員工穩(wěn)定性承諾及懲罰方案

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員工業(yè)務(wù)激勵(lì)與懲罰管理辦法（試行）

為深化創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工業(yè)務(wù)拓展的積極性與創(chuàng)造性，拓寬公司業(yè)務(wù)渠道，尋求公司業(yè)務(wù)利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，特制訂本辦法。

一、公司鼓勵(lì)員工積極開(kāi)拓新機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)

公司所有業(yè)務(wù)包括新開(kāi)拓機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，其歸屬都統(tǒng)一由公司負(fù)責(zé)，所有員工都只對(duì)公司負(fù)責(zé)。公司承諾，凡將本公司運(yùn)作加入新機(jī)構(gòu)合作庫(kù)的（新機(jī)構(gòu)指公司目前沒(méi)有合作的機(jī)構(gòu)），今后該機(jī)構(gòu)合作合同期內(nèi)的全部業(yè)務(wù)，公司都將每筆業(yè)務(wù)收費(fèi)的3%支付給該運(yùn)作人，作為開(kāi)拓新機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)。合作期內(nèi)，每年獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)，則公司該年不再獎(jiǎng)勵(lì)。

二、公司鼓勵(lì)員工在公司已合作機(jī)構(gòu)中開(kāi)展新業(yè)務(wù)

公司承諾，凡在本公司合作機(jī)構(gòu)中開(kāi)展的新業(yè)務(wù)，公司將業(yè)務(wù)收費(fèi)的45%給予該員工，作為開(kāi)拓新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。若該業(yè)務(wù)收費(fèi)公司不需出具正規(guī)發(fā)票，則對(duì)相關(guān)人再獎(jiǎng)2%，即一共獎(jiǎng)47%。

三、各類獎(jiǎng)勵(lì)與提成不沖突、可以累加

開(kāi)拓新機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)3%、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)45%及員工本身的作業(yè)費(fèi)提成不沖突，可以累加。除作業(yè)費(fèi)提成外，其他所有獎(jiǎng)勵(lì)都不計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)金。各類獎(jiǎng)勵(lì)，公司收費(fèi)一筆獎(jiǎng)一筆（到帳一周內(nèi)支付）。

四、給予公司推薦業(yè)務(wù)的員工有義務(wù)支付相關(guān)費(fèi)用

公司給予員工業(yè)務(wù)收費(fèi)45%的提成中，包含了返還給貸款銀行的直接相關(guān)人、員工新業(yè)務(wù)推薦人、其他中間人等的所有費(fèi)用。

公司各股東的業(yè)務(wù)，各股東也有義務(wù)支付本該支付的相關(guān)費(fèi)用。公司各股東承諾除返點(diǎn)由其本人親自參與外，日常關(guān)系的維護(hù)可以委托公司負(fù)責(zé)，但需支付其業(yè)務(wù)收費(fèi)2%給公司，作為幫忙維護(hù)的費(fèi)用支出。

此外，逢年過(guò)節(jié)是否需要額外送禮送卡，由推薦業(yè)務(wù)給公司的相關(guān)人自己決定，可以委托公司或公司人員協(xié)助，但費(fèi)用由其自己支付。

五、公司有義務(wù)維護(hù)與各合作單位的良好關(guān)系

公司拿出上年業(yè)務(wù)收費(fèi)的2%，用于本年維護(hù)與各合作單位領(lǐng)導(dǎo)、合作單位主管部門的良好關(guān)系。具體支出對(duì)象與使用數(shù)額，由公司經(jīng)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各合作單位的實(shí)際情況酌情審批，并報(bào)公司備案。

六、公司對(duì)資料準(zhǔn)備等項(xiàng)目前期工作給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)

凡是新業(yè)務(wù)需要資料準(zhǔn)備及上報(bào)等工作，例如拆遷評(píng)估的報(bào)名與抽簽、新銀行入庫(kù)等，公司承諾今后將該業(yè)務(wù)收費(fèi)的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人（包括團(tuán)體），獎(jiǎng)勵(lì)累加達(dá)到1000元便不再獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司對(duì)業(yè)務(wù)拓展員實(shí)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司為進(jìn)一步加強(qiáng)與已入圍機(jī)構(gòu)的合作，拓寬業(yè)務(wù)來(lái)源，公司實(shí)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓制度，并對(duì)業(yè)務(wù)拓展員予以一定的業(yè)務(wù)啟動(dòng)費(fèi)，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)拓展員進(jìn)行考核。每名業(yè)務(wù)拓展員具體資助及考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

啟動(dòng)費(fèi)：5000元/年，分次申請(qǐng)，單次上限1000元；

要求完成新拓業(yè)務(wù)量：20萬(wàn)元/年；

若年新拓業(yè)務(wù)量低于10萬(wàn)元，則全額退還啟動(dòng)費(fèi)。

若10萬(wàn)元≤年新拓業(yè)務(wù)量≤20萬(wàn)元，則以20萬(wàn)為考核標(biāo)準(zhǔn)，每差1萬(wàn)按5%比例予以退還啟動(dòng)費(fèi)。

