保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)-保險(xiǎn)營(yíng)銷銷售知識(shí)理論教學(xué)課件(-)

保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)

——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)

——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)1目錄合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀保險(xiǎn)公司合規(guī)管理合規(guī)體系的構(gòu)建建立有效的合規(guī)機(jī)制合規(guī)制度與相關(guān)制度的關(guān)系合規(guī)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值目錄合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀2合規(guī)制度的發(fā)展和現(xiàn)狀(一)1995年，英國(guó)巴林銀行，新加坡，14億美元，荷蘭國(guó)際集團(tuán)1英鎊收購(gòu)1995年，日本大和銀行紐約分行，私自債券交易，11億美元2002年，愛(ài)爾蘭第一大銀行聯(lián)合銀行美國(guó)分部非法外匯交易，近8億美元

合規(guī)制度的發(fā)展和現(xiàn)狀(一)1995年，英國(guó)巴林銀行，新加坡，3合規(guī)制度的發(fā)展和現(xiàn)狀(二)案例中國(guó)銀行開(kāi)平支行案2001年中國(guó)銀行對(duì)全國(guó)手工填寫(xiě)地網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一連網(wǎng)自1992年起，余振東與前任行長(zhǎng)許超凡、繼任行長(zhǎng)許國(guó)俊利用中國(guó)銀行聯(lián)行資金管理上的漏洞，侵吞4億元會(huì)計(jì)、信貸、外匯部共同勾結(jié)涂改帳目，“不干馬上死，干了慢慢死”案發(fā)后，儲(chǔ)戶集中提款2004年，余振東被引渡回國(guó)，2006年，“二許”被美國(guó)司法部起訴

合規(guī)制度的發(fā)展和現(xiàn)狀(二)案例4合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(三)合規(guī)管理作為一項(xiàng)獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，產(chǎn)生于歐美。背景20世紀(jì)90年代，跨國(guó)金融集團(tuán)重大操作風(fēng)險(xiǎn)案件金融監(jiān)管的客觀發(fā)展趨勢(shì)（企業(yè)內(nèi)部管理納入監(jiān)管，臺(tái)灣地區(qū)《保險(xiǎn)商品銷售前程序作業(yè)準(zhǔn)則》2001，03，04）金融集團(tuán)交易廣泛、復(fù)雜（國(guó)內(nèi)并表監(jiān)管）外部監(jiān)管、自身發(fā)展激發(fā)出合規(guī)管理的要求

合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(三)合規(guī)管理作為一項(xiàng)獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，5合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(四)2003年，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)《銀行內(nèi)部合規(guī)部門》，核心風(fēng)險(xiǎn)管理是合規(guī)2004年，國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)《保險(xiǎn)公司治理核心原則》，專人負(fù)責(zé)合規(guī)工作2005年，世界經(jīng)濟(jì)合作組織《保險(xiǎn)公司治理指引》，合規(guī)是董事會(huì)職責(zé)

金融集團(tuán)國(guó)內(nèi)金融監(jiān)管國(guó)際組織20世紀(jì)90年代合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(四)2003年，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)《銀6合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(五)銀行業(yè)1999年，《中國(guó)銀行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》2005年，上海銀行業(yè)合規(guī)試點(diǎn)2006年，銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，全面規(guī)范2005年、2006年、2007年合規(guī)年會(huì)

合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(五)銀行業(yè)7合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(六)證券業(yè)2004年，界定合規(guī)負(fù)責(zé)人為高管人員2007年7月，正式啟動(dòng)合規(guī)試點(diǎn)工作《證券公司分類監(jiān)管工作指引（試行）》，分類監(jiān)管，合規(guī)管理作為分類監(jiān)管的重要指標(biāo)

合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(六)證券業(yè)8合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(七)保險(xiǎn)業(yè)2006年1月，《關(guān)于規(guī)范保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》2006年6月，《保險(xiǎn)公司董事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》2007年9月，《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引》2007年11月、12月，兩次全國(guó)合規(guī)工作會(huì)議2008年，《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引》執(zhí)行問(wèn)題的通知2008年，合規(guī)指南，合規(guī)檢查合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(七)保險(xiǎn)業(yè)9保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(一)什么是保險(xiǎn)公司合規(guī)管理合規(guī)管理合規(guī)是指保險(xiǎn)公司及其員工和營(yíng)銷員的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定、行業(yè)自律規(guī)則、公司內(nèi)部管理制度以及誠(chéng)實(shí)守信的道德準(zhǔn)則。

保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(一)什么是保險(xiǎn)公司合規(guī)管理10保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(二)合規(guī)管理制度的目標(biāo)預(yù)防、識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告衙應(yīng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指保險(xiǎn)公司及其員工和營(yíng)銷員因不合規(guī)的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為引發(fā)法律責(zé)任、監(jiān)管處罰、財(cái)務(wù)損失或者聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(二)合規(guī)管理制度的目標(biāo)11保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(三)合規(guī)的基本理念合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值合規(guī)從高層做起合規(guī)人人有責(zé)

