企業(yè)公益活動方案怎么寫

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔企業(yè)公益活動方案怎么寫目錄：1、企業(yè)公益活動方案怎么寫2、企業(yè)管理方案怎么寫3、小學社團活動方案怎么寫4、幼兒美術活動方案怎么寫5、感恩主題活動方案怎么寫6、消防宣傳活動方案怎么寫7、職工趣味活動方案怎么寫8、營銷推廣活動方案怎么寫企業(yè)公益活動方案怎么寫企業(yè)公益活動方案怎么寫篇1

一、活動目的：

1、幫助馬尾區(qū)貧困家庭/外來務工人員子弟(限小學、初中)提高文化成績。

2、鼓勵我院同學參與社會公益活動，在參與中鍛煉自己，實現(xiàn)自己和超越自己。

3、提高我院同學社會責任感和提供大學生回報社會平臺，共建和諧社會。

二、活動時間：

20_年3月10日---6月10日

三、主辦單位：

福州大學陽光學院人文系團委學生會

福州大學陽光學院千縣協(xié)會

四、活動簡介：

為了更好的促進馬尾區(qū)貧困家庭子弟(限小學、初中)的文化學習、提高他們的文化學習成績，同時也本著為我區(qū)中小學教師分憂、共同提高教學成果的宗旨，陽光學院千縣協(xié)會和陽光學院人文社會科學系團委學生會特組織策劃本次“愛心公益活動-----陽光家教走進馬尾社區(qū)”的公益家教活動。本活動的主要目的是為了幫助我區(qū)貧困家庭子弟中學習成績較薄弱、有上進心且對學習充滿激情卻因家庭經(jīng)濟困難等原因而請不起家教輔導的中小學生而開設，希望通過我們的免費大學生家教實踐活動為更多這類同學提高學習提供幫助。

五、開設家教科目：

主辦方將開設：1、英語，2、數(shù)學，3、語文三個科目，每個學生可報一科，志愿者選擇一科為其提供服務。

六、活動解釋：

(一)家教開展方式：

1、本次家教頻率為每科、每周一次，時間為雙休日，具體依志愿者與學生家長協(xié)商約定，報主辦方處備案。

2、針對家教報名的對象主辦方將組織審查小組對其提供的資料、家庭經(jīng)濟等與活動相關情況進行審核、通過者正式成為服務對象，享受免費志愿家教服務。

3、家教將采取一對一的教學模式，即一個學生對一個志愿者(依具體情況做調(diào)整)。

4、家教地點為學生家庭，即志愿者將親自到家教對象家中為接點對象做義務家教。

5、家教時間為2小時/次，志愿者應有安全意識，注意安全。

6、在家教過程中，在主辦單位的組織下，定期得組織學生家長和志愿者參與活動交流會，暫定為每個月一次，特殊情況可以臨時組織召開。

7、在家教過程中，主辦方將不定期電話采訪或上門拜訪部分家教對象和志愿者，以了解家教進展情況。

8、家教對象和志愿者依報名、主辦方審核通過產(chǎn)生。

(二)活動報名解釋：

本次活動方式分別為大學生家教志愿者報名和家教對象(由家長代為)報名

1、志愿者報名：

(1)QQ報名

(2)電話報名

(3)設點報名

2、家教對象報名：

(1)電話報名

(2)定點報名

(3)QQ報名

為了更好的達到活動的持續(xù)效果，主辦方將根據(jù)具體的情況，在活動過程中為志愿者和家教對象開通QQ和電話報名。本學期的報名時間截止到4月1日。

5月以后接受下學期的家教對象報名，具體辦法以屆時公布的QQ和電話及報名辦法為準。

3、定點報名：

為了方便志愿者和家教對象報名和提高活動效率，主辦方將在3月中旬和4月初在福州大學陽光學院和馬尾區(qū)部分街道開設定點現(xiàn)場服務報名。定點報名將配合以廣播、傳單和海報、橫幅等的宣傳。馬尾區(qū)報名點將參考贊助單位地址和馬尾人流量大的社區(qū)合理安排，數(shù)量為2—3個。

時間：20_年3月15、16、22、23日

地點：福州大學陽光學院、馬尾區(qū)及馬尾鎮(zhèn)各地

另外，主辦方正積極聯(lián)系學院網(wǎng)站管理人員，盡量在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)上報名，方便報名參與各方。

4、志愿者解釋部分：

志愿者產(chǎn)生辦法:

1、志愿者可以報名參加本次活動或者通過主辦方邀請參加，但須通過主辦方安排的筆試考試和面試。

志愿者要求：

1、志愿者必須是志愿參與本次活動，本著服務社會的原則。

2、志愿者不得以本次活動主辦方名譽、活動品牌進行任何商業(yè)活動。

3、志愿者可以選三個科目中的任何一個科目，但其所選科目的學習成績必須達到良上水平，服從主辦方的考核、審查。

4、志愿者在自主選擇家教地點和對象的基礎上，同時也應服從主辦單位的合理調(diào)劑。志愿者參與本次活動應堅持到活動結束，因特殊情況有任何變動應提前通知主辦單位，以便其更好的安排。

5、服從并遵守國家法律、學院制度及活動規(guī)則。

志愿者義務：

1、用心盡力做好家教工作，能切實的提高家教對象的學習成績、學習能力。

2、保證自己人身、財產(chǎn)等的安全，對于突發(fā)事件或其他不能處理的事件應及時報告主辦方，尋求幫助。

3、服從并遵守國家法律、學院制度及活動規(guī)則。

志愿者權利：

1、在保證家教工作順利完成的基礎上，要求主辦單位或?qū)W生家長提供有效的配合等。

2、參加交流會、總結會或不定期相關活動，對本次活動過程提出個人意見，建議并對主辦方工作，活動資金使用情況進行監(jiān)督，和要求主辦單位就某一事件作出解釋的權利。

3、參加主辦方不定期舉辦的其他活動的權利。

4、依貢獻獲得相應精神、物質(zhì)獎勵的權利。如：德育分、贊助商家提供的物質(zhì)產(chǎn)品等。

4、家教對象解釋部分：

家教對象的產(chǎn)生辦法：

1、家教對象可以報名參加本次活動或者通過相關單位推薦介紹和主辦方邀請參加，但須經(jīng)過主辦方的考察以確定是否符合活動對象要求。

家教對象要求：

1、家教對象學習刻苦，有很強的上進心，除需輔導該科目外，其他科目的學習成績應在班上中上水平。符合可造之材標準。

2、家教對象家庭經(jīng)濟相對較低或比較低，無能力或基本無能力負擔孩子的家教費用。

3、本著誠實信用的原則，家教對象所提供資料、信息必須真實、客觀。同時接受主辦方的考察和審核，對弄虛作假或不符合條件的對象主辦方有權不予安排志愿者或找回志愿者，而其不得有異議或報復行為。

家教對象的權利：

1、符合主辦方規(guī)定的家教對象有享受主辦方志愿者提供的免費家教服務的權利。

2、家教對象可以就活動過程中出現(xiàn)的問題和家教效果提出個人意見，由要求主辦單位給予解釋的權利。

3、家教對象可出于正當理由向主辦方申請更換志愿者的權利，主辦方應客觀考察作出回復。

家教對象的義務：

1、填寫申請表、資料登記表等，在自愿配對的基礎上服從主辦單位合理調(diào)劑。

2、配合志愿者做好家教輔導工作。

3、為志愿者工作盡可能的提供便利條件，如家教地址、家教環(huán)境等。盡可能的保護志愿者的人身和財產(chǎn)等的安全，不得無故刁難志愿者或?qū)嵤χ驹刚呷松怼⒇敭a(chǎn)等方面的傷害

