文明單位創(chuàng)建發(fā)電廠總廠全國文明單位測評驗(yàn)收匯報(bào)材料電力企業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)建全國文明單位工作總結(jié)匯報(bào)

要位置，堅(jiān)持做到“三個(gè)納入”，即納入“典范電廠”總體規(guī)劃、納入年度重點(diǎn)目標(biāo)、納入績效考評指標(biāo)。建立了由黨委書記、廠長領(lǐng)銜，黨委副書記主抓的創(chuàng)建委員會，年內(nèi)召開了*次專題會，保障了足夠的人力、物力和財(cái)力投入到文明創(chuàng)建中。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭制度，廠級領(lǐng)導(dǎo)全面參與文明創(chuàng)建的具體工作，每位黨委委員聯(lián)系一個(gè)基層文明創(chuàng)建點(diǎn)。同時(shí)，依據(jù)文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，建立完善了《創(chuàng)建全國文明單位實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求，確保文明創(chuàng)建高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量推動。其次，抓內(nèi)涵推品質(zhì)。我們形成了“三度”的創(chuàng)建要求。挖深度，始終圍繞文明單位創(chuàng)建“內(nèi)質(zhì)外形”的本質(zhì)特征，不斷細(xì)化文明元素，夯實(shí)文明載體，優(yōu)化創(chuàng)建手段，確保創(chuàng)建成效，并力求從人員力量素養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)營績效上得到具體體現(xiàn)。增亮度，緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，狠抓形勢任務(wù)教育和思想文化建設(shè)，第一時(shí)間抓好中心和上級黨組織精神的學(xué)習(xí)貫徹，特殊是把十九大和十九屆歷次全會精神做到了深學(xué)活用，準(zhǔn)時(shí)布置了有關(guān)貫徹落實(shí)的爭辯課題，保持央企的政治本色和時(shí)代氣息。保熱度，做到創(chuàng)建工作常抓不懈持續(xù)不松，年年有目標(biāo)，季季有檢查，月月有考評，形成常態(tài)化、長效化的創(chuàng)建體制機(jī)制。第三，抓特點(diǎn)推輻射。將文明創(chuàng)建貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、職工教育、文化建設(shè)等工作之中，開展了環(huán)境大改善、素養(yǎng)大提升、效益大增長等活動，”講文明話、干文明事、做文明人”，使職工的文明素養(yǎng)有了質(zhì)的提升，四周環(huán)境有了顯著變化，各項(xiàng)工作取得快速進(jìn)展?？倧S連年超額完成上級下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成為行業(yè)對比標(biāo)桿。相繼榮獲了“全國電力行業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國能源企業(yè)工人先鋒號”、“**省五一勞動獎狀”、“中心五四紅旗團(tuán)委”等多項(xiàng)榮譽(yù)，工程均建成全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。第四，抓活動推氛圍。依據(jù)務(wù)實(shí)豐富的原則，總廠依托各類載體開展文明創(chuàng)建活動，確保創(chuàng)建工作更加貼近生活，延長文明創(chuàng)建工作內(nèi)涵。將踐行雷鋒精神、志愿服務(wù)、幫扶共建等活動與日常工作、關(guān)愛職工、扶危濟(jì)困結(jié)合起來，每月利用圖書漂流、道德講堂等活動傳播文明風(fēng)尚，開展文明禮儀培訓(xùn)。成立了文學(xué)社等十余個(gè)文體協(xié)會，每年舉辦球類競賽、讀書活動、趣味大賽、春節(jié)游園等活動，通過人文關(guān)懷增加了職工的歸屬感和認(rèn)同感。推動文明宣揚(yáng)和典型宣講活動，保持深厚的創(chuàng)建氛圍。三、創(chuàng)先爭優(yōu)，分散文明力量（一）爭當(dāng)綠色能源的代表?？倧S緊緊圍繞“綠色國電”要求，樹立了“與青山綠水為伴，讓青山綠水更美”的現(xiàn)代環(huán)保文明理念，持續(xù)抓好水電開發(fā)水保環(huán)保工作，兩站樞紐工程均高標(biāo)準(zhǔn)通過了國家環(huán)保部工程竣工環(huán)境疼惜驗(yàn)收，為流域水電開發(fā)環(huán)境疼惜工作樹立了標(biāo)桿。