若年新拓業(yè)務(wù)量大于20萬(wàn)元，則啟動(dòng)費(fèi)不論實(shí)際支出多少，5000元的啟動(dòng)費(fèi)都?xì)w該業(yè)務(wù)拓展員。

若年新拓業(yè)務(wù)量大于35萬(wàn)元，公司對(duì)業(yè)務(wù)拓展員給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行四級(jí)累進(jìn)制度如下：

35萬(wàn)元＜年新拓業(yè)務(wù)量≤45萬(wàn)元，每超1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)500元；45萬(wàn)元＜年新拓業(yè)務(wù)量≤55萬(wàn)元，每超1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)600元；55萬(wàn)元＜年新拓業(yè)務(wù)量≤65萬(wàn)元，每超1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)800元；年新拓業(yè)務(wù)量大于65萬(wàn)元，每超1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

八、公司對(duì)非業(yè)務(wù)拓展員實(shí)行超額獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司對(duì)非業(yè)務(wù)拓展員所拓展的業(yè)務(wù)實(shí)行超額獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)

行四級(jí)累進(jìn)制度如下：

15萬(wàn)元＜年新拓業(yè)務(wù)量≤25萬(wàn)元，每超1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)500元；25萬(wàn)元＜年新拓業(yè)務(wù)量≤35萬(wàn)元，每超1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)600元；35萬(wàn)元＜年新拓業(yè)務(wù)量≤45萬(wàn)元，每超1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)800元；年新拓業(yè)務(wù)量大于45萬(wàn)元，每超1萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

九、如何認(rèn)定為新業(yè)務(wù)

在公司入圍銀行中，凡公司目前沒(méi)在合作的支行，其業(yè)務(wù)都算新業(yè)務(wù)。員工在公司已合作的支行（或其他機(jī)構(gòu)）中獲取業(yè)務(wù)是否被認(rèn)定為新業(yè)務(wù)，需事先報(bào)告公司，只有在被公司認(rèn)可的情況下，才能算為新業(yè)務(wù)。

其他沒(méi)有合作過(guò)的機(jī)構(gòu)，新合作的業(yè)務(wù)，一般都算新業(yè)務(wù)。關(guān)于重大項(xiàng)目的參與，是以公司名義公開(kāi)申報(bào)還是以個(gè)人進(jìn)行運(yùn)作，需事先報(bào)告公司主管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)。若公司同意以個(gè)人進(jìn)行運(yùn)作，則其未來(lái)帶來(lái)的業(yè)務(wù)都算新業(yè)務(wù)，適合以上獎(jiǎng)勵(lì)辦法，否則視為公司自身的業(yè)務(wù)。

十、公司對(duì)全體員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

2011年，公司以營(yíng)業(yè)收入為考核指標(biāo)對(duì)全體員工實(shí)行業(yè)績(jī)考核。若2011年公司全年?duì)I業(yè)收入低于240萬(wàn)元，則全體員工暫扣發(fā)全年基本工資的10%作為懲罰。若超出250萬(wàn)元，公司將拿出超出部分的3%獎(jiǎng)勵(lì)給全體員工。

十一、公司對(duì)全體員工實(shí)行責(zé)任追究制

公司員工在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)配合相關(guān)工作。若公司各合作單位因?yàn)楸竟締T工做事態(tài)度、做事方法或評(píng)估技術(shù)上的問(wèn)題對(duì)本公司提出嚴(yán)重批評(píng)或警告的，公司將對(duì)相關(guān)人或?qū)嶋H報(bào)告編寫人進(jìn)行處罰，以年為考核周期。

第1次，扣除其個(gè)人該項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)提成的50%，若處罰不到400元時(shí)，則罰400元。

第2次，扣除其個(gè)人該項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)提成的100%，若處罰不到800元時(shí)，則罰800元。

第3次或直接導(dǎo)致公司從合作單位中出局，扣除其個(gè)人在該項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)提成的100%，另再罰1000元;同時(shí)公司對(duì)其實(shí)行停職停薪，公司視其反省態(tài)度及效果決定何時(shí)恢復(fù)其職務(wù)及薪水。

十二、本辦法未詳盡之處，公司另行解釋

2011年5月29日

篇二：?jiǎn)T工行為規(guī)范承諾書

中體倍力健身俱樂(lè)部有限公司

員工工作行為準(zhǔn)則承諾書

以下行為方式是公司明令禁止的，適用于公司和俱樂(lè)部員工。如果公司和俱樂(lè)部員工在工作中出現(xiàn)了如下條款和其他規(guī)定中的禁止條款中任何一條的行為，都有可能導(dǎo)致懲罰以至解聘。

1.不遵守工作時(shí)間，遲到、早退、曠工；

2.在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管同意，干與本職工作無(wú)關(guān)的事情；

3.拒絕接受主管口頭或書面指派的工作（主管違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的除外）；

4.工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)主管同意擅自離開(kāi)工作場(chǎng)所；

