初級會計實(shí)務(wù)重點(diǎn)

內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后第九章 產(chǎn)品成本計算與分析本章考情分析本章主要介紹了企業(yè)產(chǎn)品成本的主要計算方法和成本的分析，本章可通過客觀題和計算分析題的形式考查基本知識，本章近 3年考試的題型為多選題、判斷題和計算分析題。針對2012年的考試考生應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有：品種法、分批法及分步法的適用情況及特點(diǎn)比較。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下兩種成本計算方法的特點(diǎn)比較。品種法、分批法及分步法下的產(chǎn)品成本計算。2012年教材只是將原有教材計算錯誤做了修改，實(shí)質(zhì)內(nèi)容沒有變化。第一節(jié) 產(chǎn)品成本計算與分析概述適應(yīng)各種類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求，產(chǎn)品成本計算方法主要包括以下三種：品種法、分批法和分步法。各種產(chǎn)品成本計算方法的適用范圍如下表所示：表9-1 產(chǎn)品成本計算的基本方法產(chǎn)品成本計算方法成本計算對象生產(chǎn)類型成本管理生產(chǎn)組織特點(diǎn) 生產(chǎn)工藝特點(diǎn)品種法 產(chǎn)品品種 大量大批生產(chǎn) 單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)不要求分步計算成本分批法 產(chǎn)品批別 單件小批生產(chǎn) 單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)不要求分步計算成本分步法 生產(chǎn)步驟 大量大批生產(chǎn) 多步驟生產(chǎn)要求分步計算成本此外在產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中，為簡化成本計算，可采用分類法，為配合定額管理也可采用定額法。【例題1?判斷題】根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，單步驟、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品一般采用品種法計算產(chǎn)品成本。（）（2009年）【答案】√【解析】本題的考點(diǎn)是各種成本計算方法的適用范圍。第二節(jié) 產(chǎn)品成本計算的品種法一、品種法的特點(diǎn)（一）成本核算對象是產(chǎn)品品種；（二）品種法下一般定期（每月月末）計算產(chǎn)品成本；（三）如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。二、品種法成本核算的一般程序（一）按產(chǎn)品品種設(shè)立成本明細(xì)賬；（二）登記相關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)賬；（三）分配輔助生產(chǎn)成本；（四）分配制造費(fèi)用；（五）分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本；（六）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本?！纠}2?計算題】某工業(yè)企業(yè)僅生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。 3月初在產(chǎn)品直接材料成本30萬元，直接人工成本 8萬元，制造費(fèi)用2萬元。3月份發(fā)生直接材料成本 75萬元，直接人工成本 20萬元，制造費(fèi)用6萬元。3月末甲產(chǎn)品完工 50件，在產(chǎn)品100件。月末計算完工產(chǎn)品成本時，直接材料成本按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量比例分配，直接人工成本和制造費(fèi)用采用定額工時比例分配。 單位產(chǎn)成品工時定額 20小時，單位在產(chǎn)品工時定額小時。要求：（1）計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本。（2）計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本。（3）計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。4）計算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）（2009年）【答案】1）直接材料成本分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際材料成本+本月投入的實(shí)際材料成本）/（完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品數(shù)量）=（30+75）/（50+100）=0.7甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本 =50×0.7=35（萬元）。2）直接人工分配率=（8+20）/（20×50+100×10）=1.4％甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=20×50×1.4％=14（萬元）。3）制造費(fèi)用分配率=（2+6）/（20×50+100×10）=0.4％甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=20×50×0.4％=4（萬元）。4）甲完工產(chǎn)品總成本=35+14+4=53（萬元）。借：庫存商品53貸：生產(chǎn)成本53第三節(jié) 產(chǎn)品成本計算的分批法一、分批法特點(diǎn)（一）成本核算核算對象是產(chǎn)品的批別；（二）產(chǎn)品成本計算是不定期的。成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財務(wù)報告期不一致；（三）一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問題。二、分批法成本核算的一般程序（一）按產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品的成本明細(xì)賬（二）分批法條件下，月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配有以下幾種情況：單件生產(chǎn)產(chǎn)品完工前，都是生產(chǎn)成本；產(chǎn)品完工后，都是完工產(chǎn)品成本。