保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(三)合規(guī)的基本理念12保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(四)合規(guī)的范圍保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司的高級(jí)管理人員及其員工保險(xiǎn)營(yíng)銷員

保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(四)合規(guī)的范圍13保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(五)合規(guī)的內(nèi)容法律、行政法規(guī)和規(guī)章監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)范性文件行業(yè)慣例公司規(guī)章制度公司文化及社會(huì)道德保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(五)合規(guī)的內(nèi)容14保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(六)合規(guī)指引的效力行政指導(dǎo)影響監(jiān)管機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)影響行政許可影響日常監(jiān)管保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(六)合規(guī)指引的效力15保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(八)合規(guī)管理的監(jiān)管審批合規(guī)負(fù)責(zé)人合規(guī)政策的報(bào)告規(guī)章和重要規(guī)范性文件的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查合規(guī)制度的完善保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(八)合規(guī)管理的監(jiān)管16保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(九)《指引》的實(shí)施細(xì)化《指引》的通知合規(guī)負(fù)責(zé)人的報(bào)批時(shí)限合規(guī)政策的建立時(shí)限合規(guī)政策的報(bào)告時(shí)限合規(guī)手冊(cè)指南保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(九)《指引》的實(shí)施17合規(guī)體系的構(gòu)建（一）決策：董事會(huì)的合規(guī)職責(zé)審議批準(zhǔn)合規(guī)政策審議批準(zhǔn)年度合規(guī)報(bào)告決定合規(guī)負(fù)責(zé)人的聘任、解聘用報(bào)酬事項(xiàng)合規(guī)管理部門的設(shè)置及功能審計(jì)委員會(huì)的合規(guī)職責(zé)合規(guī)體系的構(gòu)建（一）決策：董事會(huì)的合規(guī)職責(zé)18合規(guī)體系的構(gòu)建（二）監(jiān)督：監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)合規(guī)職責(zé)落實(shí)：總經(jīng)理的合規(guī)職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置制度設(shè)置重大事件追究合規(guī)體系的構(gòu)建（二）監(jiān)督：監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)合規(guī)職責(zé)19合規(guī)體系的構(gòu)建（三）合規(guī)負(fù)責(zé)人的條件誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)專業(yè)背景從業(yè)年限合規(guī)負(fù)責(zé)人的合規(guī)職責(zé)政策、制度和計(jì)劃的執(zhí)行合規(guī)改進(jìn)建議報(bào)告合規(guī)體系的構(gòu)建（三）合規(guī)負(fù)責(zé)人的條件20合規(guī)體系的構(gòu)建(四)合規(guī)人員的素質(zhì)正直、誠(chéng)實(shí)的品行專業(yè)技術(shù)和知識(shí)分析能力工作履歷和經(jīng)驗(yàn)交流能力合規(guī)體系的構(gòu)建(四)合規(guī)人員的素質(zhì)21合規(guī)體系的構(gòu)建（五）合規(guī)管理部門的設(shè)置總公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置合規(guī)管理部門分支機(jī)構(gòu)可以設(shè)置合規(guī)管理部門合規(guī)部門的獨(dú)立性：不得與業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和內(nèi)部審計(jì)部門合設(shè)合規(guī)崗位與合規(guī)人員合規(guī)體系的構(gòu)建（五）合規(guī)管理部門的設(shè)置22合規(guī)體系的構(gòu)建（六）保險(xiǎn)公司各部門及分支機(jī)構(gòu)對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的合規(guī)管理部門負(fù)有直接和第一位責(zé)任合規(guī)自查支持配合合規(guī)管理部門或者合規(guī)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估合規(guī)體系的構(gòu)建（六）保險(xiǎn)公司各部門及分支機(jī)構(gòu)23合規(guī)體系的構(gòu)建（七）合規(guī)文化的培育公司從高層做起合規(guī)并不只是專業(yè)人員的責(zé)任強(qiáng)化“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念保持激勵(lì)約束機(jī)制與企業(yè)倡導(dǎo)的合規(guī)文化和價(jià)值觀的一致性，合規(guī)體系的構(gòu)建（七）合規(guī)文化的培育公司24建立有效的合規(guī)機(jī)制(一)第一步樹(shù)立合規(guī)理念意識(shí)到合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)真正希望合規(guī)經(jīng)營(yíng)合規(guī)從高層做起高層（董事會(huì)和高管人員）從高層做起（高層履職，高層落實(shí)）

