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文檔簡介
第商務工作個人總結(jié) 商務工作個人總結(jié)1
我自20__年_月_日正式到__公司報到上崗至今已過去了將近一個月的時間,在過去的一個月里,我學習到了很多以前在大學生活中完全接觸不到的知識,不斷成長,下面是我對這一個月以來的工作總結(jié):
什么事情都是開頭難,所以我更需要全力以赴,克服艱難險阻。一個好的開頭有利于之后工作的開展。由于合約部嚴重缺人的現(xiàn)狀和學習過一部分相關(guān)專業(yè)知識的關(guān)系,我報到之后調(diào)到了商務合約部。商務合約部是涉及工程中一個非常重要的組成,它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終,指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是建筑電氣與智能化專業(yè),在學校學習了一些與工程造價相關(guān)的理論知識,但缺乏實踐。所以剛進入到單位商務合約部工作的時候感覺十分陌生,和我所學的理論有很大程度上的不同。商務合約不僅要精通造價預算的相關(guān)知識,還要了解與建筑安裝工程相關(guān)的方方面面,定時上報平臺進行信息的反饋(光是專業(yè)的軟件操作就是很大的問題)。在這一個月中,部門領(lǐng)導和同事給了我極大的幫助?,F(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進一步的了解,工作能力也有了進一步的提高,希望能得到領(lǐng)導和同事的認可。
本月_月_號公司成功舉辦了第三季度商務例會,通過各項目商務經(jīng)理對項目進度情況、成本控制、簽證管理、雙優(yōu)化、項目履約風險點策劃、策劃書動態(tài)調(diào)整、總包結(jié)算及成本及工程款回收等方面的情況匯報,使我能夠直觀的了解部門人員的工作內(nèi)容以及工作進度情況。會上領(lǐng)導正式的給我分配了工作內(nèi)容。會上對于我認為比較重要的部分我都會用筆記錄在筆記本上,方便以后的查閱。
通過這一個月的工作,我深刻的體會到了“眾人拾柴火焰高”這句話的真諦。一定要與人合作,才能快速高效。自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會合作。在合約部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。尤其是現(xiàn)在我的工作偏向統(tǒng)計方面,更是需要團隊協(xié)作。一張統(tǒng)計表格的完成,需要所有的商務經(jīng)理及時的將他們所負責項目的實時信息發(fā)給我,缺一不可。
俗話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的,提高自己的業(yè)務水平,我想,深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經(jīng)驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習,要時常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時修正調(diào)整,做到與實踐同步,漸漸完善,方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。
在這將近一個月的時間里,更多的時候我都在看工作相關(guān)的成本合約資料和工程造價資料。感謝領(lǐng)導還有辦公室前輩們給我發(fā)了相關(guān)的資料進行了解學習,能夠更快的熟悉了解我現(xiàn)在所在的商務合約的崗位。
在以后的工作中,找出工作中的不足,克服工作中的困難,同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結(jié)”。我相信付出總有回報,我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現(xiàn),我進步的一小步是我人生中前進的一大步,也希望裝公司在以后的時間里會越來越強大,明天會更好。
商務工作個人總結(jié)2
20__年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大,全球經(jīng)濟開始走向衰退,對我國進出口業(yè)務產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大?;仡櫧衲晟虅盏墓ぷ靼l(fā)展軌跡。
一、首先是責任,強調(diào)在責權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責任心
從今年_月份起針對市場變化,公司領(lǐng)導在原有財商一體化的基礎(chǔ)上,及時在商務工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進行了一系列的調(diào)整。將華東的財商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務部,由區(qū)域直接管理,強調(diào)的是適當放權(quán),讓權(quán)責更為清晰。同時部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風險為主。在部門內(nèi)部倡導增強工作責任心意識,確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
二、其次是合作,在加強部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強與各層面的溝通協(xié)調(diào)
商務工作為業(yè)務與財務的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務、財務部門之間對結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關(guān)部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效??v向來說,與網(wǎng)點、片區(qū)領(lǐng)導、總部財務之間的聯(lián)系,通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息及時性與準確性。
最后是專業(yè),公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務的發(fā)展方向,對流程的適時調(diào)整,制度的不斷完善。
今年針對市場環(huán)境的變化,公司服務信用一體化的深入推進。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的流程進行完善。
商務工作個人總結(jié)3
作為__網(wǎng)的帶團隊商務代表。要保證團隊健康穩(wěn)定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升,又保證每個人有個較高的收入。那商務代表不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn),對待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應該充滿熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好。但作為商務代表在工作也要注意許多細節(jié),不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務代表要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務代表要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。
平時做為商務代表多做些細致的工作,就是關(guān)于商務代表和各級商務顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。
但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的`負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個員工,不苛刻強求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。
對每個員工要一視同仁,不能拿商務代表的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務代表,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要,如果不做到這點,對商務代表或者團隊形成惡劣的影響。
商務代表要少說多做。做事要積極,說話要謹慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務代表就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓,包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務代表的直接經(jīng)驗來指導員工但不要成為說教。
作為商務代表,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務代表在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務代表少一點后悔。
少點錯誤。世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務代表如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。
商務代表的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動起來。
始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一,重復觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車,用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來,讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。實現(xiàn)短期的銷售指標