小批生產(chǎn)批內(nèi)產(chǎn)品一般都能同時完工，在月末計算產(chǎn)品成本時，或是全部已經(jīng)完工，或是全部沒有完工，一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用?！窘滩睦?-2】甲工廠按照購貨單位的要求，小批生產(chǎn) C產(chǎn)品和D產(chǎn)品，采用分批法計算產(chǎn)品成本。該廠 7月份投產(chǎn)C產(chǎn)品50件，批號為701，8月份全部完工；8月投產(chǎn)D產(chǎn)品40件，批號為801，當(dāng)月完工30件，并已交貨，還有 10件尚未完工。701批和801批產(chǎn)品成本計算單如表 9—16和表9—17所示。各種成本的歸集和分配過程略。表9-16 產(chǎn)品成本計算單批號：701 產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品 開工日期：7月15日委托單位：××公司 批量：50件 完工日期：8月15日 單位：元項(xiàng) 目直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計7月末成本余額540004050 1530073350月份發(fā)生生產(chǎn)成本據(jù)材料費(fèi)用分配表2070020700據(jù)工資費(fèi)用分配表76507650據(jù)制造費(fèi)用分配表3600036000合計 747001170051300137700結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品(50件)成本單位成本 747001494117002345130010261377002754表9-17 產(chǎn)品成本計算單批號：801 產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品 開工日期：8月1日委托單位：××公司

批量：40

件

完工日期：

單位：元項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計月份發(fā)生生產(chǎn)成本據(jù)材料費(fèi)用分配表據(jù)工資費(fèi)用分配表據(jù)制造費(fèi)用分配表合計000000000000000000000000000000結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品(30件)成本單位成本月末在產(chǎn)品成本 2700009000900003000010005000 78000260013000378000600000在本例中，701批產(chǎn)品8月份全部完工，所以 8月份在產(chǎn)品成本和 8月份發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計即為 8月份完工產(chǎn)品的成本。 801批產(chǎn)品8月末部分完工，應(yīng)采用適用的方法將產(chǎn)品生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。本例由于材料在生產(chǎn)開始時一次投入，所以材料成本按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量比例進(jìn)行分配，而其他成本則按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配。．材料成本按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品數(shù)量作為比例進(jìn)行分配完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本=360000÷(30+10)×30=270000(元)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本=360000÷(30+10)×10=90000(元)2．其他生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配（1）計算801批D產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，如表 9—18所示。表9-18 D 產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表工序完工程度①（已知）在產(chǎn)品（件） 完工產(chǎn)品（件）④ 產(chǎn)量合計（件）=③+④②（已知）③=①×②l 15％ 2 0.32 25％ 2 0.53 70％ 6 4.2合計 - 105 3035（2）直接人工成本按約當(dāng)產(chǎn)量法分配：完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本 =35000÷（30+5）×30=30000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本 =35000÷（30+5）×5=5000（元）（3）制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配：完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =91000÷（30+5）×30=78000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =91000÷（30+5）×5=13000（元）將各項(xiàng)成本分配結(jié)果記入 801批D產(chǎn)品成本計算單（表 9—17）即可計算出 D產(chǎn)品的產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。三、簡化的分批法（不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法）產(chǎn)品完工前，賬內(nèi)只按月登記直接計入的費(fèi)用和生產(chǎn)工時，只有在有完工產(chǎn)品的月份，才分配間接計入的費(fèi)用，計算、登記各該批完工產(chǎn)品成本。特點(diǎn)：各批產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用以及完工與在產(chǎn)之間分配費(fèi)用，均利用累計間接費(fèi)用分配率。適用范圍：在各月間接費(fèi)用水平相差懸殊的情況下不宜采用；月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)不多的情況下也不宜采用。