物流有限公司車間施工管理預(yù)案

85/99福建星勝豐物流有限公司-車間（三）施工治理方案編制人：審核人：審批人：編制單位：福建省強(qiáng)達(dá)建設(shè)工程有限公司編制日期：二零一陸年十二月一日目錄第1章編制講明1第2章編制依據(jù)2一、與工程有關(guān)的文件2二、施工圖2三、要緊施工驗收規(guī)范、規(guī)程2四、要緊圖集3五、要緊標(biāo)準(zhǔn)3六、法律、法規(guī)性文件3第3章工程概況4一、總體概況4二、建筑設(shè)計概況4三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況4四、專業(yè)設(shè)計概況5五、本工程特點及施工難點6第4章施工預(yù)備7一、技術(shù)預(yù)備7二、施工機(jī)具預(yù)備11三、施工現(xiàn)場預(yù)備12四、協(xié)調(diào)場外工作，制造良好環(huán)鏡15五、施工過程通訊聯(lián)絡(luò)15六、大型機(jī)械設(shè)施預(yù)備15七、崗位培訓(xùn)15八、現(xiàn)場試驗室預(yù)備15第5章施工總體部署17一、組織機(jī)構(gòu)17二、組織協(xié)調(diào)19三、分包打算及總包對分包的治理20四、施工總體安排24五、總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合措施25六、工程技術(shù)資料治理及計算機(jī)治理應(yīng)用27七、施工進(jìn)度打算28八、要緊勞動力打算29九、施工現(xiàn)場平面布置30第6章要緊施工方法及技術(shù)措施33一、大中型機(jī)械設(shè)備的選擇33二、測量方案33三、降水及護(hù)坡工程33四、土方開挖工程33五、墊層混凝土34六、地下防水工程34七、鋼筋工程34八、混凝土工程35九、模板工程35十、腳手架工程36十一、屋面工程36十二、二次結(jié)構(gòu)工程36十三、門窗工程36十四、外墻保溫37十五、回填土工程37十六、裝修工程37十七、水電設(shè)備安裝38十八、雨期施工39十九、冬期施工40第7章技術(shù)質(zhì)量保證體系及措施41一、質(zhì)量保證體系框圖41二、施工工藝及治理質(zhì)量保證措施42三、質(zhì)量操縱措施43四、現(xiàn)場試驗質(zhì)量保證措施45五、成品愛護(hù)措施46六、文件資料保證措施47七、材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證措施47第8章工期保證措施49一、施工環(huán)境保證措施49二、施工組織措施49三、施工組織機(jī)構(gòu)保證措施49四、施工進(jìn)度打算保證措施49五、勞動力打算保證措施49六、材料機(jī)具保證措施50七、施工質(zhì)量方面保證措施50八、施工治理保證措施50九、技術(shù)保證措施50十、在施工方案上采取的措施50十一、文明施工、安全生產(chǎn)、場容治理方面的保證措施51十二、減少外界環(huán)境阻礙的措施51第9章降低成本措施52一、嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額52二、混凝土施工前加強(qiáng)混凝土用量計算52三、鋼筋翻樣工作由專人負(fù)責(zé)52四、加快模板周轉(zhuǎn)52五、加強(qiáng)材料治理52六、加強(qiáng)材料回收和再利用52七、提高質(zhì)量幸免返工白費52八、分項工程節(jié)約措施52九、合理安排施工工序53第10章安全消防保衛(wèi)治理措施54一、項目安全治理保證體系54二、安全生產(chǎn)治理措施54三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施56四、消防保衛(wèi)措施62五、現(xiàn)場保衛(wèi)措施63第11章環(huán)保及文明施工措施64一、場容治理措施64二、環(huán)境愛護(hù)治理措施64第12章環(huán)保及文明施工措施67一、工期67二、質(zhì)量目標(biāo)67三、安全指標(biāo)67四、文明施工目標(biāo)67五、降低成本率及三材節(jié)約指標(biāo)67附1：施工平面布置圖共1頁第1章編制講明本工程位于福清市宏路鎮(zhèn)新華村福廈國道以西地塊。場地原為山地低洼地，早期回填碴石墊高。設(shè)計標(biāo)高以上部結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)高為標(biāo)準(zhǔn)，車間（三）設(shè)計±0.000相當(dāng)于黃海高程+26.60米。鑒于目前工程特點，現(xiàn)就工程中的一些要緊內(nèi)容和要緊施工方法進(jìn)行編制，作為施工指導(dǎo)文件。第2章編制依據(jù)一、與工程有關(guān)的文件1、工程施工合同；2、地質(zhì)勘察資料。二、施工圖建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣專業(yè)全套圖紙。三、要緊施工驗收規(guī)范、規(guī)程（表2-1）工程測量規(guī)范GB50026-2007建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2012混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002(2011)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建設(shè)工程項目治理規(guī)范GB50326-2006工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2014鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2012鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-2006建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ/130-2011施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑工程資料治理規(guī)程JGJ/T185-2009高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)程JGJ3-2010建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-2011建筑變形測量規(guī)范JGJ8-2007一般混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-2011建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范JGJ120-2012四、要緊圖集（表2-2）混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G101建筑設(shè)備通用圖集建筑構(gòu)造通用圖集建筑電氣通用圖集五、要緊標(biāo)準(zhǔn)（表2-3）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ50300-2013混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBT50102-2010建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011六、法律、法規(guī)性文件（表2-4）中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量治理條例環(huán)境愛護(hù)法第3章工程概況一、總體概況（表3-1）工程名稱福建星勝豐物流有限公司-車間（三）工程性質(zhì)廠房結(jié)構(gòu)形式框架建設(shè)地點福清市宏路鎮(zhèn)新華村建設(shè)單位福建星勝豐物流有限公司設(shè)計單位福建瀧澄集團(tuán)設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位福建閩華洋建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督單位福清市質(zhì)量監(jiān)督站承包單位福建省強(qiáng)達(dá)建設(shè)工程有限公司承包方式總承包（甲供材料）投資性質(zhì)自籌資金合同范圍施工圖全