4、在家教活動期間，應將容易丟失的貴重物品收拾妥當，不宜放在公開的地方，以免丟失而引起對志愿者和主辦方的誤會。

5、國家法律規(guī)定的其他義務。

5、會議解釋：

1、交流會：

活動開始前將邀請學生家長光臨我院參加由主辦單位召開的活動交流會，收集家教對象信息，雙方交流意見，配對好志愿者和學生及確定各組志愿者家教地點，更好的辦好本次活動。

時間：20_年3月30日

地點：福州大學陽光學院

2、總結會：

為了更好的、持續(xù)有效的辦好本次活動，主辦方將在家教正式開始后每個月舉辦一場志愿者和學生家長之間的總結會，總結活動成功和不足之處。

主要內(nèi)容有：

1、學生成績的'進步情況。

2、學生對家教活動、志愿者個人和工作的意見等。

3、學生及其家長的配合情況。

4、其他活動過程中確實存在，需要解決的問題。促進雙方了解，也為主辦方更好控制活動的有效進行。

時間：每個月第一個星期六及活動最后一個星期

地點：福州大學陽光學院

七、收尾

1、活動總結和過程展示

本部分是為了更好的總結活動經(jīng)驗，為下個學期開展本活動積累經(jīng)驗。同時，也是鼓勵和鳴謝志愿者辛勤工作的一種方式。主辦單位將視具體情況和志愿者的個人的對活動的貢獻評出優(yōu)秀志愿者，并給予精神上和物質(zhì)上的鼓勵，同時也是對其他志愿者的鼓勵，重要的是通過活動的展示讓志愿者的勞動被廣大居民和師生認可，鼓勵更多的其他師生參與本公益活動。

活動總結將在收集志愿者和家教學生及家長對活動的意見、看法的基礎上，由主辦方主要負責人根據(jù)客觀情況進行總結，并起草總結報告和活動其他相關材料交主辦方秘書處備案。為主辦方活動的其他決策提供參考。

活動展示主要是展示志愿者風貌和活動過程中的一些照片，并附合適的文字說明。另外、主辦單位將對志愿者拍攝家教過程的短錄像，并挑選合適和有代表性的上傳到院網(wǎng)站上為活動作必要的宣傳。

2、活動經(jīng)費使用情況報表公布

公益活動難免會遇到經(jīng)費合理使用的問題，主辦方本著對志愿者、贊助商、學生、家長及其他一直關注、支持本活動的社會、學院各界人士的負責態(tài)度，在本學期活動結束后主辦方將在學院內(nèi)和馬尾公布本活動過程中資金使用情況報表，歡迎廣大社會人士、師生監(jiān)督。

八、活動宣傳：

雖然本次活動為純公益性的活動，但出于活動開展經(jīng)費的客觀要求，主辦方將通過與贊助單位合作的方式解決活動經(jīng)費問題。作為活動本身普及的需要和贊助單位品牌建設的考慮，主辦方暫擬定以下宣傳策劃，旨在拋磚引玉，如果對活動有共同興趣的相關單位欲參與活動又有自己的宣傳策略，主辦方樂意虛心聽教，盡可能在活動順利開展的基礎上保障贊助單位相關利益和權利。

1、活動主題傳單明確交代活動主題及相關細節(jié)，如時間、地點和聯(lián)系方式等等，在活動過程中針對馬尾居民發(fā)放，鼓勵有需要的學生及家長主動聯(lián)系我們。

2、院廣播宣傳通過學院廣播為本次活動作宣傳，吸引更多的同學關注本次活動及鼓勵有能力的同學們向主辦單位報名參加本次活動，廣播時間為三天。

3、相關社會媒體與相關的社會媒體合作或在社會媒體上發(fā)表相關文章，呼吁更多的社會人士關注貧困學生、關注我區(qū)中小學教育，呼吁更多的仁人志士加入活動，共創(chuàng)和諧馬尾。

4、主題海報由主辦單位制作10張活動宣傳海報，并于指定時間粘貼于學院宣傳欄上，宣傳本次活動。

5、橫幅宣傳本次活動橫幅將與雙九愛心公益活動宣傳結合，促進活動的知名度，讓更多的學院師生了解活動。在活動期間內(nèi)分三次懸掛，提高宣傳力度。數(shù)量5條

6、學院媒體學院網(wǎng)站、學院院報等校內(nèi)媒體將對本次活動作跟蹤報道，使其意義更加發(fā)揚光大。

7、

總結會會場鳴謝為了更好的促進陽光家教活動的開展和取得良好的成效，主辦單位將每個月邀請指導老師組織開展活動經(jīng)驗交流和總結會議，總結活動過程中的經(jīng)驗和不足，不斷進步、不斷完善。

8、本活動中間策劃的各種針對志愿者和全院其他共同參與的趣味小競技活動中的宣傳。屆時參考具體的活動策劃。

九、贊助及資金使用解釋：

依合作雙方平等、自愿、誠信、雙贏原則，主辦方鼓勵具有同樣理想的贊助單位對本次活動提供相應的物質(zhì)贊助和關注。贊助方可以現(xiàn)金、物質(zhì)產(chǎn)品的方式提供贊助。主辦方將依誠信、高效和廉潔的原則使用贊助物質(zhì)，并公開物質(zhì)的收支和使用情況，對贊助單位、志愿者及其他關注活動的單位個人負責。

活動過程的資金使用將嚴格按照千縣協(xié)會20_年上學期末成員大會通過的資金使用辦法執(zhí)行(參考附件1)?；顒邮Ｓ噘Y金由主辦單位代為保存，應存到指定的銀行賬戶，用于其他公益事業(yè)。使用原則與上相同。

企業(yè)公益活動方案怎么寫篇2

一、活動主題：_____萬愛心獻老區(qū)

要害詞：公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷

活動目的：公益性與商業(yè)性相結合的義拍義賣營銷活動

響應政府“建設社會主義新農(nóng)村”號召和“時代青春家園建設”關愛行動，與共青團_市委_市關懷下一代工作委員會_市青少年發(fā)展基金會_市農(nóng)業(yè)局_市文化局_市衛(wèi)生局_晚報社_市廣播電視局_晚報社_愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動“_____萬愛心獻老區(qū)”。

聯(lián)合政府機構社會團體新聞媒體共同舉辦，增強該活動的性公益性新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動的要害問題。

在立即到來的銷售淡季，推出與_____營項目和營銷活動密切相連的大型公益活動，查找挖掘新聞點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。

活動意義：

1提升品牌知名度和美譽度：義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動，開展這次活動有幾個好處，因為是公益活動，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認知較快。

2輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為_____銷活動造勢，增強盛眾對_____一品牌的記憶認知和好感。

3提升企業(yè)形象及實際銷售額：對于一個企業(yè)來說，獲得大眾認知便是企業(yè)的無形資產(chǎn)，社會效應越好，越能帶動公司業(yè)績飛升。

4符合公司的經(jīng)營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價值觀，通過經(jīng)營人心的雄偉工程，為企業(yè)長足發(fā)展打下堅實的基礎。

5經(jīng)濟效益和社會效益雙贏：

(1)通過整合優(yōu)勢資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標。

(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經(jīng)濟效益，公眾對于公益事業(yè)的熱情較高，通過長期的公益活動，能獲得良好的社會效益。

(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關注的一項長久性事業(yè)，本次活動又聯(lián)合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程。

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮亮，受大眾及媒體政府部門關注程度高。且活動本身易于操作，炒作空間大。又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析

1活動內(nèi)容：

_____合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品，義賣款項作為愛心?？钊烤璜I革命老區(qū)的福利機構和弱勢群體。

2活動時間：20_年5月開始啟動，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3義賣產(chǎn)品來源：

(1)由_____戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴地板磁磚櫥柜電器家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動。

(2)目前公司的_基地尚有一批庫存家具床上用品等，可以作為義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估量每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助革命老區(qū)。

4活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗椨行蔚幕貓?，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。

5活動啟動時間：5月27日28日，每日一次，天天拍賣時間約為2小時。

以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助對象

以_省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象，可以深入到大別山老區(qū)如：______

_等地，根據(jù)不同時段，組織品牌磁磚地板潔具櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關主題促銷活動，例如可做如下主題活動：

17-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

29月，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻愛心

310月，為革命老區(qū)的福利機構獻愛心

四、媒體支持

1[_晚報]扶助行動欄目

2[_晨報]

3_電視臺[百姓連線]

4_廣播電臺

五、本次拍賣活動操作細則

1本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。

2本次拍賣會拍品由_____商戶提供，主要拍品有床床墊沙發(fā)餐桌椅沙發(fā)床等拍賣品。

3本次拍賣會所得款項用于資助革命老區(qū)弱勢群體。

4本次拍賣會在_____材家居門前廣場舉行。

5本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款。

6本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點進行，提前展示拍賣品，由主持人現(xiàn)場具體介紹其品牌功能等(內(nèi)容由商家提供)。

7拍賣師公布拍賣開始，參與拍賣者開始出價。

8每次叫價，拍賣師現(xiàn)場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，公布成交。

9工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺電視臺進行現(xiàn)場采訪。

10由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費者成為_心大使。

企業(yè)公益活動方案怎么寫篇3

活動背景

為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，提高全民慈善意識，廊坊吧協(xié)廊坊團購街開展以“傳遞愛心，讓愛飛翔”為主題的慈善募捐活動，旨在為了引導更多的市民關注周邊貧困學生，關注我們身邊的弱勢群體，我們真誠希望社會各界人士盡自己一份小小的心意，俗話講滴水能匯成大海，只要人人獻出一份愛，這世界將變的更美好!