（各月間接費(fèi)用水平穩(wěn)定；月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)較多，已完工批數(shù)較少）第四節(jié) 產(chǎn)品成本計算的分步法一、分步法特點(diǎn)分步法計算成本的主要特點(diǎn)：（一）成本核算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟；（二）月末為計算完工產(chǎn)品成本，還需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；（三）成本計算期是固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致?？偨Y(jié):與其他成本計算方法比較基本方法 適用范圍 成本計算對象 成本計算期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分品種法 大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)以及管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。【舉例】發(fā)電、供水、采掘產(chǎn)品的品種一般定期計算產(chǎn)品成本，成本計算期與會計核算報告期一致如果月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配分批法 單件小批類型的生產(chǎn)?！九e例】造船、重型機(jī)械、精密儀器、新產(chǎn)品試制、設(shè)備修理等產(chǎn)品的批別成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報告期不一致一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題分步法 它適用于大量大批的，管理上要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)?！九e例】冶金、紡織、機(jī)械制造 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟 一般定期計算產(chǎn)品成本，成本計算期與會計核算報告期一致 月末需將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配；除了按品種計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外，還需要計算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本【例題 3?單選題】下列各種產(chǎn)品成本計算方法，適用于采用分批法計算產(chǎn)品成本的是( ) 。A．發(fā)電 B. 設(shè)備修理C．冶金 D ．采掘【答案】B【解析】分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。設(shè)備修理通常是小批單件。二、分步法成本計算程序（一）分步法種類（二）分步法的成本計算程序1．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（計算半成品成本分步法）1）含義：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟完成才能計算產(chǎn)品成本的一種方法。2）計算程序：3）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)：P258優(yōu)點(diǎn)：能提供各步驟半成品的成本資料，便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理；缺點(diǎn)：成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量大，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，還要進(jìn)行成本還原。（4）進(jìn)一步分類逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照成本在下一步成本計算單中的反映方式，還可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法?！窘滩睦?9-3】某公司E產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩個步驟在兩個生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行，第一生產(chǎn)車間為第二生產(chǎn)車間提供半成品，半成品收發(fā)通過半成品庫進(jìn)行。兩個生產(chǎn)車間的月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。成本計算程序如下：（1）根據(jù)各種成本分配表、半成品產(chǎn)量月報和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料（這些成本的歸集分配同成本法，下同），登記E產(chǎn)品第一車間（半成品）成本計算單，如表9-19所示。表9-19 E 產(chǎn)品（半成品）成本計算單第一車間 20 ×9年6月 金額單位：元項(xiàng)目 產(chǎn)量（件）直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計在產(chǎn)品成本（定額成本）2440002800021600293600本月生產(chǎn)成本 358000 5000050000458000合計6020007800071600751600完工半成品轉(zhuǎn)出（倒擠）4004800006400060800604800月末在產(chǎn)品定額成本1220001400010800146800根據(jù)第一車間的 E產(chǎn)品（半成品）成本計算單（表 9-19）和半成品入庫單，編制如下會計分錄：借：自制半成品——E半成品604800貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一車間（E產(chǎn)品）604800（2）根據(jù)第一生產(chǎn)車間 E產(chǎn)品（半成品）成本計算單、半成品入庫單，以及第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單，登記半成品明細(xì)賬，如表9-20所示。