部工期要求合同工期質(zhì)量要求合格二、建筑設(shè)計概況（表3-2）序號工程編號檐口高度層數(shù)（地下/地上）建筑面積結(jié)構(gòu)形式1車間（三）23.8520534.8框架結(jié)構(gòu)三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況（表3-3）工程地質(zhì)情況樁端持力層車間（三）⑥層砂土狀強(qiáng)風(fēng)化凝灰熔巖樁基極限側(cè)阻力車間（三）60KPa穩(wěn)定水位埋深25.88～26.20m(絕對高程)場地凍深結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式高強(qiáng)混凝土預(yù)應(yīng)力管樁（PHC500型）結(jié)構(gòu)安全等級二級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度7度結(jié)構(gòu)抗震等級三級抗震設(shè)防類不丙類地基基礎(chǔ)設(shè)計等級乙級結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)參數(shù)（mm）砼強(qiáng)度等級備注承臺、基礎(chǔ)梁C30框架柱C35～C30梁板C30屋面梁板C25，P6抗?jié)B鋼筋愛護(hù)層基礎(chǔ)板底及地下室外墻外側(cè)50mm、基礎(chǔ)板頂25mm，墻體25mm、樓板15mm、梁25mm、柱30mm。二次結(jié)構(gòu)砌筑B05級加氣混凝土砌塊，M5加氣混凝土專用砂漿，構(gòu)造柱、過梁C20四、專業(yè)設(shè)計概況1、給水系統(tǒng)：給水系統(tǒng)共分為生活給水系統(tǒng)，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。1）生活給水系統(tǒng)為市政直接供水。2）消防系統(tǒng)：消防水源為市政自來水供應(yīng)，各樓各樓梯間均設(shè)消防暗箱。各樓設(shè)置MF3手提式磷酸銨鹽干粉滅火器。2、排水系統(tǒng)1）本工程生活污水采納聚氯乙烯管（PVC-U）。2）雨水外排水管采納PVC-U排水管。3）雨水內(nèi)排水管采納聚氯乙烯管（PVC-U）。3、采暖系統(tǒng)。4、通風(fēng)。5、電氣工程概況本工程消防用電負(fù)荷為二級，非消防負(fù)荷按三級負(fù)荷供電，共分為：一般電氣照明系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防用電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。6、智能電氣概況本工程共分為計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，電話有線系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及聯(lián)控系統(tǒng)。五、本工程特點及施工難點1、北側(cè)為10KV高壓線路，東側(cè)為國道福廈路，西側(cè)為在生產(chǎn)廠區(qū)，施工場地狹窄，施工現(xiàn)場平面難以布置。2、由于本工程水位較淺，基礎(chǔ)施工過程的降水工作難度大，同時涉及到雨季施工過程的防汛問題。3、由于本工程為跨度大，伸縮縫多在施工過程中各工種協(xié)調(diào)配合要求高，需合理分片、分層，統(tǒng)一協(xié)調(diào)治理。第4章施工預(yù)備一、技術(shù)預(yù)備1、技術(shù)資料預(yù)備：在接到圖紙后，立即組織有關(guān)人員熟悉圖紙，同時取得各項有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，盡快組織技術(shù)交底，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行相應(yīng)洽商。2、定位及高程操縱：依照測繪院給定建筑物的定位樁和標(biāo)高操縱點引出各樓號的軸線操縱樁，并做好其愛護(hù)工作。3、編制質(zhì)量打算：技術(shù)工作打算依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量打算，并認(rèn)真貫徹實施。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。4、制定各分部工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方案（表4-1）。（表4-1）施工方案統(tǒng)計表序號方案名稱編制部門1施工組織設(shè)計由技術(shù)部門匯總2土方施工方案技術(shù)部3臨時用電方案機(jī)電部4鋼筋工程方案技術(shù)部5模板設(shè)計方案技術(shù)部6雨季施工方案技術(shù)部7外腳手架施工方案技術(shù)部8施工電梯拆裝及圍護(hù)方案機(jī)電部9現(xiàn)場文明施工措施工程部10現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施工程部5、提早做好鋼筋翻樣，模板加工打算，材料及周轉(zhuǎn)料具、機(jī)械、設(shè)備使用打算。6、做好外用施工電梯基礎(chǔ)設(shè)計工作，確保符合安全規(guī)范要求。7、現(xiàn)場配置試驗室，保證實驗工具及試件臨時存放。8、試驗器具配備：測量儀器、試驗檢驗設(shè)備已配置到位，且儀器設(shè)備經(jīng)檢驗有效。9、器具配置（表4-2）：（表4-2）器具配置表序號器具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1激光經(jīng)緯儀臺1技術(shù)部測量組2光學(xué)全站儀KTS-442RL臺13自動安平水準(zhǔn)儀DZS3-1臺14激光垂測儀臺15鋼卷尺50m把167.5m把275m把38塔尺5m根19試模70.7×70.7×70.7組6試驗室10100×100×100組1011Φ175×180×150組212天平HC-TP11B-5臺113砝碼M2級1～1000g試驗室14環(huán)刀200cm3個1015坍落度筒300mm個316溫度計支2017游標(biāo)卡尺1～150mm個2機(jī)電部18千分尺0～20mm個219氧氣表0～25Mpa組2220乙炔表0～4Mpa21電子計算機(jī)臺29、施工試驗打算內(nèi)容包括：試驗內(nèi)容、部位、數(shù)量、見證試驗組數(shù)，試驗打算編制后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，施工試驗應(yīng)按部位分層、分段按批量送試，其中混凝土試塊、結(jié)構(gòu)工程要緊受力鋼筋、防水材料等應(yīng)作見證取樣，見證取樣和送檢次數(shù)許多于試驗總數(shù)的30%，且均勻分布于整個施工過程，使其具有代表性。（表4-3）試驗工作打算序號材料名稱試驗最大取樣規(guī)定送試數(shù)量見證取樣備注1Ⅰ級熱軋圓鋼≤60T2根拉伸總量100%2Ⅱ級熱軋帶肋≤60T2根彎曲總量100%3冷軋帶肋≤50T2根彎曲總量100%4電渣壓力焊≤300件3根拉伸總量100%5直螺紋連接≤500個3根拉伸總量100%6搭接焊≤300件1根拉伸2根彎曲總量100%7墊層混凝土≤100m3標(biāo)養(yǎng)≥1組同條件2組總量100%8一般混凝土100m3，每一層每一臺班標(biāo)養(yǎng)≥1組同條件2組總量100%9抗?jié)B混凝土同一混凝土強(qiáng)度等級，每單位工程抗?jié)B≥2組100%10預(yù)拌混凝土連續(xù)供應(yīng)同配合比大于1000m3時可每200m3為一個取樣單位。11冬施混凝土同常溫組數(shù),另加3組冬施試塊，三組試塊中一組為檢驗受凍前強(qiáng)度，一組為解除冬施后，轉(zhuǎn)常溫28天，另一組為備用。13砌筑砂漿每一樓層或砌體≤250m3標(biāo)養(yǎng)≥2組同條件1組總量100%14加氣混凝土磚1萬塊量100%15JS防水涂料5T總量100%16外加劑≤5T許多于0.15T水泥所需量總量100%要緊以防凍劑為主17回填土基槽:≤50m取一房心:≤500m2取一總量100%18水泥袋裝：≤10T總量100%存放期超過三月應(yīng)復(fù)驗19砂子100m3或22㎏總量100%篩分析和含泥量20石子100m3或40-80㎏總量100%篩分析和含泥量，針片狀注：其他如漏項按試驗規(guī)定。本工程見證取樣也能夠依照建設(shè)單位和監(jiān)理要求，執(zhí)行不定量的見證取樣。