保衛(wèi)處個人述職報告

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敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們：

大家好！

XX年我主要負(fù)責(zé)我學(xué)院的平安保衛(wèi)工作，一年來，在學(xué)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門和主管院長的指導(dǎo)幫助下，我求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旮黜椆ぷ魅蝿?wù)，為我院的平安保衛(wèi)工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)作述職報告如下：

一、注意學(xué)習(xí)理論，提高自身政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)

依據(jù)學(xué)院黨委年初的學(xué)習(xí)安排，我實(shí)行個人自學(xué)和黨總支、支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，仔細(xì)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，xx大精神，黨的各項路途、方針、政策和有關(guān)政策的法紀(jì)法規(guī)文件。今年暑假，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)派我到省黨校參與了全省高校哲學(xué)研修班的學(xué)習(xí)，及學(xué)院組織的黨總支、支部書記的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使我的思想覺悟不斷提高，強(qiáng)化了自身的政治思想和品德素養(yǎng)，責(zé)隨意識也明顯增加，而且增長了才能，增加了信念，工作更有勁頭了。

二、加強(qiáng)個人思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我院日新月異發(fā)展，平安保衛(wèi)工作更為重要，學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為學(xué)院平安保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)人，不僅自己要堅持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更重要的是如何帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志樹立大局觀念，強(qiáng)化團(tuán)隊精神，增加集體凝合力。今年元旦、三八婦女節(jié)、十一國慶節(jié)，我組織保衛(wèi)處全體人員攜帶家屬暢談《軍功章上有我的一半，也有你的一半》互動活動，通過活動，保衛(wèi)處的家屬們對保衛(wèi)人員的工作有了更多的理解和支持。每周一我處實(shí)行例會工作制度，講解一周來的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)覺問題能夠在會議上剛好解決。我處還時常進(jìn)行肯定的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全處人員在政治上、行動上始終與黨中央保持一樣；思想上主動要求上進(jìn)，業(yè)務(wù)上有過硬本事，工作中堅持以防為主、防治結(jié)合，巡防巡查，重點(diǎn)愛護(hù)，較好履行了自己的崗位職責(zé)。

三、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)

由于保衛(wèi)工作的特別性，所以對保衛(wèi)處同志來說上班與下班、上班與休息，已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我特殊當(dāng)心強(qiáng)調(diào)：愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求從我做起，以身作則，要講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道：功夫不負(fù)有心人，通過全處上下共同努力，目前保衛(wèi)處已經(jīng)成為我院一個良好窗口，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生員工們的好評。

（一）工作狀況、工作成效：

1、年初制定《保衛(wèi)處工作安排》、《綜合治理工作要點(diǎn)》、《國家平安工作要點(diǎn)》、《防火工作要點(diǎn)》、《調(diào)研工作要點(diǎn)》、《預(yù)防突發(fā)事務(wù)工作預(yù)案》、《春季、冬季防火工作方案》、《奧運(yùn)安保工作預(yù)案》、《校慶五十周年工作平安預(yù)案》、《防火演練工作預(yù)案》。

2、排查不穩(wěn)定因素，年初至今我處在主管院長的帶領(lǐng)下定期和不定期檢查學(xué)院平安及穩(wěn)定狀況，發(fā)覺問題剛好解決和整改。

3、主動協(xié)作上級機(jī)關(guān)做好人民防戰(zhàn)建設(shè)工作。

4、做好奧運(yùn)及火炬?zhèn)鬟f的安保工作，這一時期，我主動參與教化廳、公安廳、體育局、公安局等上級業(yè)務(wù)主管部門的工作會議，并將會議精神剛好匯報給學(xué)院黨委，全面部署和下達(dá)奧運(yùn)安保工作任務(wù)。

5、主動協(xié)作市公安局嚴(yán)打工作戰(zhàn)役。

6、綜合治理工作常抓不懈，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。學(xué)院一把手同各處室負(fù)責(zé)人簽定了全年綜合治理責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，使綜合治理工作橫向到邊，縱向究竟。

7、組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，觀看專題錄像。

8、邀請有關(guān)專家講學(xué)并指導(dǎo)工作，奧運(yùn)前邀請了長春市國領(lǐng)導(dǎo)來我院作關(guān)于奧運(yùn)安保的專題報告，新生入學(xué)后，邀請了防政中心的領(lǐng)導(dǎo)來我院作防火平安學(xué)問的報告，入冬后邀請了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防支隊的領(lǐng)導(dǎo)來我院作火場逃命學(xué)問的報告，幾次講座受教化的師生達(dá)XX人次。

9、根據(jù)教化部和學(xué)院黨委的要求，我處全體同志結(jié)合新生的心理特點(diǎn)和他們的現(xiàn)行思想導(dǎo)向，用大量事實(shí)，選擇發(fā)生在長春市各高校具有代表性的典型案例，給同學(xué)們講解、剖析，上了一堂生動的法制教化課，授課的學(xué)生達(dá)800人次，并達(dá)到了預(yù)期的目的。平常我們在檢查學(xué)生公寓過程中常常教化學(xué)生留意平安，保管好自己的錢、財、物等口頭教化，人數(shù)累計達(dá)上萬人次。