表9-20 E 半成品明細(xì)賬 數(shù)量單位：件金額單位：元月份 月初余額 本月增加 累計數(shù)量 累計成本 本月減少數(shù)量 實(shí)際成本 數(shù)量 實(shí)際成本 實(shí)際成本 單位成本 數(shù)量 實(shí)際成本6 100267400 400604800 500872200 872200 1744.4 300523320200348880根據(jù)半成品明細(xì)賬所列半成品單位成本資料和第二車間半成品領(lǐng)用單，編制如下會計分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第二車間—— E半成品 523320貸：自制半成品——E半成品5233203）根據(jù)各種成本費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、產(chǎn)成品產(chǎn)量月報，以及第二車間在產(chǎn)品定額成本資料，登記第二車間E產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計算單，如表9—21所示。表9—21 E 產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計算單第二車間 20 ×9年6月 金額單位：元摘要 產(chǎn)量(件) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 成本合計在產(chǎn)品成本（定額成本）14960040004400158000本月生產(chǎn)成本67670079375125675881750合計826300833751300751039750產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出37575150081375127875960750單位成本200421734l2562月末在產(chǎn)品（定額成本） 748002000 2200 79000根據(jù)第二車間E產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計算單和產(chǎn)成品入庫單編制會計分錄如下：借：庫存商品-E產(chǎn)品960750貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-第二生產(chǎn)車間(E產(chǎn)品) 960750【例題4?計算題】某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個步驟，分別由第一第二兩個車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計算產(chǎn)品成本，各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%，材料在生產(chǎn)開始時一次投入。半成品成本按加權(quán)平均單位成本計算。該廠第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：表1 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲車間名稱：第一車間 2011 年3月成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品費(fèi)用 本月費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計 分配率完工半成品成本（700件） 月末在產(chǎn)品（200件）直接材料 1900 6200直接人工 1100 2900制造費(fèi)用 2300 6100合計 5300 15200單位成本表2 自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 計量單位：件月份 月初余額 本月增加 合計 本月減少數(shù)量 實(shí)際成本 數(shù)量 實(shí)際成本 數(shù)量 實(shí)際成本 單位成本 數(shù)量 實(shí)際成本3 30010300 8004 200表3 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間 2011 年3月 產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計 分配率 產(chǎn)成品成本（350件） 月末在產(chǎn)品（100件）直接材料 5940直接人工 1200 3700制造費(fèi)用 2550 8850合計 9690要求：1）根據(jù)上列資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計算產(chǎn)成品成本。2）編制半成品完工入庫，生產(chǎn)領(lǐng)用半成品及產(chǎn)成品完工入庫的會計分錄?！敬鸢浮?）產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲車間名稱：第一車間2011年3月成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計分配率完工半成品成本（700件）月末在產(chǎn)品（200件）直接材料1900620081008100/（700+200）=963001800直接人工1100290040004000/（700+200×50%）=53500500制造費(fèi)用2300610084008400/（700+200×50%）=10.573501050合計53001520020500X171503350單位成本XXXX24.5X自制半成品明細(xì)賬半成品名稱：甲 計量單位：件月份 月初余額 本月增加 合計 本月減少數(shù)量 實(shí)際成本 數(shù)量 實(shí)際成本 數(shù)量 實(shí)際成本 單位成本 數(shù)量 實(shí)際成本3 30010300 70017150 1000 27450 27.45 800219604 2005490產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間 2010 年3月 產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計 分配率 產(chǎn)成品成本（350件） 月末在產(chǎn)品（100件）直接材料5940219602790027900/(350+100)=62217006200直接人工 1200 3700 4900 4900/(350+100×50%)=12.25 4287.5612.5制造費(fèi)用 2550 8850 11400 11400/(350+100×50%)=28.5 9975 1425合計 9690 34510 44200 102.7535962.5 8237.5（2）半成品入庫會計分錄：借：自制半成品-甲半成品17150貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-車間-甲產(chǎn)品17150生產(chǎn)領(lǐng)用半成品：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-二車間-甲產(chǎn)品21960貸：自制半成品-甲半成品21960（3）產(chǎn)成品完工入庫借：庫存商品-甲產(chǎn)品35962.5貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-二車間-甲產(chǎn)品 35962.5第四節(jié) 產(chǎn)品成本計算的分步法二、分步法計算程序2．