二、施工機(jī)具預(yù)備1、要緊施工機(jī)械設(shè)備打算（表4-5）：序號名稱型號規(guī)格數(shù)量總功率KW進(jìn)場日期1塔式起重機(jī)TC5613A1270依據(jù)各樓開工時刻定進(jìn)場時刻2電鋸MJ-5002403電焊機(jī)34404電渣壓力焊3665彎曲機(jī)CJ7-402606調(diào)直機(jī)1227鋼筋切斷機(jī)CJ-501418電刨MB-4002119蛙夯HW-20114.710外用電梯SCD-200111振搗棒31012132、要緊工具、材料預(yù)備打算（4-6）序號機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量備注1鋼管腳手架ф48*3.53800m2鋼模板碗扣架2400㎡3竹膠合板1220*2440*156000㎡4卡扣配套比例800個5腳手板4*0.25*0.053000㎡6腳手架底座成品2000個8手推車雙輪20輛9磅稱1臺10電纜100mm2400米11電纜25mm2600米12電纜16mm2800米13安全網(wǎng)3*6m600㎡14防塵網(wǎng)2000㎡15鏑燈2個16固定電閘箱5個17移動電閘箱5個18碘鎢燈架1000w10個三、施工現(xiàn)場預(yù)備1、臨時用電1）計算負(fù)荷P=1.05[K1（∑P1/cosφ＋K2∑P2）]×(γ+1)(3-1)式中：P—施工用電計算負(fù)荷（kＶＡ）；P1—電動機(jī)額定功率裝機(jī)容量（kW）；P2—電焊機(jī)額定容量（kＶＡ）；γ—照明用電量占總用電的比率取γ＝０.1；cosφ—電動機(jī)的平均功率因數(shù)取cosφ＝0.75；K1、K2——電需要系數(shù)取K1＝K2＝0.6；因此可得出以下數(shù)據(jù)：P＝1.05×[0.6×524/0.75+0.6×506]×1.1=835kVA以上按取統(tǒng)一需要滿負(fù)荷運行系數(shù)的方法計算，據(jù)實際經(jīng)驗是偏大的，若其數(shù)的80%就比較接近實際，因此計算總負(fù)荷為：P=835kVA×0.80=668kVA依照施工用電量，從廠區(qū)配電房引出正式電源。我部另備發(fā)電機(jī)，作為專門情況急用。2）配電導(dǎo)線的選擇按計算負(fù)荷確定的計算電流來選定導(dǎo)線截面面積：I=P/(√3×V線×COSφ)(3-2)式中：Ｖ線—低壓網(wǎng)絡(luò)的線電壓（kＶ）；COSφ—低壓網(wǎng)絡(luò)的綜合功率因數(shù)，取0.8。I=330/(×0.38×0.8)=630A可選用VVZZ－1KV型，1×（3×150＋2×70）mm2電纜。依照總的計算電流能夠選擇總的功率表為1×DT82-2，3×5A電流比為500/5A；總的電流表為0～500A，44L1；總的斷路開關(guān)為DZ20～600/3300；電壓表為0～450V，44L1。3）總體安排在施工現(xiàn)場共設(shè)置一個一級配電柜，再由一級配電柜引出二級配電柜，二級配電柜在樓前1個，三級配電箱由二級配電柜引出，數(shù)量視現(xiàn)場實際情況靈活設(shè)置?，F(xiàn)場配電采納TN-C-S系統(tǒng)，三相五線制，配電箱內(nèi)設(shè)工作接零，接地電阻小于10歐姆，箱內(nèi)要緊設(shè)備有空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、插座。注意在現(xiàn)場敷設(shè)電纜差不多沿圍墻邊，所在前期預(yù)備中，比如道路施工時，一定要在路基下預(yù)埋套管，以備以后穿電纜用。具體內(nèi)容詳見《臨時用電施工方案》。2、臨時用水：1）消防、給水、排水及管網(wǎng)布置：①本工程結(jié)構(gòu)施工全部采納商品混凝土，現(xiàn)場不設(shè)混凝土攪拌站。因此現(xiàn)場要緊考慮混凝土養(yǎng)護(hù)用水、消防用水、施工生活區(qū)用水。②現(xiàn)場用水從市政管網(wǎng)引入，滿足施工用水量和水壓。③采納施工和消防合一布置。④主體和裝修時期，利用已建成的消防環(huán)網(wǎng)，,配備兩條消防水帶，在其他重要部位配備滅火器。配專用水龍帶及水槍。⑤消防、給水干管沿道路外側(cè)埋地敷設(shè)，在各樓相應(yīng)位置設(shè)水龍頭和預(yù)留接口。⑥為了幸免重復(fù)開挖以及便于施工、檢修和愛護(hù)，本工程臨時給水、消防水、排水、臨時用電共用同一管溝，上層鋪設(shè)電纜、給水管道、消防管道，下層鋪設(shè)排水管道。給水管道與排水管道間距不小于500mm。每條線路上設(shè)置3個檢查井，檢查井設(shè)置在污水排放口與干管連接的部位，也可依照現(xiàn)場的實際情況靈活設(shè)置。⑦施工現(xiàn)場可燃材料堆場內(nèi)，要分組布置滅火器材。⑧木工棚、庫房等房間要配置滅火器。⑨在生活區(qū)設(shè)化糞池，將污水排入化糞池，并作定期清掏，污水接入市政排污口。2）臨時用水、用電平面布置見現(xiàn)場平面布置圖，其它內(nèi)容詳見《臨水施工方案》。3、臨時設(shè)施預(yù)備1）臨時道路：依照施工現(xiàn)場條件，基礎(chǔ)施工期間現(xiàn)場設(shè)環(huán)行道路，以便滿足消防和運輸?shù)囊?。施工前期在會所西東側(cè)設(shè)工地入口大門，由市政道路到規(guī)劃路進(jìn)入施工現(xiàn)場。以滿足開工初期運輸車輛的通行要求。在大門入口內(nèi)6m處設(shè)置洗車槽及沉淀池，池頂與排水溝道路連通，上鋪鋼筋蓖子，車輛出廠前用水管沖洗潔凈，以減少車輛出場后的環(huán)境污染。地泵、攪拌機(jī)位置設(shè)沉淀池，池頂與道路排水溝連通。2）圍墻和大門施工現(xiàn)場圍墻均砌筑圍墻以便對施工現(xiàn)場進(jìn)行治理。3）生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施：生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場以外，按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和治理標(biāo)準(zhǔn)》布置。工地現(xiàn)場臨設(shè)要滿足《建設(shè)工程現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》要求，搭設(shè)以庫房、加工棚及材料堆放為主，現(xiàn)場在（車間（三）西側(cè)設(shè)置臨時辦公室、庫房。四、協(xié)調(diào)場外工作，制造良好環(huán)鏡1、制約和阻礙施工生產(chǎn)的因素專門多，內(nèi)、外部的都有，特不是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。2、走訪當(dāng)?shù)亟值篮途用裎瘑T會，并依照福清市和市建委的有關(guān)規(guī)定，征求街道和居民委員會的意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場施工打算，確保施工不擾民。3、與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，完成現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。4、積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。五、施工過程通訊聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場治理人員配備對講機(jī)聯(lián)系，對現(xiàn)場發(fā)生的各類情況及時進(jìn)行全面溝通、協(xié)調(diào)。六、大中型機(jī)械設(shè)施預(yù)備1、反鏟挖土機(jī)：用于基礎(chǔ)土方開挖。2、塔吊：要緊用于結(jié)構(gòu)施工期間的垂直運輸及部分水平運輸。3、鋼筋加工機(jī)械：用于現(xiàn)場鋼筋加工。4、裝修時期選用外用施工電梯作為垂直運輸工具。七、崗位培訓(xùn)1、治理人員培訓(xùn)：做好施工營理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。對施工治理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部治理人員做到心中有數(shù)。2、勞務(wù)人員培訓(xùn)：對勞務(wù)隊全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及治理宣傳、動員。