合規(guī)人人有責(zé)（員工、營(yíng)銷員，個(gè)人操作風(fēng)險(xiǎn)）合規(guī)是企業(yè)文化

建立有效的合規(guī)機(jī)制(一)第一步樹(shù)立合規(guī)理念25建立有效的合規(guī)機(jī)制(二)第二步建立合規(guī)機(jī)制制度建議的依據(jù)是:《保險(xiǎn)公司董事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引》《關(guān)于<保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引>執(zhí)行問(wèn)題的通知》

保監(jiān)會(huì)的其他規(guī)定

建立有效的合規(guī)機(jī)制(二)第二步建立合規(guī)機(jī)制26建立有效的合規(guī)機(jī)制(三)合規(guī)機(jī)制的內(nèi)容:確定合規(guī)管理目標(biāo)—形成合規(guī)職責(zé)體系---建立合規(guī)報(bào)告制度—確立體現(xiàn)合規(guī)專業(yè)價(jià)值的要素----形成合規(guī)互動(dòng)機(jī)制—建立合規(guī)管理各項(xiàng)制度

建立有效的合規(guī)機(jī)制(三)合規(guī)機(jī)制的內(nèi)容:27建立有效的合規(guī)機(jī)制(四)合規(guī)管理目標(biāo)以合規(guī)為目標(biāo)，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范、化解機(jī)制對(duì)外建立良好市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)形成健康發(fā)展機(jī)制穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展

建立有效的合規(guī)機(jī)制(四)合規(guī)管理目標(biāo)28建立有效的合規(guī)機(jī)制(五)合規(guī)管理機(jī)制（合規(guī)職責(zé)體系）

董事會(huì)、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理和合規(guī)負(fù)責(zé)人各級(jí)合規(guī)部門（總、分）其他部門、機(jī)構(gòu)以及全體員工建立有效的合規(guī)機(jī)制(五)合規(guī)管理機(jī)制董事會(huì)、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)29建立有效的合規(guī)機(jī)制(六)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)負(fù)責(zé)人2006年，《保險(xiǎn)公司董事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》新增，總公司高級(jí)管理人員，任職資格核準(zhǔn)管理銀行、證券、保險(xiǎn)補(bǔ)報(bào)核準(zhǔn)；任職、免職報(bào)告任職條件：本科；熟悉法律；5年以上合規(guī)從業(yè)經(jīng)歷；2年以上金融機(jī)構(gòu)管理任職經(jīng)歷；中文；必要時(shí)間

建立有效的合規(guī)機(jī)制(六)合規(guī)職責(zé)體系30建立有效的合規(guī)管理機(jī)制(七)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)部門總分設(shè)立（外國(guó)保險(xiǎn)公司分公司）人員（律師、監(jiān)管人員、業(yè)務(wù)人士、會(huì)計(jì)師、IT人士、研究人員等）獨(dú)立（獨(dú)立預(yù)算和考評(píng)，不能合并設(shè)立和可以合并設(shè)立的部門）

建立有效的合規(guī)管理機(jī)制(七)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)部門31建立有效的合規(guī)管理機(jī)制(八)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)部門職責(zé)協(xié)助合規(guī)負(fù)責(zé)人制定、修訂合規(guī)政策和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，培育合規(guī)文化組織協(xié)調(diào)各部門和分支機(jī)構(gòu)制定、修訂崗位合規(guī)手冊(cè)和管理制度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)撰寫(xiě)合規(guī)報(bào)告參與新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、提供合規(guī)支持反洗錢制度擬定和實(shí)施合規(guī)培訓(xùn)和咨詢審查內(nèi)部制度和流程，提出建議與監(jiān)管機(jī)構(gòu)互動(dòng)

建立有效的合規(guī)管理機(jī)制(八)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)部門職責(zé)32建立有效的合規(guī)機(jī)制(九)合規(guī)報(bào)告路徑：保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確以下幾項(xiàng)報(bào)告路線合規(guī)負(fù)責(zé)人、合規(guī)部門或合規(guī)崗位總經(jīng)理、董事會(huì)審委會(huì)各級(jí)合規(guī)部門或合規(guī)崗位上級(jí)營(yíng)銷員、其他部門和員工上級(jí)

建立有效的合規(guī)機(jī)制(九)合規(guī)報(bào)告路徑：保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確以下幾33建立有效的合規(guī)機(jī)制(十)體現(xiàn)合規(guī)專業(yè)價(jià)值的要素敢于發(fā)表意見(jiàn)善于協(xié)調(diào)和溝通持續(xù)學(xué)習(xí)能力建立暢通的信息交換渠道

建立有效的合規(guī)機(jī)制(十)體現(xiàn)合規(guī)專業(yè)價(jià)值的要素34建立有效的合規(guī)機(jī)制(十一)合規(guī)互動(dòng)機(jī)制

