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1發(fā)言權(quán)與尊重傾聽(tīng)關(guān)注每一個(gè)人準(zhǔn)則1:堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì),把同員工的每一次會(huì)面都作為評(píng)估,知道和幫助他們樹(shù)立自信心的機(jī)會(huì)。準(zhǔn)則2:讓員工不但要懷有夢(mèng)想,而且還要擁抱它、實(shí)踐它。準(zhǔn)則3:深入員工中間,向他們傳遞積極的活力和樂(lè)觀精神。準(zhǔn)則4:以坦誠(chéng)的精神、透明度和聲望,建立別人對(duì)自己的信賴感。準(zhǔn)則5:有勇氣、敢于做出不受歡迎的決定,說(shuō)出得罪人的話。準(zhǔn)則6:以好奇心、甚至懷疑精神來(lái)監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù),要保證自己提出的問(wèn)題的帶來(lái)員工的實(shí)際行動(dòng)。準(zhǔn)則7:勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勤奮學(xué)習(xí)、成為表率。準(zhǔn)則8:學(xué)會(huì)慶祝。10招聘合適的人4E1PEnergy:積極向上活力Energize:激勵(lì)別人的能力Edge:是非問(wèn)題的決斷力Execute:落實(shí)工作的執(zhí)行力Passion:富有激情11招聘高層人員真誠(chéng)敏感性愛(ài)才彈性領(lǐng)導(dǎo)者傳達(dá)的信息能夠觸動(dòng)人心深處領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有遠(yuǎn)大目標(biāo)及預(yù)知未來(lái)的能力領(lǐng)導(dǎo)者希望周圍的人比自己更優(yōu)秀聰明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并重新振作12招聘到出色的員工之后,工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變了,那就是——要把人員塑造成一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)人員管理13“分手”3種發(fā)生情況因?yàn)檫`背誠(chéng)實(shí)正直的品行而遭到解雇由于經(jīng)濟(jì)低迷而發(fā)生的裁員由于業(yè)績(jī)不佳遭到解雇2點(diǎn)注意事項(xiàng)不要制造大的意外將羞辱減到最小14變革四大準(zhǔn)則在每一次發(fā)動(dòng)變革運(yùn)動(dòng)時(shí),確立一個(gè)清晰的目的或指標(biāo)。招募和提拔忠誠(chéng)的追隨者,以及能適應(yīng)變革的人。清理并去反抗者,即使他們有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。利用意外
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