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（不計算半成品成本分步法）（1）含義平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本，以及這些成本中應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。2）計算程序平行結(jié)轉(zhuǎn)法下的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的劃分 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。完工產(chǎn)品的含義 這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品。在產(chǎn)品的含義（廣義的在產(chǎn)品）這里的在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品（狹義的在產(chǎn)品）和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品。【例題5?判斷題】采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本要在最終完工產(chǎn)品與各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但未最終完成的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 （ ）2010年）【答案】√【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本都要在最終的完工產(chǎn)品與各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工的但尚未最終完工的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，這里要注意，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的范圍?！纠}6?多選題】在采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本時，以下表述正確的有（ ）。上一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用不進(jìn)入下一步驟的成本計算單不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本D.除最后一步驟外,其余步驟不用劃分完工與在產(chǎn)品【答案】ABC【解析】本題考點(diǎn)是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用，以及這些費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的 “份額”。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，所以 D錯誤?！窘滩睦?9-4】某公司生產(chǎn) M產(chǎn)品，生產(chǎn)分兩個步驟在兩個車間內(nèi)進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間加工完成為產(chǎn)成品。有關(guān)生產(chǎn)成本資料如表 9—22、表9—23和表9—24所示。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本的方法采用定額比例法；材料成本按定額材料成本比例分配，其他成本按定額工時比例分配。1）定額資料，如表9—22所示。假定該公司月末沒有盤點(diǎn)在產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的定額資料要根據(jù)月初在產(chǎn)品定額資料加上本月投產(chǎn)的定額資料減去產(chǎn)成品的定額資料計算求出。2）根據(jù)定額資料、各種成本分配表和產(chǎn)成品產(chǎn)量月報，登記第一、第二車間成本計算單，如表9—23和表9—24所示。表9—22 M 產(chǎn)品定額資料 數(shù)量單位：小時20×9年5月 金額單位：元月初在產(chǎn)品本月投入 產(chǎn)成品生產(chǎn)步驟 材料成本 工時 材料成本 工時 單件定額 產(chǎn)量 總定額材料成本 工時 材料成本 工時第一車間份額 87945350985150000500第二車間份額12008005005000合計 879452550 127985 7950 17 190000 8500表9—23 M 產(chǎn)品成本計算單 數(shù)量單位：小時第一車間 20 ×9年5月 金額單位：元項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量(件)直接材料成本定額工時直接人工成本制造費(fèi)用合計定額實(shí)際月初在產(chǎn)品87945801461350925613000102402本月生產(chǎn)成本12798511635031501625016250148850合計21593019649645002550629250251252分配率0.915.6686.5產(chǎn)成品中本步驟份額50019000017290035001983822750215488月末在產(chǎn)品259302359610005668650035764表9—24 M 產(chǎn)品成本計算單 數(shù)量單位：小時第二車間 20 ×9年5月 金額單位：元項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量(件)直接材料成本定額直接人工成本制造費(fèi)用合計定額實(shí)際工時月初在產(chǎn)品1200111671059521762本月生產(chǎn)成本4800258054088566690合計6000369725148088452分配率6.1628.58產(chǎn)成品中本步驟份額5005000308104290073710月末在產(chǎn)品10006162858014742（3）根據(jù)第一、第二車間成本計算單，平行匯總產(chǎn)成品成本，如表 9—25所示。M產(chǎn)成品成本匯總計算表表9—25 20 ×9年5月 金額單位：元車間 產(chǎn)成品產(chǎn)量(件) 直接材料成本 直接人工成本 制造費(fèi)用 合計一車間1729001983822750215488二車間308lO4290073710合計5001729005064865650289198單位成本345.8101.30131.3578.404）優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：簡化加速成本計算工作，不需進(jìn)行成本還原。