對專門工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。對各專業(yè)隊伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。八、現(xiàn)場試驗室預(yù)備1、健全試驗治理制度。試驗人員辦公室必須配備桌椅、資料柜、資料盒、辦公用具等。要保持儀器設(shè)備擺放整齊、房間整潔。2、試件短期存放室配置加熱器和水池，試驗室完全封閉作好保溫隔熱處理，標(biāo)養(yǎng)砼試塊在拆模后及時送往實驗室進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。第5章施工總體部署一、組織機(jī)構(gòu)1、項目經(jīng)理部治理部署：本工程由福建省強(qiáng)達(dá)建設(shè)工程有限公司總承包，福建星勝豐物流車間（三）項目部組織施工。項目經(jīng)理部在企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照企業(yè)項目治理模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量治理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)治理和計算機(jī)治理相結(jié)合的科學(xué)化治理體制，高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素，以此出色地實現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對建設(shè)單位的承諾。2、項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成：1）項目經(jīng)理：具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，有豐富的特大型工程及同類工程施工經(jīng)驗，有豐富的協(xié)調(diào)能力。2）項目主任工程師：具有工程師資質(zhì)，參加主持過多項同類工程的技術(shù)工作。3）質(zhì)量安全總監(jiān)：具有工程師資質(zhì)，有豐富的同類工程質(zhì)量、安全治理經(jīng)驗，有一定的協(xié)調(diào)能力。3、組織機(jī)構(gòu)框圖：見下頁圖。

二、組織協(xié)調(diào)1、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外總協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度打算和工程實際進(jìn)度進(jìn)行操縱，并對工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動力的調(diào)配、物資購買、租賃及財務(wù)等負(fù)全面責(zé)任，保證工程項目的順利完成，并負(fù)責(zé)工程的竣工驗收和結(jié)算工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的緊密配合，在工程開工前編制施工組織設(shè)計并及報批；依照現(xiàn)場的實際情況和周圍的環(huán)境，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度打算；組織和協(xié)調(diào)各工種的工作，保障工程進(jìn)度打算的實施；解決施工中遇到的技術(shù)難點；制定預(yù)控措施；對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、項目經(jīng)理部以施工組織設(shè)計總體進(jìn)度打算為主線，對每個分部工程再制定詳細(xì)的進(jìn)度打算，同時要及時編制出季進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度打算，施工中心須以分進(jìn)度保證總進(jìn)度，出現(xiàn)偏差時及時調(diào)整與進(jìn)度有關(guān)的環(huán)境因素，如：材料、機(jī)械、人員等。4、項目經(jīng)理部依照進(jìn)度打算，部署、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍；確定各專業(yè)施工隊伍的進(jìn)場打算，各種材料、機(jī)械供應(yīng)打算等。各專業(yè)之間合理銜接，杜絕窩工現(xiàn)象，以保證施工進(jìn)度。5、積極組織貨源，加強(qiáng)市場信息收集工作，及時采購，保證材料按期、按質(zhì)、按量進(jìn)場。4、項目經(jīng)理部對施工進(jìn)度隨時監(jiān)控，當(dāng)發(fā)覺實際進(jìn)度與打算進(jìn)度不符時，及時分析緣故并進(jìn)行調(diào)整。5、項目經(jīng)理為要緊負(fù)責(zé)人，定期組織召開生產(chǎn)會議，對工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題及時分析解決，確保進(jìn)度打算的實現(xiàn)。6、加強(qiáng)圖紙會審工作，工程施工前由公司組織項目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，及時了解各專業(yè)圖紙之間是否有相互矛盾之處，以便在設(shè)計交底時予以解決，保證施工中不存在各專業(yè)之間的相互阻礙現(xiàn)象。7、各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場，項目經(jīng)理部要對其進(jìn)行技術(shù)交底及施工進(jìn)度打算的交底，各工序之間的穿插由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)，包括其進(jìn)出場時刻、作業(yè)時刻、工期要求等必須滿足項目部的要求。8、土建施工時應(yīng)為各專業(yè)的施工制造良好的條件，各專業(yè)之間建立自檢、互檢、交檢制度，幸免因質(zhì)量等問題造成相互阻礙和返工現(xiàn)象。9、對施工圖中存在的問題，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理匯報，并向設(shè)計提出意見，征得設(shè)計人員同意，辦理設(shè)計變更后方可進(jìn)行施工。10、裝修時期會同建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方按照進(jìn)度與整體效果的要求，進(jìn)行樣板間驗收、各分部工程驗收、工程質(zhì)量驗收、竣工驗收等。11、在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工質(zhì)量治理。在班組“自檢”和質(zhì)量部門“專檢”的基礎(chǔ)上，同意監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。12、貫徹質(zhì)量操縱、檢查、治理制度，對各施工班組作業(yè)情況予以嚴(yán)格檢查，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。13、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證，使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測及室內(nèi)環(huán)境污染檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。14、按部位或分項對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。三、分包打算及總包對分包的治理1、分包打算序號分包項目與總包關(guān)系治理方式總包的要求1土方開挖勞務(wù)分包總包治理、服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量及文明施工滿足總包的要求2防水工程勞務(wù)分包3結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)分包4砌筑及初裝修勞務(wù)分包5安裝工程勞務(wù)分包6消防勞務(wù)分包7弱電勞務(wù)分包8電梯專業(yè)分包9精裝修勞務(wù)分包10鋁合金門窗勞務(wù)分包2、對分包隊伍的治理措施總體原則本工程具有分部分項工程多、施工難度大、地理位置專門等特點，總包將承擔(dān)本工程整個工程的施工、治理、服務(wù)、配合及協(xié)調(diào)工作。