在退休工人座談會(huì)發(fā)言

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n/r/n在退休工人座談會(huì)發(fā)言/r/n春意融融，萬象更新，3月13日上午，在公司原六樓會(huì)議室召開歡送52名2013年下半年退休職工座談會(huì)。座談會(huì)由公司工會(huì)主任劉艷濤主持，黨委副書記、工會(huì)主席劉世恒、副總經(jīng)理郭躍超和人力資源部主任牛志輝等部門人員參加了座談會(huì)并講話。

會(huì)上，副總經(jīng)理郭躍超首先代表公司祝賀大家光榮退休，并感謝大家在工作期間為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，祝愿大家在退休后的生活更加豐富多彩，多參加社會(huì)上的一些有益活動(dòng)，比如出去登山、跳廣場(chǎng)舞等，總之要有一個(gè)豐富多彩、健康快樂的退休生活。

最后，公司黨委副書記、工會(huì)主席劉世恒向大家表示感謝并希望，一是向大家簡(jiǎn)述了公司目前在經(jīng)營(yíng)狀況，以及煤炭形勢(shì)的低迷等方面的現(xiàn)狀，并希望他們繼續(xù)關(guān)注、理解和支持企業(yè)的發(fā)展；二是調(diào)整好自己的心態(tài)，面臨生活內(nèi)容的改變，必須保持良好的心情去適應(yīng)；三是保持健康的身體和心理，培養(yǎng)一定的興趣愛好；四是希望大家能融入生活社區(qū)，讓自己退休后的生活更加充實(shí)。

座談會(huì)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)與52名退休職工集體合影。中午在職工食堂小餐廳進(jìn)行了午餐后，并為每人贈(zèng)送了紀(jì)念品。

肖林生

新員工在退休職工座談會(huì)上的發(fā)言

從六月份進(jìn)廠實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)快到半年了，這半年來我覺得我跟著師傅學(xué)到了很多東西。

我來到院里后領(lǐng)導(dǎo)就把我交給了xx師父帶領(lǐng)，后來才知道xx師父是質(zhì)檢部從事表處理檢驗(yàn)資格最老，技術(shù)最好的員工。我覺得

自己很榮幸，也很幸運(yùn)。剛到的第一天，師父就帶我把整個(gè)特種制造部的車間挨個(gè)介紹了一遍，讓我對(duì)自己從事的工作性質(zhì)和環(huán)境有了大致的了解。

做為實(shí)習(xí)生，第一次接觸到這個(gè)表處理檢驗(yàn)，很多東西都是要現(xiàn)學(xué)的。張師傅就是不厭其煩的一遍遍教我檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，各種檢驗(yàn)儀器的使用。另外張師傅教我最多的影響我最大的還是工作態(tài)度，因?yàn)閺钠綍r(shí)的工作中可以感覺到他是一個(gè)對(duì)工作非常嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的一個(gè)人，比如我以前做事總是馬虎大意，剛跟張師傅的時(shí)候工作老是出差錯(cuò)，現(xiàn)在跟了他學(xué)習(xí)半年之后，我覺得我現(xiàn)在工作認(rèn)真多了，他也經(jīng)常跟我說，不要嫌麻煩，每一批零件來的時(shí)候都要翻查工藝要求。人機(jī)法料環(huán)每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)。

現(xiàn)在張師傅已經(jīng)退休，作為他的徒弟，我覺得我有責(zé)任，也有信心，接過我?guī)煾傅陌?，繼續(xù)把特種檢這個(gè)工作做好。

謝謝大家！

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

今天我們真誠(chéng)地邀請(qǐng)各位退休老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們回院歡聚一堂，以座談會(huì)的形式來共敘理縣人民醫(yī)院的成長(zhǎng)歷程，共同感受災(zāi)后重建醫(yī)院的新變化，共謀醫(yī)院的新發(fā)展。一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子代表醫(yī)院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝愿，祝大家身體健康、萬事如意，并祝護(hù)理前輩們節(jié)日快樂；另一方面，向大家匯報(bào)一下災(zāi)后重建新醫(yī)院建設(shè)的基本情況和投入使用后醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展情況，希望各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們能夠一如既往地關(guān)心和支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作，共同促進(jìn)醫(yī)院更快更好地發(fā)展。

——醫(yī)院現(xiàn)有在冊(cè)職工99人，援藏干部1人、返聘、招聘專業(yè)技術(shù)人員7人，其中副高級(jí)職稱人員5人，中級(jí)職稱19人。招聘臨時(shí)用工11人：