從主要利益相關(guān)者那里獲得。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調(diào)動員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出,要細節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的,但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導,則要從透明的溝通方式做起。
引導。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預期的目標,當他們有了必要的工具和資源時,才能達到預定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導當作一種習慣,及時予以表揚并提出改進建議,而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
回首即將成為過去的____年,我認真學習公司各項規(guī)章,嚴格按章辦事,積極要求上進,團結(jié)同志,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極主動,任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,有強烈的工作責任心和工作熱情,協(xié)助領(lǐng)導共同完成各項工作任務。
一、____年所完成的主要工作。
今年業(yè)務不太穩(wěn)定,1—4月份,因與醫(yī)院協(xié)調(diào)不力,業(yè)務量不大。5月份開始好轉(zhuǎn),業(yè)務開始穩(wěn)中有升,一度達到每月400萬以上。但從10月份起,我公司業(yè)務產(chǎn)生了影響,至今不能送貨。面對巨大的任務壓力,做為一名對公司充滿愛戴與赤誠的老員工,我仍然盡我所能完成公司下達的各項任務,具體如下:
1、主動學習,按時參加公司的各項培訓,隨時了解公司新品種的結(jié)構(gòu),熟悉品種的價格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識,為進入一線業(yè)務銷售工作做好準備。
2、著重提高自身人際交往能力,多與領(lǐng)導溝通學習,汲取他們的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升業(yè)務交往能力。
3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。
首先,制定每日的,把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排,力求達到效果。比如與重要客戶的業(yè)務聯(lián)系工作放在工作之首,一般客戶則稍緩之,其它不是很緊急的業(yè)務后勤工作再緩之,一些事務性總結(jié)性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶的`問題,為客戶提供最及時有效的服務。
其次,加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。
最后,注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務工作甚至造成的損失。
4、保持與客戶經(jīng)常聯(lián)絡(luò),增進與客戶的感情,避免造成以經(jīng)濟利益鋪墊業(yè)務量的現(xiàn)象。注重成本核算,采取一切合理辦法降低成本,直接將配送成本降低為零。
5、很好的維護了藥房,藥庫的人員關(guān)系,時時把公司的發(fā)展放在第一位,做到了不斷貨并且藥品及時出庫。
6、配合公司財務對所負責的__人民醫(yī)院的來往帳務進行核對。
7、了解醫(yī)院信息,并及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。
8、在這一年中,月月能做到回款及時,保障公司的正常運轉(zhuǎn)。
9、從12月起,__市場,至今,一直在熟悉維護中。
二、存在的不足和今后努力的方向。
在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足:如對市場的發(fā)展動態(tài)不夠敏銳;業(yè)務開發(fā)能力有待提高等。在今后的工作中我將更加努力學習,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在____年的工作中有所突破。
三、對公司今后的發(fā)展提幾點建議
1、多舉行一些集體活動,培養(yǎng)同事之間的團隊精神。
2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是高端品種。
3、完善公司獎懲制度,加強激勵措施。
4、實行多勞多得,充分調(diào)動員工積極性。
四、20__年個人的工作計劃及目標。
1、不斷豐富知識,提高工作能力。
2、認真履行崗位職責,精心做好本職工作,保證醫(yī)院臨床品種的統(tǒng)方及各個藥房的工作做到不斷貨、統(tǒng)方準確,與產(chǎn)品代表做到及時溝通臨床品種的銷售情況,使產(chǎn)品代表做到心中有數(shù),做好配送品種庫存的查詢,以利于給從公司配送客戶的及時付款。
3、及時收集、反饋市場信息并收集好醫(yī)院的信息,包括:醫(yī)院的___、競爭產(chǎn)品、招標信息,搞好市場調(diào)研。
4、及時完成公司規(guī)定的各項銷售報告及報表。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)所有公司同仁,共同努力工作,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
商務工作個人總結(jié)4
回顧這幾個月的試用期工作,在公司各位領(lǐng)導、主管與同事的支持和幫助下,從我剛進公司的什么都不懂,到現(xiàn)在能夠按照公司的要求,較好的完成自己的工作,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結(jié),去思考,去提高。現(xiàn)將這幾個月來的工作情況總結(jié)如下:
1、掌握商務助理工作職責,完成商務助理日常行政工作;及時處理辦公室日常事務。
2、主要負責合同的審核,一開始沒有經(jīng)驗,在主管領(lǐng)導幫助下,通過自己的經(jīng)驗總結(jié),現(xiàn)在已經(jīng)能做到迅速無誤地審單。3完成銷售部每月業(yè)績報表,收入業(yè)績的確認并上報?;咀龅浇粓蟊淼募皶r、準確。
在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。不求,只求更好,自己在積累經(jīng)驗,提高技能的同時,難免會遇到一些問題,我相信通過努力,會把自己的工作干得更好,更出色。
___通信公司是一個成功的團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。
商務工作個人總結(jié)5
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間20_年過去了。
我們__商團隊經(jīng)過1年多的努力,店鋪一直在成長發(fā)展,從我個人來說收獲無限,學到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗,但是進步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計方面往往遺忘了做圖的目的和重點,這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。
美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實描述,所以應該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學習做好商品圖片:
1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點,優(yōu)勢等等,(這些需要很多運營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
2、流程化,首頁,細節(jié)圖在做之前應該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動,讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時突出自己的優(yōu)勢,
3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點進行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達到高轉(zhuǎn)化率。
4.照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質(zhì)地和細節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好,盡量不要用燈光一面。
5.商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢合理的搭配,點睛的點綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的PS,一定要保持商品的真實感,同時有漂亮的圖片才是的。
6.圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
還有對于廣告的投放、活動的參與等,通過參與活動,打造爆款,引進流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等,這些廣告的投放與活動的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量?;顒又拔易鳛槊拦ぴO(shè)計就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,活動就是為了銷庫存,如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動,并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,促銷價格,促銷圖設(shè)計,活動圖設(shè)計,如何關(guān)聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。
進入__是偶然的,也是幸運的,非常感謝公司給我這樣的機會,總結(jié):在自己的職責范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!
俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。
世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事、同行溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解需求,不斷根據(jù)領(lǐng)導的要求修改自己的設(shè)計作品。經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個崗位都會有這樣那樣的問題,每一個崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實實的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領(lǐng)導對我的悉心指導,我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。
以上總結(jié)如有不當之處,請予批評指正。
商務工作個人總結(jié)6
(一)工作情況
1、掌握商務助理工作職責,完成商務助理日常行政工作;及時處理辦公室日常事務。
2、協(xié)助業(yè)務完成上海思源電氣股份有限公司關(guān)于錫膏測厚儀和鋼網(wǎng)清洗機招標標書擬定,以及后期送貨等事宜。
3、完成銷售部每月報銷審核,上報事宜。
4、統(tǒng)計好每月部門考勤上報人事工作。
5、完成每月辦公室物品采購事宜。
6、做好與深圳商務、邁為商務在業(yè)務上的溝通協(xié)調(diào)工作。
(二)知識掌握程度
產(chǎn)品設(shè)備知識了解較少,英語口語欠佳需強化。
有機會要對公司產(chǎn)品知識,市場相關(guān)情況多加了解。
管理經(jīng)驗不足,需加強學習。
(三)當前部門主要問題
個人感覺:工作激情不夠,合作機會少。目前自己存在的原因:對自己要求不夠嚴。沒有做到公私分明,日常處理事務帶有個人感情色彩。
進佳洋公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時候做的比較累,但是我覺得生活得特別充實,更重要的是,對經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?;厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年,無論是公司還是我自己,感覺變化真的是特別大。
還記得__年12月份我來公司的時候,業(yè)務員里大學生只有小唐、鄧皓和我,現(xiàn)在80%都是大學畢業(yè)生,這說明公司注重員工素質(zhì)培養(yǎng),我們對公司的前景未來抱有希望。公司的業(yè)績也一直的在上升,從我們負責的區(qū)域也可以明顯感覺到,原來一個人負責兩三個展柜,現(xiàn)在一個人負責一個展柜剛好合適,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業(yè)績的增加。
5月份,我從一個業(yè)務員變成經(jīng)理助理,這對我來說是一個鍛煉,尤其是在工作遇到很多第一次有點擔心怕處理不妥當?shù)臅r候。
第一次主持召開晨會,從不知道說什么,好在大家都特別熟悉,但當經(jīng)理還是一問,我們?nèi)恢臅r候,我知道平時需要更加仔細的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況。所以每天我的本子都記的很多,生怕因為我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批;
第一次有公司名片,記得印好的時候,姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片,還說:“這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行。”開始的時候我臉都會紅,還有些時候我就站在旁邊,土土的裝扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。
第一次招聘給別人面試,心里還是有些悸動,不知道來應聘的人是什么樣的人,是多大,我應該怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問在以后實際工作中有幫助的問題,還要最多的抓住第一面的細節(jié)問題,等等……好在對業(yè)務崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力量來加入我們的團隊,接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺做的決定,但還是讓我很欣慰;
第一次辭退員工,這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當中,辭退一個員工要比應聘一個員工難的多,不是技術(shù)上的而是心理上的,我從小性格就比較開朗隨和,很難對朋友、老師、同學、家人提出的要求說不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的,而我往往就是這里處理不好。以上一個員工占捷為例,面試的時候覺得不是很適合這份工作,但因為是佳洋老員工的親屬,就先試用,結(jié)果在試用期中,表現(xiàn)不佳,我做了很久心理準備和她談的時候,她也說自己其實很努力,說著說著還哭了起來,我當時就有點慌亂,是讓她現(xiàn)在走還是做到月底,后來我選擇讓她做到月底,說是會計好結(jié)賬,也給她一個適應準備的時間,但其實這個決定我又錯了,因為后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子,不但不能鼓舞團隊士氣,相反倒影響團隊情緒,因為這個事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種情況絕不心軟,合適留下,不合適離開,工作就是工作,一直希望別人不要多想,對事不對人,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,很容易讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面,對團隊的勢氣和凝聚力都有影響。
第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,計程車經(jīng)理坐前面付錢,吃飯經(jīng)理點菜買單,好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很有意思的回憶,在讓我調(diào)整了情緒后,更直觀的了解外面的信息,擺正自己的位置,樹立正確腳踏實地的人生目標。參觀藝博會了解藝術(shù)前沿信息,參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館,關(guān)門了都沒看完,還惦記著下次來的時間。
第一次出差給員工進行培訓,時間很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺的時間都不浪費就用在了往返北京的鐵路上,才俱樂部活動現(xiàn)場都是有錢人,可是卻不都是高素質(zhì)的人,第一次面對景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場,感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了,這些普通民眾也好,高級知識分子也好,都沒有陶瓷文化背景,有相當多的人對什么是青花瓷都很模糊,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點,還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點時,就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應該完善說明包裝等整體性,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面,一起逛了陶瓷館,看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個就是我的同事,那一刻很驕傲,還傻傻的把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽到,兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓,很舍不得和她分開,媽媽很支持我的工作,一直囑咐我工作第一,不要耽誤了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的選擇,覺得很幸福。