活動目的

以募捐的形式為貧困的青少年兒童送去我們的關懷與愛心，真誠期待廣大朋友參與進來，將自己閑置的衣物，書本及學習用品等捐贈給那些需要幫助的偏遠山區(qū)的兒童，通過我們的行動感染號召更多的人參與進來，喚起全社會對慈善事業(yè)的理解、尊重、關心與幫助，擴大慈善事業(yè)的影響力。倡導“團結、友愛、互助、進步”的奉獻精神。

資助對象：偏遠山村的青少年兒童，如果哪位吧友有相關的信息渠道，歡迎提供一些受捐對象和詳細地址，讓我們一起行動起來，關心身邊弱勢群里，傳遞愛心，讓愛飛翔。

組織機構

主辦單位：___

協(xié)辦單位：___

活動名稱：20__傳遞愛心，讓愛飛翔

活動時間：

具體安排：

活動地點：

交通指南：

組織電話：

捐助內(nèi)容：衣物、被褥、學習用品、圖書等

活動內(nèi)容：通過網(wǎng)絡媒體等多種形式，呼吁更多的人們來關心身邊的弱勢群體，傳遞愛心，從我做起，讓我們用行動去感染身邊的人，用熱情來呼喚更多的人參與進來，將自己平時不用的生活用品、衣物等整理出來，捐給那些偏遠地區(qū)的貧困人們，奉獻自己的一份愛心，實現(xiàn)自己的人生價值，感悟生命存在的真實意義，經(jīng)歷一場心靈的滋養(yǎng)與洗禮。

具體事項：負責人組織安排現(xiàn)場具體事宜及分工，指定相關人員做好募捐的整理分類工作，以及登記記錄募捐者的相關信息詳情，最后將各類物品寄到指定的受捐者手中。

注意事項：本次募捐以學習、體育用品，生活用品為主，若是衣物，請募捐者確保所捐之物七成新以上，折疊整齊后送往募捐地，現(xiàn)場工作人員做好各項安排工作。物品將在整理歸檔后即刻寄往受捐者手中。

企業(yè)公益活動方案怎么寫篇4

一、活動背景：

當我們坐在明亮的教室里，游弋在知識的海洋里時;當我們在餐桌上分享著美味佳肴，將吃不完的食物隨意倒入垃圾桶時;當我們和朋友們一起在商場購物，選擇自己喜歡的衣服時。我們可知，還有一群孩子，他們?nèi)币律偈?，沒有我們這樣的物質(zhì)條件，還在為了生活苦苦掙扎。孩子是祖國的未來，_區(qū)作為資源枯竭型地區(qū)，太多貧困的孩子需要我們的關心和幫助。為了讓我區(qū)留守兒童有更多的機會了解外面的世界，讓他們對未來的生活有更加美好的憧憬。我們(具體單位)決定開展_區(qū)“關愛蒲公英點亮微心愿”慶六一關愛留守兒童主題活動。

二、活動目的：

關愛貧困留守兒童，通過參觀內(nèi)蒙古包頭博物館、走訪慰問、互動性游戲、認領微心愿等方式，為留守兒童奉獻出我們的一片愛心。

三、活動名稱：

_區(qū)“關愛蒲公英點亮微心愿”慶六一關愛留守兒童主題活動

四、活動指導(支持)單位：

包頭市婦聯(lián)、內(nèi)蒙古包頭博物館

五、活動聯(lián)合主辦單位：

_區(qū)婦女聯(lián)合會、共青團_區(qū)委員會、_區(qū)總工會、_區(qū)精神文明建設辦公室、_區(qū)教育局、_區(qū)關心下一代工作委員會

六、活動時間：

20_年6月1日上午9:00

七、活動內(nèi)容：

1.參觀包頭博物館;

2.游戲互動。制定互動小游戲，讓大家共同參與進來，消除彼此隔閡;

3.組織熱心公益事業(yè)的志愿者深入留守兒童家中走訪慰問、結對幫扶，幫助解決實際困難;

4.微心愿認領。讓受資助的孩子寫下在生活、學習中的小心愿，發(fā)動熱心志愿者認領他們的微心愿。

八、參加范圍：

_一中留守學生10名、教師1名;

_區(qū)蒙古族小學留守學生7名、教師1名;

新_小學留守學生11名、教師1名;

主辦部門負責人各1名，共6名、志愿者6名;

校醫(yī)1名。

九、活動地點：

內(nèi)蒙古包頭博物館。

內(nèi)蒙古包頭博物館，座落在包頭市中心美麗的阿爾丁廣場。博物館總面積16000平方米，其中展廳7600平方米，是一座立足包頭、涵蓋內(nèi)蒙古西部地區(qū)的綜合性大型博物館。博物館分設地方史文物陳列、內(nèi)蒙古敖漢遼墓壁畫文物精品展、內(nèi)蒙古古代巖畫陳列、稀土館和《包頭五十年》成就展覽。其中內(nèi)蒙古古代巖畫和稀土展覽都在國內(nèi)獨具特色。

十、活動費用預算：(學生28人、老師4人、志愿者6人、各部門負責人6人)

1.包車費用：1輛大巴，一天約1000元;

2.包頭市博物館門票費用：特別感謝包頭市博物館的關心和支持，此次活動費用全免;

3.午餐費用：按照每份35元計算，合計1600元;

4.六一小禮品費用：每套80元，合計2240元;

5.其他(橫幅、飲用水等)：費用預算約300元;

6.本次活動總計5140元整。

十一、活動注意事項：

1.需要志愿者6名，要求具有耐心，愛心，責任心;

2.各位老師要認真負責，在各環(huán)節(jié)活動中安排好自己學校的學生;各單位之間要相互配合，確保學生安全，活動順利;

3.按照孩子們的微心愿，午餐定在肯德基快餐店，請老師和志愿者們按時組織孩子們在肯德基用餐;

4.6月1日上午9:00在喜桂圖新區(qū)職工餐廳門口集合。

企業(yè)公益活動方案怎么寫篇5

一、活動背景

為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，提高全民慈善理念，x年愛心助學會第一屆慈善義演是進一步營造全民慈善的良好氛圍，弘揚慈善文化，倡導奉獻愛心，本次晚會是慈善與本土文化的完美結合，以“愛心傳遞，真情助學”為主題的義演將在x廣場舉辦。

二、活動目的、意義

開展以“愛心傳遞，真情助學”為主題的慈善義演活動，是為了引導更多的市民關注焦作貧困學生，關注我們身邊的弱勢群體，我們真誠期望社會各界人士盡自我一份小小的心意，俗話講滴水能匯成大海，只要人人獻出一份愛，這世界將變的更完美!