——在“5.12”汶川特大地震中，理縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)用房等基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重毀損。災(zāi)情發(fā)生后，在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷下，在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在湖南人民的傾力援助下，縣委、縣政府把縣醫(yī)院建設(shè)作為重要的民生工程，在第一時(shí)間將理縣人民醫(yī)院重建工程納入湖南對(duì)口援建項(xiàng)目。按照“以人為本、科學(xué)重建”的原則，工程于2009年4月18破土動(dòng)工，同年11月竣工并交付，于2010年4月底全面投入使用，由于新建成的理縣人民醫(yī)院設(shè)計(jì)科學(xué)、布局合理、流程規(guī)范、設(shè)施完善，成為全縣唯一一所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的

二級(jí)甲等規(guī)模的綜合性醫(yī)院。重建后的醫(yī)院硬件設(shè)施呈跨世紀(jì)提升、病員就醫(yī)環(huán)境和條件得到極大改善，災(zāi)后重建使醫(yī)院成了真正意義上的現(xiàn)代化醫(yī)院。

——5.12汶川特大地震前的理縣人民醫(yī)院從建院至2008年的65年間，因受多種因素和條件制約，醫(yī)院發(fā)展滯后，至地震發(fā)生前，占地面積8388.534平方米，業(yè)務(wù)用房建筑面積4931平方米。全院固定資產(chǎn)近300余萬元。編制床位從7張陸續(xù)開放至80張，人員編制從建院的幾人陸續(xù)增至76人。其醫(yī)療設(shè)備僅有500max線機(jī)1臺(tái)，半自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)，黑白B超1臺(tái)，沒有一件價(jià)值上50萬元的醫(yī)療設(shè)備。地震前由于設(shè)備簡(jiǎn)陋，診治條件差，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有限，能開展的較大手術(shù)只有骨折內(nèi)固定復(fù)位術(shù)、硬膜外血腫清除、肝脾修補(bǔ)及膽囊切除術(shù)，年各類手術(shù)300余臺(tái)，各種危重癥病人基本外出治療，年總收入300萬元左右。地震前新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷額度為，2008年20余萬元，2009年30萬元。

——新建的理縣人民醫(yī)院總投資8794萬元，占地面積31畝，建筑總面積19090平方米，設(shè)綜合醫(yī)療區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、傳染病區(qū)三個(gè)主要功能區(qū)域，分急診部、門診部、住院部、醫(yī)技科室、保障系統(tǒng)、行政管理、院內(nèi)生活等7類用房，設(shè)定床位160張。醫(yī)院擁有4千余萬元的醫(yī)療設(shè)備，合理配備了進(jìn)口的16排螺旋CT、彩超、數(shù)字胃腸機(jī)、數(shù)字血管減影機(jī)、全自動(dòng)生化儀、DR數(shù)字X線機(jī)、血液透析機(jī)、電視腹腔鏡、高壓氧艙、潔凈系統(tǒng)、

中心供氧、中心吸引、冷暖系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、中央監(jiān)護(hù)等高科技檢測(cè)及中西醫(yī)治療及理療設(shè)備。

——新建醫(yī)院在滿足基本功能需求外，還考慮未來發(fā)展，在各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)中堅(jiān)持以人為本，以患者為中心的原則，改善病人的就診和住院條件。切實(shí)采取有力措施,突出抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和急救體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。醫(yī)院在原有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、口腔五官科、中醫(yī)科的基礎(chǔ)上將盡快規(guī)范建立全縣的急救中心、醫(yī)療中心、產(chǎn)科中心、體檢中心和中醫(yī)部。新設(shè)ICU、透析科、高壓氧治療科等臨床科室及包括臨床檢驗(yàn)、醫(yī)療影像、病理、腔鏡等在內(nèi)的輔助診斷科室。為適應(yīng)發(fā)展需求，將著力規(guī)范醫(yī)院管理，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)多學(xué)科的融合和相互間的技術(shù)滲透，

——加大人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真抓好人才培養(yǎng)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育。一方面充分利用湖南援建醫(yī)療隊(duì)專家在院內(nèi)以學(xué)術(shù)講座、臨床帶習(xí)的方式加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度。另一方面選派骨科、普外科、麻醉、CT、彩超、病理、婦科、兒科及手術(shù)室和兒科護(hù)理等16名專業(yè)技術(shù)人員到湖南省、第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)還選派2名業(yè)務(wù)骨干到成都市婦幼保健院、成都大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)修深造。一年來，累計(jì)派出各類專業(yè)技術(shù)人員22人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和各種短期培訓(xùn)，有效提高服務(wù)能力和水平。