魚類增殖放流站連續(xù)6年開展珍稀魚類增殖放流活動，累計(jì)向水庫投放魚苗*萬尾，目前正規(guī)劃增建二期工程。堅(jiān)持開展植樹造林等公益環(huán)?；顒?，在庫區(qū)共植樹造林*萬株，移栽芳香木、皂莢等*類古樹名木兩百余株。水庫蓄水后，其泥沙凈化力量每年為三峽、葛洲壩等大型水電工程削減*萬噸的泥沙下泄量，明顯改善**等地乃至**上游地區(qū)的瀕水生態(tài)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)，庫區(qū)沿岸風(fēng)景及漢源湖等景觀成為了漢源地區(qū)新的形象名片。2022年，我廠投入**余萬元開展了廠區(qū)形象提升工程，今年投資*多萬元，利用航拍等技術(shù)開展了周邊地質(zhì)災(zāi)難巡查防治。不斷建設(shè)秀麗環(huán)境，廠區(qū)面貌潔凈美觀，無跑冒滴漏和亂堆亂放等現(xiàn)象。同時(shí)，作為目前**電網(wǎng)主力電站，總廠年均發(fā)電量近*億KWh,相當(dāng)于節(jié)省標(biāo)煤**萬噸，減排二氧化碳**萬噸、二氧化硫*萬多噸。樂觀帶頭做好企業(yè)自身的節(jié)能減排工程，提倡低碳生活，推廣節(jié)能技術(shù)，力控廠用電和各種成本耗費(fèi)。（二）爭當(dāng)管理先進(jìn)的典范。作為流域水電開發(fā)的先鋒和母體電站，我們樂觀遵循國家綠色再生能源開發(fā)趨勢，著力打造“行業(yè)一流、系統(tǒng)樣板”。一是建立了以數(shù)據(jù)信息為核心的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行“兩站合一、機(jī)電合一、運(yùn)維合一”、“無人值班、少人值守（遠(yuǎn)方集控）”的先進(jìn)生產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)了信息化管理。建立了集生產(chǎn)、人資、財(cái)務(wù)等為一體的綜合管理系統(tǒng)，工作效率實(shí)現(xiàn)極大提高。企業(yè)人均裝機(jī)容量達(dá)到2.28萬KW,在全國名列前茅。二是建立了以平安環(huán)保為中心的經(jīng)營模式。構(gòu)建了五級技術(shù)管控鏈和三級平安管控網(wǎng)，每年平均實(shí)現(xiàn)無差錯(cuò)操作*萬余項(xiàng)，保持了設(shè)備健康平穩(wěn)和平安事故零記錄。留意職業(yè)健康，定期開展電磁輻射、噪音監(jiān)控，從未發(fā)生過職業(yè)性損害和健康損害大事，從未發(fā)生過環(huán)保污染大事。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全面可持續(xù)進(jìn)展，發(fā)電量、水能利用率、度電耗水率等指標(biāo)保持集團(tuán)領(lǐng)先。三是建立了以德才兼?zhèn)錇閷?dǎo)向的人才機(jī)制。我們抓住人才這個(gè)核心，推行電力生產(chǎn)*個(gè)專業(yè)考試，依據(jù)資格證書和績效狀況，構(gòu)建了崗位能上能下、薪酬能升能降的動態(tài)機(jī)制。提倡“德才兼?zhèn)?、以德為先”，?gòu)建了360°績效管理體系，確保準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督、有效指導(dǎo)、科學(xué)獎懲。近年來累計(jì)輸送新型電力人才近*名，*多名青年走上中層及以上崗位。四是建立了以三同文化為主題的文化體系。多年來提倡“同一條河、同一艘船、同一個(gè)家”的“三同文化”。對內(nèi)建好職工“小家”，構(gòu)建了“家園、舞臺、夢”的企業(yè)愿景，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)分散力和戰(zhàn)斗力。對外努力造福“大家”。做到建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，帶動一地經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓，水能強(qiáng)企、水電興邦。（三）爭當(dāng)技術(shù)一流的標(biāo)桿。作為新建電廠，總廠下轄的水電站均接受了行業(yè)領(lǐng)先的水利水電工程技術(shù)，安裝了世界一流的設(shè)施設(shè)備，引進(jìn)了美國GE、瑞士ABB等公司的先進(jìn)技術(shù)和新材料和新工藝。