以義演方式倡導市民關注我們身邊的貧困學生，經(jīng)過義演活動喚起全社會對慈善事業(yè)理解、尊重、關心與幫忙，擴大慈善事業(yè)的影響力。倡導“奉獻、友愛、互助、提高”的義工精神。

三、組織機構

主辦單位：x

支持單位：x、x

合會援助單位：

協(xié)辦單位：

承辦單位：

活動名稱：“愛心傳遞，真情助學”大型慈善義演

活動時間：20_年8月11日(周六)

活動地點：x廣場

宣傳媒體：x

四、贊助公司方面

(一)自我協(xié)調(diào)捐助單位，確定捐助意向和捐助金額。

(二)用期望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)

(三)在義演中，請贊助公司上臺舉捐助牌。

(四)在演出場地周邊布置展板，對熱心企業(yè)、個人進行答謝。

五、安全預案

為確?；顒悠陂g的安全，使本次活動順利、圓滿地進行，特擬定安全保衛(wèi)工作方案如下

(一)指導思想：精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責，確保晚會萬無一失，使慈善義演安全順利進行。

(二)組織領導：為加強本次活動安全保衛(wèi)工作的組織領導，同志負責，成立后勤保障應急小組，負責布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動的安全保衛(wèi)后勤工作。

八、募集資金使用計劃

助學計劃：所募得的款項一部分用捐助貧困大學新生(5000元人學年)

附：義演演出方案

晚會負責人：x：組員：x

節(jié)目的收集和審核，義工工作的分配。

外聯(lián)組：x：、x

負責聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當天廣場的義賣商家的尋找及義賣活動策劃接待組：x：x：

負責各個相關組織人員的接待和關系的協(xié)調(diào)、場地的聯(lián)系

宣傳組：x：x

負責宣傳品的設計，定稿x

負責演出現(xiàn)場的設備{燈光、音響、舞臺等的設計維護

晚會總協(xié)調(diào)：x：

1、向社會征集資料健康向上節(jié)目，望熱心朋友參加并供給支持!

具體聯(lián)系：晚會負責人：x：組員：x

節(jié)目的收集和審核，義工工作的分配。

2、活動當天將進行現(xiàn)場義賣;

具體情景請聯(lián)系：x

企業(yè)捐助請聯(lián)系外聯(lián)組：x

企業(yè)公益活動方案怎么寫篇6

一、項目背景分析

(一)SWOT分析(優(yōu)勢/劣勢、機會/威脅)

優(yōu)勢：

1、仁慈醫(yī)院是淮海經(jīng)濟區(qū)唯一的一家創(chuàng)傷外科醫(yī)院;

2、仁慈醫(yī)院醫(yī)療設備先進、完善，醫(yī)生隊伍強大，集中徐州眾多知名專家;

3、仁慈醫(yī)院的斷肢再植醫(yī)療技術和水平在徐州乃至淮海經(jīng)濟區(qū)都有較高聲譽;

4、仁慈醫(yī)院耗費巨資，投入到醫(yī)院設備和醫(yī)療隊伍的建設，使得醫(yī)院逐步的向以?？茷橹鳌⒕C合為輔，現(xiàn)代化花園式的三級甲等綜合性醫(yī)院方向發(fā)展。

劣勢：

1、仁慈醫(yī)院雖然地處風景修理的金山橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，但距離市區(qū)較遠，周圍沒有形成成熟社區(qū)，醫(yī)院業(yè)務量明顯受到影響;

2、雖然醫(yī)院在社會上形成一定的影響，但只是單純的科室或者醫(yī)療項目，綜合性醫(yī)院品牌形象尚未真正建立;

3、醫(yī)院各項的工作開展，基本上還處于一個逐步建立和逐步完善的時期，在這個時期，醫(yī)院的整體競爭力偏向薄弱;

4、仁慈醫(yī)院的競爭地位并不十分理想。

機會：

1、自醫(yī)院成立至今，已經(jīng)做了大量的廣告媒體宣傳，在群眾中已經(jīng)積累了一定的宣傳效應，但這些宣傳效應并不等于醫(yī)院的品牌形象，它只是在一定程度上促進醫(yī)院的品牌形象的建立;

2、政府針對百姓看病難問題已經(jīng)出臺了許多相應管理辦法和約束措施，這些管理辦法和措施對進一步凈化醫(yī)療機構競爭環(huán)境起到很大作用，

3、江蘇省慈善總會去年成立，目前全省各種類型“慈善超市”“愛心超市”400余家，慈善醫(yī)院和醫(yī)療站點近400家，本著“安老、扶幼、助學、濟困”的原則，在全省開始實施6個“資助千人”項目;

4、12月3日是國際殘疾人節(jié)，是全社會共同關心、關愛殘疾、智障人群的公益日，也是諸多醫(yī)院體現(xiàn)自身社會責任和社會價值的大好時機。

威脅：

1、在消費者心目中，徐州比較先進的醫(yī)療機構有徐州市中心醫(yī)院、徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院、徐州市第一人民醫(yī)院、徐州市第三人民醫(yī)院以及徐州市中醫(yī)院等，以上諸多醫(yī)院正在加緊自身的完善和發(fā)展步伐;

2、醫(yī)患關系歷來是醫(yī)療機構比較頭疼的問題，仁慈醫(yī)院一樣面臨醫(yī)患關系處理的難題;

3、新聞媒介不斷報導的關于醫(yī)院、醫(yī)生和患者之間的不正常和不正規(guī)行為，使得患者對醫(yī)院的信任度降低，出現(xiàn)警戒心理，嚴重的發(fā)展為敵視、抵制和拒絕;

4、新醫(yī)院，面臨提升形象和擴大就醫(yī)量的兩難境地，提升形象就要擴大投入，就醫(yī)量上不去，就意味著收入上不去，擴大提升形象的投入就很難保證。

(二)項目細節(jié)分析

仁慈醫(yī)院，單從字面的意思上獎，包涵著“仁愛、仁義，慈愛、慈善”的含義，本身就具有一定的社會責任感。所以，參加公益慈善活動，打造徐州最具仁愛慈善的現(xiàn)代化醫(yī)院，以體現(xiàn)仁慈醫(yī)院的社會價值;

由于各種致病因素的增加和人口基數(shù)的不斷增長，我國每年有出生缺陷的新生兒數(shù)量也不斷增加;據(jù)不完全統(tǒng)計，全國每年新生兒數(shù)量約為1600萬，出生缺陷率約為4%(心臟病0.8%,足內(nèi)翻0.27%,唇腭裂0.19%)，新增出生缺陷人口約64萬。

隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術的發(fā)展，越來越多的出生缺陷疾病能夠通過治療實現(xiàn)康復。但在現(xiàn)實社會中，卻有很多的家庭因貧困而無力為這些能夠手術康復的孩子支付相關的手術費用。貧困的家長和貧困的患兒在無奈中企盼奇跡的出現(xiàn);但出現(xiàn)在他們面前的卻往往是孩子的長期痛苦甚至夭折。時，如果沒有國家和社會各界的支持與幫助，將會出現(xiàn)一個接一個的家庭悲劇;

每年12月3日紀念國際殘疾人日的活動旨在促進人們殘疾問題的理解，鼓勵人們維護殘疾人的尊嚴，保障其權利和幸福。同時也是為了增加殘疾人融入政治生活、社會生活、經(jīng)濟生活和文化生活等各個方面時所獲得的成就感。國際殘疾人日的主題建立在使殘疾人充分、平等地享受人權并使之參與社會的目標之上;

從五月份的全國助殘日到國際殘疾人日，全社會乃至全球都在全面關注殘疾人，為他們的生存、生活而貢獻自己的力量。以幫助殘疾人為目的的公益慈善活動越來越受到社會和媒介的關注。

(三)項目初步目標

通過12.3國際殘疾人日的活動，吸引社會媒介的密切關注，引起社會受眾的關心關注，通過活動號召全社會參加到仁慈醫(yī)院的“關愛生命，關注殘疾人”的慈善事業(yè)中來，逐步傳達仁慈醫(yī)院的“仁愛慈善”的社會形象;

通過媒介的宣傳效應，加上仁慈醫(yī)院的后期跟進系列服務活動的開展，逐步在消費者心目中樹立起仁慈醫(yī)院是“徐州最具仁愛慈善的現(xiàn)代化醫(yī)院”的品牌形象。

二、項目策劃思路

1、以“仁愛慈善”為主題，開展系列公益慈善活動，讓仁慈醫(yī)院為發(fā)起人的慈善活動發(fā)展成為慈善運動。

2、根據(jù)項目的.具體情況，可以將活動的周期分為一下三個階段：前期新聞炒作期--活動高潮期暨12.3國際殘疾人日大型公益慈善義演活動--后期形象維護期。

3、三個階段的劃分

□新聞炒作期(11月5日--11月26日)

主要目標：利用新聞媒介的宣傳效應，引起社會大眾的密切關注，吸引跟多的人關注仁慈醫(yī)院的發(fā)展，建立仁慈醫(yī)院在社會大眾中的“仁愛慈善”的社會形象。