商務工作個人總結(jié)7
回顧20__年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為__凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋。
下面把這一年的工作做出總結(jié):
一、(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過E_CEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時間。
二、(產(chǎn)品報價的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的.性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)E_CEL做一個很正式的報價。
三、(網(wǎng)絡(luò)與市場)作為電子商務,網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程。
首先談談自己如何通過網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:
(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站
行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站,比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網(wǎng),中國制造網(wǎng),壞球資源,EC21等等人氣網(wǎng)站,通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網(wǎng)站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標準,理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,
搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網(wǎng)站,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒。
(2)通過搜索引擎找客戶
具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
(3)論壇法
去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法
我們是做建材市場的,想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。
(5)通過信息平臺
有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭?,讓業(yè)務員去跟進。
(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作
怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。
四、工作中處理客戶的條理性
網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在E_CEL文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
五、與公司內(nèi)部人員合作的重要性
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產(chǎn)品的市場分析:
(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七、20__年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題:
總結(jié)一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,20__年計劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補短。
重點做好以下幾個方面
(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
(2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò),為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息,這是我的責任。
(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。
(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價格下滑,20__年領(lǐng)導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
瞬息間,對于我來說不平凡的20__即將過去,加入__凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20__年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝__凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
商務工作個人總結(jié)8
20__結(jié)束了,進入公司的第N年也過去了,很感謝公司領(lǐng)導的栽培與帶領(lǐng)。這兩年多來,我不但自我完善獨立,也學到了很多為人處事的知識,更和公司及同事建立了深厚的感情,這是我的巨大收獲,也是巨大的進步。通過自身的不斷努力,從去年的缺根筋到現(xiàn)在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責、權(quán)限的區(qū)別,較好的完成了各部分的工作,但仍有需改善了不足。
一、個人工作回顧
主要工作任務
1.負責公司各方面信息的資料更新(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)
2.負責公司區(qū)域代理的需求及協(xié)調(diào)工作
3.負責技術(shù)部門配件的管理及調(diào)配,配合技術(shù)部完成售后工作
4.做好日常辦公的維持
二、工作中存在的問題與不足
在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足:
1.辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài),有時做事容易忘記
2.有些時候還存在懶散的心態(tài),導致做事散漫
3.責任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件
4.個人能力有待提高,多與上級溝通、團隊協(xié)作等
三、今后的努力方向
針對20__年工作所中存在的問題,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
1.認清崗位職責,做好工作統(tǒng)籌劃分
2.積極與上級溝通,做好主動反饋;
3.積極與各同事溝通,做好工作交流
4.保持高效的執(zhí)行力和責任心,對多負責的追蹤到底
5.增進與同事之間的溝通,發(fā)揚團隊精神,共建和諧工作環(huán)境
四、工作心得
20__公司總體運營還算不錯,產(chǎn)品上的改革足夠說明一切。而隨著產(chǎn)品的改革,公司的運營體系也隨之改革進步。