施工總承包單位將通過組織協(xié)調(diào)及時化解各方矛盾，增進(jìn)理解，努力建立一種目標(biāo)一致，優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，真誠合作，政通人和的新型的總分包關(guān)系。對分包項目，總包將從施工程序、進(jìn)出場和設(shè)備材料訂購加工及安裝時刻、施工場地和臨時設(shè)施使用、場內(nèi)周轉(zhuǎn)材料使用、場內(nèi)垂直水平運輸、施工作業(yè)接口等方面實施全面治理、服務(wù)、配合及協(xié)調(diào)工作。本工程將采納項目法施工，施工中將嚴(yán)格公司質(zhì)量體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運作。在施工過程中對所有關(guān)鍵工序及專門作業(yè)，事先制定施工方案，編制關(guān)鍵工序及專門作業(yè)指導(dǎo)書，優(yōu)先采納新工藝、新材料、新技術(shù)。對所有分項工程，如：鋼筋綁扎的各類連接方式、模板支撐及拉接方式、混凝土澆筑成型后的表面工藝質(zhì)量、各種砌體結(jié)構(gòu)、抹灰、墻面涂料、吊頂、花崗巖及地磚地面、門窗安裝、燈具安裝、各種水暖件安裝等均實行樣板先行，在征得招標(biāo)人及監(jiān)理工程師認(rèn)可的前提下再進(jìn)行大面積施工。本工程將在施工進(jìn)度操縱、工程預(yù)算、財務(wù)報表、成本操縱等方面采納微機(jī)治理，促進(jìn)各項工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而大大提高施工進(jìn)度、確保施工質(zhì)量。項目部將嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)操縱工期、質(zhì)量及材料等，嚴(yán)格選擇承包商和分供方，以保證工程按質(zhì)按時地交付使用。為實現(xiàn)承諾的工期和質(zhì)量，我們將對自選分包商、招標(biāo)單位獨立分包商及指定分包商從工程治理、工期操縱、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場治理、安全治理等各環(huán)節(jié)上治理到位。3、總體措施與要求1）制定《工程總分承包治理方法》，使各分承包單位了解總包的意圖及對他們的要求。2）組織分承包單位學(xué)習(xí)總包合同，宣講合同，了解招標(biāo)單位及總包的要求和目標(biāo)，增強(qiáng)合同觀念，按合同辦事。3）建立分承包檔案，要緊是分承包方的資質(zhì)、分包范圍和部位，進(jìn)行動態(tài)跟蹤治理。4）總包與分承包單位簽定為實現(xiàn)工程總目標(biāo)所定的分包合同、時期目標(biāo)的分承包合同及專業(yè)合同等，合同中明確總分承包的責(zé)、權(quán)、利和獎罰條款，形成經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系。5）充分保證總包行使權(quán)利，加強(qiáng)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和治理，對項目的目標(biāo)，工期、質(zhì)量、安全、場容等方面進(jìn)行操縱。及時排除障礙，搞好服務(wù)，互相制造條件，保證治理目標(biāo)的實現(xiàn)。6）每周召開兩次包括所有分承包單位出席的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會并提早24h通知監(jiān)理工程師邀請其參加，就有關(guān)施工中遇到的問題研究解決。7）對分承包單位進(jìn)行考核評定，落實獎罰制度。4、工程治理措施對每一個分包項目，指派專人負(fù)責(zé)與分包單位之間的配合，及時通報整體施工安排，及時解決施工中出現(xiàn)的各分包單位之間必須的交叉作業(yè)引起的矛盾，加強(qiáng)各分包單位之間的協(xié)作與配合，監(jiān)督其質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工。5、施工進(jìn)度治理措施依照施工總進(jìn)度打算的安排，在工序科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，我們將各分包施工項目的開始時刻（包括需要提早完成的設(shè)備訂購和加工）、時期完成時刻、與相關(guān)專業(yè)配合接口時刻、完成及驗收時刻制定詳細(xì)的進(jìn)度打算，操縱各分包單位按指定的時刻進(jìn)場、進(jìn)料，并定時召開分包項目工程例會，依照實際工程進(jìn)度及時調(diào)整分項工程進(jìn)度打算，保證分包項目的施工處于整體打算調(diào)控之中。具體措施如下：1）依照總工期的要求和長打算短安排的原則，對各分承包單位的進(jìn)度打算作調(diào)整并落實到分承包單位負(fù)責(zé)人手上，確保工期得以順利實現(xiàn)。2）作好“晴雨表”記錄，準(zhǔn)確掌握由于天氣變化情況造成的工期延誤，及時對打算做調(diào)整，并提出搶工期的具體措施。3）工程的關(guān)鍵部位采納“節(jié)點法”操縱，按期保質(zhì)完成，給予獎勵。否則,予以罰款。造成工期拖延的，查清緣故，作好記錄，追究責(zé)任，并提出具體措施搶回工期。6、質(zhì)量治理措施本工程分部分項工程數(shù)量多，給全面的質(zhì)量治理帶來一定的難度，如何更好的治理、服務(wù)，更好的協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，將直接阻礙到各分部分項工程的質(zhì)量，從而阻礙到整個工程的質(zhì)量。作為總承包單位，我單位有責(zé)任有義務(wù)也有能力操縱好各分承包方施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，我單位將采取一切可能的有效的治理制度與措施為整個工程的合格順利竣工而努力。為保證整體工程的順利竣工，我單位要緊從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量操縱與治理：1）按照總體施工進(jìn)度打算，在分承包方進(jìn)場前，做好所有預(yù)留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管及穿線、施工腳手架、施工用水用電、材料堆場等前期預(yù)備工作，同時絕對保證各種預(yù)留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管及穿線等施工作業(yè)的優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)確，為分承包項目的施工制造良好的條件。2）對進(jìn)場施工的分承包單位進(jìn)行審核，重點審核其施工資質(zhì)、施工方案（要緊審核方案中確定的施工方法、施工順序是否科學(xué)合理，施工措施是否適當(dāng)，有無工程質(zhì)量方面的潛在危害）、質(zhì)量打算、質(zhì)量治理體系、質(zhì)量保證措施、成品保證措施以及與總承包單位在質(zhì)量方面的配合措施，審核以上各項的完善性和可操作性，對以上各項措施不得力的方面加強(qiáng)指導(dǎo)并提出要求進(jìn)行改進(jìn)，直至能夠切實保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3）分承包單位進(jìn)場后，我單位將迅速組織有關(guān)部門（包括監(jiān)理、招標(biāo)單位）召開碰頭會，就有關(guān)質(zhì)量要求、注意事項及配合協(xié)作達(dá)成一致，會后趕忙安排有關(guān)人員帶領(lǐng)其熟悉現(xiàn)場，確定材料堆放地點，明確施工部位及要求，明確施工用水用電的接口位置等事宜。4）分承包項目施工過程中，派專人全面監(jiān)督其按打算和各項措施組織實施。相應(yīng)的，我們將制定質(zhì)量監(jiān)督檢查和分段驗收打算，經(jīng)常組織項目部技術(shù)、質(zhì)檢人員及其他有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題及時指出并采取相應(yīng)措施要求其加以改正，同時將有關(guān)情況以書面形式上報監(jiān)理和招標(biāo)單位，確保分承包施工嚴(yán)格受控。