各部門、機(jī)構(gòu)合規(guī)自查，定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，支持評(píng)估合規(guī)部門提供合規(guī)支持幫助制定手冊(cè)合規(guī)指導(dǎo)其他風(fēng)險(xiǎn)部門識(shí)別自身合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告該風(fēng)險(xiǎn)支持評(píng)估合規(guī)接受內(nèi)審內(nèi)審?fù)▓?bào)合規(guī)合規(guī)建議審計(jì)保險(xiǎn)公司合規(guī)協(xié)作機(jī)制建立有效的合規(guī)機(jī)制(十一)合規(guī)互動(dòng)機(jī)制各部門、機(jī)構(gòu)合規(guī)自查，35建立有效的合規(guī)機(jī)制(十二)合規(guī)管理制度

制定合規(guī)政策崗位合規(guī)手冊(cè)合規(guī)考核和問(wèn)責(zé)制度合規(guī)報(bào)告合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃合規(guī)協(xié)作機(jī)制員工和營(yíng)銷員行為準(zhǔn)則建立有效的合規(guī)機(jī)制(十二)合規(guī)管理制度制定合規(guī)政策崗位合規(guī)手36建立有效的合規(guī)機(jī)制(十三)合規(guī)制度的誤區(qū)誤區(qū)一合規(guī)與內(nèi)審、內(nèi)控、風(fēng)控差不多誤區(qū)二合規(guī)主要靠檢查誤區(qū)三合規(guī)就是找麻煩誤區(qū)四合規(guī)沒(méi)有監(jiān)督者

建立有效的合規(guī)機(jī)制(十三)合規(guī)制度的誤區(qū)37建立有效的合規(guī)機(jī)制(十四)沒(méi)有固定模式，但有原則性要求關(guān)注監(jiān)管核心，合理配置資源，突出防御重點(diǎn)符合自身特點(diǎn)（上市公司、非上市公司；外資、中資，分公司，外匯）鎖定業(yè)務(wù)流程（集團(tuán)、控股、產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、資金運(yùn)用、養(yǎng)老、健康、農(nóng)險(xiǎn)、汽車險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)）長(zhǎng)期積累不斷修正（合規(guī)政策修改，崗位合規(guī)手冊(cè)每年更新，合規(guī)培訓(xùn)每年突出重點(diǎn)，各部門之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)作和交流）

建立有效的合規(guī)機(jī)制(十四)沒(méi)有固定模式，但有原則性要求38合規(guī)制度與相關(guān)制度的關(guān)系業(yè)務(wù)操作（一線）風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控與合規(guī)（二線）內(nèi)部審計(jì)（三線）合規(guī)制度與相關(guān)制度的關(guān)系業(yè)務(wù)操作（一線）39合規(guī)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值贏得市場(chǎng)信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力

公平有序，增強(qiáng)員工認(rèn)同感降低處罰，減少損失化解風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展（首要，證券、銀行、保險(xiǎn)）加強(qiáng)內(nèi)控，提升效率規(guī)范經(jīng)營(yíng)，贏取市場(chǎng)（遵守法律，可口可樂(lè)）合規(guī)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值贏得市場(chǎng)信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力公平有40保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展謝謝！保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)415、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，父母仍然健康。

6、沒(méi)什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時(shí)間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開(kāi)始就是錯(cuò)的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒(méi)有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對(duì)陽(yáng)光，對(duì)美，對(duì)痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長(zhǎng)途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈，你的未來(lái)取決于你當(dāng)下正在做的事，而無(wú)關(guān)于過(guò)去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那你就選擇善良。

13、時(shí)間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢(mèng)想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會(huì)收獲，但放棄，就一定一無(wú)所獲。

14、一個(gè)人的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng)，就必須通過(guò)磨練。若是自己沒(méi)有盡力，就沒(méi)有資格批評(píng)別人不用心。開(kāi)口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒(méi)有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘，面對(duì)一切，用倔強(qiáng)的驕傲，活出無(wú)人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰(shuí)也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè)，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個(gè)人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個(gè)人的心里，都藏著一個(gè)了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂(lè)觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅(jiān)持著善良，只要在路上，就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會(huì)覺(jué)得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無(wú)視，留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的，但牙總是要拔，因?yàn)樘?，所以終歸還是要放手，隨它去。

11、這個(gè)世界其實(shí)很公平，你想要比別人強(qiáng)，你就必須去做別人不想做的事，你想要過(guò)更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。

12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來(lái)的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。

13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn)，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。

14、給自己一份堅(jiān)強(qiáng)，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽(yáng)光，我來(lái)到這世上；為了與陽(yáng)光同行，我笑對(duì)憂傷。

15、總不能流血就喊痛，怕黑就開(kāi)燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長(zhǎng)大，最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來(lái)不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來(lái)，才是最大的榮耀。