企業(yè)智能化水平較高，生產(chǎn)管理系統(tǒng)、監(jiān)控疼惜系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范等均代表了國內(nèi)最先進(jìn)水平。確立了數(shù)字化電廠建設(shè)的思路和模型，實(shí)現(xiàn)了全廠設(shè)備狀態(tài)趨勢分析和報(bào)警，設(shè)備溫度、振動、壓力能夠自動診斷和調(diào)整。建立了數(shù)字化全景呈現(xiàn)平臺，可足不出戶對工區(qū)進(jìn)行全方位查看。累計(jì)獲國家新型有用專利*項(xiàng)，由總廠和**高校共同研發(fā)的“PPIS編碼技術(shù)”項(xiàng)目成果通過**省科技廳鑒定委員會審查。企業(yè)在平安、健康、環(huán)保體系建設(shè)上達(dá)到了NOSA五星級標(biāo)準(zhǔn)。（四）爭當(dāng)社會責(zé)任的先鋒。水電站的相繼投產(chǎn)，解決了成都拉閘限電問題，特殊是利用自身調(diào)整水庫優(yōu)勢，有力支撐了**地區(qū)冬季電網(wǎng)的供應(yīng)平衡。電站建成后，為**電網(wǎng)供應(yīng)重要的系統(tǒng)調(diào)峰作用，增加下游已建電站*萬KW的出力。同時(shí)，水庫是長江上游地區(qū)重要的防洪設(shè)施，每年累計(jì)滯洪錯(cuò)峰約1.5?2億M，有力地緩解了中下游、長江防汛的壓力。作為大型國有企業(yè)，總廠始終牢記企業(yè)的社會責(zé)任。結(jié)對幫扶縣大樹鎮(zhèn)，2022年至今累計(jì)幫扶*萬元。組織向沿岸困難群眾、地震震區(qū)捐款捐物活動*次，捐款總額達(dá)*萬余元。主動參與漢源縣“4.20”災(zāi)后重建工作，幫扶農(nóng)房重建困難群眾*戶，落實(shí)資金*萬元。堅(jiān)持送服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)，多次深化關(guān)懷孤寡老人和山區(qū)留守兒童，在漢源縣大樹鎮(zhèn)松林學(xué)校捐資建設(shè)了“松林書苑”，捐助漢源縣皇木鎮(zhèn)松坪學(xué)校多批電腦和教學(xué)設(shè)備。長期資助優(yōu)秀貧困同學(xué)*名，捐助*萬元建立了烏斯河鎮(zhèn)愛心幫扶醫(yī)院。在發(fā)揮社會效益的同時(shí)，水電工程極大地帶動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展。總廠每年上繳利稅約*億元，占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入80%以上，實(shí)現(xiàn)了地方、企業(yè)、社會的多贏局面，切實(shí)履行了央企的重大社會責(zé)任。（五）爭當(dāng)文明建設(shè)的使者。堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會文明和生態(tài)文明“五位一體”協(xié)調(diào)進(jìn)展理念，始終將文明創(chuàng)建與中心工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。樂觀培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，秉承文化育人理念，探究建立了以責(zé)任文化為核心的特色企業(yè)文化體系，營造了良好的文明氛圍。高度重視隊(duì)伍建設(shè)，廣泛深化地開展了基層組織建設(shè)年、“三德”教育、“中國夢”主題教育和群眾路線教育實(shí)踐活動，培育了一支政治素養(yǎng)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)形象正的人才隊(duì)伍。繼承和弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，細(xì)心策劃開展了“我們的節(jié)日”、道德講堂、經(jīng)典誦讀、文明有禮、勤儉節(jié)省等主題活動，爭做文明傳承的先鋒軍。把關(guān)愛職工作為文明創(chuàng)建的重要方面，堅(jiān)持走好群眾路線，全心、全意依靠職工辦企業(yè)，著力維護(hù)職工的仆人翁地位，相繼完成了生活營地文體設(shè)施建設(shè)、職工書屋和數(shù)字圖書館建設(shè)、新增職工宿舍樓建設(shè)、營地用水工程改造等40余項(xiàng)惠民工程，實(shí)現(xiàn)成果共享。加強(qiáng)與地方黨委政府及駐場武警部隊(duì)的溝通聯(lián)系，樂觀參與企地共建、警民共建、綜合治理、衛(wèi)生扶貧等工作，企地實(shí)現(xiàn)和諧共贏、同步進(jìn)展。