5）分承包工程竣工后，我單位將要求分承包單位向總承包單位提交書面的竣工報告，收到竣工報告后，我單位將立即組織項目經(jīng)理、項目總工程師、.相關(guān)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢人員以及分承包單位有關(guān)人員按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對已完分承包工程進(jìn)行竣工初驗，對初驗中發(fā)覺的問題要求其整改，整改并再次驗收合格后，報監(jiān)理及招標(biāo)單位驗收。7、現(xiàn)場治理措施1）依照施工進(jìn)度打算和現(xiàn)場情況，將各分包單位需要的臨時設(shè)施、材料場地和施工作業(yè)面按不同的時刻段進(jìn)行劃分，為分包單位及時提供施工腳手架、垂直水平運輸?shù)确?wù)。2）我單位在各分承包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后，按照一定的程序?qū)⑵涫┕さ墓ぷ髅嬉平唤o對方，在各分承包項目施工過程中，我單位將不再安排此工作面內(nèi)的一切施工作業(yè)，直至各分承包項目竣工交予我單位為止。3）分承包單位每天的施工作業(yè)時刻必須跟總承包單位統(tǒng)一的施工作業(yè)時刻相一致，不同意分承包單位在總承包單位規(guī)定的統(tǒng)一施工作業(yè)時刻以外的任何時刻進(jìn)行施工，如確因工藝要求需要連續(xù)作業(yè)時，必須征得總承包單位的同意并上報監(jiān)理工程師及招標(biāo)單位批準(zhǔn)，同時要做好周圍居民及單位的安撫工作，以求他們的諒解，但施工時也要盡量操縱和減小施工噪音污染。4）各分承包單位必須按總承包單位的統(tǒng)一要求設(shè)立各種標(biāo)識，包括原材料標(biāo)識、半成品及成品標(biāo)識等。5）各分承包單位必須遵守現(xiàn)場文明施工工地的各項標(biāo)準(zhǔn)，及時將各自作業(yè)區(qū)、責(zé)任區(qū)清掃整潔，做到活完料凈腳下清。6）各分承包單位進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，其工作人員必須佩帶我單位統(tǒng)一制作的胸牌，以利統(tǒng)一治理。8、安全治理措施各分承包施工單位進(jìn)場前需建立安全治理體系，制定保證措施，對易發(fā)生安全事故的用電、防護(hù)等設(shè)定統(tǒng)一的治理標(biāo)準(zhǔn)。施工前，我單位將對各分承包單位參加施工的所有人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，進(jìn)行安全交底，并組織考試，合格后方可上崗。絕對保證各分承包單位作業(yè)面和工作場地不留安全隱患。具體措施如下：1）施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”是施工的危險區(qū)域，除由我單位設(shè)置防護(hù)外，各分承包單位進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，必須服從總包治理規(guī)定，不得隨意拆除防護(hù)。2）我單位將熟練掌握總分承包合同的內(nèi)容，簽定安全生產(chǎn)條款，各分承包單位應(yīng)有專職安全員負(fù)責(zé)各自的施工安全工作，并服從總體施工安全的安排。3）工地治安、消防由我單位的治安消防員統(tǒng)一負(fù)責(zé)治理，各分承包單位必須有專（兼）職治安、消防員，并服從和協(xié)助我單位治安、消防員的治理、檢查和監(jiān)督。我單位作為施工總承包單位將承諾始終把整個工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工作為自己不可推卸的責(zé)任，同時把質(zhì)量、工期目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各分承包項目合同和施工的全過程中去。定期組織招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計、總包、各分承包單位參加的工程協(xié)調(diào)例會，及時解決施工中的矛盾及各種存在問題，使我單位在整個工程施工中起到龍頭作用，以確保各項目標(biāo)兌現(xiàn)。四、施工總體安排：1、施工總原則：由于本工程的專門性，前期工作開展較困難，在施工部署上應(yīng)本著“先緊后松”、“充分制造條件”的總原則，為工程的順利進(jìn)行爭得時刻和空間。其要緊原則如下：各樓按照“分段間隔施工，滿足施工場地、道路”、“先地下，后地上”、“先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)”、“主體與裝修，室內(nèi)與室外相結(jié)合”、“以土建為主，專業(yè)配合”，專業(yè)管線及設(shè)備安裝穿插于結(jié)構(gòu)及裝修中的總施工原則進(jìn)行部署。。2、時期劃分：依據(jù)現(xiàn)場實際情況，為合理安排施工順序，劃分3個施工時期，即：地基與基礎(chǔ)工程為一個施工時期，主體結(jié)構(gòu)工程為一個時期，裝飾裝修工程為一個時期。3、流水段劃分：1）以伸縮縫位置分段施工。五、總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合措施1、總包與監(jiān)理的關(guān)系建設(shè)單位對總包單位及監(jiān)理單位進(jìn)行總的治理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，總包單位與監(jiān)理單位均受雇于建設(shè)單位，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；總包單位將與監(jiān)理單位相互配合、加強(qiáng)協(xié)作，向監(jiān)理單位反饋各種信息，報批各種手續(xù)，同意監(jiān)理單位的各種監(jiān)督、檢查，執(zhí)行監(jiān)理單位的各項合理指令；監(jiān)理單位審批總包單位的各種報批手續(xù)，監(jiān)督、檢查總包單位為本工程所做的一切工作，依照需要及建設(shè)單位的要求向總包單位發(fā)出各項指令，同時將設(shè)計人的補(bǔ)充設(shè)計及設(shè)計變更以書面的形式通知總包單位進(jìn)行實施。2、總包與設(shè)計人的關(guān)系建設(shè)單位對總包單位及設(shè)計單位進(jìn)行總的治理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)?？偘鼏挝慌c設(shè)計單位均受雇于建設(shè)單位，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；總包單位將與設(shè)計單位緊密聯(lián)系，加強(qiáng)配合與協(xié)作，施工過程中，及時將現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場實際與設(shè)計圖紙不相符的地點通過監(jiān)理單位與設(shè)計人進(jìn)行溝通，協(xié)助設(shè)計人做好設(shè)計圖紙的變更，并提出合理優(yōu)化的建議，盡可能的降低工程造價，為建設(shè)單位節(jié)約資金；邀請設(shè)計人參加部分關(guān)鍵工序的檢查驗收，聽取他們的意見與建議，對設(shè)計人提出的好的建議結(jié)合工程實際加以實施，對檢查中提出的問題加以整改。3、總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合措施1）總體配合措施①為監(jiān)理工程師提供必要的現(xiàn)場辦公室，并配備桌椅等，安排專門的保安員及清潔員負(fù)責(zé)辦公區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生，保證為建設(shè)單位及監(jiān)理工程師提供一個安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。②為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計人搞好工作，我單位將專門制定針對本工程特點的總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合治理制度，明確配合的內(nèi)容與程序。