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文檔簡(jiǎn)介
編撰:王北陵陜西安德優(yōu)物業(yè)有限公司2013.01.28人在職場(chǎng),不能說(shuō)的傻話前言
一片好心說(shuō)出的大實(shí)話,卻被老板理解為消極、抱怨或者別有用心。即使老板再和藹、通情達(dá)理、信任你、欣賞你,也不意味著他(她)變成你的摯友、鐵哥們、閨蜜或者恩師,以下這些傻話,千萬(wàn)別再說(shuō)出口了。職場(chǎng)傻話1:“有好幾家公司都想挖我過(guò)去?!?/p>
你想表達(dá)的:我的能力在業(yè)內(nèi)很受認(rèn)可,公司一定要重用我啊。
老板怎么理解---此人還想在公司繼續(xù)趕下去,還沒(méi)有找到更合適的機(jī)會(huì)跳槽;此人想用這話刺激我,以爭(zhēng)取到更好的待遇;此人已動(dòng)了跳槽的念頭,我要做一些二手準(zhǔn)備了。
支招:
你應(yīng)該這么做:直接提出你的要求。
老板并不傻,他們自己也找過(guò)獵頭或也曾被挖角過(guò),他們不但了解你的工作表現(xiàn),甚至比你更深知你的行業(yè)價(jià)值。所以,老板在獵頭找到你之前,就預(yù)測(cè)到了你的升值空間,當(dāng)你開(kāi)口后,他多半會(huì)做個(gè)順?biāo)饲?。支招?/p>
你應(yīng)該這么說(shuō)---“您方便的時(shí)候,我想跟您探討一下關(guān)于我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,請(qǐng)您給我一些建議。”
老板在決定給一些員工升職的時(shí)候,一定會(huì)考慮其他員工,特別是能力相當(dāng)?shù)膯T工的反應(yīng)。所以升他(她)不升你,老板早已權(quán)衡過(guò)利弊,然后作出決定,幾乎不可能更改。如果你直接去質(zhì)問(wèn)老板,首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不癢的話來(lái)解釋、安慰,但真正的原因可能比較復(fù)雜或有傷情面,老板是不會(huì)說(shuō)的。所以你問(wèn)了也是白問(wèn),如果你不依不饒,打破砂鍋問(wèn)到底:“為什么不提拔我?為什么當(dāng)初答應(yīng)提拔我,現(xiàn)在又變卦了?”這樣只會(huì)讓老板覺(jué)得你性格有缺陷,不僅不能提拔做管理,而是考慮請(qǐng)你走人了。
職場(chǎng)傻話3:“為什么XXX的薪水比我多?”
你想表達(dá)的---我很生氣,我心理很不平衡,這么制定薪水是不是搞錯(cuò)了?
老板怎么理解---薪水?dāng)?shù)目是保密的,公司規(guī)定員工之間不許互相打探,是誰(shuí)違反了規(guī)定?這種風(fēng)氣一定要遏制。支招:
你應(yīng)該這么說(shuō)---“如果和同級(jí)別的公司里同級(jí)別的員工相比較,我們的薪酬福利并沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng)力。老板是不是考慮一下,做些隨行就市的調(diào)整,也讓我們主力員工更有干勁?”
白領(lǐng)對(duì)薪水是非常敏感的,不僅想做前后左右的比較,更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因?yàn)槿绱耍习逶诖_定薪酬的時(shí)候,代表著他對(duì)這個(gè)職位的價(jià)值估算和期望,這是老板綜合分析的結(jié)果。
把與同事比較薪水的結(jié)果告訴老板,是白領(lǐng)傻得不能再傻的一句話。說(shuō)了這句話,薪水不會(huì)有絲毫的增加,相反在未來(lái)其他待遇提升方面還會(huì)受到負(fù)面影響。支招:
你應(yīng)該這么說(shuō)---“我過(guò)去和這位同事的合作經(jīng)歷中有不太愉快的地方,但我盡量與他磨合,也請(qǐng)老板出面跟他溝通一下。另外,就這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其他幾位同事也是理想的合作人選,老板可以考慮一下。”
支招:
你應(yīng)該這么說(shuō)---“這件事我一定吸取教訓(xùn),下次做事考慮周全,在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏?!?/p>
就算你有一肚子苦水想傾訴,可能比竇娥還冤,但是老板心理的小九九卻是:一、這件事沒(méi)做好;二、你沒(méi)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤;三、你還想怪在別人頭上。總結(jié)下來(lái),你是個(gè)能力欠缺、不懂反省、喜歡推卸責(zé)任轉(zhuǎn)移矛盾的人。支招:
你應(yīng)該這么說(shuō)---“謝謝老板對(duì)我的信任,我很高興受重用。我是新手,還請(qǐng)老板多多指教和幫助,做的不好的地方,請(qǐng)你多批評(píng),多擔(dān)待。”
職場(chǎng)新手,5分靠能力,5分靠造勢(shì)。老板在委托你重任的時(shí)候,沒(méi)指望你一步到位,把任務(wù)完成得百分百。老板看重的是新人的熱情和闖勁、一心想把事情做成來(lái)證明自己的強(qiáng)烈愿望。這才是職場(chǎng)新人的秘密武器,也是最讓老板欣賞的地方,這種熱情可以帶動(dòng)一個(gè)本已開(kāi)始死氣沉沉的團(tuán)隊(duì),這是新人的價(jià)值。沒(méi)有這股氣勢(shì),新人與老人比起來(lái),幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì),那么什么時(shí)候才能輪到你出頭呢?
職場(chǎng)傻話7:“我們有必要做這個(gè)項(xiàng)目嗎?是不是多此一舉?”
你想表達(dá)的---這個(gè)項(xiàng)目很費(fèi)時(shí)費(fèi)力,投入產(chǎn)出比太低。
老板怎么理解---戰(zhàn)略方面是我的事情,不是你的事情。面對(duì)任務(wù)散布消極、負(fù)面言論,只能說(shuō)明這個(gè)員工缺乏職業(yè)素質(zhì)。
支招:
你應(yīng)該這么說(shuō)---“老板,我們商量一下怎樣把這個(gè)項(xiàng)目順利拿下。具體物資和人員配置,您是怎么考慮的?”
永遠(yuǎn)不要替老板做判斷,因?yàn)樗悴辉谕桓叨?,他看的事情你看不到。作為下屬,與老板保持一致是職場(chǎng)的不二法寶,也是必須的職業(yè)素質(zhì),急老板所急,想老板所想,與老板的利益保持一致,不做辦公室里的在野黨。
職場(chǎng)傻話8:“這個(gè)指標(biāo)太高,我不可能完成?!?/p>
你想表達(dá)的---這樣制定指標(biāo)太不切實(shí)際了,讓下屬看不到光明。
老板怎么理解---遇到壓力就抱怨,能力再?gòu)?qiáng),也會(huì)因?yàn)槿狈_勁,性格悲觀,不適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),難以再上一個(gè)臺(tái)階。支招:
你應(yīng)該這么說(shuō)---“我會(huì)努力完成任務(wù),也希望老板了解我的困難,給與理解和支持。”
老板承擔(dān)作為老板的壓力,員工承擔(dān)作為員工的壓力,各司其職,各得其所。如果大家都完不成任務(wù),放心,老板不會(huì)單單懲罰你的。
支招:
你應(yīng)該這么做---別跟老板提“平衡”。
工作不是目的,只是手段,生活的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是在工作中,這個(gè)道理所有老板都懂。可作為給你發(fā)薪水的
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