房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板(2018.3.11)

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板(2018.3.11)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板(2018.3.11)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板(2018.3.11)xxx公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板(2018.3.11)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明土地獲取階段土地信息收集地塊現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況前期部工程部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件前期部工程部現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細(xì)了解工程部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況工程部銷售部了解未來發(fā)展規(guī)劃了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐銷售部前期部土地價(jià)值初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整銷售部前期部了解項(xiàng)目開發(fā)成本了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況成本部工程部了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況產(chǎn)品形式、開發(fā)周期的安排銷售部工程部土地價(jià)值深判可行性研究報(bào)告現(xiàn)狀圖（四至電子文件）前期部工程部市場(chǎng)深度調(diào)研市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，

進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研。銷售部前期部項(xiàng)目最終定位根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析和產(chǎn)品分析等，對(duì)項(xiàng)目定位、客戶定位、產(chǎn)品定位等，提出策略性建議。銷售部工程部成本測(cè)算：針對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行初步成本測(cè)算、利潤(rùn)率分析及比選進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的方案設(shè)計(jì)和成本測(cè)算。成本控制部銷售部工程部成本控制部銷售部工程部開發(fā)周期及付款計(jì)劃各部門會(huì)同研討：根據(jù)土地的開工條件、市場(chǎng)情況，共同制定開發(fā)節(jié)奏。項(xiàng)目方案確定總經(jīng)理各部門現(xiàn)金流測(cè)算財(cái)務(wù)部各部門工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明土地獲取階段尋找合作資金項(xiàng)目招商報(bào)告（前期階段）區(qū)域宏微觀市場(chǎng)研究項(xiàng)目招商文本中盈利能力分析明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項(xiàng)目商業(yè)策劃書制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部合作伙伴確定制定合作方式、投資回報(bào)方式、草擬合同財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部合作方案確定合作細(xì)節(jié)確定項(xiàng)目引資（商業(yè)計(jì)劃書）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議協(xié)議蓋章，存檔。財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目部合作實(shí)施（實(shí)施階段）合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)助辦理股權(quán)、增資等相關(guān)財(cái)務(wù)問題，工商局辦理公司注冊(cè)。副總經(jīng)理項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部行政辦拍賣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù)摘牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù)簽訂土地出讓合同確定用地圖、樁點(diǎn)坐標(biāo)、用地條件交納土地款、契稅、交易費(fèi)等合同條款的草擬和完善；提供資金總經(jīng)理項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部用地規(guī)劃許可證準(zhǔn)備材料，辦證提交土地出讓合同和土地出讓金、交易費(fèi)等交費(fèi)證明提供土地出讓合同；提供資金繳納出讓金、交易費(fèi)。前期部財(cái)務(wù)部行政辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證前期部土地出讓合同資料室：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙核定土地邊界核定用地圖、核定用地相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用1:500現(xiàn)狀地形圖需準(zhǔn)備3份詳規(guī)委托設(shè)計(jì)詳規(guī)工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明土地獲取階段辦理土地證土地出讓合同交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用建設(shè)用地規(guī)劃許可證地籍圖4份（薄膜圖）土地登記申請(qǐng)書土地確權(quán)來源證明文件土地權(quán)人證明材料申請(qǐng)人主體資格證明、法人代表證明或個(gè)人身份證明行政部：提供企業(yè)相關(guān)證明資料。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)的總體供求現(xiàn)狀、價(jià)格水平等對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)及周邊進(jìn)行市場(chǎng)分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析等銷售部前期部競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)查項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研（商業(yè)部分）項(xiàng)目周邊商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向等針對(duì)重點(diǎn)商家，進(jìn)行專向訪談，同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論證。銷售部前期部項(xiàng)目定位公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定通過行業(yè)發(fā)展分析、消費(fèi)需求分析，確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類。結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類型物業(yè)供求狀況，確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定前期部物業(yè)市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位依據(jù)控規(guī)指標(biāo)，提出產(chǎn)品類型建議，完成項(xiàng)目定位工作設(shè)計(jì)部：配合完成公建類配套定位總經(jīng)理各部門經(jīng)濟(jì)測(cè)算逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤(rùn)率分析，進(jìn)行現(xiàn)金流測(cè)算財(cái)務(wù)總監(jiān)各部門項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告開發(fā)計(jì)劃：根據(jù)宗地狀況、市場(chǎng)條件和公司回款要求，初步制定土地開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃；結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀完成項(xiàng)目公建部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順序建議；按營(yíng)銷計(jì)劃和工程情況排定工期。成本控制部銷售部工程部項(xiàng)目考核指標(biāo)初定：組織討論，初步擬定的項(xiàng)目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求工程：根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)劃；工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明規(guī)劃設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)前期工作明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析，對(duì)戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見。銷售部成本控制部工程部設(shè)計(jì)院初步選擇明確設(shè)計(jì)單位選擇標(biāo)準(zhǔn)，了解相關(guān)設(shè)計(jì)院的價(jià)格行情。必要時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地考察工程部方案設(shè)計(jì)組織方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)院選擇與合同簽訂法務(wù)：合同文本審核