20__年得運營讓我明白,運營體系與人事息息相關(guān)。領(lǐng)導可以給部門一個大的方向去調(diào)整體系,運營體系的調(diào)整是否合理,需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段,人的每個細節(jié)工作都關(guān)系著體系的改善是否有效,是否合理。而這當中,人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領(lǐng)導更能了解下級的工作情況,了解公司的運作,體制改革的進度。
在20__公司的整體運營上也在不斷地前進,逐漸走向了制度化、嚴格化,在未來的日子里,相信整體的運營體系也將更完善。
在過去的一年里,我深深體會到同事和領(lǐng)導之間也要相互關(guān)懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點一滴的融入公司和部門的大家庭,在此我感謝他們!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現(xiàn)有的不足,改進20__年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自己的人生價值!
商務工作個人總結(jié)9
時間很快,轉(zhuǎn)眼到項目上已經(jīng)一個多月了,在分公司領(lǐng)導和項目上部門同事的指導下,我學到了很多,也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結(jié)。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點,剛到項目上,領(lǐng)導給我的第一個任務就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入,不明白臺賬存在的意義,不明白簽證什么意思。
分包簽證是對合同價款外,發(fā)生的費用所做的補償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時,首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時確認簽證金額,月底進行封存并讓分包商進行簽字確認。
2.月度計價
計價必須嚴控時間節(jié)點,上月21日至本月20日為一個計價周期,督促工程部于每月26日前上報計量,我部門要于每月30日前將計價報予財務。拿到工程部的上報的計量時,首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理),接著審核上報工程量是否超過設(shè)計量,上報的工程量不能超過設(shè)計量。做計價時應注意各項扣款(機械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費等),特別是材料扣款,當材料為甲供材時,要先進行節(jié)超分析。計價做完后要及時完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進行確認。
3.多帶“商務的眼睛”下現(xiàn)場觀察
商務人員必備的素質(zhì),有三種方法。
第一種是以費用構(gòu)成進行,主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。
第二種是以工序進行,這種分析方法要求商務人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進行,這種分析方法不夠靈活,實踐中一般不提倡應用。
對商務人員的綜合素質(zhì)要求比較高,需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,領(lǐng)導告訴我們下現(xiàn)場,要多用商務的眼光觀察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閑置等問題。
4.系統(tǒng)錄入
系統(tǒng)是個挺復雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進行合同錄入和總包計量錄入,分包計量做了一遍,還不是很熟練,我會及時學習,盡早掌握。
5.其他工作
除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的掌握,接下來需要繼續(xù)學習。
二、工作方法
一個多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細致、嚴謹外,還要及時落實,執(zhí)行力特別重要。對崗位工作要不折不扣,按時完成;對領(lǐng)導交付的工作要及時反饋,遇到問題時,連同自己的解決方案一同匯報,匯報要全面。
商務工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),所以工作時必須要嚴守公司制度;任何事情都要有事實依據(jù),不能想當然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會議紀要、補充協(xié)議等方式落到紙上,并經(jīng)參與各方及時簽字,避免后期結(jié)算時扯皮。
商務工作個人總結(jié)10
項目商務合約部人員情況為在崗三人,一人負責商務合約部總體工作安排和外部協(xié)調(diào)工作;一人負責分包分供合同的的評審和修訂;一人負責計量和分包分供商月度結(jié)算和日常工作。
一、合同評審及商務談判
合同評審和修訂工作:根據(jù)公司內(nèi)部職能的劃分,商務合約部的主要職責是合同評審流程和在權(quán)限范圍內(nèi)合同的擬定、上報及商務談判。各勞務施工類及材料采購類合同由專人分則,對各類合同的起草、修訂、評審等各項工作都能及時有效的完成。與此同時,商務合約部還積極配合公司相關(guān)部門做好合同備案、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、文檔整理等各項工作。
合同分類整理工作:合約部對簽訂的所有合同按照公司合約部合同管理辦法進行分類整理,共分為五類:勞務分包合同、物資采購合同、資產(chǎn)采購合同、資產(chǎn)租賃合同、其他類合同,共簽訂各類合同共計52份。
合同范本的整理和完善:依據(jù)公司提供的合同范本,結(jié)合當?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)和項目實際情況,合約部這一年里修訂和完善了施工類、采購類的諸多合同文本,形成了相關(guān)格式文本,在今后工作中使用分類合同版本極大的提高了采購合同的起草和評審效率,靈活應用合同范本,根據(jù)談判情況隨時調(diào)整,在擬定的過程中對各種常見風險加以控制,在今后工作中不斷完善合同內(nèi)容。
合同評審中注意的問題:合同評審中最重要的是注意雙方的權(quán)利義務是否對等、付款方式、履約期限、違約責任、履約保證、安全責任等條款是否約定明確,能否保障公司的自身利益。所以作為商務人員必須在合同評審前,充分掌握信息,在合同評審中有的放矢。加強信息的收集反饋意識,避免部門之間的溝通不暢,導致很多信息未能一并提供,影響合同評審效率、評審質(zhì)量。
二、工程量清單組價
本工程由于前期工程款結(jié)算結(jié)算依據(jù)暫定工程量清單進行的,具體工程量清單單價業(yè)主并沒有審定。在施工的過程中進行施工預算清單的編制工作,并上報業(yè)主,從而產(chǎn)生了與業(yè)主長達一年多的拉鋸戰(zhàn)。然而最終結(jié)果遲遲未能確定下來,導致中期計量工程款的支付嚴重滯后,把項目推入一個進退兩難的境地。項目運作后期,清單確定下來,按照每月正常計量,撥付工程款。清單組價的成功與否直接關(guān)系到項目的存活,也是創(chuàng)造盈利點的根基所在。
在組價的過程中重點:1、工料機單價;2、費率;3、組價套項;4、現(xiàn)場措施項工程量的確定。
工料機單價的確定是清單組價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),依據(jù)各省交通廳、造價站頒發(fā)的預算價格信息確定。本項目材料單價采用20__年4月材料價格按照定額規(guī)定計取的,是一個靜態(tài)值。而現(xiàn)場施工過程中、市場上的工、料、機的價格是變化的,無形中給項目帶來了一定的風險,雖然總包合同中約定材料價格信息超過正負6%允許調(diào)整,但項目更應結(jié)合自身的現(xiàn)狀,對市場進行詳細的調(diào)查,并作出定量分析,積極面對突發(fā)狀況。
