產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件

產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃1產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃產(chǎn)品管理中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃2概述本文檔第一部分闡述了產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)的目的、原則,并給出了資源、服務(wù)、產(chǎn)品等概念的關(guān)系模型。第二部分首先給出了產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用模型和數(shù)據(jù)屬性模型;然后對(duì)產(chǎn)品屬性進(jìn)行了詳細(xì)描述第三部分介紹了具體的工作路線,數(shù)據(jù)抽取的模型,具體工作方法,分階段的輸出物以及可能會(huì)參與的部門(mén)與角色。附錄部分以UML的形式,給出了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息實(shí)體關(guān)系圖,為構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系奠定了基礎(chǔ)產(chǎn)品管理中心概述3目錄●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹●產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型及數(shù)據(jù)描述●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)主要內(nèi)容●附錄:產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)體圖產(chǎn)品管理中心目錄4●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹●產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型及數(shù)據(jù)描述●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)主要內(nèi)容●附錄:產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)體圖產(chǎn)品管理中心●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹5建設(shè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系的目的建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型,包括資源、服務(wù)、產(chǎn)品關(guān)系模型、產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用模型、產(chǎn)品數(shù)據(jù)屬性模型和產(chǎn)品數(shù)據(jù)抽取過(guò)程模型等;●協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化梳理工作建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)使用說(shuō)明,為產(chǎn)品管理信息化工作奠定基礎(chǔ)。產(chǎn)品管理中心建設(shè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系的目的6資源、服務(wù)、產(chǎn)品關(guān)系模型營(yíng)銷產(chǎn)品包體驗(yàn)↓策略)資源服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/整合組合/包裝營(yíng)軟件支術(shù)組產(chǎn)品管理中心資源、服務(wù)、產(chǎn)品關(guān)系模型7相關(guān)概念說(shuō)明●資源:企業(yè)自身?yè)碛械?、或由供?yīng)商提供的用來(lái)開(kāi)發(fā)或整合服務(wù)的原始材料。對(duì)于TT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),資源包括:硬件基礎(chǔ)設(shè)施、軟件基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用軟件平臺(tái)、技術(shù)和員工?！穹?wù):服務(wù)是服務(wù)運(yùn)營(yíng)根據(jù)用戶需求,將自身?yè)碛械馁Y源通過(guò)開(kāi)發(fā)、整合等方式,得到的滿足用戶需求的具有業(yè)務(wù)應(yīng)用功能與專業(yè)支持屬性的能力和方式。就I應(yīng)用服務(wù)來(lái)說(shuō),I應(yīng)用服務(wù)=業(yè)務(wù)應(yīng)用專業(yè)支持產(chǎn)品:服務(wù)附加上銷售對(duì)象、銷售地域、資費(fèi)計(jì)劃銷售渠道、服務(wù)水平及配套資源后構(gòu)成的產(chǎn)物。產(chǎn)品管理中心相關(guān)概念說(shuō)明8產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)原則●根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)體建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型●在產(chǎn)品數(shù)據(jù)梳理過(guò)程中理清產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)等之間的分工界面;●將模型導(dǎo)入實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中進(jìn)行檢驗(yàn),檢査數(shù)據(jù)模型的正確性;建模以產(chǎn)品基本數(shù)據(jù)(產(chǎn)品主檔)為主,輔以其他屬性數(shù)據(jù);●產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理范圍為產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。產(chǎn)品管理中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)原則9●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹上產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型及數(shù)據(jù)描述●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)主要內(nèi)容●附錄:產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)體圖產(chǎn)品管理中心●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹10產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用模型SP管理界蜀查詢產(chǎn)品相關(guān)信息軒)圖市場(chǎng)管理露務(wù)貼銪售人員物售管理宜中廣效運(yùn)管管理康品數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品管理人員務(wù)管理(條/戶管理中信資源管理相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)厙>>產(chǎn)品生命周期內(nèi)的活動(dòng)與據(jù)庫(kù)相關(guān)角色產(chǎn)品管理中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用模型11產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件12產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件13產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件14產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件15產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件16產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件17產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件18產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件19產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件20產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件21產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件22產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件23產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件24產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件25產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件26產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件27產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件28產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件29產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件30產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件31產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件32產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件33產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件34產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件35產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件36END16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌?！A盛頓