5.未經(jīng)允許查閱或拷貝公司內(nèi)其他人員的資料、數(shù)據(jù)等；

6.不遵守公司保密制度，未經(jīng)允許向外披露或泄露公司規(guī)定保密的信息、數(shù)據(jù)、資料、軟件、專利等或告知公司內(nèi)未經(jīng)主管認(rèn)可的其他人員；

7.因故意或過(guò)失的行為導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)的損失或損壞；

8.使用辦公設(shè)備和工具，做與工作無(wú)關(guān)的事情；

9.做與公司利益相沖突的事情；

10.不尊重同事和客戶的行為；

11.不道德和違法的行為；

12.事先或事后向公司隱瞞不利于工作的個(gè)人重大情況，如：重大疾病、違反法律和道德的行為、過(guò)去違反其他單位規(guī)定的行為等。

我已認(rèn)真閱讀了以上行為準(zhǔn)則，經(jīng)慎重考慮后同意遵守。

簽名：日期：

員工的管理

本部分所涉及的內(nèi)容，主要是為了告訴我們的員工如何更好地、更規(guī)范地為客人提供服務(wù)。作為一個(gè)健身俱樂(lè)部的員工哪些是可以做的、那些是不可以做的。

內(nèi)容1：俱樂(lè)部員工使用俱樂(lè)部更衣室的規(guī)定

員工的私人物品必須擺放在員工更衣柜內(nèi)，不得在俱樂(lè)部更衣室內(nèi)擺放任何私人物品，不得使用公共更衣柜

內(nèi)容5:員工工余訓(xùn)練的規(guī)定

1.俱樂(lè)部的員工有免費(fèi)使用健身器械的權(quán)力

2.員工可以利用休憩時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練.

3.員工不得穿工服進(jìn)行訓(xùn)練.

4.高峰期17:00—20:00員工不得訓(xùn)練.

5.員工如果利用進(jìn)餐時(shí)間訓(xùn)練,不得超過(guò)1小時(shí),其中包括淋浴時(shí)間,不得另行外出進(jìn)餐.

6.員工訓(xùn)練時(shí)必須禮讓會(huì)員,不得爭(zhēng)搶器械.

以上規(guī)定，由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)通知、監(jiān)督各自部門的員工遵守，并由俱樂(lè)部經(jīng)理及運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)檢查，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，將按相關(guān)規(guī)定予以處罰。具體處罰條例由俱樂(lè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、頒發(fā)和執(zhí)行。

處罰條例如下：

1.第一次發(fā)現(xiàn)：口頭警告。

2.第二次發(fā)現(xiàn)：書面警告。

3.第三次發(fā)現(xiàn)：書面警告并扣罰人民幣50元。

4.第四次發(fā)現(xiàn)：將被無(wú)薪停職1周，處罰范圍包括被解職。

我已認(rèn)真閱讀了以上管理規(guī)定，經(jīng)慎重考慮后同意遵守。

簽名：日期：

篇三：安全穩(wěn)定承諾書

云南省普立（黔滇界）至宣威公路沿線建筑設(shè)施第二標(biāo)段施工

安全穩(wěn)定承諾書

編制單位：安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

普宣公路沿線設(shè)施第二合同段項(xiàng)目部

編制日期：2015年8月21日

安全穩(wěn)定承諾書

云南普宣高速公路建設(shè)指揮部：

為加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，強(qiáng)化和預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)不穩(wěn)定因素發(fā)生，努力營(yíng)造穩(wěn)定和諧的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確保普宣高速公路通車典禮期間在貴部承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況，特做如下承諾：

一、目標(biāo)任務(wù)：

1、確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定。不發(fā)生罷工、集體游行、集體或越級(jí)上訪、聚眾斗毆等群體性事件，以及國(guó)家明令禁止的非法宗教活動(dòng)。

2、確保社會(huì)治安穩(wěn)定。在責(zé)任范圍內(nèi)，不發(fā)生重大治安案件，刑事案件，經(jīng)濟(jì)案件，民轉(zhuǎn)刑案件和治安災(zāi)害事故；所屬施工人員不發(fā)生黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。

3、確保施工場(chǎng)所安全穩(wěn)定。不發(fā)生因工作失誤而引起的員工親屬控告、上訪以及干擾、破壞公司正常工作秩序的事件。

4、嚴(yán)格履行維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合業(yè)主做好維穩(wěn)工作的督促檢查和考評(píng)。

5、認(rèn)真落實(shí)防火、防盜、防自然災(zāi)害事故等各項(xiàng)安全管理措施，積極整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

6、強(qiáng)化對(duì)施工人員統(tǒng)一管理，杜絕酗酒鬧事，打架斗毆，損壞公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生。

7、深入扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作。認(rèn)真做好農(nóng)民工矛盾糾

紛的排查和調(diào)處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和保障措施

1、我單位負(fù)責(zé)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)好本施工單位社會(huì)治安綜合治理規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、實(shí)行維穩(wěn)工作責(zé)任機(jī)制，按照“看好自己的門，管好自己的人、辦好自己的事”的要求，與所屬施工人員層層簽訂責(zé)任書和保證書