在組價過程中,措施費是完成工程項目施工,發(fā)生在施工中非工程實體項目的費用。它反應了施工能力和施工方法的高低,可以盡最大可能發(fā)揮項目、單位在技術(shù)及現(xiàn)場施工管理上的優(yōu)勢,是組價取勝不可或缺的砝碼。比如說本項目的承臺挖方,實際施工過程中部分承臺挖方采用鋼板樁施工,組價的時候就應增加此部分的措施費用,并盡可能的擴大成果,創(chuàng)造利潤點。鋼護筒、模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料的使用方面,現(xiàn)場通過增加這些材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)和攤銷量的辦法來降低成本,從而達到盈利的目的。
現(xiàn)場工程量的確定是組價、計量必備條件。依據(jù)現(xiàn)場實際簽證的工程量進行組價。實際簽認的工程量經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位確定。項目部現(xiàn)場簽認的工程量包括施工便道、樁基施工平臺、鋼護筒、鋼板樁、承臺挖土方等。工程量的簽證,一是準確無誤,盡可能做到詳細,不能籠統(tǒng)含糊其辭,以預算審核部門進行工程量計算方便為原則。二是實事求是的原則,只簽認發(fā)生的工程量,實際發(fā)生多少簽認多少。簽認工程量之前做好準備,確保現(xiàn)場整潔干凈,工程量真實可測。工程量現(xiàn)場簽證是預算組價、工程計量重要的手段。
三、計量工作
項目截止目前共計量三期,實體工程已經(jīng)全部計量完畢。計量的工程必須是工程量清單中的工程項目或經(jīng)批復后的工程變更項目;是質(zhì)量達到合同規(guī)范標準要求和驗收手續(xù)齊全的項目以及合同文件中規(guī)定的各項應支付費用。所有計量項目在計量前必須簽發(fā)中間交工證書,形成符合技術(shù)規(guī)范對該項目所要求的“產(chǎn)品”,才能給予計量。
計量流程:中間交工證書簽認承包人上報計量報表駐地辦核簽咨詢公司填寫審核意見質(zhì)檢資料審查工程部審核總監(jiān)辦分管領(lǐng)導核簽總經(jīng)理審批承包人打印計量報表報表逐級簽字復印蓋章報送各級機構(gòu)留存財務辦理計量支付手續(xù)
在計量的的整個流程中,申報中間交工證書并核對工程量最為關(guān)鍵,首先要確保申報的量、價準確無誤。在后續(xù)流程中才能順利銜接下去。計量的質(zhì)保資料要提早準備,依據(jù)現(xiàn)場施工進度、計量要求,及時跟進、更新資料。商務部與技術(shù)部及時溝通,對已完工工程量與駐地辦提前核對、簽字,可以有效的減少月底工程計量的工作量,提高工作效率。
四、月度結(jié)算
項目結(jié)算工作由專人負責,依照公司工程預結(jié)算管理辦法,月清月結(jié),每月結(jié)算表格上傳公司合約部備案審查。項目合約部每月20日向筑港合約部上報工程量產(chǎn)值,結(jié)算資料,每月簽字確認的結(jié)算單作為中建筑港項目付款的依據(jù)。
月度結(jié)算工作總結(jié):“結(jié)算要嚴謹,付款須謹慎”。結(jié)算要嚴謹說的是,結(jié)算過程中的每個原始數(shù)據(jù)都要有依據(jù),計算準確。付款須謹慎指的是,付款的金額要依據(jù)合同進行支付,扣留質(zhì)量保證金等預留金額,明確支付比例,依據(jù)資金計劃,切記超額支付。
項目月度結(jié)算流程:
項目安全生產(chǎn)部提供《月度完成工程量統(tǒng)計表》,對工程內(nèi)容、形象進度、完工程量、安全文明施工方面進行填寫。
報審技術(shù)質(zhì)量部對表中簽署的完成內(nèi)容進行質(zhì)量評定,并按表格要求簽署評定意見。
項目物資設(shè)備部接到《月度完成工程量統(tǒng)計表》,依據(jù)合同規(guī)定對材料、設(shè)備等進行審核,并扣除甲供材料等,并以此作為獎懲的依據(jù)。
生產(chǎn)經(jīng)理對實際完成的工程形象、工程量的準確性、是否存在延期簽署意見。
商務合約部依據(jù)《月度完成工程量統(tǒng)計表》,結(jié)合施工圖紙、合同等編制分包月度結(jié)算單,報項目經(jīng)理審批,并簽署審批意見。
上報公司商務部審核。
經(jīng)過一年多的工作學習,合約部還有諸多不足之處。清單預算組價方面,提高個人技術(shù)能力,強化團隊協(xié)作能力,對問題突出點逐個擊破。加強工程量清單計算規(guī)則、定額、國家政策法規(guī)等的認識,先別人了解、先別人熟悉、占有主動權(quán)以后面對經(jīng)驗豐富的業(yè)主及審計人員才能從容應對。合同方面,應嚴謹編制、主動分析合同,發(fā)掘利潤規(guī)避風險,把握與利用合同作為項目的利潤突破點。今后努力的方向通過商務合約為項目、公司創(chuàng)造贏利點。
商務工作個人總結(jié)11
為做好20__年元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作,根據(jù)區(qū)政法委以及省、市主管部門的部署,我局針對市場、商場企業(yè)存在的突出問題,結(jié)合自身的實際情況,以“放心酒”和“放心肉”為兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作的重點,突出抓好三個到位。即領(lǐng)導到位,宣傳到位,落實到位。取得較好成績。
一、領(lǐng)導到位。根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我局工作實際。成立了本局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。組長由局長擔任,副組長由副局長擔任,成員由全局5位干部組成。此外還成立辦公室,負責日常事務,由具體抓安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導抓、抓人員,有布置、有安排、有重點,抓落實。
二、宣傳工作到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、責任重大,它直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康,關(guān)系到社會的和諧和安定。因此,我們把宣傳教育工作放在重要部位,加大對企業(yè)、市場、商場和廣大人民群眾的教育宣傳,印制《酒類流通管理辦法》單行本2500冊,元旦、春節(jié)期間發(fā)放700多份,發(fā)放《生豬私宰管理條例》20多份,再生資源消防安全資料50份,使企業(yè)、市場、商場、消費者形成共識,加深對食品安全和消防安全的認識,懂得更好的保護自己。
三、措施落實到位。領(lǐng)導重視是關(guān)健,宣傳工作到位是前提,措施落實到位是目的。我局在抓兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作中,采取一系列的有效措施和作法,主要是對節(jié)日商品的儲備,生豬屠宰管理、酒類管理及再生資源進行監(jiān)管。
1、節(jié)日商品儲備充足。國興大潤發(fā)、家樂福、華潤萬家、南國超市、百佳匯等大型的賣場超市貨源儲備十分充足,據(jù)悉國興大潤發(fā)節(jié)前準備了8000多萬元的年貨,家樂福3家準備了1.5億元的年貨,南國超市、百佳匯等均準備了400萬元的年貨等等,滿足了節(jié)假日人們對生活必需品的需求。
2、加強生豬屠宰管理。
一是對四個鎮(zhèn)的7家屠宰企業(yè)及桂林洋屠宰企業(yè)進行監(jiān)督檢查,要求他們完善“兩章”“兩證”制度,務必做好屠宰場消毒衛(wèi)生工作;
二是加強對農(nóng)貿(mào)市場巡查,檢查“兩證兩章”,防止私宰肉、注水肉、病死肉流入市場。
三是到原私宰的重災區(qū)攔海村繼續(xù)做好私宰戶的思想工作,避免私宰回潮。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共出動200人次,整治市場20個次,確保了豬肉食品的安全。
