集團工程質(zhì)量安全管理行為考核表（內(nèi)業(yè)）

集團工程質(zhì)量安全管理行為考核表（內(nèi)業(yè)）序號檢查項目分項及分值檢查內(nèi)容扣分得分備注管理體系（10分）目標和制度（5分）質(zhì)量、安全管理目標與合同一致性，質(zhì)量安全制度合理，有針對性。檢查中有不合要求的每處扣0.5分，扣完為止。機構(gòu)與職責（5分）質(zhì)量安全管理機構(gòu)和崗位職責明確，責任落實。檢查中有不合要求的每處扣0.5分，扣完為止。監(jiān)理管理（10分）人員與設備（5分）按照投標檔承諾進場的現(xiàn)場人員、設備到位及變更情況，檢查主要負責人不按要求或低標準變更變更扣1分，人員不按照項目管理機構(gòu)要求配備每次扣1分，扣完為止。監(jiān)理記錄（5分）對監(jiān)理方案、監(jiān)理規(guī)劃、實施細則審核批復及監(jiān)理單位履約執(zhí)行情況的檢查考核，缺項或不規(guī)范每次扣1分；監(jiān)理指令、監(jiān)理日志、旁站記錄等基礎數(shù)據(jù)是否真實、準確、齊全，不規(guī)范或缺項每次扣1分；對存在的質(zhì)量安全進度等問題督促整改落實情況，沒整改每次扣1分，扣完為止。施工組織（5分）施工組織設計及專項施工方案（3分）施工組織設計及專項施工方案符合工程實際，具有針對性和可操作性，按規(guī)定程序?qū)彶?、審批；大型臨時工程設計方案計算數(shù)據(jù)齊全、校驗審核程序規(guī)范。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。大型設備（1分）相關(guān)證書齊全，有效，檢驗合格，管理臺賬規(guī)范。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。施工技術(shù)交底與培訓（1分）交底到一線人員，記錄詳實。施工單位或項目部培訓制度健全、有計劃，有記錄，有檢查。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。質(zhì)量管理（20分）原材料及產(chǎn)品（6分）原材料、產(chǎn)品出廠合格證齊全；自檢復檢報告齊全。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。質(zhì)量控制（6分）體系健全，管理規(guī)范，質(zhì)量控制關(guān)鍵點、隱蔽工程等工序資料檢測資料齊全。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。質(zhì)量問題整改（6分）對交通運輸主管部門、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、建設和監(jiān)理單位檢查（監(jiān)理指令）提出的質(zhì)量問題，對照要求及時整改落實到位。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。安全管理（30分）風險防控（10分）按規(guī)定開展施工安全風險評估，專項施工方案、應急預案編制及時并按規(guī)定審查和實施。有效開展安全隱患排查和平安工地建設等各項工作。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。安全投入（10分）安全專項費用使用規(guī)范，安全投入滿足施工安全需要。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。安全隱患整改（10分）按照相關(guān)規(guī)定，對安全隱患及時整改。檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。（10分）制度建立（5分）保證金制度及執(zhí)行情況、農(nóng)民工工資專戶制度及執(zhí)行情況，檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止。工資管理（5分）農(nóng)名工合同、農(nóng)民工工資臺賬、實名制及一卡通建立情況、是否按月足額支付。是否按照要求通過“隴明公”平臺注冊、上傳發(fā)放農(nóng)民工工資，是否設立農(nóng)民工工資公示牌，檢查中有不合要求的每處扣1分，扣完為止，檢查中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的直接得0分。（5分）信用評價的及時性（2分）按每半年和每年及時完成信用評價工作，檢查中缺1次扣1分，扣完為止。評價的準確性（3分）正確運用評價規(guī)則（如與評分規(guī)則不一致，違規(guī)設置加分項，對不同從業(yè)單位評價標準不一致）。檢查中有