10、完成了在學(xué)院五十周年校慶期間黨委交辦的各項工作任務(wù)，使學(xué)院五十周年校慶圓滿勝利。

11、XX年12月3日在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)注和支持下，保衛(wèi)處、學(xué)工處、宣揚(yáng)部主動協(xié)作，組織了一次防火疏散演練，此次演練的目的是使師生員工駕馭在遇到火災(zāi)時怎樣逃命，參與人數(shù)達(dá)500余人。

12、主動開展案件的偵破工作。我處接到報警后能剛好趕到案發(fā)覺場，并主動開展調(diào)查取證工作。今年我處破獲案件10起，調(diào)解案件20余起，制止事務(wù)2起。

13、幫助南關(guān)區(qū)及街道辦，城管部門整治和治理校內(nèi)周邊環(huán)境，并且發(fā)覺問題剛好上報和處理。

（二）今年保衛(wèi)處及個人獲得榮譽(yù)：被長春市評為人民防線建設(shè)工作“先進(jìn)單位”；綜合治理“先進(jìn)單位”；信息反饋“先進(jìn)單位”；防火工作“先進(jìn)單位”；文教系統(tǒng)“甲級單位保衛(wèi)處”；在學(xué)院xx屆運(yùn)動會獲得“精神文明獎”；某同志被長春市工會婦聯(lián)評為“和諧家庭”；某同志被評為長春市公安局“先進(jìn)個人”；某同志被國家平安局人民防線建設(shè)工作“先進(jìn)個人”；有四位同志在XX年吉林省高等教化學(xué)會學(xué)術(shù)年會上發(fā)表的論文獲得兩個三等獎一個優(yōu)秀獎。

四、克服不足，再接再厲，開拓新業(yè)績

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下，我在工作中取得了肯定成果。但是，我也醒悟地相識到自身存在許多不足，特殊是在綜合協(xié)調(diào)實(shí)力上要不斷加強(qiáng)，對平安保衛(wèi)工作規(guī)律探討還不夠。在新一年里，我會努力克服缺點(diǎn)，響應(yīng)學(xué)院黨委的號召，接著努力實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，努力參加和諧社會的建設(shè)，身先士卒，“以師生為先”切實(shí)地服務(wù)于師生。結(jié)合自身狀況詳細(xì)定了四個方面的要求：一是學(xué)習(xí)駕馭新政策、新規(guī)定、保持思想意識的先進(jìn)性；加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷拓展自己的學(xué)問面，不斷提高自身實(shí)力以及業(yè)務(wù)水平，跨上工作新臺階。二是努力向兄弟院校保衛(wèi)處干部學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；向我身邊的先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們的革命精神，吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。三是堅持服務(wù)熱忱，將新眼光、新觀念、新思想、新方法運(yùn)用于工作，提高工作效率，推動工作全面進(jìn)步。四是仔細(xì)履行好保衛(wèi)到處長的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處同志一道努力工作，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，精彩地完成好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)，為譜寫學(xué)院更加絢麗的篇章而努力工作！

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指導(dǎo)指責(zé)，

在這里我要感謝學(xué)院黨委對我的培育，感謝王院長對我工作的指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助，感謝各處室同志對我工作的支持。

感謝！

保衛(wèi)處個人述職報告2

一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)下，我在本職崗位上，仔細(xì)履行《保衛(wèi)到處長崗位職責(zé)》，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司給予的各項工作任務(wù)，為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職如下：

一、XX年，本人及保衛(wèi)處的工作狀況。

(一)抓班子，強(qiáng)隊伍，提高班子凝合力。

今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主聘請，自己培訓(xùn)，自己運(yùn)用以及實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)際，做到強(qiáng)班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進(jìn)行了調(diào)配。年初，我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn)，撤換了一名大隊長，聘請了2名軍轉(zhuǎn)干部，充溢了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長，配強(qiáng)了骨干隊伍。其次，我抓了骨干隊伍的凝合力，今年以來，我堅持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當(dāng)月工作，提出完成各項任務(wù)的措施和要求，檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的狀況，好的提出表揚(yáng)、差的進(jìn)行當(dāng)面指責(zé)并限期改正。在會上充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員之間大事勤商議，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互敬重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素養(yǎng)的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強(qiáng)了，隊伍才能強(qiáng)。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當(dāng)過班長，有肯定的管理、組織實(shí)力的實(shí)際，利用每周的骨干會，讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進(jìn)行傳、幫、帶;利用檢查工作的機(jī)會，對他們進(jìn)行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的主動性、主動性和創(chuàng)建性;通過以上舉措，使班子的凝合力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。