3、加強酒類管理。
一是完善登記備案制度,敦促2家酒行登記備案;
二是加強執(zhí)法,完善隨附單制度,重點檢查中華行、松之光等酒類批發(fā)企業(yè)以及大潤發(fā)、家樂福、南國超市、明珠、華潤萬家等5大賣場超市。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共計15家_,發(fā)出整改通知書22家。
4、加強再生資源收購點的消防安全,兩節(jié)期間共出動40人次,檢查廢品收購站60多家,發(fā)放整改通知書10多家,確保了兩節(jié)期間沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
四、存在問題
1、欠缺專項經(jīng)費。打擊生豬私宰和酒類登記的專項經(jīng)費至今未列入財政年度預算。
2、欠缺專業(yè)隊伍。打擊生豬私宰的隊伍皆臨時組成,力量渙散。
3、欠缺酒類檢測設(shè)備。當懷疑假酒時,沒有專業(yè)設(shè)備檢查,尤其是對洋酒的檢驗。
4、再生資源回收站總體規(guī)劃尚未出臺,工商部門發(fā)放證照之前不一定征求商務部門的意見,留下許多隱患。
商務工作個人總結(jié)12
20__年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導及關(guān)心支持下,區(qū)商務局緊緊圍繞全市“十二五”規(guī)劃,貫徹落實20__年全市招商引資工作會議精神,解放思想,創(chuàng)新觀念,加大招商力度,提高招商實效,狠抓各項工作的落實,較好地完成了招商引資工作任務?,F(xiàn)將20__年主要工作及20__年工作思路匯報如下:
一、20__年工作完成情況
(一)創(chuàng)新工作機制,夯實招商基礎(chǔ)。切實發(fā)揮我局在全區(qū)大招商工作中的組織、協(xié)調(diào)和引導作用。一是完成各類政策意見的起草。
年初,為適應經(jīng)濟形勢新變化,提高招商引資質(zhì)量和水平,代區(qū)政府起草了《20__年全區(qū)招商引資工作意見》、《20__年區(qū)重點招商活動計劃》和《20__年區(qū)重點突破項目、重點推進項目、重點招商樓宇進展情況表》等文件。今年的招商意見中,除了繼續(xù)深化“四招四引”外,在招商產(chǎn)業(yè)上由側(cè)重“三重一大”類產(chǎn)業(yè)項目向“八大中心”拓展;在招商區(qū)域上突出沿線招商,圍繞國際航線,向亞太地區(qū)拓展,圍繞高鐵沿線,向境內(nèi)重點區(qū)域拓展;在大招商體系上,建立了“八大中心”建設(shè)工作責任體系;在培訓主體上,由參加政府主導培訓向與政企聯(lián)合轉(zhuǎn)變。
二是落實重大項目調(diào)度督查機制。繼續(xù)對全區(qū)“四招四引”重大招商項目實行周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季通報、半年督查和全年考核的工作制度。切實加大項目推進力度。
三是開展“外資項目回頭看”活動。按照市商務局“外資項目回頭看”的指示要求,我局對20__年外資項目進行了全面系統(tǒng)的“回頭看”。切實落實去年外資項目的推進情況,全面解決項目推進中存在的困難和問題。自3月份起,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“外資項目回頭看”活動,對全區(qū)20__年新批外資項目和重大招商活動集中簽約的外資項目進展情況進行了督查,有關(guān)情況已形成督查報告,上報至市局。
四是更新維護招商引資項目信息庫。年初搬入新政府大樓后,針對我區(qū)過去由于分散辦公造成招商引資項目信息顯示的不完整,我局及時與政府辦信息科聯(lián)系,對全區(qū)招商引資項目予以修正完善,確保客商網(wǎng)上了解項目信息無障礙。
(二)精心組織活動,增強招商實效。
讓招商推介活動成為區(qū)政府開展招商引資工作的重要抓手和平臺。全年全市共舉辦9項招商活動,我局牽頭組織承辦了7項。各項招商活動在主題策劃、活動安排以及組織形式上,突出創(chuàng)新,注重實效,招商活動碩果累累。一是內(nèi)容豐富,形式創(chuàng)新。年初的上海、杭州招商活動,我區(qū)圍繞經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、徐州軟件園2個園區(qū)載體優(yōu)勢和姚莊工業(yè)園、蘇山物流園等16個具體招商項目舉辦2場專題投資合作懇談會;
涉及先進制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、文化旅游、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域。區(qū)領(lǐng)導帶隊赴普洛斯、上海鋼鐵聯(lián)合交易所、盾安集團、萬安集團等4家重點企業(yè)進行拜訪考察;圍繞宣傳推介我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境,成功簽約了一批重大項目。項目推介強調(diào)招大引強和招金引銀相結(jié)合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推介會形式堅持集中推介和小分隊登門拜訪相結(jié)合,取得了良好成效。二是層次提高,影響擴大。共邀請高層次客商182人,其中,外籍客商36人,占比19.78%,“555”企業(yè)客商30家,占比16.48%,具有投資決策權(quán)的董事長、總裁、總經(jīng)理等45人,占比24.73%,有明確投資意向的客商110人,占比60.44%,通過投洽會與多位工商界人士建立了良好關(guān)系,進一步擴大了我區(qū)在港臺、長三角、珠三角等境內(nèi)外重點招商區(qū)域的影響力。三是成果顯著,帶動性強。今年的歷次招商活動簽約項目共計10個,投資總額97.5億元;這些重大項目將強力推動我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)強化培訓管理,提高隊伍素質(zhì)。認真落實招商人員培訓計劃,強化招商人員日常管理,全面提高招商人員業(yè)務素質(zhì)。一是更加注重培訓的實效。由過去綜合性實務培訓轉(zhuǎn)變?yōu)榉诸I(lǐng)域,分產(chǎn)業(yè)的專業(yè)培訓,不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。
今年以來,組織全局人員參加我區(qū)舉辦的“周末課堂”講座十余次,著重學習土地、規(guī)劃及招商實務知識;委派局內(nèi)招商骨干參加了6月份在新加坡舉辦了專題培訓,學習如何當前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢下提高招商選資能力;局主要領(lǐng)導參加了市商務局與萬達集團合作,針對城市功能性地產(chǎn)特點、要點及難點的培訓講座。全局招商干部通過培訓,開拓了眼界,創(chuàng)新了思路,并提高了項目策劃能力、談判能力和掌控能力。二是更加注重駐外招商人員管理。在做好招商隊伍培訓的同時,加強駐外招商人員管理,總結(jié)了去年駐外招商人員的基本情況及工作成績,并向區(qū)政府提出了繼續(xù)派駐的意見,預撥了20__年工作經(jīng)費。
(四)強化調(diào)查研究,服務工作大局。把調(diào)查研究作為推動工作創(chuàng)新的重要方法。我局圍繞工作重點積極開展調(diào)查研究,每月平均報送三篇以上高質(zhì)量招商信息,圍繞我區(qū)招商工作中的重點、熱點、難點問題,為領(lǐng)導決策提供參考和依據(jù)。
二、存在問題
我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,各項目標任務都進展順利,但是我們也清醒地認識到,招商與三外工作面臨的壓力越來越大,突出表現(xiàn)在:
一是完成外資指標壓力大。一方面是外資注冊項目少;
另一方面是在談項目(如中心商圈西北地塊)進行外資注冊尚需時間。我區(qū)重點推進雨潤全球物流采購中心項目在落實外資注冊上還需進一步洽談協(xié)商。