主要措施：利用12.3國際殘疾人日的契機，大打仁慈醫(yī)院的慈善形象，主要操作措施為：關愛、關心、關懷、關注。

關愛在仁慈：開展“明天計劃”,積極配合江蘇省慈善總會的6個“資助千人”項目，在醫(yī)院設立貧困家庭病殘兒童的救助基金，設立專門管理部門，設立“仁慈·明天計劃”基金會，在12.3大型活動中，邀請有關人員為基金會成立剪彩;

關心在仁慈：關注病殘患者康復工程，邀請徐州市殘疾人聯(lián)合會領導及各區(qū)殘疾人聯(lián)合會主要負責人，參觀仁慈醫(yī)院醫(yī)療設施，并和醫(yī)院主治醫(yī)生、醫(yī)院領導下病房、病區(qū)，看望患者并贈送慰問品。

關懷在仁慈：院領導慰問徐州殘疾人自助團體，如殘疾人藝術團、心緣志愿者服務中心，在仁慈醫(yī)院建立適合殘疾人的助殘愛殘崗位。

關注在仁慈：向江蘇省慈善總會申請成為徐州慈善醫(yī)院，并邀請江蘇省慈善總會、江蘇省殘疾人聯(lián)合會、徐州市殘疾人聯(lián)合會、徐州市心緣志愿者服務中心負責人鄭復生為仁慈醫(yī)院題詞，號召和呼吁建立徐州助殘救殘基金會。

通過前期的新聞宣傳，形成一定的社會性的“愛心奉獻”氛圍，為12.3的國際殘疾人日的大型公益義演活動做好鋪墊。

活動高潮期(11月27日--12月4日)

主要目標：通過前期的鋪墊工作，這個階段主要宣傳大型的公益義演活動，把整個慈善運動推向高潮。

主要措施：

對12.3的仁慈公益義演活動做適當?shù)男麄?

邀請徐州殘疾人藝術團、徐州特教中心、徐州聾啞學校的演出團體到現(xiàn)場為徐州市民進行演出;

邀請徐州市殘疾人聯(lián)合會、各區(qū)殘疾人聯(lián)合會負責人，徐州心愿志愿者服務中心負責人出席活動，并為仁慈醫(yī)院的“仁慈·明天計劃”基金會剪彩;

現(xiàn)場安排流動或者固定募捐箱，讓有愛心的現(xiàn)場觀眾在現(xiàn)場為殘疾人貢獻一份慈善之心，凡捐助者都有禮物相贈;

現(xiàn)場倡導建立徐州助殘救殘愛心基金會以及愛心崗位。

形象維護期(活動結束后)

主要目標：繼續(xù)傳播仁慈醫(yī)院的“仁愛慈善”形象，在醫(yī)院內(nèi)部開展一系列愛心活動。

主要措施：

發(fā)掘醫(yī)院里感人感動細節(jié)故事，進行新聞傳播;

舉辦系列的愛心活動;

繼續(xù)關注愛心慈善活動，選擇性參與一些公益活動。

企業(yè)公益活動方案怎么寫篇7

一、活動背景：

小區(qū)是居民們共同生活的大家園，而現(xiàn)如今環(huán)境問題嚴峻，小區(qū)內(nèi)環(huán)境污染也較為嚴重，物業(yè)管理設施不完善，直接影響到小區(qū)內(nèi)居民日常的生活健康，同時也不利于城市的可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)認真執(zhí)行南崗區(qū)“1536”發(fā)展戰(zhàn)略，謹記城市管理“潔凈如家”的奮斗目標，對此社區(qū)倡導潔凈、宣揚潔凈，勢在必行。所以社區(qū)的工作人員將對小區(qū)進行了一次環(huán)保清潔活動。

二、活動目的：

1、解決小區(qū)內(nèi)的環(huán)境問題，提高居民的生活質(zhì)量。

2、宣傳城市管理“潔凈如家”的奮斗目標，讓更多的人參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的隊伍中來。

3、在活動中提高自身對環(huán)境保護的意識，同時加強社區(qū)成員的相互溝通、理解，形成一種團結互助、上進的良好氛圍。

三、活動主題：

綠色和諧社區(qū)

四、活動的具體內(nèi)容：

(一)活動地點的選擇

社區(qū)活動地點：_小區(qū)庭院

(二)活動的具體內(nèi)容

1、清掃地面垃圾及丟棄在綠化中間的白色垃圾。

解決方法：用大掃把直接清掃入垃圾箱，拾取綠化中間的白色垃圾扔入垃圾箱。

2、清除集中在樓道出入口，樓道扶梯，下水管道，路燈柱及外圍墻面等地廣告紙，牛皮癬。

解決方法：直接用手撕，不易撕去的用小鏟子鏟去，以減少對墻面表層的磨損。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔企業(yè)管理方案怎么寫企業(yè)管理方案怎么寫篇1

進入20_年以來，歐債危機持續(xù)發(fā)酵，蝴蝶效應顯現(xiàn)，拖累國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷，使投資、消費、出口增速放緩，保增長任務艱巨。醫(yī)藥行業(yè)，中藥材價格上漲、人工成本上升、藥品降價頻頻、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、行業(yè)競爭白熱化、醫(yī)改政策尚不明朗等，醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)集團的年度目標任務，保障公司戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，公司務必實施精細化管理，以實現(xiàn)管理增效及公司又好又快發(fā)展。

一、工作原則

(一)全面覆蓋，突出重點

公司的精細化管理以人、財、物為對象。公司的人、財、物分布在那里，精細化管理就延伸到那里，力求管理全覆蓋、不留死角;部門工作的薄弱點、關鍵點在那里，精細化工作的重點就跟到那里，攻堅克難。

(二)循序漸進，實現(xiàn)突破

精心布署精細化工作，循序漸進推進精細化工作上臺階、見效益、成習慣。逐步構成制度、流程，職責、目標、監(jiān)督、考核、獎懲、激勵的有機結合。

(三)動態(tài)管理，力求創(chuàng)新

在精細化工作推進過程中，只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋，才能促進工作到達預期目標。即在工作中加強管理，寓管理于日常行為，在管理中實現(xiàn)目標任務。

(四)機制護航，持久開展

公司成立精細化工作領導小組，為精細化工作持續(xù)推進帶給組織保障。通過對國內(nèi)外形勢的剖析、決定，認清實施精細化管理的緊迫性和必要性，為精細化工作持久開展統(tǒng)一認識。

二、工作目標

中型企業(yè)發(fā)展靠制度，所以公司務必首先健全各項管理制度。以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實、績效考核激發(fā)工作熱情，使精細化管理成為公司主流文化，構成良性互動。使公司各部門精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，公司獲得更高效率、更多利益、更強競爭力和凝聚力。逐步實現(xiàn)制度標準化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標任務精細化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時化、重大決策科學化、績效考核全面化、部門協(xié)調(diào)機制化、日常工作條理化、風險預防可控化，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量領先的差異化競爭優(yōu)勢，在技術創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點。對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，通過精細化管理，實現(xiàn)瓶頸突破，提高管理水平、實現(xiàn)管理增效。

三、管理資料

以公司的人力資源、材料供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術研發(fā)、經(jīng)營銷售、財務管理、文化建設、安全生產(chǎn)等為資料，以全方位的視角，通過單項和共同發(fā)力，實現(xiàn)公司整體潛力提升。

四、主要工作

(一)查遺補缺，健全制度

首先評估公司現(xiàn)有制度在公司現(xiàn)階段的適應性。通過各部門自查及協(xié)作過程中的意見，發(fā)現(xiàn)目前存在的制度空白，組織人員會診。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標、集團戰(zhàn)略定位和現(xiàn)代企業(yè)運行要求，健全、完善公司管理制度。構成制度健全，工作有章可依;戰(zhàn)略目標明確，制度保駕護航;監(jiān)督考核到位，制度保障落實。

(二)健全機構，加強監(jiān)督

根據(jù)會計基礎規(guī)范化要求及可能存在內(nèi)控漏洞，在條件允許的狀況下，推薦成立公司的內(nèi)部審計機構。實現(xiàn)審計從事后審計向過程審計轉變。避免有的部門在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進緩慢等現(xiàn)象。