缺點(diǎn)：不能提供各步驟半成品的成本資料，不便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理?？偨Y(jié)：分步法的比較區(qū)別點(diǎn)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是否計算半成品成本計算不計算生產(chǎn)費(fèi)用與半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移是否同步同步(生產(chǎn)費(fèi)用伴隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn))不同步(生產(chǎn)費(fèi)用不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn))完工產(chǎn)品的含義不同 各步驟的完工半成品（最后一步是完工產(chǎn)成品） 僅指最終完工的產(chǎn)成品在產(chǎn)品的含義不同 狹義在產(chǎn)品（僅指本步驟尚未加工完成的半成品） 廣義在產(chǎn)品（既包括本步驟尚未加工完成的半成品，也包括本步驟加工完畢、但尚未最終完工的產(chǎn)品）是否需要進(jìn)行成本還原 逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要；逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要。 不需要各步驟能否同時計算產(chǎn)成品成本 不能，需要順序轉(zhuǎn)移逐步累計，直到最后一個步驟才能計算出產(chǎn)成品成本 各步驟能同時計算產(chǎn)品成本，平行匯總計算產(chǎn)成品成本優(yōu)點(diǎn) 能提供各步驟半成品的成本資料，便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理 簡化加速成本計算工作，不需進(jìn)行成本還原缺點(diǎn) 成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量大，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，還要進(jìn)行成本還原 不能提供各步 驟半成品的成本資料，不便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理【例題7?多選題】下列關(guān)于成本計算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中，正確的有（）。（2011年）不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本能提供各個步驟半成品的成本資料能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料【答案】ABD【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產(chǎn)半成品的成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本，以及這些成本中應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是： （1）能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料；（2）不必進(jìn)行成本還原，因而能夠簡化和加速成本計算工作。缺點(diǎn)是不能提供各個步驟的半成品成本資料。第五節(jié) 產(chǎn)品成本計算方法的綜合應(yīng)用一、同一企業(yè)不同車間同時采用不同的成本計算方法二、同一車間不同產(chǎn)品同時采用不同的成本計算方法三、同一產(chǎn)品不同步驟、不同的半成品、不同的成本項(xiàng)目結(jié)合采用不同的成本計算方法第六節(jié) 產(chǎn)品成本的分析一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制（一）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的含義和種類含義 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表種類 （1）按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表：是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計額的報表（2）按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表：是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表【教材例9-5】某公司按成本項(xiàng)目編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如表 9-26所示。表9-26 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按成本項(xiàng)目反映）××公司 20 ×8年12月項(xiàng)目 上年實(shí)際 本年計劃 本月實(shí)際 本年累計實(shí)際

單位：元生產(chǎn)成本：直接材料21188020565520720210635直接人工16154414403513490147304制造費(fèi)用8727596920803591205生產(chǎn)成本合計46069944661042245449144加：在產(chǎn)品、自制半成品期初余額2318023960225519249減：在產(chǎn)品、自制半成品期末余額1924919930316525115產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計

464630

450640

41335443278【教材例表9-27

9-6】某公司按產(chǎn)品種類編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如表 9-27產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)