6、這個(gè)世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。

7、一個(gè)最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人，只要還抱有希望，便無(wú)所怨懼。

8、有些人，因?yàn)榕隳阕叩臅r(shí)間長(zhǎng)了，你便淡然了，其實(shí)是他們給你撐起了生命的天空；有些人，分開(kāi)了，就忘了吧，殘缺是一種大美。

9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被別人的意見(jiàn)引入歧途。

10、沒(méi)人能讓我輸，除非我不想贏！

11、花開(kāi)不是為了花落，而是為了開(kāi)的更加燦爛。

12、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來(lái)。

13、不管從什么時(shí)候開(kāi)始，重要的是開(kāi)始以后不要停止；不管在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。

14、當(dāng)你決定堅(jiān)持一件事情，全世界都會(huì)為你讓路。

15、只有在開(kāi)水里，茶葉才能展開(kāi)生命濃郁的香氣。5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，42保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)

——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)

——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)43目錄合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀保險(xiǎn)公司合規(guī)管理合規(guī)體系的構(gòu)建建立有效的合規(guī)機(jī)制合規(guī)制度與相關(guān)制度的關(guān)系合規(guī)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值目錄合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀44合規(guī)制度的發(fā)展和現(xiàn)狀(一)1995年，英國(guó)巴林銀行，新加坡，14億美元，荷蘭國(guó)際集團(tuán)1英鎊收購(gòu)1995年，日本大和銀行紐約分行，私自債券交易，11億美元2002年，愛(ài)爾蘭第一大銀行聯(lián)合銀行美國(guó)分部非法外匯交易，近8億美元

合規(guī)制度的發(fā)展和現(xiàn)狀(一)1995年，英國(guó)巴林銀行，新加坡，45合規(guī)制度的發(fā)展和現(xiàn)狀(二)案例中國(guó)銀行開(kāi)平支行案2001年中國(guó)銀行對(duì)全國(guó)手工填寫(xiě)地網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一連網(wǎng)自1992年起，余振東與前任行長(zhǎng)許超凡、繼任行長(zhǎng)許國(guó)俊利用中國(guó)銀行聯(lián)行資金管理上的漏洞，侵吞4億元會(huì)計(jì)、信貸、外匯部共同勾結(jié)涂改帳目，“不干馬上死，干了慢慢死”案發(fā)后，儲(chǔ)戶集中提款2004年，余振東被引渡回國(guó)，2006年，“二許”被美國(guó)司法部起訴

合規(guī)制度的發(fā)展和現(xiàn)狀(二)案例46合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(三)合規(guī)管理作為一項(xiàng)獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，產(chǎn)生于歐美。背景20世紀(jì)90年代，跨國(guó)金融集團(tuán)重大操作風(fēng)險(xiǎn)案件金融監(jiān)管的客觀發(fā)展趨勢(shì)（企業(yè)內(nèi)部管理納入監(jiān)管，臺(tái)灣地區(qū)《保險(xiǎn)商品銷售前程序作業(yè)準(zhǔn)則》2001，03，04）金融集團(tuán)交易廣泛、復(fù)雜（國(guó)內(nèi)并表監(jiān)管）外部監(jiān)管、自身發(fā)展激發(fā)出合規(guī)管理的要求

合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(三)合規(guī)管理作為一項(xiàng)獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，47合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(四)2003年，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)《銀行內(nèi)部合規(guī)部門》，核心風(fēng)險(xiǎn)管理是合規(guī)2004年，國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會(huì)《保險(xiǎn)公司治理核心原則》，專人負(fù)責(zé)合規(guī)工作2005年，世界經(jīng)濟(jì)合作組織《保險(xiǎn)公司治理指引》，合規(guī)是董事會(huì)職責(zé)

金融集團(tuán)國(guó)內(nèi)金融監(jiān)管國(guó)際組織20世紀(jì)90年代合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(四)2003年，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)《銀48合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(五)銀行業(yè)1999年，《中國(guó)銀行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》2005年，上海銀行業(yè)合規(guī)試點(diǎn)2006年，銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，全面規(guī)范2005年、2006年、2007年合規(guī)年會(huì)

合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(五)銀行業(yè)49合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(六)證券業(yè)2004年，界定合規(guī)負(fù)責(zé)人為高管人員2007年7月，正式啟動(dòng)合規(guī)試點(diǎn)工作《證券公司分類監(jiān)管工作指引（試行）》，分類監(jiān)管，合規(guī)管理作為分類監(jiān)管的重要指標(biāo)