③各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計人的聯(lián)系配合工作，并成立與監(jiān)理和設(shè)計人配合聯(lián)絡(luò)小組，由項目總工程師任組長，各專業(yè)工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。④開工之初，立即組織由項目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計人配合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項目部人員參加的碰頭會，就有關(guān)與監(jiān)理和設(shè)計人的配合事項達(dá)成共識與約定，并學(xué)習(xí)《總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合治理制度》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《本工程監(jiān)理實施細(xì)則》以及施工合同和設(shè)計人的有關(guān)規(guī)定，明確各自的職責(zé)。⑤嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、總包合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項報驗、報批程序，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。⑥對施工過程中發(fā)覺的現(xiàn)場實際與設(shè)計圖紙不符的情況，召集項目部有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真研究會審，提出初步解決方案及設(shè)計變更的建議，并以書面的形式上報監(jiān)理與設(shè)計人審查，依照設(shè)計人的正式設(shè)計變更圖紙進(jìn)行實施。2）工期配合措施①進(jìn)場后，立即對投標(biāo)時期的施工總進(jìn)度打算按照建設(shè)單位適時的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化，具體到每個分部、分項工程的每一天、每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項目的詳細(xì)施工進(jìn)度打算，將修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總打算及各分部、分項工程、各分承包項目的施工進(jìn)度打算上報監(jiān)理審查。②按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度打算合理的建議對施工進(jìn)度打算進(jìn)行修改，將修改后的施工進(jìn)度打算分發(fā)到監(jiān)理、設(shè)計人及項目各職能部門和各分承包方。③施工過程中，同意監(jiān)理對工程進(jìn)度打算執(zhí)行情況的監(jiān)督，采納設(shè)計人對工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議，及時調(diào)整由于天氣等緣故造成的工期延誤，采取必要的措施趕回延誤的工期。④提早編制好各分部分項工程施工方案及工期保證措施，并上報監(jiān)理審查批準(zhǔn)，為各分部分項工程的順利按打算進(jìn)行做好保證。3）質(zhì)量配合措施①編制各時期各專業(yè)擬進(jìn)場材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報監(jiān)理，邀請監(jiān)理和設(shè)計人對這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并將材料設(shè)備樣品存放在樣品室，以便材料設(shè)備進(jìn)場時，監(jiān)理對比樣品檢查驗收。②施工過程中，嚴(yán)格各種報驗制度，每道工序在自檢合格的基礎(chǔ)上上報監(jiān)理進(jìn)行檢查，對檢查不合格的內(nèi)容立即組織進(jìn)行整改，合格后再次報監(jiān)理檢查，確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何問題。③對一些新工藝、新材料的使用，提早進(jìn)行研究，指定切實可行的施工方案，并請示監(jiān)理和設(shè)計人進(jìn)行指導(dǎo)，明確設(shè)計人的意圖，采納監(jiān)理和設(shè)計人的建議和意見，把質(zhì)量作為工程施工治理的頭等大事。4）安全文明配合措施①設(shè)專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理在安全施工方面的配合聯(lián)系，對一些易發(fā)生安全隱患的作業(yè)，如外腳手架、邊坡支護(hù)等，均要進(jìn)行方案設(shè)計并上報監(jiān)理，在征得監(jiān)理同意后進(jìn)行施工。②現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按招標(biāo)文件及福州市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工前，將布置合理、美觀的施工總平面布置圖上報監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)，審查通過后將嚴(yán)格執(zhí)行。③如確因施工需要晚上加班作業(yè)時，要提早將擬加班情況書面上報監(jiān)理審批，協(xié)助監(jiān)理及招標(biāo)單位對周圍居民進(jìn)行解釋，以征得他們的理解。六、工程技術(shù)資料治理及計算機(jī)治理應(yīng)用1、技術(shù)保證資料1）項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料治理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積存與工程同步。2）工程施工期間，企業(yè)總部專職技術(shù)資料治理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。3）資料收集、整理將依照分部、分項進(jìn)行。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠保證資料編目規(guī)范、內(nèi)容齊備，與工程同步。2、圖紙治理1）圖紙治理作為受控文件來治理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。2）設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙差不多完成。3、計算機(jī)治理在工程中的應(yīng)用1）施工詳圖的設(shè)計：使用軟件AutoCAD進(jìn)行專業(yè)制圖。我公司為了更好的繪制施工節(jié)點詳圖，確保快速優(yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進(jìn)行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書中的節(jié)點詳圖的繪制工作。2）工程打算治理：使用Project2007軟件進(jìn)行項目打算治理。在工程中能夠編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖打算和橫道圖打算，對施工中的每一步驟、每一工序的開始時刻、結(jié)束時刻都能夠表示清晰；同時能夠快速了解工程的施工進(jìn)度，看到哪些工序需要加快，哪些工序差不多提早完成，可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)打算。3）現(xiàn)場文檔治理：項目治理首先從辦公室開始，將Office2007各項軟件綜合利用，實現(xiàn)各種Office2007軟件間的數(shù)據(jù)共享，同時能夠有序的排列。4）財務(wù)治理：通過互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)總部進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的實時交換，總部能夠?qū)椖控攧?wù)狀況有詳細(xì)的了解，同時通過使用計算機(jī)能夠減少財務(wù)信息的處理時刻，做到帳目明確。