該部門重點工作：

1、監(jiān)督公司制度、政策的遵守狀況。

2、監(jiān)督公司合同、決議、協(xié)議、方案、工作流程的執(zhí)行狀況。

3、對公司預算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵性提出推薦。

4、跟蹤部門預算、進行項目監(jiān)督和后評估，階段性反饋工作成果。

5、及時構成書面工作報告，重點反饋工作過程中存在的和亟待解決的問題。

(三)建立科學的預算體系，全面推進預算管理

預算管理是企業(yè)實現(xiàn)目標的重要手段，是通過經(jīng)驗測算、客觀形勢分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍圖。所以建立科學的預算體系，全面推進預算管理，不僅僅能提高公司的管理水平，還能夠使公司更好更強的發(fā)展。但務必注意以下幾點：

1、預算管理不是簡單的控制費用，而是科學的配置有限資源，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，股東財富最大化。預算務必考量企業(yè)的長期利益，務必長短結合，切忌急功近利、殺雞取卵。

2、提高預算的可操作性。預算來源于實際工作，但不是實際工作的翻版。要根據(jù)國家政策、行業(yè)特征、市場趨勢、客戶訴求、公司盈利模式制定預算，要結合資產(chǎn)耗損和權益增加的內(nèi)在關系制定預算;要根據(jù)目標任務和歷史數(shù)據(jù)確定需要的支持資源。

3、提高預算的激勵性。引進市場化的薪酬管理體系，調(diào)動全員參與的用心性，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力，吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟，不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)既定的預算目標，還能夠?qū)崿F(xiàn)公司的再次騰飛。

4、加強預算跟蹤、反饋、考核。公司預算管理部門要加強預算的跟蹤和反饋，對預算執(zhí)行中存在的問題和不足，督促公司相關個人、部門關注并帶給對策，然后再跟蹤、再反饋、再考核。否則公司預算就會流于形式。

(四)加強應收賬款管理，加快資金周轉速度

公司的應收帳款增加了公司的機會成本，會加大公司經(jīng)營風險及財務風險。在現(xiàn)金為王的這天，加強應收賬款管理顯得尤為重要。

1、根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定公司的賒銷政策。

2、根據(jù)公司不同產(chǎn)品的營銷模式，制定不同的結算方式。

3、制定應收賬款管理辦法。應收賬款應職責到人。每一位業(yè)務人員根據(jù)管轄客戶，制定自己的清欠辦法。根據(jù)公司要求，預算月度、季度、年度的回款任務?？蛻舻拿抗P回款經(jīng)財務和業(yè)務雙方確認方為有效。業(yè)務部門根據(jù)公司要求，務必把應收賬款余額控制在預算的范圍內(nèi)。

4、加強應收賬款的函證工作。業(yè)務部門務必建立應收賬款備查簿，及時和客戶確認開票的應收賬款和尚未開票的應收賬款。財務部配備專人負責和業(yè)務部門定期進行應收賬款的確認和對賬工作。財務部門每半年務必和客戶函證應收賬款。對函證中出現(xiàn)的應收賬款差異，務必一一查找原因。

(五)加強成本、費用、損失管理，提高公司盈利空間

近年來醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈，所以公司務必加強內(nèi)部管理，提高運營效率。通過降低單位產(chǎn)品成本、降低單位費用占比，為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。

1、原材料采購采用詢價制、議價制。公司應和那些在行業(yè)中信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量性價比高、服務特、價格優(yōu)的企業(yè)，建立長期的合作關系。

2、加強一線員工培訓，提高產(chǎn)品作業(yè)效率、降低產(chǎn)品的損失率。公司把對一線員工的培訓構成工作機制，結合公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求布署培訓計劃。培訓應重視員工知識的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認識的轉變，公司應及時組織考核培訓收益。

3、減少材料浪費，降低產(chǎn)品返工率。公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，通過管理降低產(chǎn)品單耗，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費。通過降低出庫產(chǎn)品返工率，提高公司產(chǎn)品產(chǎn)出率。

4、對費用進行類別管理，加強意外損失預防。公司對變動費用比率控制，固定費用定額控制、混合費用加強臨界點管理。通過提高公司安全生產(chǎn)意識，預防意外損失發(fā)生，避免損失抵消公司經(jīng)營成果的風險。

5、加快構成精細化管理體系，落實精細化工作要求。精細化管理應勢而生，是以退為進的強化內(nèi)部管理的方法。是以相對的小支出獲得相對多的利益，或以相對劣勢通過強化內(nèi)部管理轉劣為勝。所以公司務必加快構成精細化管理體系，明確工作原則、工作目標、工作重點、工作程序、工作方法，制定工作布署、步步落實、重視監(jiān)督檢查，就會收到預期效果。

(六)建立風險預防機制，提高公司抗風險潛力

在公司內(nèi)部，主要做好以下工作：

1、重大投資及融資項目，群眾決策，降低復合風險。

2、把融資的還款計劃落到實處，降低財務風險。

3、加大存貨及應收款周轉速度，實現(xiàn)資金放大效應。

公司在加強風險預防、控制的同時，能夠聘請外部中介機構進行必要的方案設計、業(yè)務咨詢和專項審計，可進一步提高公司的抗風險潛力。

(七)加強人才隊伍建設，提高公司整體素質(zhì)

1、制定公司中長期人才發(fā)展規(guī)劃。實現(xiàn)走出去，引進來的人才發(fā)展戰(zhàn)略，構成競爭機制，逐步把競爭引向公司的不同方面。

2、有計劃推進人員的技能、專業(yè)知識、團隊意識培訓。通過不同層級培訓，提高公司整體素質(zhì)。努力把公司建成職工發(fā)展的平臺，體現(xiàn)人生價值、實現(xiàn)理想的精神家園。

(八)實現(xiàn)管理對標工作常態(tài)化，吸收先進管理經(jīng)驗

公司各部門，首先通過自查來發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)部門工作目標、要求，確定對標單位。結合公司的精細化工作部署，申請管理對標活動的時間和形式，開展管理對標工作，總結管理對標工作成果，和其它部門分享管理對標經(jīng)驗。

(九)加強部門工作的計劃性，實現(xiàn)各項工作規(guī)范化，條理化

根據(jù)部門工作，圍繞公司預算、集團考核及外部單位要求，做好以下工作：

1、對以前的工作進行梳理，凡是集團、公司及外部單位要求公司每年務必做的工作，部門就在年度構成工作計劃，未雨綢繆，落實到人，按時、按要求認真完成。實現(xiàn)公司要什么，我們立刻能拿出什么;集團考核什么，我們就及時跟蹤什么、反饋什么，及時帶給執(zhí)行結果。

2、根據(jù)公司預算，有針對性的制定周、月、季工作計劃，及時總結、及時反饋工作成果。對重大事項，力求一事一結，進行后評估。

3、組織人員對部門、公司的規(guī)章制度、辦事流程進行學習，熟爛于胸。整理外聯(lián)單位辦事流程及資料要求，辦事盡量不跑空趟。以此提高工作的規(guī)范化和條理化。

4、根據(jù)部門工作資料，制定目標要求。帶著目標去工作，用目標激勵自己、要求自己，提高工作的計劃性。

(十)加強部門協(xié)作，提高公司運營效率

公司的目標任務，只有各部門構成合力、協(xié)同攻堅，就必須能實現(xiàn)。

1、構成公司各部門月度或季度溝通機制。凡部門在工作中出現(xiàn)的問題一經(jīng)達成共識，務必落實部門督辦，在下次會議反饋辦理結果。

2、部門之間適當交流和業(yè)務知識學習，能夠提高公司運營效率。公司應為部門間互動創(chuàng)造條件，以加強部門了解，減少條塊分割，增進部門互信。通過部門間相互學習，如財務務必懂業(yè)務，業(yè)務務必了解財務，行政務必了解各部門的需求，各部門能夠根據(jù)工作實際提出自己的資源支持請求等。這樣拉近了部門間的距離，里通外合，使權力在陽光下運行，保證政令暢通，提高運營效率。

3、建立部門之間服務承諾制。服務承諾資料主要是各部門在往來工作中的相互要求。通過部門對服務要求的提出，相關部門對服務要求的承諾及細化落實，公司對兌現(xiàn)結果的評比打分和獎勵，就能夠到達部門之間的無縫對接。公司通過獎懲先進、鞭策后進，根據(jù)狀況對癥下藥解決部門間反映的問題，能夠減少部門摩擦，提高運營效率。