(二)、抓制度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤實(shí)力。

今年，我依據(jù)公司大環(huán)境的改變，以及保衛(wèi)處的各種實(shí)際，重點(diǎn)修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事務(wù)實(shí)力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀(jì)，依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》，《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實(shí)施方法》等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀(jì)有法可依，訓(xùn)練依法實(shí)施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)。利用每周三的學(xué)習(xí)教化日，每周六的工作小結(jié)日，每周五的中隊會及班務(wù)會，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度，使每一個隊員熟識和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實(shí)。我從小處入手，從細(xì)處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識不強(qiáng)不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想相識，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭努力工作，帶頭遵紀(jì)遵守法律，帶頭廉潔自律，份內(nèi)工作搶著干，份外的'工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實(shí)施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先懲罰。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以常常性的貫徹和落實(shí)，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。

(三)、抓作風(fēng)，樹形象，提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。

求真務(wù)實(shí)、大張旗鼓的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊伍整體素養(yǎng)的反映。年初，針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學(xué)生，年紀(jì)小，作風(fēng)懶散，在崗不履職，履職不仔細(xì)，責(zé)任心差，組織紀(jì)律性差，執(zhí)勤方法簡潔，執(zhí)勤動作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，常常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個月的時間，在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教化整頓，對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事務(wù)進(jìn)行了處理，幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀(jì)律上的處分，經(jīng)濟(jì)上的懲罰。9月份，我又讓保衛(wèi)隊員參與昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而增加了隊員們的法紀(jì)意識。二是依據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求，我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責(zé)，要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必需依法，不行為所欲為，更不允許野蠻粗暴，肯定要以理服人，以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要熱忱服務(wù)，樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象?？傊覐淖趧蛹o(jì)律入手，從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言，以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查，督查制，特地負(fù)責(zé)對隊員履行崗位職責(zé)狀況、執(zhí)行工作紀(jì)律狀況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力，保衛(wèi)隊伍的精神面貌，工作作風(fēng)有了較大改觀，遵紀(jì)遵守法律意識進(jìn)一步增加，進(jìn)而帶動了工作效率的提高。

(四)、抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪。

加強(qiáng)廠區(qū)管理，削減物資流失，既是公司職工關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗，擴(kuò)大警戒半徑。依據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，制定了具體的崗位職責(zé)。同時，還成立了巡邏隊，制定了巡邏制度和職責(zé)，加大對廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流淌哨相結(jié)合，定點(diǎn)盤查與巡查相結(jié)合，力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地削減廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理方法》，對進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟，發(fā)覺一起懲罰一起，有效地解決了這個勢頭。同時，我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。我始終注意對案件查處，根據(jù)“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，常常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為，我主動幫助、協(xié)作公安機(jī)關(guān)走訪群眾，周密調(diào)查，派精干隊員扮裝蹲點(diǎn)守侯，加大夜巡覆蓋面等，經(jīng)過一段時間的努力，連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié)，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動車辦了證;對公司全部的摩托車、電動車、機(jī)動車進(jìn)行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時機(jī)，發(fā)放防盜宣揚(yáng)單200余份，教化職工增加自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上，在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務(wù)燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的狀況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅持嚴(yán)打整治不放松，堅持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了治安拘留7天，一個在公司內(nèi)施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟(jì)懲罰。11月份，我又幫助協(xié)作公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純凈企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)公司和職工的根本利益作出了自己的努力。

(五)、抓訓(xùn)練，嚴(yán)要求，提高保衛(wèi)隊員的綜合素養(yǎng)。

向素養(yǎng)要效率、向素養(yǎng)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設(shè)的重點(diǎn)。由于治安保衛(wèi)工作的特別性，要求保衛(wèi)隊員必需要有強(qiáng)健的體魄，過硬的軍事素養(yǎng)，較強(qiáng)的執(zhí)勤實(shí)力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》，明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊列教學(xué)法教案》并利用1個月的時間，對班長和訓(xùn)練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時機(jī)，選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)當(dāng)教員，使他們在實(shí)踐中得到熬煉，今年，我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員，為公司400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn);通過以上舉措，使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會講(動作要領(lǐng))、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。在訓(xùn)練時間上，規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8：00起先，至少訓(xùn)練2小時;除因事請假外，必需全部參與訓(xùn)練，保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(班)會操，檢驗當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實(shí)”。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，使保衛(wèi)隊伍的綜合素養(yǎng)有了明顯的提高。

(六)、加強(qiáng)廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通平安暢通。

目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴(yán)峻的交通堵塞。依據(jù)實(shí)際狀況，我們在簡單發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破裂、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊;還依據(jù)當(dāng)時的狀況，我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后6次適時調(diào)整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設(shè)了欄桿，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理方法》、《進(jìn)出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊等狀況，堅決懲罰。為了進(jìn)一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新支配，對全公司全部車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。

(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的平安保衛(wèi)工作。

保衛(wèi)處全年為公司近10項(次)重大型活動