施工現(xiàn)場總平面布置安排計劃

施工現(xiàn)場總平面布置安排計劃1、現(xiàn)場布置（1）運輸通道本工程現(xiàn)有的場內(nèi)、場外材料運輸?shù)缆吠晟?，空間多樣。零星材料也可同時搬運，滿足施工的需要。各單位專業(yè)施工全面鋪開后，現(xiàn)場通道較多，總體可以滿足外人員、物資的運輸要求。（2）倉庫布置針對外材料品種多、價值差異大，使用階段性強的特點，以及本工程施工區(qū)的劃分情況，按以下方式進行現(xiàn)場倉庫的設(shè)置。1）室外臨時堆場：用于放置不易受外圍環(huán)境影響的材料，如構(gòu)件、鑄件型材等，其具體位置應(yīng)與業(yè)主相關(guān)單位協(xié)調(diào)確定，基本是卸貨后臨時堆放，會及時轉(zhuǎn)運至各施工地點。2）作業(yè)點材料堆放處：所有材料將按計劃分期分批，每天用多少，進入施工現(xiàn)場，因本工程多、施工面積較大，為便于材料的運輸及堆放以及現(xiàn)場的成品與半成品的加工，在施工流水作業(yè)的各施工作業(yè)點設(shè)置作業(yè)點材料堆放處。（3）臨時加工區(qū)設(shè)置工程多使用已加工的成品料，為滿足工期的要求，本工程在材料選用和采購中也盡量在廠家內(nèi)加工完成，現(xiàn)場只進行簡單的加工作業(yè)，因此，在現(xiàn)場設(shè)置臨時加工區(qū)。1/5（4）生活、辦公設(shè)施搭建1）生活辦公設(shè)施的搭建應(yīng)參考業(yè)主意見與現(xiàn)場實際需要情況，施工進場前可予以調(diào)整，初步設(shè)想如下：施工人員住宿區(qū)域在項目施工場地外另行考慮?，F(xiàn)場辦公用房：為加強與業(yè)主、監(jiān)理及其它各單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、及時了解工地情況和解決問題，現(xiàn)場辦公室可設(shè)置在施工現(xiàn)場區(qū)域或室外臨時設(shè)施。臨時廁所：利用總包原有的衛(wèi)生設(shè)施，供工人使用，并安排專人及時清洗。本工程安排一處臨時垃圾堆放點，每天下班時安排人員將垃圾堆放點的垃圾清除出現(xiàn)場，做到一天一清。2）規(guī)范施工現(xiàn)場各項管理工作，按照建設(shè)部安全標準化規(guī)定進行施工現(xiàn)場管理，確定安全文明施工。（5）總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：1）施工平面圖布置具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置概況圖、施工進度計劃表、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、安全、生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)紀律牌及宣傳欄。2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。3）所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面要求布置，如有調(diào)整有書2/5面通知。4）在做好總平面管理工作的同時，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。5）重點部位的要求排水系統(tǒng)：我公司進場后將對現(xiàn)場道路進行清理，現(xiàn)場排水系統(tǒng)保證暢通。工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工地點沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部派專人施工地點進行清掃、檢查，使每個已施工完的工作面清潔、而對運入的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊美觀。垃圾清運：按照業(yè)主指定的垃圾堆放處倒垃圾，每天晚上用車清運到指定的垃圾堆放處，做到施工垃圾日產(chǎn)日清。具體的施工現(xiàn)場平面布置詳見附件：《xxx機場道面標志線劃設(shè)工程施工現(xiàn)場平面布置圖》。2、現(xiàn)場辦公與管理（1）辦公室布置規(guī)范，崗位責(zé)任制，管理人員責(zé)任制上墻。文件、檔案擺放統(tǒng)一，按本公司CI形象設(shè)計統(tǒng)一要求進行布置。（2）施工現(xiàn)場的標示牌、指示牌、警告性標牌統(tǒng)一制作，按施工平面布置要求布置。（3）技術(shù)交底、施工責(zé)任區(qū)、操作管理要求、材料、半成品堆放統(tǒng)一表格張貼施工現(xiàn)場，且項目部各責(zé)任部門加蓋紅章。（4）進入施工現(xiàn)場員工著裝整齊、佩帶統(tǒng)一胸卡、安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標準。進入現(xiàn)場的管理、作業(yè)、安全等方面人員的安全帽有明顯標志區(qū)分。3/5（5）項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)布置有關(guān)本工程的機構(gòu)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等標牌。（6）專人負責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作、施工現(xiàn)場的清潔工作，樹立公司良好形象。（7）進入工地的材料堆放整齊，要求堆放地點合理，并能方便使用、減少二次搬運。（8）工完場清，活完成品清，當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清，機具、工具整理清。（9）不見零散砂、石、水泥等；（10）不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不準隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作；不準穿拖鞋、打赤膊上崗操作。（11）各種材料堆放整齊，消防設(shè)施、臨時用電、用水管線安裝整齊。（12）正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口防護好，施工秩序好。成品、半成品保護好。腳手架、人字架搭設(shè)牢固好。作業(yè)場地照明通風(fēng)好。（13）各作業(yè)班組的工具，設(shè)備統(tǒng)一設(shè)小倉庫管理。進入作業(yè)場地后，要求設(shè)備安置合理，且保證使用方便，且有公司統(tǒng)一標志。（14）對進入作業(yè)現(xiàn)場的施工人員將有詳細管理制度，并要求作業(yè)人員簽字、執(zhí)行。（15）配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規(guī)范、完好。3、現(xiàn)場交接部署工程開工前，由項目總工組織項目部有關(guān)技術(shù)人員認真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織召開的設(shè)計交底會議、由監(jiān)理單位組織圖紙會審和軸線樁交接、施工臨時水電交接、施工現(xiàn)場勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和總包單4/5位及業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場臨時設(shè)施；施工技術(shù)部門根據(jù)投標方案大綱編制實施性的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案并向施工工長和專業(yè)施工隊進行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按照施工總進度計劃的總體安排編制材料進場計劃、設(shè)備進場計劃、人員進場計劃。進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接。對現(xiàn)場的平面控