五、工作部署

聯(lián)系集團精細化管理工作的安排，精心設計、周密部署公司精細化管理工作。

(一)全面啟動階段

1、成立精細化管理領導小組，設置精細化管理辦公室，明確工作職責。

2、制定公司精細化管理實施方案。

3、各部門根據(jù)精細化工作要求首先開展自查自糾。根據(jù)自查自糾結果，結合公司實施方案、整改時間要求和部門工作重點，擬定部門整改方案，并把整改方案報公司精細化管理辦公室，經(jīng)精細化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門執(zhí)行。

(二)整改提升階段

堅持循序漸進、由易到難的原則。

1、精細化管理辦公室監(jiān)督各部門整改方案的落實狀況，協(xié)調(diào)各部門解決工作中反映的`問題。構成階段性總結報告。

2、在精細化領導小組的配合下，解決精細化工作中的重點問題、難點問題。最后構成階段性總結報告。

(三)總結固化階段

1、公司各部門，首先總結自身的精細化管理經(jīng)驗。對本次精細化工作中未解決或短期解決不了的問題，由部門分析原因、制定計劃。公司各部門編寫精細化管理工作報告，報公司精細化管理小組審核、批復。

2、公司精細化管理小組對公司未能解決或短期解決不了的問題，根據(jù)客觀分析給與必要的支持，并重點督辦。

3、公司精細化管理小組全面總結公司精細化工作經(jīng)驗。把新思路、新做法、新成果通過制度化，構成習慣、構成文化。鞏固、深化工作成果。

4、公司精細化管理小組通過評比，獎勵公司精細化工作優(yōu)秀部門和個人。

(四)持續(xù)與完善階段

精細化管理與時俱進，務必不斷的補充、完善、引進、探索。我們只有使精細化管理持續(xù)化、常態(tài)化并不斷創(chuàng)新管理理念，豐富管理內(nèi)涵，在實踐過程中，不斷地完善-固化-再實踐-再總結循環(huán)復始，才能積淀成公司量身定制的管理模式，才能構成公司行之有效的精細化管理文化。才能真正實現(xiàn)管理增效，保障公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

企業(yè)管理方案怎么寫篇2

一、指導思想：

根據(jù)《縣教育局關于中小學校實施精細化管理工作意見的通知》精神，以先進的管理理念在學校管理中實施細致、高效、人文化的管理，調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作用心性;構成愛校如家的主人翁意識;培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷;在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，落實“為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念。以高度的歷史職責感和使命感推動學校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新，營建和諧健康的育人環(huán)境，當人民滿意的教師，辦人民滿意的學校，為何坊鄉(xiāng)的基礎教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。

二、工作目標：

讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利于學校依法治校工作的有力推進，同時在廣大師生中構成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛，感受到學校管理中既有嚴謹?shù)闹贫取栏竦囊?，又有親情關愛、儼然如家的人文關懷，從而激發(fā)廣大師生用心主動配合學校管理，支持學校工作，關心學校發(fā)展，由“精細化”帶來“高效化”的變化，全面完成教育局下達給學校的各類工作目標，推進學校養(yǎng)成教育工作再上臺階，進一步深化素質(zhì)教育的改革，實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標。

三、具體資料：

1、學校行政管理：

對學校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學期計劃，從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求，做到職責明確、制度完善;學校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的狀況及處理辦法都思考進去，經(jīng)過必須程序的論證、審議之后再予以實施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學校行政管理人員平時工作要深入一線，堅持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，為工作的決策帶給依據(jù)，實現(xiàn)學校的有序運轉，同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己必須率先做到，要多關心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。

2、教育教學管理：

(1)、學校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學工作的學期計劃和五年規(guī)劃，使養(yǎng)成教育工作貫穿于學校工作始終。

(2)、在養(yǎng)成教育實施過程中要始終堅持務實的作風，在教育目標的制定上通過班級目標的確定來定位學校養(yǎng)成教育目標，著重從學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、品德習慣的培養(yǎng)入手來提高學生綜合素質(zhì);在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進行探討，探索劉集小學自己的養(yǎng)成教育之路;從2022秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討，研究課堂教學活動中如何培養(yǎng)學生的良好學習潛力、學習習慣、學習品質(zhì)，實現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化;繼續(xù)推進建立“書香校園”讀書活動的深入開展，在全體師生中構成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮，大興讀書學習之風，增強校園書香人文氣息，展現(xiàn)劉集小學自身獨特的校園文化;在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學生，在全校師生中對實施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認識，促進每一個學生充分、全面、和諧發(fā)展。

(3)嚴格按《山東省中小學課程計劃》的有關規(guī)定開齊各類課程，開足課時，確保學生每一天1小時課外活動時間的落實，做到班班有特色，人人有特長，促進學生身心全面發(fā)展;按新課標要求搞好課堂教學“自主-互學”教學模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風，建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學效率，強化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識;加強對課堂教學常規(guī)的檢查與督導，實行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度，加大對課堂教學事故的督查處理，不斷規(guī)范學校教學秩序，提高常規(guī)質(zhì)量。

3、教師管理：以《劉集小學教師考評辦法》為核心資料強化教師職業(yè)道德教育，每年進行一次師德考核并把考核結果記入教師個人師德檔案;加強教師業(yè)務培訓和和專業(yè)提高，學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡管理、音樂藝術、心理健康教育等方面的特殊人才，優(yōu)化教師隊伍的結構;學校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務公開制度和每學期對干部隊伍的民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。

4、學生管理：鑒于我校學生密度大，活動空間較窄，學生活動的安全隱患大，我們在學生管理工作中首先要強化的是安全職責意識和教育教學活動中的安全管理。安全教育要深入人心，每學期的開學典禮和放假大會要對學生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課，開學第一周建立安全教育周制度，平時要結合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動，堅持每一天的教師值日、領導值班制度，做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作，每月20日檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施、設備，及時消除安全隱患，成立學校安全工作預案，把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證;學校德育工作要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強、自護意識，提高學生各方面的潛力;要發(fā)揮家長學校的教育功能，堅持家校聯(lián)系制度，定期家訪、召開家長會，建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網(wǎng)絡;學校教育教學工作要思考發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事會、建設“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導課和心理咨詢活動、六一、感恩節(jié)等大型慶?；顒拥拈_展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的生活習慣、學習習慣、學習品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。

5、總務管理：總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點，做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作，堅持“開源節(jié)流”的總務管理宗旨，要有甘為“孺子?！钡木?，工作做到細致入微，服務教學，服務師生。

6、校園文化管理：我校自身文化底蘊較深厚，建校之初在校園文化建設和管理方面構成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展，這些文化要不斷與時俱進，注入時代氣息。學校景點區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調(diào)整，賦予新的含義;學校把學校簡介、?；占捌湓⒁?、學校辦學宗旨、辦學理念、校訓、校風、學風、素質(zhì)教育目標等反映學校辦學思路和發(fā)展方向的資料在文化墻上予以展現(xiàn)，賦予了文化墻的“說話”功能。

四、工作措施：

1、學校實施精細化管理工作領導小組，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：全體教職工

2、學校各處室制定本部門工作的精細化管理實施細則，于20_年10月拿出切實可行的操作性辦法。

3、加大宣傳力度，在全校掀起實施精細化管理的氛圍，使“精細化”意識深入人心。

4、建立和完善各項工作制度和管理制度，使學校各項工作秩序沿著慣性運轉，同時各項工作的管理都能有章可循，有制度可依。

5、根據(jù)縣教育局建立的相關考評機制，對照學校給各部門下達的管理目標任務，定期進行檢查與考核，把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤，激勵學校管理層人員用心工作，教師進取，構成工作合力。

6、堅持“走出去”與“請進來”相結合的原則，讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經(jīng)驗，同時請一些同行來校指導工作，加強交流、互通有無，聽取學校教師對學校管理工作的意見和推薦，促進我校精細化管理工作上臺階。

企業(yè)管理方案怎么寫篇3

為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定，推動臨城經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導思想

以建設“環(huán)境優(yōu)美、設施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、禮貌、和諧新臨城”為目標，按照“宏觀標準簡單、微觀管理精細”理念，啟動為期三年的城市精細化管理工程，構建“大城管”格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細刻，精益求精。

