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可編輯可編輯..可編輯.管理人員定期考核評分表檢查對象扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)施工員對檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣5分100對上級安檢部門下達的隱患整改通知書所列工程不積極進行整改扣10分各種防護設(shè)施不標準、不齊全扣10分施工用電、機械設(shè)備安裝完畢未辦理驗收扣10-15分發(fā)生工傷事故不及時上報扣5分,隱瞞不報和不保護現(xiàn)場扣10分考核人:被考核人:總分:時間:

管理人員定期考核評分表檢查對象扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)質(zhì)量員技術(shù)員不執(zhí)行平安檢查制度扣5-10分100不組織檢查“一標準三標準〞執(zhí)行情況扣10分,不按時考核平安責任目標扣10分不認真執(zhí)行檢查標準扣10分,不及時解決平安生產(chǎn)中的問題扣5-15分不仔細審查施工設(shè)計扣5-10分不對職工進行平安教育扣5-15分不參與傷亡事故處理扣10-15分不認真執(zhí)行責任制度考核方法扣5-10分,考核無記錄扣10分考核人:被考核人:總分:

管理人員定期考核評分表檢查對象扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)平安員不認真執(zhí)行平安檢查制度扣5-10分100不在工程開工前規(guī)定日期內(nèi)辦理平安報監(jiān)手續(xù)扣10-15分不按照平安監(jiān)督五到位管理程序及時申報扣5-15分不參加全公司及工程的平安檢查扣5分,日常檢查無記錄扣5-10分不參加工程部及班組的平安教育活動扣5-15分不參加平安技術(shù)交底扣10分,不認真執(zhí)行簽字手續(xù)扣10-15分不根據(jù)工程進度及時整理平安技術(shù)資料扣5分,資料工程不全、內(nèi)容不真實扣5-10分出現(xiàn)平安事故不及時報告扣5分,不參加事故調(diào)查扣5分,無事故調(diào)查扣5分不制定平安技術(shù)措施扣10分,平安措施不全扣5分,無針對性扣5分,制定出平安措施不實施扣5分無書面平安技術(shù)交底扣10分,交底針對性不強扣5分,交底不全面扣10分,未履行簽字手續(xù)扣10分無定期平安檢查制度扣5分,檢查無記錄扣5分不定期組織工人學(xué)習平安知識扣10分,新工人不經(jīng)平安教育上崗扣10-15分無平安責任目標扣5-10分,目標分解不到人扣10分考核人:被考核人:總分:

管理人員定期考核評分表檢查對象扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)資料員分部、分項工程報驗資料不及時扣5分100工程完工備案資料不及時扣5分工程竣工后檔案資料整理不完整扣5分文件登記不及時、未標識扣8分材料員采購工作中,不按工地需要隨便購進材料扣10分,進貨不把質(zhì)量關(guān)扣30分100對所采購的平安設(shè)備不辦理實行驗收簽字的扣20分不符合平安要求的設(shè)備材料進場的扣10分出現(xiàn)平安事故不及時報告扣10分,不參加事故調(diào)查扣5分,無事故調(diào)查扣10分考核人:被考核人:總分:管理人員定期考核評分表檢查對象扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)機械員未認真貫徹平安生產(chǎn)責任制度的扣20分100未認真落實公司有關(guān)機械管理制度的扣10分

,未組織好機械施工的扣10分未監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備的扣15分未正確判斷機械故障并組織檢修的扣10分未組織進行設(shè)備根底、機位、機棚施工及驗收的扣10分未組織設(shè)備進場驗收的扣10分未填寫、整理、保管各種機械資料的扣10分發(fā)現(xiàn)事故不及時上報的扣10分,現(xiàn)場未能得到保護好的扣5分考核人:被考核人:總分:管理人員定期考核評分表檢查對象扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)班組長未認真貫徹平安生產(chǎn)責任制度和規(guī)章制度的扣20分100班前不開平安交底會的扣10分平安交底不全面不詳細、不清楚的扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣15分未經(jīng)常組織學(xué)習平安規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人或班組未做三級教育的扣10分未對班前活動進行記錄講評的扣5分班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行平安檢查的扣5分

,檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分違章指揮、違章作業(yè)的扣20分,

未對現(xiàn)場的事故隱患不解決的扣10分

不積極推廣改進平安技術(shù)經(jīng)驗的扣5分

;未按規(guī)章制度進行獎勤罰懶的扣5分發(fā)現(xiàn)事故后不及時上報的扣10分

;現(xiàn)場未能得到保護好的扣5分考核人:被考核人:總分:管理人員定期考核評分表檢查對象扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)工程經(jīng)理不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣5分100不按“三標準、一標準〞組織施工扣8分出現(xiàn)一次平安違章指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣10分不制定平安技術(shù)措施扣10分措施不平安,每缺一項〔高出墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒〕扣2分不按時組織檢查,每缺一次扣3分檢查無記錄,記錄不及時出現(xiàn)一次扣5分對職工不進行定期平安教育扣5分特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn),不持證上崗扣15分發(fā)生事故不及時上報或隱瞞不報扣10分不制定整改措施扣5分不制定各項管理目標和方針扣15分分工程無保證措施和責任人扣10分分工程標保證措施不全,每缺一項扣2分不按時進行考核,考核無記錄扣5分考核人:被考核人:總分:時間:備注:考核實行總分值制,95分為優(yōu)良,滿80分為合格,80分以下為不合格〔其中一項不得分,認定為不合格〕。管理人員定期考核評分表檢查對象扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)技術(shù)負責人不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣5-10分,發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣10分100不制定平安技術(shù)措施扣10分,措施不全面扣5分專項平安技術(shù)措施扣10分,措施不全每缺一項扣3分不制定工程工程管理目標扣10分,責任目標分解不到人扣5-10分不支持平安管理人員的工作扣5分不聽從平安管理人員的合理建議扣5分,不定期組織平安檢查扣5分不催促檢查平安技術(shù)交底扣5分,交底不及時和無簽字扣5-10分不及時組織對設(shè)備及設(shè)施的驗收后5-10分,不組織驗收就安排施工扣15分發(fā)生事故不積極搶救扣10分,不保護事故現(xiàn)場扣10分,出現(xiàn)事故隱瞞不報扣10-15分不配合事故調(diào)查扣5-10分不執(zhí)行平安報監(jiān)制度扣10分,辦理報監(jiān)手續(xù)不及時扣5分不經(jīng)常組織施工管理人員召開平安工作會議扣

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