所示。××公司20×8年12月金額單位：元產(chǎn)品名稱計量單位實(shí)際產(chǎn)量 單位成本 本月總成本本年累計總成本本月①本年累計② 上年實(shí)際平均③ 本年計劃④本月實(shí)際⑤本年累計實(shí)際平均⑥ 按上年實(shí)際平均單位成本計算①×③ 按本年計劃單位成本算①×④本月實(shí)際①×⑤按上年實(shí)際平均單位成本計算②×③ 按本年計劃單位成本計算②×④ 本年實(shí)際②×⑥A 個 50 55081.55 81.15 80.75 81.25 4077.5 4057.5 4037.5 44852.5 44632.5 44687.5B臺100122567.167.568.467.9567106750684082197.582687.583238.75合計 — — — — — — 10787.5 10807.5 10877.5 127 050127320127926.25二、產(chǎn)品總成本分析（一）按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析（二）按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析1、本期實(shí)際成本與計劃成本對比分析【教材例9-6】A的本年計劃完成：44632.5-44687.5=-55，沒有完成計劃；B的本年計劃完成：82687.5-83238.75=-551.25，沒有完成計劃?！纠}8?計算題】甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對 A產(chǎn)品采用的品種法計算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按 50%計算。資料1：甲公司2009年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下：（1）月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為 220000元，直接人工為 18000元，制造費(fèi)用為24000元。（2）本月投入生產(chǎn) A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品 840件，月末在產(chǎn)品 160件。（3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料入下：①本月投入生產(chǎn) A產(chǎn)品耗用主要材料 700000元，輔助材料40000元，車間管理部門耗用材料3000元。②本月分配直接生產(chǎn) A產(chǎn)品的工人工資 145800元，福利費(fèi)18360元，車間管理人員工資40000元。③本月確認(rèn)的生產(chǎn) A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi) 30700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費(fèi)3500元。資料2：甲公司2009年A產(chǎn)品單位計劃成本 1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造費(fèi)用143元。假定除上述資料外，不考慮其他因素。要求：1）根據(jù)上述材料，填列甲公司A產(chǎn)品的“產(chǎn)品成本計算單”；產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 2009 年12月 單位：元月 日 摘要 產(chǎn)量（件）直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計12 1 期初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用累計單位成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本2）根據(jù)上述材料，編制甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會計分錄；3）根據(jù)上述材料，計算甲公司2009年12月份A產(chǎn)品計劃總成本及其各成本項(xiàng)目的金額，分析說明當(dāng)月成本計劃完成的情況（答案金額單位用元表示）。（2010年）【答案】（1） 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 2009 年12月 單位：元月 日 摘要 產(chǎn)量（件）直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計12 1 期初在產(chǎn)品成本 22022000018000 24000 26200031本月生產(chǎn)費(fèi)用780740000164160（145800+18360）77200（3000+40000+30700+3500） 98136031生產(chǎn)費(fèi)用累計 1000 9600001821601012001243360單位成本 960[960000÷（840+160）]198[182160÷(840+160×50%)] 110[101200÷(840+80)]31完工產(chǎn)品成本 840806400(840×960)166320(840×198) 92400（840×110）106512031月末在產(chǎn)品成本 160（50%160×50%×198） 8800（80×110） 178240（2）結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫 A產(chǎn)品成本的會計分錄：借：庫存商品——A產(chǎn)品1065120貸：生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本10651203）直接材料項(xiàng)目的計劃成本金額=803×840=674520（元）直接人工項(xiàng)目的計劃成本金額=154×840=129360（元）制造費(fèi)用項(xiàng)目的計劃成本金額=143×840=120120（元）A產(chǎn)品當(dāng)月計劃總成本=674520+129360+120120=924000（元）A產(chǎn)品當(dāng)月成本與計劃相比的降低額 =924000-1065120=-141120 （元）其中：直接材料成本與計劃相比的降低額 =674520-806400=-131880（元）直接人工成本與計劃相比的降低額 =129360-166320=-36960 （元）制造費(fèi)用成本與計劃相比的降低額 =120120-92400=27720（元）綜上所述：A產(chǎn)品當(dāng)月成本超支 141120元，直接材料超支131880元；直接人工超支36960元；制造費(fèi)用節(jié)約 27720元。