——醫(yī)院以對(duì)口援建、援藏工作為契機(jī)，并采取“請(qǐng)進(jìn)來、

送出去”的人才培養(yǎng)及診療服務(wù)模式，不斷提高服務(wù)能力和水平，推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展。新項(xiàng)目、新技術(shù)不斷開展。各臨床、醫(yī)技科室圍繞科技創(chuàng)新思想，不同程度地開展新項(xiàng)目、新技術(shù)。一是麻醉方式不斷完善，已由過去的單純持硬麻醉、靜脈麻醉到全身麻醉及復(fù)合麻醉，麻醉效果不斷提升；二是積極開展術(shù)后鎮(zhèn)痛技術(shù)，減輕了術(shù)者術(shù)后疼痛；三是新建醫(yī)院運(yùn)行后，就醫(yī)條件的改善，醫(yī)療技術(shù)水平通過“引進(jìn)來、送出去”，使新技術(shù)開展有較大的拓展，學(xué)科實(shí)力日益增強(qiáng)。外科率先開展了首例皮瓣移植術(shù)、首例左脛骨切開復(fù)位外固定支架固定術(shù)、首例人工左髖關(guān)節(jié)臵換術(shù)、首例巨大腎積水腎切除術(shù)、首例陳舊性肩關(guān)節(jié)脫位切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等，填補(bǔ)了我院專業(yè)技術(shù)多項(xiàng)空白；手術(shù)開展范圍已從原來的一般普通外科手術(shù)延伸到腎切除、開顱、髖關(guān)節(jié)臵換、腹腔鏡膽囊切除術(shù)等涉及腦外科、泌尿外科、骨外科等大中型手術(shù)，極大方便病人就醫(yī)，四是中醫(yī)突出簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的治療特點(diǎn)及中醫(yī)康復(fù)理療，充分發(fā)揮了突出中醫(yī)特色又兼顧了中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。

——新醫(yī)院投入使用1年來總收入800余萬元，創(chuàng)歷史最高，農(nóng)村新型合作醫(yī)療報(bào)銷從原來的年報(bào)銷30余萬元增加至年報(bào)銷200萬元，較地震前翻6翻。醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)總額1億2仟余萬元，是地震前固定資產(chǎn)的40倍。

——去年醫(yī)院采取改革績(jī)效機(jī)制，把提高職工積極性作

為醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮新醫(yī)院的功效，把提高職工極積性作為醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)是要提高專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而達(dá)到提高職工的工作效率的目的。借助援藏干部對(duì)醫(yī)院管理的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和發(fā)展方向，及時(shí)修訂了《理縣人民醫(yī)院經(jīng)管方案》，將技術(shù)崗位，技術(shù)含量，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)質(zhì)量，出勤情況等作為考核和分配依據(jù)，確定分配系數(shù)并加大向臨床第一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜力度，加大了分配方案的改革力度。經(jīng)過試運(yùn)行后，此《方案》得到了全院大多數(shù)職工的認(rèn)同，初步達(dá)到了提高職工積極性的目的，取得了較好的效果。

——醫(yī)院將恪守“嚴(yán)謹(jǐn)、自律、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的醫(yī)院精神，努力創(chuàng)建“一視同仁；精誠(chéng)待患；廉潔行醫(yī)；奮發(fā)有為；順勢(shì)而上，敢為人先”的醫(yī)院文化。為患者提供高水平、全方位、多層次的綜合醫(yī)療保健服務(wù)而努力工作。珍惜災(zāi)后重建成果，把醫(yī)院管理好、使用好、維護(hù)好，力爭(zhēng)在2013年暨醫(yī)院建院70周年時(shí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院。用高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境，把理縣人民醫(yī)院打造成老百姓自己的醫(yī)院，有效解除我縣廣大群眾“看病難、看病貴”的實(shí)際問題。為理縣的跨越發(fā)展和在州內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)全面小康作出新貢獻(xiàn)。

——尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)、前輩們，回眸醫(yī)院的發(fā)展歷程，各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們歷盡了艱辛，您們的腳印遍布了理縣的山山水水，您們把寶貴的青春和熱血都奉獻(xiàn)給了理縣的藏羌同胞和各族人

