




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新時期班級管理藝術(shù)初探城北中學(xué)傅前達(dá)E-mail:fhfqd2006@163.com第1頁,共8頁。一、班級管理中的誤區(qū)誤區(qū)之一:學(xué)生聽話的班級=好班級誤區(qū)之二:學(xué)習(xí)好的班級=優(yōu)秀集體誤區(qū)之三:班干部負(fù)責(zé)的班級一定能成為優(yōu)秀班級誤區(qū)之四:什么管理不管理的,還不是老師幾句話第2頁,共8頁。
二、優(yōu)秀班集體建成的條件和標(biāo)志
管理班級,組織和培養(yǎng)班集體,是班主任工作的中心環(huán)節(jié)。幾十個學(xué)生編在一個班里并不就是一個集體。一個健全的班集體,應(yīng)當(dāng)具有正確的政治方向,共同的奮斗目標(biāo),堅強的核心,自覺的紀(jì)律,正確的輿論,以及團結(jié),勤奮好學(xué)的風(fēng)氣。健全的集體是一股巨大的教育力量。因此,組織和培養(yǎng)班集體,既是班主任工作的目的,也是進(jìn)行教育的手段。但是,班集體不會自發(fā)地產(chǎn)生,必須通過班主任深入細(xì)致的工作才能形成。把教育和管理結(jié)合起來。第3頁,共8頁。1、建立各種規(guī)章制度三、
班級管理的基本方法
2、培養(yǎng)班干部隊伍,建立反饋網(wǎng)3、教育、管理相結(jié)合,處罰、表揚相結(jié)合多頭并進(jìn)第4頁,共8頁。美國心理學(xué)家斯托奇在《前瞻與現(xiàn)實的個性心理虛幻》一書中說:“不要幻想所有的孩子都是你眼中溫順的羔羊,很難想像一條大河只有中規(guī)中矩的舒緩、沒有湍急和咆哮會是什么樣,逾越規(guī)矩、桀驁不馴往往是充滿親和力的表現(xiàn)?!钡?頁,共8頁。1、建立健全各種規(guī)章制度三、
班級管理的基本方法
2、培養(yǎng)班干隊伍,建立反饋網(wǎng)3、教育、管理相結(jié)合,處罰、表揚相結(jié)合多頭并進(jìn)4、利用班隊課,對學(xué)生進(jìn)行教育第6頁,共8頁。
謝謝再見第7頁,共8頁。內(nèi)容梗概新時期班級管理藝術(shù)初探。城北中學(xué)傅前達(dá)。誤區(qū)之一:學(xué)生聽話的班級=好班級。誤區(qū)之三:班干部負(fù)責(zé)的班級一定能成為優(yōu)秀班級。誤區(qū)之四:什么管理不管理的,還不是老師幾句話。管理班級,組織和培養(yǎng)班集體,是班主任工作的中心環(huán)節(jié)。幾十個學(xué)生編在一個班里并不就是一個集體。一個健全的班集體,應(yīng)當(dāng)具有正確的政治方向,共同的奮斗目標(biāo),堅強的核心,自覺的紀(jì)律,正確的輿論,以及團結(jié),勤奮好學(xué)的風(fēng)氣。健全的集體是一股巨大的教育力量。因此,組織和培養(yǎng)班集體,既是班主任工作的目的,也是進(jìn)行教育的手段。但是,班集體不會自發(fā)地產(chǎn)生,必須通過班主任深入細(xì)致的工作才能形成。三、
班級管理的基本方法。美國心理學(xué)家斯托奇在《前瞻與現(xiàn)實的個性心理虛幻》一書中說:“不要幻想所有的孩子都是你眼中溫順的羔羊,很難想像一條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 樂平輔警考試題庫
- 臨床診斷學(xué)模擬試題及答案
- 鋼鐵材料采購預(yù)付款合同
- 畢業(yè)生就業(yè)跟蹤與職業(yè)發(fā)展支持協(xié)議
- 壓實安全生產(chǎn)各方責(zé)任
- 班前安全培訓(xùn)內(nèi)容
- 餐飲安全生產(chǎn)責(zé)任制度表
- 安全生產(chǎn)月活動報道稿件
- 2025至2030快捷酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 新時代鄉(xiāng)村教師發(fā)展的內(nèi)涵與路徑探討
- 探索玻璃瓶身藝術(shù)噴漆裝飾的美學(xué)價值
- 南電一水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案
- 2023年中國收藏卡市場研究報告-2023
- 檔案掃描保密管理制度
- 初中數(shù)學(xué)中心對稱圖形訓(xùn)練50題(含參考答案)
- 2024版網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練與實踐分享培訓(xùn)課件
- 大中小學(xué)思政課內(nèi)容一體化研究
- 美國FDA-21CFR820法規(guī)培訓(xùn)
- 報名統(tǒng)計表格
- 特許經(jīng)營管理手冊范本(餐飲)
- DB34-T 4180-2022 農(nóng)村公益性公墓建設(shè)規(guī)范
評論
0/150
提交評論