成本：設(shè)計(jì)費(fèi)用審核設(shè)計(jì)任務(wù)書與相關(guān)技術(shù)指標(biāo)初訂制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)；

工程：參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見。成本控制部銷售部工程部規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利潤(rùn)率。結(jié)合項(xiàng)目地塊的基本素質(zhì)、成本測(cè)算情況和預(yù)期銷售情況，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議；

從施工角度，對(duì)主要部位做法提出建設(shè)性意見；

提供各項(xiàng)配套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。成本控制部銷售部工程部前期部彩色總平面圖方案送規(guī)劃預(yù)審彩色總平面圖（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）前期部詳細(xì)性規(guī)劃方案的報(bào)建及確定（含配套場(chǎng)站點(diǎn)）報(bào)市建委前期部建筑平、立面功能效果及成本測(cè)算的研討及確定各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步深化、細(xì)化。各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從不同角度提出合理化建議。成本控制部銷售部工程部彩色立面效果圖送規(guī)劃預(yù)審及審批（上報(bào)市建委）前期部建筑方案報(bào)建圖前期部景觀概念方案設(shè)計(jì)及確定各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從不同角度對(duì)客戶景觀需求、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。成本控制部銷售部工程部工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明規(guī)劃設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目指標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目成本指標(biāo)確定對(duì)銷售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確定；結(jié)合不同客戶需求，提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議；成本控制部銷售部工程部項(xiàng)目考核指標(biāo)確定工程：制定工期。工程部年度考核指標(biāo)調(diào)整工程：制定工期考核標(biāo)準(zhǔn)。工程部施工圖設(shè)計(jì)組織施工圖、建筑設(shè)計(jì)院選擇與合同簽定成本控制部：配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)；

工程部：對(duì)結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評(píng)估；

法務(wù)：合同的審核。成本控制部工程部法務(wù)制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書（交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定）按產(chǎn)品型式不同，提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)、景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo)：結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定；提供工程技術(shù)專業(yè)建議。成本控制部銷售部工程部結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定成本：針對(duì)不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算，選優(yōu)；