合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(六)證券業(yè)50合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(七)保險(xiǎn)業(yè)2006年1月，《關(guān)于規(guī)范保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》2006年6月，《保險(xiǎn)公司董事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》2007年9月，《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引》2007年11月、12月，兩次全國(guó)合規(guī)工作會(huì)議2008年，《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引》執(zhí)行問(wèn)題的通知2008年，合規(guī)指南，合規(guī)檢查合規(guī)制度發(fā)展和現(xiàn)狀(七)保險(xiǎn)業(yè)51保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(一)什么是保險(xiǎn)公司合規(guī)管理合規(guī)管理合規(guī)是指保險(xiǎn)公司及其員工和營(yíng)銷員的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定、行業(yè)自律規(guī)則、公司內(nèi)部管理制度以及誠(chéng)實(shí)守信的道德準(zhǔn)則。

保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(一)什么是保險(xiǎn)公司合規(guī)管理52保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(二)合規(guī)管理制度的目標(biāo)預(yù)防、識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告衙應(yīng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指保險(xiǎn)公司及其員工和營(yíng)銷員因不合規(guī)的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為引發(fā)法律責(zé)任、監(jiān)管處罰、財(cái)務(wù)損失或者聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(二)合規(guī)管理制度的目標(biāo)53保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(三)合規(guī)的基本理念合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值合規(guī)從高層做起合規(guī)人人有責(zé)

保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(三)合規(guī)的基本理念54保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(四)合規(guī)的范圍保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司的高級(jí)管理人員及其員工保險(xiǎn)營(yíng)銷員

保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(四)合規(guī)的范圍55保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(五)合規(guī)的內(nèi)容法律、行政法規(guī)和規(guī)章監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)范性文件行業(yè)慣例公司規(guī)章制度公司文化及社會(huì)道德保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(五)合規(guī)的內(nèi)容56保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(六)合規(guī)指引的效力行政指導(dǎo)影響監(jiān)管機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)影響行政許可影響日常監(jiān)管保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(六)合規(guī)指引的效力57保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(八)合規(guī)管理的監(jiān)管審批合規(guī)負(fù)責(zé)人合規(guī)政策的報(bào)告規(guī)章和重要規(guī)范性文件的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查合規(guī)制度的完善保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(八)合規(guī)管理的監(jiān)管58保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(九)《指引》的實(shí)施細(xì)化《指引》的通知合規(guī)負(fù)責(zé)人的報(bào)批時(shí)限合規(guī)政策的建立時(shí)限合規(guī)政策的報(bào)告時(shí)限合規(guī)手冊(cè)指南保險(xiǎn)公司合規(guī)管理(九)《指引》的實(shí)施59合規(guī)體系的構(gòu)建（一）決策：董事會(huì)的合規(guī)職責(zé)審議批準(zhǔn)合規(guī)政策審議批準(zhǔn)年度合規(guī)報(bào)告決定合規(guī)負(fù)責(zé)人的聘任、解聘用報(bào)酬事項(xiàng)合規(guī)管理部門的設(shè)置及功能審計(jì)委員會(huì)的合規(guī)職責(zé)合規(guī)體系的構(gòu)建（一）決策：董事會(huì)的合規(guī)職責(zé)60合規(guī)體系的構(gòu)建（二）監(jiān)督：監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)合規(guī)職責(zé)落實(shí)：總經(jīng)理的合規(guī)職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置制度設(shè)置重大事件追究合規(guī)體系的構(gòu)建（二）監(jiān)督：監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)合規(guī)職責(zé)61合規(guī)體系的構(gòu)建（三）合規(guī)負(fù)責(zé)人的條件誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)專業(yè)背景從業(yè)年限合規(guī)負(fù)責(zé)人的合規(guī)職責(zé)政策、制度和計(jì)劃的執(zhí)行合規(guī)改進(jìn)建議報(bào)告合規(guī)體系的構(gòu)建（三）合規(guī)負(fù)責(zé)人的條件62合規(guī)體系的構(gòu)建(四)合規(guī)人員的素質(zhì)正直、誠(chéng)實(shí)的品行專業(yè)技術(shù)和知識(shí)分析能力工作履歷和經(jīng)驗(yàn)交流能力合規(guī)體系的構(gòu)建(四)合規(guī)人員的素質(zhì)63合規(guī)體系的構(gòu)建（五）合規(guī)管理部門的設(shè)置總公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置合規(guī)管理部門分支機(jī)構(gòu)可以設(shè)置合規(guī)管理部門合規(guī)部門的獨(dú)立性：不得與業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和內(nèi)部審計(jì)部門合設(shè)合規(guī)崗位與合規(guī)人員合規(guī)體系的構(gòu)建（五）合規(guī)管理部門的設(shè)置64合規(guī)體系的構(gòu)建（六）保險(xiǎn)公司各部門及分支機(jī)構(gòu)對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的合規(guī)管理部門負(fù)有直接和第一位責(zé)任合規(guī)自查支持配合合規(guī)管理部門或者合規(guī)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估合規(guī)體系的構(gòu)建（六）保險(xiǎn)公司各部門及分支機(jī)構(gòu)65合規(guī)體系的構(gòu)建（七）合規(guī)文化的培育公司從高層做起合規(guī)并不只是專業(yè)人員的責(zé)任強(qiáng)化“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念保持激勵(lì)約束機(jī)制與企業(yè)倡導(dǎo)的合規(guī)文化和價(jià)值觀的一致性，合規(guī)體系的構(gòu)建（七）合規(guī)文化的培育公司66建立有效的合規(guī)機(jī)制(一)第一步樹(shù)立合規(guī)理念意識(shí)到合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)真正希望合規(guī)經(jīng)營(yíng)合規(guī)從高層做起高層（董事會(huì)和高管人員）從高層做起（高層履職，高層落實(shí)）