七、施工進(jìn)度打算1、確定分部、分項工程項目本工程包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、屋面工程、樓地面工程、門窗工程、水暖工程、電氣安裝工程等八個分部（子分部）工程。分項工程為土方開挖、驗槽、混凝土墊層、消防水池基礎(chǔ)底板與剪力墻、承臺、基礎(chǔ)梁結(jié)構(gòu)、地下室防水、回填土、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、內(nèi)裝修、外裝修、水暖衛(wèi)設(shè)備安裝、電氣設(shè)備安裝。2、編制施工進(jìn)度打算的內(nèi)容1）依照工程部的工期要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，各樓座總體打算見下表：施工進(jìn)度總控打算樓號層數(shù)(地上/地下)開工時刻出±0.00時刻結(jié)構(gòu)封頂時刻二次結(jié)構(gòu)時刻拆架時刻竣工驗收時刻車間（三）52016.12.92015.62017.6.152017.11.30在編制打算時,必須考慮地下水的阻礙。本工程由于地下水位較高，土方開挖時，必須一步挖到位，因為分層開挖運輸車不能進(jìn)入槽內(nèi)（進(jìn)槽后會陷入泥里）。八、要緊勞動力打算1、工程質(zhì)量的好壞，施工隊伍是內(nèi)因，治理是外因。因此施工隊伍素養(yǎng)好壞至關(guān)重要。要選擇成建制的、具有高層施工經(jīng)驗的隊伍來承擔(dān)施工。進(jìn)場參施隊伍要通過公司及項目部的考查、考核、評比和投標(biāo)，最后確定參施隊伍，按確定的樓座開工日期陸續(xù)進(jìn)場施工（參施隊伍分結(jié)構(gòu)、裝修和設(shè)備安裝專業(yè)隊伍）。2、集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。依照結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)單位工期要求及我公司項目部承諾條件，結(jié)合天津地區(qū)的施工情況，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場。要求該隊伍自身治理水平高，施工能力強(qiáng)，兩季不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。3、做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能）,以確保職員對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識，上述工作應(yīng)利用一段時刻進(jìn)行；此外應(yīng)學(xué)習(xí)天津市各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工做文明市民，激勵職工的積極性。4、加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，由安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全治理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，強(qiáng)化職工安全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。5、落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部（子分部）、分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。6、結(jié)構(gòu)施工期間勞動力打算1）結(jié)構(gòu)施工期間依照工程實際情況，結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行。施工時期的劃分綜合考慮了打算要求、現(xiàn)場施工場地、道路以及與其他單位的配合等因素，結(jié)構(gòu)施工期間勞動力人數(shù)見下表：第一時期：序號工種打算人數(shù)進(jìn)場時刻備注1壯工402017年1月勞動力依照工程量大小具體安排進(jìn)場2鋼筋工402017年1月3木工502017年1月4混凝土工202017年1月勞動力依照工程量大小具體安排進(jìn)場5架子工202017年1月6防水工102017年1月7塔吊司機(jī)22017年1月8信號工22017年1月9瓦工102017年1月10電氣焊工102017年1月2）裝修施工期間：依照結(jié)構(gòu)工程驗收打算，主體驗收結(jié)束后進(jìn)行抹灰、樓地面等裝修工程施工。如此就要求裝修工班人員必須提早預(yù)備，依照實際工程進(jìn)度及作業(yè)面工程量的大小，陸續(xù)安排工人進(jìn)場。九、施工現(xiàn)場平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置原則依照本工程結(jié)構(gòu)類型、合同工期、場地條件及周邊環(huán)境等特點，在現(xiàn)場平面布置充分考慮了各種環(huán)境因素及施工需要，遵循《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)及消防標(biāo)準(zhǔn)》作如下布置：1）依照工程施工進(jìn)度劃分基礎(chǔ)、主體、裝修三個施工時期，現(xiàn)場面布置要適應(yīng)各時期的施工重點需要。2）施工場地治理區(qū)設(shè)勞務(wù)分包單位辦公室和值班室。3）鋼筋原材堆放，鋼筋半成品加工，模板加工、配置，機(jī)電專業(yè)加工區(qū)等均考慮設(shè)置在現(xiàn)場內(nèi)。4）中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5）臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采納暗敷方式。6）本工程將著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全治理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項目現(xiàn)場治理手冊》的要求進(jìn)行治理。7）制定嚴(yán)格的環(huán)境愛護(hù)和文明施工治理的制度，劃分責(zé)任區(qū)，派專人治理，使工程現(xiàn)場永久處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副事實上的綠色建筑。2、主體施工平面布置：主體施工平面按照伸縮縫位置劃分為三個時期的平面布置1）在現(xiàn)場西側(cè)為施工治理辦公區(qū)，用房分配為辦公室、會議室、建設(shè)單位辦公室。2）廁所：南北兩個施工區(qū)域各設(shè)置一個廁所，面積共30m2，男女分開，男廁蹲位為5個。3）木工棚與模板及材料堆放區(qū)：面積為100m2，其中木工棚搭設(shè)面積20m2。4）運行電工值班室：面積10m2，要緊功能是電工維修、值班的地點。5）砂料場：具體位置見附圖所示。6）水泥庫：袋狀水泥庫為全封閉房屋，防止雨水侵蝕，面積為100m2。7）門衛(wèi)室和現(xiàn)場倉庫：布置在大門的一側(cè)，外邊為門衛(wèi)值班室4m2，相隔為庫房面積為100m2。8）現(xiàn)場道路：見附圖。9）臨近建筑物為鋼筋加工場地和鋼筋存放處，距建筑物5m，頂部為鋼管防護(hù)架（必須有緩沖層）。10）混凝土施工用地泵：見附圖3、主體施工時期平面布置：見附圖依照主體施工平面布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的全面布置，對場區(qū)臨時道路進(jìn)行混凝土硬化，圍護(hù)分材料堆放區(qū)，接著完善場區(qū)各類設(shè)施，嚴(yán)格按照主體時期現(xiàn)場平面布置圖布置。4、裝修施工時期平面布置：裝修施工時期平面布置與主體結(jié)構(gòu)施工時期大體相同，按圖示位置在施工區(qū)內(nèi)增設(shè)外用施工電梯，增加砂堆放場和安裝砂漿攪拌機(jī)，要緊用于砌筑砂漿攪拌，其水泥庫、砂石料場均配套設(shè)置。第6章要緊施工方法及技術(shù)措施一、大中型機(jī)械設(shè)備的選擇1、結(jié)構(gòu)施工時期采納塔吊為垂直運輸工具；裝修時期采納外用施工電梯為垂直運輸工具。2、混凝土汽車泵：采納小型混凝土汽車輸送泵。3、混凝土地泵：采納60以上柴油輸送泵及110kva電動輸送泵，配100直徑管150m。二、測量方案1、依照圖紙及現(xiàn)場實際情況，對各流水段建立操縱線；依