17、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。——羅素·貝克

18、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人?！R云

19、自己活著，就是為了使別人過(guò)得更美好?！卒h

20、要掌握書(shū)，莫被書(shū)掌握；要為生而讀，莫為讀而生?！紶栁諩ND16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌?！A盛頓37產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃38產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃產(chǎn)品管理中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃39概述本文檔第一部分闡述了產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)的目的、原則,并給出了資源、服務(wù)、產(chǎn)品等概念的關(guān)系模型。第二部分首先給出了產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用模型和數(shù)據(jù)屬性模型;然后對(duì)產(chǎn)品屬性進(jìn)行了詳細(xì)描述第三部分介紹了具體的工作路線,數(shù)據(jù)抽取的模型,具體工作方法,分階段的輸出物以及可能會(huì)參與的部門(mén)與角色。附錄部分以UML的形式,給出了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的信息實(shí)體關(guān)系圖,為構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系奠定了基礎(chǔ)產(chǎn)品管理中心概述40目錄●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹●產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型及數(shù)據(jù)描述●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)主要內(nèi)容●附錄:產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)體圖產(chǎn)品管理中心目錄41●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹●產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型及數(shù)據(jù)描述●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)主要內(nèi)容●附錄:產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)體圖產(chǎn)品管理中心●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹42建設(shè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系的目的建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型,包括資源、服務(wù)、產(chǎn)品關(guān)系模型、產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用模型、產(chǎn)品數(shù)據(jù)屬性模型和產(chǎn)品數(shù)據(jù)抽取過(guò)程模型等;●協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化梳理工作建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)使用說(shuō)明,為產(chǎn)品管理信息化工作奠定基礎(chǔ)。產(chǎn)品管理中心建設(shè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系的目的43資源、服務(wù)、產(chǎn)品關(guān)系模型營(yíng)銷產(chǎn)品包體驗(yàn)↓策略)資源服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/整合組合/包裝營(yíng)軟件支術(shù)組產(chǎn)品管理中心資源、服務(wù)、產(chǎn)品關(guān)系模型44相關(guān)概念說(shuō)明●資源:企業(yè)自身?yè)碛械?、或由供?yīng)商提供的用來(lái)開(kāi)發(fā)或整合服務(wù)的原始材料。對(duì)于TT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),資源包括:硬件基礎(chǔ)設(shè)施、軟件基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用軟件平臺(tái)、技術(shù)和員工?！穹?wù):服務(wù)是服務(wù)運(yùn)營(yíng)根據(jù)用戶需求,將自身?yè)碛械馁Y源通過(guò)開(kāi)發(fā)、整合等方式,得到的滿足用戶需求的具有業(yè)務(wù)應(yīng)用功能與專業(yè)支持屬性的能力和方式。就I應(yīng)用服務(wù)來(lái)說(shuō),I應(yīng)用服務(wù)=業(yè)務(wù)應(yīng)用專業(yè)支持產(chǎn)品:服務(wù)附加上銷售對(duì)象、銷售地域、資費(fèi)計(jì)劃銷售渠道、服務(wù)水平及配套資源后構(gòu)成的產(chǎn)物。產(chǎn)品管理中心相關(guān)概念說(shuō)明45產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)原則●根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)體建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型●在產(chǎn)品數(shù)據(jù)梳理過(guò)程中理清產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)等之間的分工界面;●將模型導(dǎo)入實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中進(jìn)行檢驗(yàn),檢査數(shù)據(jù)模型的正確性;建模以產(chǎn)品基本數(shù)據(jù)(產(chǎn)品主檔)為主,輔以其他屬性數(shù)據(jù);●產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理范圍為產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。產(chǎn)品管理中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)原則46●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹上產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型及數(shù)據(jù)描述●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)主要內(nèi)容●附錄:產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)體圖產(chǎn)品管理中心●產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系建設(shè)介紹47產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用模型SP管理界蜀查詢產(chǎn)品相關(guān)信息軒)圖市場(chǎng)管理露務(wù)貼銪售人員物售管理宜中廣效運(yùn)管管理康品數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品管理人員務(wù)管理(條/戶管理中信資源管理相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)厙>>產(chǎn)品生命周期內(nèi)的活動(dòng)與據(jù)庫(kù)相關(guān)角色產(chǎn)品管理中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)應(yīng)用模型48產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件49產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件50產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件51產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件52產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件53產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件54產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件55產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件56產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件57產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件58產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件59產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件60產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件61產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件62產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件63產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件64產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件65產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件66產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件67產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件68產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件69產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件70產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件71產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件72產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)體系規(guī)劃課件73END16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。—