二是土地資源整合難度大,在談項目進展緩慢。土地資源短缺,拆遷難度大,一直是制約我區(qū)大項目推進的一個重要因素,目前正在推進的幾個地塊(原華東機械廠地塊、姚莊工業(yè)園地塊)仍然存在拆遷等方面的問題。
三是部分地塊業(yè)態(tài)指標不明確,影響項目前期推介工作,以致土地無法掛牌。韓山地塊、珠山東等地塊至今未明確產(chǎn)品業(yè)態(tài)和相關(guān)指標,難以對客商進入實質(zhì)性推介,一定程度上延緩了項目推進速度。
商務工作個人總結(jié)13
一、提高認識,統(tǒng)一思想,認真學習會議精神
縣黨建工作會后,我局及時召開了全體干部職工會議,局黨委書記、局長同志向全體干部職工學習傳達了會議精神,重點組織學習了下發(fā)的四份黨建工作材料,并突出強調(diào)指出黨建工作和反腐倡廉對我縣招商引資工作的重要性,為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向,要求全體與會同志認真貫徹落實黨建工作會議精神,進一步明確工作思路,提高認識,做好黨組的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉,全力為我縣招商引資工作服務。
二、注重實踐,聯(lián)系群眾,深入貫徹會議精神
一是深化黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為加快我局所幫扶的四隊鎮(zhèn)付岱村脫貧致富的步伐、推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村。我局成立幫扶村宣講形勢政策活動領(lǐng)導小組,組長由局長擔任,副組長由副局長擔任,成員包括。我局的領(lǐng)導干部深入到幫扶的村,認真進行了調(diào)查研究,根據(jù)地當?shù)刈匀粭l件和優(yōu)勢,以市場為導向,以提高效益為中心,幫助扶貧重點村確定優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制定增加農(nóng)民收入的項目方案緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,制定整村推進規(guī)劃。局領(lǐng)導要求大家要增強服務意識,幫助農(nóng)民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷售等方面的具體問題和困難。要突出治理臟亂差的人居環(huán)境、保護生態(tài)環(huán)境、營造文明鄉(xiāng)風。二是開展學業(yè)務提素質(zhì)實踐活動。為提高招商服務水平,提高招商干部的業(yè)務水平,全面落實“十二五”規(guī)劃,準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加強招商政策法規(guī)的學習,提高經(jīng)濟知識水平,學習先進方法和經(jīng)驗,全面提升我縣招商干部業(yè)務素質(zhì),更好地為我市率先突破發(fā)展做出積極貢獻。我局決定通過舉辦學習園地、邀請專家講課、開展實地調(diào)研等形式,使招商干部掌握“十二五”規(guī)劃目標與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,了解新一代信息技術(shù)前沿及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,把握如何構(gòu)建高效的投資促進機構(gòu)內(nèi)部工作體系、投資商目標選擇與投資后服務、招商談判的策略與技巧,將為推進我縣招商引資工作起到促進作用。
三、找準基點,全面推進,深化發(fā)展會議精神
(一)強化學習,切實加強黨委和領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)。理論是推動工作的先導。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,我局將采用自學和集體學習相結(jié)合的方法認真學習上級黨建及相關(guān)工作會議精神,不定期的組織全體黨員干部觀看各類廉政建設(shè)的音像資料,并教育黨員干部“常修為政之德,常思貪欲之惡,常懷律己之心”,樹立“不愿為、不能為,不必為”的廉政思想,以實際行動維護黨組織權(quán)威,從而進一步在工作中解放思想,開拓創(chuàng)新,在遵紀守法方面嚴以律己,在全心全意為縣經(jīng)濟發(fā)展上取得實效。
(二)以加強作風建設(shè)為突破口,狠抓黨的組織建設(shè)。作風建設(shè)是黨員密切聯(lián)系人民群眾的關(guān)鍵,是做好一切工作的保障,也是立黨為公、執(zhí)政為民的具體要求。為此,要狠抓作風建設(shè),健全和完善商務局黨委的工作規(guī)則和各項制度,全力推進商務局首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、行政問責制四項制度的落實,深入基層調(diào)查研究和指導工作,用制度來約束和保障工作紀律和工作秩序,依法辦事。
商務工作個人總結(jié)14
20__年仍然負責區(qū)域銷售商務工作,具體負責廣東、深圳、江蘇、貴州等服務單位的常規(guī)電子訂單以及國稅協(xié)議供貨、國稅集采項目的銷售商務工作。商務工作是順利完成公司整體任務的一項重要工作內(nèi)容,也是銷售情況的數(shù)據(jù)的重要來源之一,相對繁瑣的商務工作,需要我們嚴格認真、準確無誤、及時高效地處理好工作,實時溝通、協(xié)調(diào)解決服務單位的各項工作問題。
一、具體工作內(nèi)容如下:
1.合同處理(截止到12月14日處理訂單1627單(其中電子訂單1437份、手工訂單190份)
嚴格認真把關(guān)合同的完整性、準確性、規(guī)范性,及時、準確做出判斷后按要求執(zhí)行操作,供貨物流情況等,第一時間作出響應進行溝通確認并反饋。
2.收款、開票、核銷及對賬
收到客戶的《貨款核銷單》后,核查到賬情況并在ERP系統(tǒng)核銷相應訂單,對收款到賬情況及時反饋給銷售人員,并配合財務開出發(fā)票并及時反饋郵寄信息。
3.資料歸檔
按月將《銷售合同》、《貨款核銷單》及《月對賬函》進行匯總分類整理、完整歸檔,匯總表保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性、完整性。
4.商務平臺維護的部分工作
及時準確無誤地完成CRM平臺產(chǎn)品價格調(diào)整、銷售人員信息更新、產(chǎn)品物料的更新、新增和維護,以及產(chǎn)品價格的調(diào)整、物料的啟用、關(guān)閉等。
二、工作中的亮點及不足
1.顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作,配合公司順利完成了區(qū)域銷售商務工作任務,對新入職的同崗商務人員做到知無不言,言無不盡,主動耐心指導實際操作過程中遇到的各種問題。
2.與服務單位維護了良好的合作從業(yè)人員伙伴關(guān)系,引導并規(guī)范了服務單位人員規(guī)范的商務操作流程,把控好了商務操作中可能給公司帶來的風險;從商務的角度出發(fā),對各項相關(guān)工作進行嚴格把關(guān)。
3.盡職盡責,在自己的崗位上付出最大的努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何失誤,本著立足本職的原則,對問題情況及時與銷售人員及客戶溝通,并急客戶之所急,換位思考,對客戶咨詢和需要解決的問題不推脫,以最快、最有效的方式給予答復和解決。
4.受公司規(guī)章制度制約的問題、BPM系統(tǒng)故障、CRM平臺問題等等,妥善解決,對于公司CRM系統(tǒng)和商務平臺的不完善,人為地加以彌補欠缺。(如商務平臺上無法跟蹤訂單的發(fā)貨情況,實時地咨詢及時反饋)。對于特殊政策下的特殊單位的銷售政策,無法更改的特殊需求,適時地做出調(diào)整和妥協(xié),配合圓滿完成銷售任務。
三、不足及改進措施
工作中對新的東西學習不夠,創(chuàng)造性的工作思路有待進一步提高,在今后的工作中我會努力加以改進。多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補
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