在離退休干部職工座談會(huì)上的講話

龍恩弟

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：

上午好！

金秋九月，碩果飄香。值此中秋、國(guó)慶、重陽(yáng)佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表大隊(duì)黨政班子，向您們并通過您們向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老革命、老同志．．

及其家屬致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，祝您們身體健康，合家歡樂，萬事如意！

今年，是冶勘局建局50周年。從1962年成立至今，冶勘局已走過了50年滄桑歲月，幾代冶勘人肩負(fù)為國(guó)找礦的歷史使命，發(fā)揚(yáng)“三光榮”精神，歷經(jīng)了從計(jì)劃到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變階段，從單一產(chǎn)業(yè)到“多種經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變．

階段，從住毛坯房到住上科研小區(qū)的轉(zhuǎn)變階段，從貧窮落后到基本小康富．．

裕的轉(zhuǎn)變階段，創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的發(fā)展輝煌。特別是2006年以來，在以牟文勇同志為班長(zhǎng)的局第二屆黨委帶領(lǐng)下，全局干部職工迎來冶勘發(fā)展史上的最大歷史性跨越，實(shí)現(xiàn)了冶勘經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，地質(zhì)找礦碩果累累，礦業(yè)開發(fā)從無到有，建設(shè)市場(chǎng)突飛進(jìn)，“三大公司，四大品牌”享譽(yù)巴蜀?！笆晃濉睍r(shí)期，全局累計(jì)完成總收79.8億元，是“十五”時(shí)期的5倍，年均增幅40%；結(jié)余和收益是“十五”時(shí)期的9倍，年均增長(zhǎng)達(dá)到了70%。取得的這些成績(jī)，為今后一個(gè)時(shí)期冶勘局發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

回顧過去，在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，也許都曾經(jīng)歷過我們六隊(duì)從白水河建隊(duì)、君平集體家園建設(shè)、彭州和諧六隊(duì)建設(shè)，再到郫縣美好家園建設(shè)的發(fā)展歷程，都曾經(jīng)歷過70年代創(chuàng)業(yè)“大會(huì)戰(zhàn)”、80年代的砂金找礦輝煌、90年代的集體創(chuàng)業(yè)謀新路、“十一五”經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、2011年后轉(zhuǎn)

方式的發(fā)展歷程，實(shí)現(xiàn)了六隊(duì)從單一產(chǎn)業(yè)到地質(zhì)找礦、工勘施工、工業(yè)企業(yè)“三足鼎立”的轉(zhuǎn)變，奠定了六隊(duì)今天的發(fā)展基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)說，正是有了．．．．您們的辛勤耕耘，才贏得了606隊(duì)80年代砂金找礦的輝煌；正是有了您．．．．們的兩次創(chuàng)業(yè)，才奠定了今天六隊(duì)“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局；正是有了您．．．．們的大力支持，才營(yíng)造出了今天六隊(duì)來之不易的大好發(fā)展環(huán)境。在此，我代表隊(duì)黨政班子，向您們過去為六隊(duì)、冶勘局作出的貢獻(xiàn)，以及對(duì)今天六隊(duì)發(fā)展的支持，再次表示崇高的敬意！感謝您們！

“十二五”時(shí)期，全局確立了“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化精細(xì)管理，培育特色文化”的發(fā)展思想，提出了經(jīng)營(yíng)總收230億元，力爭(zhēng)達(dá)到250億；節(jié)余與收益20億元，力爭(zhēng)25億的“十二五”宏偉經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。今年年初，結(jié)合六隊(duì)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，我們進(jìn)一步將局“十二五”指導(dǎo)思路細(xì)化為“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)，資本運(yùn)作增效益，自主找礦謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，．．．