2、本期實(shí)際成本與上期實(shí)際成本對比分析1）可比產(chǎn)品升降情況分析：可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計算指標(biāo)計算公式可比產(chǎn)品成本的降低額 可比產(chǎn)品成本的降低額 =可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本-本年累計實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本降低率可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本×100%【教材例9-7】承【教材例9-6】，假定該公司所產(chǎn) A、B產(chǎn)品都是主要產(chǎn)品，而且都是可比產(chǎn)品。根據(jù)上列計算公式和產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 (表9-27)所列有關(guān)資料，計算該公司全部可比產(chǎn)品的成本降低額和降低率如下：可比產(chǎn)品成本比上年降低額 =127050-127926.25=-876.25（元）可比產(chǎn)品成本比上年降低率 =-876.25÷127050×100％=-0.69％【提示】均按本年產(chǎn)量計算總成本【例題9?計算題】A公司只生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品。 2010年兩種產(chǎn)品的單位成本分別為200元和220元，實(shí)際產(chǎn)量分別為 1000件和800件；2011年實(shí)際產(chǎn)量分別為 1200件和1000件，累計實(shí)際總成本分別為 234000元和211200元。要求：（1）計算2011年甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額和降低率；2）計算2011年乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額和降低率；3）計算A公司2011年可比產(chǎn)品成本降低額和降低率?！敬鸢浮?）甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額 =1200×200-234000=6000（元）甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率 =6000÷（1200×200）×100%=2.5%2）乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額 =1000×220-211200=8800（元）乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率 =8800÷（1000×220）×100%=4%3）2011年可比產(chǎn)品成本降低額=6000+8800=14800（元）2011年可比產(chǎn)品成本降低率=14800÷（1200×200+1000×220）×100%=3.22%（2）可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果分析P269影響因素三、產(chǎn)品單位成本分析（一）一般分析分析的方法主要采用對比分析法和趨勢分析法等。1、對比分析【教材例9-11】現(xiàn)以表9-28中所列N產(chǎn)品的單位成本表為例，說明一般分析的方法。該產(chǎn)品的本年累計實(shí)際平均成本和本月實(shí)際成本不僅均高于本年計劃成本，而且還高于上年實(shí)際平均成本和歷史先進(jìn)水平，可見成本超支的情況是比較嚴(yán)重的。表9-28 主要產(chǎn)品單位成本表××公司 20 ×8年l2月產(chǎn)品名稱：N 產(chǎn)品銷售單價：8400元產(chǎn)品規(guī)格：×× 本月實(shí)際產(chǎn)量：4臺計量單位：臺 本年累計實(shí)際產(chǎn)量：50臺 單位：元成本項(xiàng)目 歷史先進(jìn)水平 上年實(shí)際平均 本年計劃 本月實(shí)際 本年累計實(shí)際平均直接材料33553365335034003350直接人工14501450150014801505制造費(fèi)用18951895190019601940生產(chǎn)成本合計67006710675068406795主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 用量 用量 用量 用量 用量1．主要材料(千克)2lO2052001701752．?? ?? ?? ?? ??2、趨勢分析采用趨勢分析法，在連續(xù)的若干期之間，可以按絕對數(shù)進(jìn)行對比，也可以按相對數(shù)即比率進(jìn)行對比；可以以某個時期為基期，其他各期均與該時期的基數(shù)進(jìn)行對比；也可以在各個時期之間進(jìn)行環(huán)比，即分別以上一時期為基期，下一時期與上一時期的基數(shù)進(jìn)行對比?！窘滩睦?-12】下面通過最近 5年的單位成本資料，對 N產(chǎn)品的成本進(jìn)行趨勢分析。其 5年來的實(shí)際平均單位成本分別為： 20×3年（假定為歷史先進(jìn)年） 6700元。20×4年6730元，20×5年6760元，20×6年6710元，20×7年（即本年）6795元?，F(xiàn)以20×3年為基期，6700元為基數(shù)，計算其他各年與之相比的比率如下（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)） ：20×4年：6730÷6700×100％=100.45％20×5年：6760÷6700×100％=100.90％20×6年：6710÷6700×100％=100.15％20×7年：6795÷6700×100％=101.42％再以上年為基數(shù)，計算各年環(huán)比的比率如下：20×4年比20×3年：6730÷6700×100％=l00.45％20×5年比20×4年：6760÷6730×100％=l00.45％20×6年比20×5年：6710÷6760×100％=99.26％20×7年比20×6年：6795÷6710×100％=l01.27％（二）各主要項(xiàng)目分析不同成本項(xiàng)目的量和價成本項(xiàng)目用量價格直接材料單位產(chǎn)品材料消耗量原材料單價直接人工單位產(chǎn)品直接人工工時小時工資率制造費(fèi)用單位產(chǎn)品直接人工工時（或臺時）小時制造費(fèi)用分配率價差和量差計算的通用公式：價差=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價格-計劃價格）量差=（實(shí)際數(shù)量-計劃數(shù)量）×計劃價格具體項(xiàng)目分析成本項(xiàng)目差異分析直接材料成本量差材料消耗量變動的影響=（實(shí)際數(shù)量-計劃數(shù)量）×計劃價格價差 材料價格變動的影響=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價格-計劃價格）直接人工成本 量差