四、持續(xù)深化，引領(lǐng)文明進(jìn)展廠提出了建設(shè)典范電廠、才智電廠和和諧電廠的奮斗目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩促進(jìn)。（一）建設(shè)典范電廠，實(shí)現(xiàn)硬件一流、管理一流、效益一流。要達(dá)到設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)定牢靠、高效低耗、高自動化、節(jié)能環(huán)保要求，在電網(wǎng)運(yùn)行中充分發(fā)揮發(fā)電、調(diào)頻、調(diào)峰、調(diào)壓和事故備用的作用。通過高效精干的組織結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定持續(xù)的精益生產(chǎn)、主動協(xié)同的特色營銷、精打細(xì)算的成本把握，在提升總廠整體效益的同時(shí)，增加職工人均貢獻(xiàn)度。推動法制企業(yè)建設(shè)，做到“依法治理、依法決策、依法經(jīng)營、依法辦事”。連續(xù)全面深化改革，要加快轉(zhuǎn)型升級，深化對標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從廠長向總經(jīng)理轉(zhuǎn)變、人員隊(duì)伍培育從專業(yè)技術(shù)型向綜合管理型人才轉(zhuǎn)變，增加進(jìn)展支撐力量、價(jià)值制造力量和可持續(xù)盈利力量。規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)營，促進(jìn)管理效益雙提升，建成指標(biāo)可比領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)效益突出的主力軍，推動總廠協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)。（二）建設(shè)才智電廠，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理智能化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，以建設(shè)才智電廠為契機(jī)，通過工業(yè)化和信息化的深度融合，在總廠建成國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流的設(shè)備硬件基礎(chǔ)、自動把握系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)，全面提升“無人值班（少人值守）、遠(yuǎn)方集控”運(yùn)行水平。利用智能科學(xué)的理論、技術(shù)、方法、信息、通信和自動化技術(shù)工具，通過智能感知、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)智能化、經(jīng)營管理、決策和服務(wù)智能化、企業(yè)各種資源獲得智能調(diào)配和優(yōu)化利用，將信息流、資金流、物流、業(yè)務(wù)工作流進(jìn)行高度集成與融合，更加有力地提升企業(yè)的社會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。（三）建設(shè)和諧電廠，實(shí)現(xiàn)企地共贏、環(huán)境友好、團(tuán)隊(duì)幸福。樂觀擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，強(qiáng)化公共關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，推動企地共贏進(jìn)展，使總廠進(jìn)展成為地方進(jìn)展的有力保障。優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境和進(jìn)展環(huán)境，持續(xù)提升企業(yè)社會形象，構(gòu)建環(huán)境友好、風(fēng)清氣正、平安祥和、價(jià)值體現(xiàn)的良好氛圍。加強(qiáng)職工教育引導(dǎo)，完善職工心理關(guān)懷和惠民工程長效機(jī)制，持續(xù)改善工作生活條件，搭建職業(yè)進(jìn)展舞臺，打造幸福高效團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方和諧、人與自然環(huán)境和諧、人際關(guān)系和諧，形成企業(yè)管理秩序規(guī)范、干群關(guān)系良好、生存環(huán)境優(yōu)化、平平穩(wěn)定牢靠的良好局面，形成職工心態(tài)健康陽光、職業(yè)進(jìn)展順暢、收入福利改善、幸福指數(shù)提升的蓬勃局面，為企