二、主要工作

(一)構建“大城管”格局，實現(xiàn)管理體制上的突破

在用心推進城市管理“三級網(wǎng)絡”建設的基礎上，用心構建“大城管”格局，實現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門之間交叉管理、職責不清、標準不一等嚴重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題，為全面推進精細化管理工程奠定堅實的組織基礎。成立由縣政府主管領導任組長，建設局、工商局、公安局、交警大隊、交通局、環(huán)保局、財政局等單位主要負責同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領導小組”，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領導小組下設“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”(以下簡稱“城管局”)具體負責日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動商販、露天經(jīng)營、城市交通、客運秩序和其他方面的城市管理職能，到達城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。

(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎設施

在新建道路、小區(qū)等處建設垃圾轉運站及公廁。同時，結合我縣道路實際狀況，購買必要的機械清掃車、垃圾清運車。

(三)加強縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設、管理力度，實行“一證管多證”模式

按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個功能分區(qū)，實施城區(qū)精細化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設力度。結合縣城建設和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎設施建設，著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃(燒烤)市場、汽修建材市場等市場體系建設，為經(jīng)營者帶給適宜場所。二是疏堵結合，治理占道經(jīng)營。結合市場建設，逐步取締街道占道經(jīng)營攤點。三是加強源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動，務必貼合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時，經(jīng)建設局(城管局)審核同意后，方可到其他部門辦理有關證照，以免造成管理上的混亂。

(四)明確重點，落實職責，實現(xiàn)城市精細化管理的突破

1、建設局(城管局)負責制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細化管理實施細則》、《門前三包管理辦法》，重點治理占道經(jīng)營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運、公用設施維護及綠化亮化等工作。

2、公安局負責制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》，加強對城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理，并負責做好對狂犬、流浪犬的捕殺工作。

3、公安局交警大隊負責制定《臨城縣縣城交通秩序精細化管理實施細則》，清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機動三輪車和各種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運輸車輛、未苫蓋的運輸車輛穿越城區(qū)。

4、環(huán)保局負責制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細化管理實施細則》，對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進行治理。

5、工商局負責制定《縣城農(nóng)貿(mào)市場精細化管理實施細則》，對縣城農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生、攤位、設施及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行治理。

6、交通局負責制定《縣城客運車輛、占道修車等精細化管理實施細則》，對縣城客運車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進行治理，并負責對穿越城區(qū)等級道路的維護管理。

以上各部門研究制定《實施細則》后報臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領導小組監(jiān)督落實。

三、保障措施

(一)強化組織領導?！芭R城縣城市管理綜合執(zhí)法領導小組”負責整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導工作。領導小組辦公室設在縣建設局(城管局)，具體負責活動的協(xié)調(diào)和落實。

(二)強化督導檢查。建立健全檢查考核機制，領導小組將對各單位整治活動進展狀況不定期督導檢查，及時通報活動的進展狀況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要認真落實工作職責，每月底前向領導小組辦公室上報整治活動進展狀況。

(三)加大宣傳力度。各單位要充分運用各種輿論工具，結合深入開展“三年大變樣”活動，廣泛宣傳。建設局(城管局)負責開通“12319”便民服務熱線。禮貌辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾禮貌素質(zhì)提升教育活動，在提高市民禮貌素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識等方面做好文章，通過群眾素質(zhì)的提高來改善城市環(huán)境。

(四)用心探索長效管理機制。在精細化管理過程中，各單位要不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經(jīng)驗，探索新的管理措施。從細節(jié)入手，疏堵結合，變被動為主動，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細化管理的長效管理軌道，逐步構成政府主導、部門主抓、社會參與的“大城管”工作體系，全面提升城市整體形象。

企業(yè)管理方案怎么寫篇4

為進一步提高分公司管理水平，夯實管理基儲著眼長遠的戰(zhàn)略措施，不斷提高分公司的管理水平和核心競爭力。結合分公司實際，特制定本方案。

一、指導思想和目標

以集團公司建立“三化一型”大企業(yè)集團為目標，以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點，圍繞分公司中心工作，運用科學適當?shù)墓芾砉ぞ吆头椒?，把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每個環(huán)節(jié)，不斷提高分公司整體管理水平和核心競爭力，有效促進分公司的可持續(xù)發(fā)展。

目標要求：以“精”為目標，以“細”為手段，用1-2年時間，把精細化理念貫徹到運營管理的整個過程，以“精細化的規(guī)劃，精細化的分析，精細化的控制，精細化的操作，精細化的核算”，實現(xiàn)企業(yè)管理從機會型到戰(zhàn)略型、從經(jīng)驗型到科學型、從定性到量化、從靜態(tài)到動態(tài)、從外延式到內(nèi)涵式、從粗放型到精細化的轉變。實現(xiàn)分公司發(fā)展思路明晰化、組織體系科學化、績效考核全面化，使員工執(zhí)行力、服務質(zhì)量大幅提高。

二、活動資料

(一)精細化管理

實施精細化管理，是針對分公司當前管理現(xiàn)狀，解決經(jīng)營管理中存在的問題，提高管理水平的重要舉措。以抓好關鍵環(huán)節(jié)、重點細節(jié)為著力點，提高整體管理水平。

1、精細化管理的核心理念、突破口和基本方法

精細化管理的核心理念：精、準、細、嚴。精是做精、做好，精益求精;準是準確、準時，信息與決策準確無誤;細是操作細化、管理細化，重視細節(jié);嚴是嚴格執(zhí)行制度標準和程序規(guī)定，嚴格控制偏差。

精細化管理的突破口：完善制度與規(guī)范流程、提高員工的執(zhí)行力，即通過精細化管理，使崗位職責、流程、制度執(zhí)行到位。

精細化管理的基本方法：細化、量化、實證化、流程化、標準化、協(xié)同化。

2、精細化管理的主要資料

一是制定并細化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務目標。6月底前，完成分公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)編制工作，并報集團公司;10月底前，根據(jù)集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，完善分公司的發(fā)展規(guī)劃，對有關任務目標進行細化、落實。

二是完善細化規(guī)章制度。對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面的清理、修訂，細化規(guī)章制度的執(zhí)行程序。4月底前，將現(xiàn)有制度匯編以及修訂方案報送集團公司;6月底前，將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊，并報送集團公司審核;審核后，在分公司內(nèi)網(wǎng)公布。

三是細分業(yè)務流程，細化產(chǎn)品與服務標準。要全面梳理、細化、再造業(yè)務流程，明確管理層級之間、前后工序之間的界面與權限，處理好業(yè)務之間的接口。根據(jù)實際，將集團公司制定的標準體系落實到管理和員工操作中去，確保執(zhí)行到位。

四是以貫標為抓手，推行精細化管理。根據(jù)自身實際，努力建立ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和sa8000社會職責體系。在生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場用心推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精細化管理方法。通過人的規(guī)范化、事的流程化、物的規(guī)格化，提高效率，保證質(zhì)量，保障安全，使工作環(huán)境整潔有序，提高員工素養(yǎng)和企業(yè)形象。

五是樹立精細化管理的理念，抓好服務與生產(chǎn)過程中的細節(jié)。細節(jié)決定成敗、細節(jié)體現(xiàn)管理水平。要把“五精四細”的要求落實到管理與生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，用心學習先進企業(yè)的管理精華，掌握管理企業(yè)的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，業(yè)務流程之間要做到協(xié)同精密;要細分職責崗位、細化任務目標、細化制度流程，培育精益求精的企業(yè)文化。結合禮貌建立工作，樹立“以顧客為關注焦點”的管理理念，全面細化業(yè)務流操作規(guī)范。

六是加強業(yè)務流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設。要加強辦公自動化、人力資源管理、投資管理、統(tǒng)計分析、財務管理、設備管理、業(yè)績考核等方面的信息化建設。同時，要加大信息技術在道路運營管理過程中的應用，提高生產(chǎn)效率和服務潛力。

(二)創(chuàng)新活動

創(chuàng)新活動要以精細化管理為基儲以理念創(chuàng)新為先導、以管理創(chuàng)新為重點、以技術創(chuàng)新為手段，建立創(chuàng)新型企業(yè)。

1、理念創(chuàng)新。加強在發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、等方面的創(chuàng)新，加強引導和鼓勵。2022年要總結出1-2條有實效的創(chuàng)新觀念。

2、管理創(chuàng)新。針對管理中的重點和難點，從管理方法、管理手段和管理模式等方面，加強發(fā)展戰(zhàn)略、三項制度改革、管理架構、績效考核等領域的創(chuàng)新力度。同時，要加強具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作