管理水平上臺(tái)階”28字，作為我隊(duì)“十二五”時(shí)期的工作方針。一是傳．

統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)。今后幾年，我們進(jìn)一步夯實(shí)六隊(duì)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)地質(zhì)、工勘施工等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)勢(shì)中突出優(yōu)勢(shì)，在強(qiáng)勢(shì)中突出強(qiáng)勢(shì)，通過1-2年的發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2-3億元產(chǎn)值，達(dá)到現(xiàn)有規(guī)模的1-2倍。尤其是工勘施工，2～3年內(nèi)要達(dá)到2億，6～7年達(dá)到5～10億元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，力爭(zhēng)工勘做成第二蜀通，巖芯鉆探做成第二華鋒!二是資本運(yùn)作增效益。就是加快按照局轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求，站在更高平臺(tái)，大力介入土地整理、鐵投等資本運(yùn)作項(xiàng)目，參與介入江油S205線城區(qū)段投資項(xiàng)目，力爭(zhēng)通過2-5年的發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)達(dá)到5-8億的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的大突破、大變革和大提升。三是自主找礦謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。就是抓住當(dāng)前青海、涼山戰(zhàn)略找礦機(jī)遇，把主戰(zhàn)場(chǎng)放在青海、省內(nèi)涼山州及海外市場(chǎng)，繼續(xù)關(guān)注甘孜州、藏東等原來的傳統(tǒng)找礦區(qū)域，以“自主找礦為核心”，堅(jiān)持找大礦、找優(yōu)礦、找富礦，努力實(shí)現(xiàn)新的找礦突破。四是管理水平上臺(tái)階。就是要以文化管理為核心，“粗”抓思路，“細(xì)”抓環(huán)節(jié)，點(diǎn)面結(jié)合、粗細(xì)結(jié)合，將精細(xì)化管理

理念滲透于經(jīng)營(yíng)、人才、安全、文化、黨建等各項(xiàng)工作之中，為冶勘經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變注入生機(jī)活力。

借此機(jī)會(huì)，我想再提幾點(diǎn)想法，與大家共同探討，既是交流，更是共勉：一是講團(tuán)結(jié)。就是希望我們?nèi)?duì)干部職工，要講原則，講大局，講正氣，多點(diǎn)溝通、多點(diǎn)交流，多點(diǎn)包容，共同珍惜維護(hù)今天來之不易的團(tuán)結(jié)發(fā)展局面。講團(tuán)結(jié)有三層含義：一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講團(tuán)結(jié)，即隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、總工等隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)起來；二是中層干部，即機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、實(shí)體班子負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理要搞好團(tuán)結(jié)；三是普通干部職工、離退休老同志要從維護(hù)全隊(duì)發(fā)展大局上講團(tuán)結(jié)。只要全隊(duì)400在崗職工，500離退休職工站在講大局、講正氣的高度，真心誠(chéng)意團(tuán)結(jié)起來，我們也才有更多的精力專注于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大局，也才能做到聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。二是講實(shí)干。六隊(duì)四十年來的成就，是幾代六隊(duì)人腳踏實(shí)地干出來的，．

是全隊(duì)干部職工辛辛苦苦掙出來的。六隊(duì)振興和強(qiáng)盛，需要每個(gè)六隊(duì)人付．

出努力，我們應(yīng)該少些埋怨和牢騷，多做些實(shí)事，為六隊(duì)的未來做出自己的努力，因?yàn)槔悟}和埋怨對(duì)六隊(duì)的發(fā)展與未來是無濟(jì)于事的。沒有實(shí)干，．．．．．就沒有今天的六隊(duì)；沒有實(shí)干，就沒有六隊(duì)的發(fā)展，就不可能完成“十二．．．．．．．．．．．．．．．

五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就無法保證全隊(duì)干部職工幸福生活的希望。今天我們講實(shí)干，包括三層含義：一是希望我們廣大的在崗干部職工，要向在座各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)您們當(dāng)年的實(shí)干精神。因?yàn)槲覐哪鷤兩砩细惺艿搅私裉臁捌D苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先、勇爭(zhēng)第一”六隊(duì)冶勘文化精神；二是我們領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)以身作則，率先垂范，真抓實(shí)干，做好講實(shí)干、做實(shí)事的模范表率；三是工程技術(shù)人員、機(jī)關(guān)管理同志，學(xué)就要學(xué)透，干就要干好；要做到苦干加實(shí)干、能干加巧干、會(huì)干加快干，盡心盡力做好每項(xiàng)工作和每件事情。三是講學(xué)習(xí)。六隊(duì)的每次跨越，都是與全體人員的勤奮學(xué)習(xí)、努力分不開的。在當(dāng)前轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，“講學(xué)習(xí)”賦予了

