quán)、工作執(zhí)行、落實(shí)及有關(guān)事務(wù)的監(jiān)察檢查權(quán)。D.經(jīng)營(yíng)管理方案的擬訂義務(wù):乙方為本項(xiàng)目所擬訂的有關(guān)商業(yè)運(yùn)作方案,經(jīng)甲方鑒定后,乙方負(fù)責(zé)組織運(yùn)作實(shí)行。E.規(guī)章制度擬訂義務(wù):乙方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)為本項(xiàng)目成立規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理所需的規(guī)章規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、崗位職能,并指導(dǎo)實(shí)行;同時(shí),達(dá)成對(duì)商場(chǎng)各級(jí)人員的有關(guān)培訓(xùn)及查核工作。3、保密甲方向乙方保證及許諾,其依據(jù)本協(xié)議從乙方獲取的機(jī)密資料均不得向任何第三人泄漏及供給。乙方向甲方保證及許諾,其依據(jù)本協(xié)議從甲方及本項(xiàng)目獲取出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案的甲方及本項(xiàng)目的任何商業(yè)奧密及業(yè)務(wù)資料均不得向任何第三人泄漏及供給。在法律、法例有強(qiáng)迫性要求的狀況下,各方可不受上述保密義務(wù)的拘束。第八條:協(xié)議奏效、更改和排除1、本協(xié)議自各方代表署名、蓋印并奏效。2、本協(xié)議奏效后如需改正應(yīng)經(jīng)各方磋商一致,只好采納書面形式進(jìn)行改正。第九條:不行抗力1、當(dāng)本協(xié)議的執(zhí)行因任何“不行抗力事件”而被延緩或遇到阻擋時(shí),僅應(yīng)這部分被延緩或被阻擋的執(zhí)行,一方不需為此擔(dān)當(dāng)本協(xié)議項(xiàng)下的任何責(zé)任?!安恍锌沽κ录笔侵赋隽艘环剿芎侠砜刂频姆秶⒃谑苡绊懛郊右院侠淼淖⒁庵氯圆豢梢苑乐沟娜魏问录?,此中包含但不限于,政府行為、自然力、火災(zāi)、爆炸、地理變化、風(fēng)暴、洪水泛濫、地震或戰(zhàn)爭(zhēng)。受“不行抗力事件”影響追求免去本協(xié)議項(xiàng)下或本協(xié)議任何條款項(xiàng)下執(zhí)行責(zé)任的一方應(yīng)趕快將此項(xiàng)免去責(zé)任一事通知另一方。2、以上如與國(guó)家法律、法例相悖,則以國(guó)家法律、法例為準(zhǔn)。第十條:合用法律和爭(zhēng)議的解決1、本協(xié)議之訂立、效勞、解說(shuō)、執(zhí)行、爭(zhēng)議解決均合用中華人民共和國(guó)法律。2、因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議,由兩方友善磋商解決,假如在爭(zhēng)議產(chǎn)生后,各方未能以磋商方式解決爭(zhēng)議,或凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的任何問(wèn)題惹起的爭(zhēng)議,兩方均可向本項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。第十一條:項(xiàng)目利潤(rùn)分派及其余商定(一)1、項(xiàng)目投資估算報(bào)表由乙方擬訂并經(jīng)過(guò)甲方審察經(jīng)過(guò)。乙方享有運(yùn)營(yíng)估算的支配權(quán),甲方享有決定權(quán)。、本合同所提投資估算拾萬(wàn)元只包含本項(xiàng)目一二階段經(jīng)費(fèi)的一個(gè)總投入。如需增添估算投入,甲乙兩方磋商一致以后由甲方支出。、估算開(kāi)銷包含項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)花費(fèi)。(如運(yùn)營(yíng)中心人職薪資,廣告支出,活動(dòng)支出及各樣輔料準(zhǔn)備等)、甲方拜托乙方為本項(xiàng)目獨(dú)家運(yùn)營(yíng)管理招商工作方,招商時(shí)期如有其余渠道及第三方介紹代理簽約成功,相同視為甲乙兩方共同業(yè)績(jī)。、項(xiàng)目自合同簽署之日起至合約結(jié)束,甲方的主體企業(yè)(____________)全部利潤(rùn),經(jīng)甲乙兩方磋商一致;甲方占___%乙方占___%。(利潤(rùn)比率總為百分百)出色文檔適用標(biāo)準(zhǔn)文案(二)1、為便于配合,提升效率,兩方商定:凡需要各方共同確認(rèn)的重大決議、重要事項(xiàng)、急需解決的工作事項(xiàng),以書面方式溝通建議

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