合規(guī)人人有責(zé)（員工、營(yíng)銷員，個(gè)人操作風(fēng)險(xiǎn)）合規(guī)是企業(yè)文化

建立有效的合規(guī)機(jī)制(一)第一步樹(shù)立合規(guī)理念67建立有效的合規(guī)機(jī)制(二)第二步建立合規(guī)機(jī)制制度建議的依據(jù)是:《保險(xiǎn)公司董事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引》《關(guān)于<保險(xiǎn)公司合規(guī)管理指引>執(zhí)行問(wèn)題的通知》

保監(jiān)會(huì)的其他規(guī)定

建立有效的合規(guī)機(jī)制(二)第二步建立合規(guī)機(jī)制68建立有效的合規(guī)機(jī)制(三)合規(guī)機(jī)制的內(nèi)容:確定合規(guī)管理目標(biāo)—形成合規(guī)職責(zé)體系---建立合規(guī)報(bào)告制度—確立體現(xiàn)合規(guī)專業(yè)價(jià)值的要素----形成合規(guī)互動(dòng)機(jī)制—建立合規(guī)管理各項(xiàng)制度

建立有效的合規(guī)機(jī)制(三)合規(guī)機(jī)制的內(nèi)容:69建立有效的合規(guī)機(jī)制(四)合規(guī)管理目標(biāo)以合規(guī)為目標(biāo)，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范、化解機(jī)制對(duì)外建立良好市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)形成健康發(fā)展機(jī)制穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展

建立有效的合規(guī)機(jī)制(四)合規(guī)管理目標(biāo)70建立有效的合規(guī)機(jī)制(五)合規(guī)管理機(jī)制（合規(guī)職責(zé)體系）

董事會(huì)、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理和合規(guī)負(fù)責(zé)人各級(jí)合規(guī)部門（總、分）其他部門、機(jī)構(gòu)以及全體員工建立有效的合規(guī)機(jī)制(五)合規(guī)管理機(jī)制董事會(huì)、董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)71建立有效的合規(guī)機(jī)制(六)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)負(fù)責(zé)人2006年，《保險(xiǎn)公司董事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》新增，總公司高級(jí)管理人員，任職資格核準(zhǔn)管理銀行、證券、保險(xiǎn)補(bǔ)報(bào)核準(zhǔn)；任職、免職報(bào)告任職條件：本科；熟悉法律；5年以上合規(guī)從業(yè)經(jīng)歷；2年以上金融機(jī)構(gòu)管理任職經(jīng)歷；中文；必要時(shí)間

建立有效的合規(guī)機(jī)制(六)合規(guī)職責(zé)體系72建立有效的合規(guī)管理機(jī)制(七)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)部門總分設(shè)立（外國(guó)保險(xiǎn)公司分公司）人員（律師、監(jiān)管人員、業(yè)務(wù)人士、會(huì)計(jì)師、IT人士、研究人員等）獨(dú)立（獨(dú)立預(yù)算和考評(píng)，不能合并設(shè)立和可以合并設(shè)立的部門）

建立有效的合規(guī)管理機(jī)制(七)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)部門73建立有效的合規(guī)管理機(jī)制(八)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)部門職責(zé)協(xié)助合規(guī)負(fù)責(zé)人制定、修訂合規(guī)政策和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，培育合規(guī)文化組織協(xié)調(diào)各部門和分支機(jī)構(gòu)制定、修訂崗位合規(guī)手冊(cè)和管理制度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估和報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)撰寫(xiě)合規(guī)報(bào)告參與新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、提供合規(guī)支持反洗錢制度擬定和實(shí)施合規(guī)培訓(xùn)和咨詢審查內(nèi)部制度和流程，提出建議與監(jiān)管機(jī)構(gòu)互動(dòng)

建立有效的合規(guī)管理機(jī)制(八)合規(guī)職責(zé)體系——合規(guī)部門職責(zé)74建立有效的合規(guī)機(jī)制(九)合規(guī)報(bào)告路徑：保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確以下幾項(xiàng)報(bào)告路線合規(guī)負(fù)責(zé)人、合規(guī)部門或合規(guī)崗位總經(jīng)理、董事會(huì)審委會(huì)各級(jí)合規(guī)部門或合規(guī)崗位上級(jí)營(yíng)銷員、其他部門和員工上級(jí)