我們更深刻的時(shí)代意義和理論背景：一是要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的思想、作風(fēng)、品格和高的境界；二是要學(xué)習(xí)601、609、地勘院、蜀通集團(tuán)等優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理理念、方式、模式特別是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是要學(xué)習(xí)周邊同志的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)。八月中旬，在隨牟局長(zhǎng)到青海搭建戰(zhàn)略發(fā)展平臺(tái)之時(shí)，我們參觀了馬步芳的“玉石公館”，有一句馬步芳名言：“一切事業(yè)非學(xué)不會(huì)，一切事業(yè)非干不成”。充分說明了了學(xué)習(xí)、實(shí)干的重要性。希望每人每天都能思考三個(gè)問題：1.今天到辦公室干什么？2.今天我做得怎么樣？3.今后能為六隊(duì)留下什么？經(jīng)過日積月累的自我教育、總結(jié)提升，我們每個(gè)人的進(jìn)步將變得不可估量。反之，一個(gè)不學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，就是沒有希望的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)不學(xué)習(xí)的單位，就是沒有未來的單位。盡管我們短時(shí)期內(nèi)很難在經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)模上趕上蜀通集團(tuán)，在利潤(rùn)、待遇上趕上地勘院，但是，我們絕不能無所作為，得過且過，必須高位求進(jìn)，迎頭趕上。四是講廉潔。就是要清廉清正，一身正氣，兩袖清風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。一個(gè)人在一個(gè)單位做事的時(shí)間畢竟有限，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間也只是我們每個(gè)人人生旅途中的一段小插曲，特別我們隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不可能永遠(yuǎn)都是領(lǐng)導(dǎo)，也絕不可能永遠(yuǎn)都是隊(duì)長(zhǎng)。只有我們帶頭講政治、講正氣、講廉潔，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行廉政準(zhǔn)則要求，我們的單位才能形成良好發(fā)展氛圍，才能營(yíng)造風(fēng)清氣正的風(fēng)氣，也才能帶出一批又一批有理想、有追求、有思路、有品位的人才隊(duì)伍。為此，我要求全隊(duì)干部職工，特別是隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一是珍惜在崗機(jī)會(huì)，努力工作，拿自己正當(dāng)?shù)墓べY、報(bào)酬和獎(jiǎng)金，不該得的錢物堅(jiān)決不得，不該做的事情堅(jiān)決不做；二是時(shí)刻警惕自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則相關(guān)要求；三是不為暫時(shí)的權(quán)力、金錢、美色等諸多誘惑所迷惑，唯有珍惜人生和自由才是最重要的。五是講人才隊(duì)伍建設(shè)和冶勘文化建設(shè)。牟局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)：“優(yōu)秀年輕干部是我們事業(yè)的未來，也是我們發(fā)展的希望”。青海省省委常委、宣傳部長(zhǎng)馬伽說得好：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到一個(gè)新的單位，一定要做好三件事：一是給這個(gè)單位帶來新的

理念、新的思路、新的方法、新的舉措和新的氣魄；二是扎扎實(shí)實(shí)為這個(gè)單位干幾件具體的事；三是為單位培養(yǎng)更多的年輕人才隊(duì)伍。我堅(jiān)信：“沒有干不好的事，只有干不好事的人”。如果將實(shí)現(xiàn)局約束性指標(biāo)比作60分，期望I為70分，期望II為80分，那么，剩下的10分和20分就是培養(yǎng)更多的人才隊(duì)伍，形成獨(dú)特的冶勘文化！企業(yè)最大的成功就是人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，企業(yè)最大的失敗是后繼無人。我們不能僅僅滿足于完成局期望I、期望II等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，更重要的是在完成目標(biāo)過程中，加速培養(yǎng)我們的人才隊(duì)伍、形成獨(dú)特的冶勘文化精神！這既是“十二五”發(fā)展的重點(diǎn)所在，更是增強(qiáng)冶勘發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。六是講尊敬老同志。今天講尊敬老同志包含三層含義：一是全隊(duì)所有的老同志、老干部，特別是今天在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)，都是六0六大隊(duì)的功臣，都曾在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)；都曾為我隊(duì)冶勘經(jīng)濟(jì)建設(shè)傾注了大量的心血；揮灑了辛勤的汗水，都曾在六隊(duì)發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆，這是我們應(yīng)當(dāng)尊敬且必須尊敬的！二是今天，你們雖然離開了自己的工作崗位，但是，您們?nèi)匀辉凇袄象K伏櫪，志在千里”，用長(zhǎng)期積累起來的豐富知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過各種方式服務(wù)和支持六隊(duì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是值得我們特別尊敬和感謝的。三是牟局長(zhǎng)曾說過：“任何時(shí)候?qū)贤竞?，都只有好處，沒有壞處”。人人都會(huì)老，將心比心，百善孝為先，現(xiàn)在對(duì)老人好，也就是將來對(duì)自己好；現(xiàn)在關(guān)愛老人，也就是關(guān)愛我們自己，就是