建立有效的合規(guī)機(jī)制(九)合規(guī)報(bào)告路徑：保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確以下幾75建立有效的合規(guī)機(jī)制(十)體現(xiàn)合規(guī)專業(yè)價(jià)值的要素敢于發(fā)表意見(jiàn)善于協(xié)調(diào)和溝通持續(xù)學(xué)習(xí)能力建立暢通的信息交換渠道

建立有效的合規(guī)機(jī)制(十)體現(xiàn)合規(guī)專業(yè)價(jià)值的要素76建立有效的合規(guī)機(jī)制(十一)合規(guī)互動(dòng)機(jī)制

各部門、機(jī)構(gòu)合規(guī)自查，定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，支持評(píng)估合規(guī)部門提供合規(guī)支持幫助制定手冊(cè)合規(guī)指導(dǎo)其他風(fēng)險(xiǎn)部門識(shí)別自身合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告該風(fēng)險(xiǎn)支持評(píng)估合規(guī)接受內(nèi)審內(nèi)審?fù)▓?bào)合規(guī)合規(guī)建議審計(jì)保險(xiǎn)公司合規(guī)協(xié)作機(jī)制建立有效的合規(guī)機(jī)制(十一)合規(guī)互動(dòng)機(jī)制各部門、機(jī)構(gòu)合規(guī)自查，77建立有效的合規(guī)機(jī)制(十二)合規(guī)管理制度

制定合規(guī)政策崗位合規(guī)手冊(cè)合規(guī)考核和問(wèn)責(zé)制度合規(guī)報(bào)告合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃合規(guī)協(xié)作機(jī)制員工和營(yíng)銷員行為準(zhǔn)則建立有效的合規(guī)機(jī)制(十二)合規(guī)管理制度制定合規(guī)政策崗位合規(guī)手78建立有效的合規(guī)機(jī)制(十三)合規(guī)制度的誤區(qū)誤區(qū)一合規(guī)與內(nèi)審、內(nèi)控、風(fēng)控差不多誤區(qū)二合規(guī)主要靠檢查誤區(qū)三合規(guī)就是找麻煩誤區(qū)四合規(guī)沒(méi)有監(jiān)督者

建立有效的合規(guī)機(jī)制(十三)合規(guī)制度的誤區(qū)79建立有效的合規(guī)機(jī)制(十四)沒(méi)有固定模式，但有原則性要求關(guān)注監(jiān)管核心，合理配置資源，突出防御重點(diǎn)符合自身特點(diǎn)（上市公司、非上市公司；外資、中資，分公司，外匯）鎖定業(yè)務(wù)流程（集團(tuán)、控股、產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、資金運(yùn)用、養(yǎng)老、健康、農(nóng)險(xiǎn)、汽車險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)）長(zhǎng)期積累不斷修正（合規(guī)政策修改，崗位合規(guī)手冊(cè)每年更新，合規(guī)培訓(xùn)每年突出重點(diǎn)，各部門之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)作和交流）

建立有效的合規(guī)機(jī)制(十四)沒(méi)有固定模式，但有原則性要求80合規(guī)制度與相關(guān)制度的關(guān)系業(yè)務(wù)操作（一線）風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控與合規(guī)（二線）內(nèi)部審計(jì)（三線）合規(guī)制度與相關(guān)制度的關(guān)系業(yè)務(wù)操作（一線）81合規(guī)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值贏得市場(chǎng)信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力

公平有序，增強(qiáng)員工認(rèn)同感降低處罰，減少損失化解風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展（首要，證券、銀行、保險(xiǎn)）加強(qiáng)內(nèi)控，提升效率規(guī)范經(jīng)營(yíng)，贏取市場(chǎng)（遵守法律，可口可樂(lè)）合規(guī)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值贏得市場(chǎng)信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力公平有82保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展謝謝！保險(xiǎn)合規(guī)建設(shè)835、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，父母仍然健康。

6、沒(méi)什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時(shí)間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開(kāi)始就是錯(cuò)的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒(méi)有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對(duì)陽(yáng)光，對(duì)美，對(duì)痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長(zhǎng)途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈，你的未來(lái)取決于你當(dāng)下正在做的事，而無(wú)關(guān)于過(guò)去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那你就選擇善良。

13、時(shí)間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢(mèng)想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會(huì)收獲，但放棄，就一定一無(wú)所獲。

14、一個(gè)人的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng)，就必須通過(guò)磨練。若是自己沒(méi)有盡力，就沒(méi)有資格批評(píng)別人不用心。開(kāi)口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值