工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討。成本控制部工程部地質(zhì)勘察報(bào)告組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，并提供地質(zhì)勘察報(bào)告工程部施工圖成果總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算施工圖會(huì)審成本控制：參與施工圖會(huì)審，審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見；工程：對(duì)施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核。施工圖全圖編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本綜合測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化：銷售：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤(rùn)率要求，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加以優(yōu)化；工程：對(duì)設(shè)計(jì)選材、選型的合理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核。工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明規(guī)劃設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)組織綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì)提供各專業(yè)設(shè)計(jì)條件景觀擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)成本控制：成本核算及費(fèi)用控制景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化銷售：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測(cè)算情況，參與景觀施工的討論制定工程：對(duì)選材、工藝做法提出專業(yè)性意見。成本控制部銷售部工程部施工準(zhǔn)備階段建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃方案及市政方案送審設(shè)計(jì)方案(含總平面圖)申報(bào)表前期部土地出讓合同提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙修建性詳細(xì)規(guī)劃2份，電子文件1份（注：審定前，提交10本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件1份）提供所需圖紙建筑方案送審建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表1/500現(xiàn)勢(shì)地形圖1份土地出讓合同提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙建筑設(shè)計(jì)方案2份（含建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等）重要項(xiàng)目需提交模型取得許可證投資計(jì)劃大配套財(cái)務(wù)：提供資金保障小配套財(cái)務(wù)：提供資金保障消防證明提供消防報(bào)建圖人防證明提供人防報(bào)建圖地名證明工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)工程放線準(zhǔn)備相關(guān)文件建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件首層平面圖工程：現(xiàn)場(chǎng)配合。出放線報(bào)告按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置，出放線報(bào)告工程：配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工程：組織現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)移交施工單位工程：組織交接。施工許可證準(zhǔn)備相關(guān)文件建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過簽證的施工合同建設(shè)資金證明（銀行存款證明）項(xiàng)目年度投資計(jì)劃（當(dāng)年計(jì)劃）施工圖審查提供施工圖及計(jì)算書質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)質(zhì)量監(jiān)督登記表工程：配合辦理安全措施工程：組織施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍墻及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全措施。安全施工措施登記表工程：配合現(xiàn)場(chǎng)安全開工前期工作“三通一平”臨水、臨電工程：確定臨水、臨電位置及數(shù)量；協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入；財(cái)務(wù)：提供資金；成本控制：審核相關(guān)費(fèi)用和成本。場(chǎng)地平整施工組織方案工程部，負(fù)責(zé)提供所需的全部資料；成本：確定分包項(xiàng)目及各種特殊材料的檔次價(jià)格招投標(biāo)、簽訂合同勘察單位提供總規(guī)劃圖等所需的全部資料；成本：配合招投標(biāo)、測(cè)算成本；法務(wù)：招投標(biāo)文件的法務(wù)審核、合同審核樁基施工單位監(jiān)理單位土建施工單位甲供材、分包商沉降觀測(cè)工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明施工準(zhǔn)備階段開工前期工作招標(biāo)合同備案指土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案工程：確定備選單位、提供招標(biāo)資料及備案合同；成本：共同確定合同約定的各項(xiàng)條款。施工圖會(huì)審組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)交底會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽定交底記錄質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理質(zhì)檢委托項(xiàng)目：配合辦理相關(guān)手續(xù)。辦理安全檢查委托環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)項(xiàng)目：配合辦理相關(guān)手續(xù)。申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù)工程建設(shè)階段項(xiàng)目開工施工放線建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線（基線）標(biāo)樁，并在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置規(guī)劃驗(yàn)線監(jiān)理單位組織工程部、設(shè)計(jì)、規(guī)劃局驗(yàn)線項(xiàng)目：配合樁基施工試樁施工，確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)樁基全面施工樁基檢測(cè)委托樁基檢測(cè)單位進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測(cè)，并提供樁基檢測(cè)報(bào)告開槽土方工程支護(hù)工程降水工程基礎(chǔ)施工地基處理工程部：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙，配合解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題?；炷翂|層地下防水混凝土基礎(chǔ)基礎(chǔ)驗(yàn)收備案承建單位自評(píng)監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收簽定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗(yàn)收表工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段主體施工審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)鋼筋混凝土工程施工單位填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單三證（材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證）模板分項(xiàng)工程鋼筋分項(xiàng)工程預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程混凝土分項(xiàng)工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程配套管線預(yù)埋重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋地下室、裙樓、塔樓第一層的水暖電管線預(yù)埋；超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。圖紙問題解決圖紙問題的發(fā)現(xiàn)及分析設(shè)計(jì)變更施工質(zhì)量問題、事故處理施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析處理方案的制定、審核、審批處理方案的實(shí)施變更簽證設(shè)計(jì)變更成本控制：核定變更成本影響。工程變更工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析成本：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。工程變更申請(qǐng)；測(cè)算變更對(duì)成本的影響，對(duì)可行性判斷。設(shè)計(jì)變更成本：核定成本影響工程款支付工程進(jìn)度的確認(rèn)工程款申請(qǐng)表審批成本控制：按合同約定審核付款比例。工程款支付財(cái)務(wù)：審核工程價(jià)款單及發(fā)票，付款。主體驗(yàn)收主體驗(yàn)收備案施工單位自評(píng)監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段外檐裝修材料確定設(shè)計(jì)、工程定板施工樣板制作材料確定甲供、甲分包材料的招標(biāo)制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件擬定投標(biāo)單位成本控制：審核招標(biāo)方案確定材料招標(biāo)技術(shù)要求成本控制：參與招標(biāo)、測(cè)算成本。確定定標(biāo)原則成本控制：參與確定定標(biāo)原則考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)成本控制：參與招標(biāo)定標(biāo)內(nèi)外檐裝修地面基層處理找平層面層防水基層處理防水層施工面層砂漿抹灰基層處理抹灰飾面板（磚）排磚面磚安裝門窗型材加工安裝窗框安裝窗扇封膠輕質(zhì)隔墻放線定位隔墻砌筑及安裝幕墻幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)埋件安裝龍骨加工及安裝幕墻面材安裝封膠涂飾基層處理面料施工工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段水、暖、電安裝室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝給水設(shè)備安裝管道防腐，絕熱室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝雨水管道及配件安裝室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)管道及配件安裝輔助設(shè)備安裝防腐，絕熱衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具給水配件安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝變配電室變壓器、箱式變電所安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝裸母線、封閉母線、插接式母線安裝電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)供電干線裸母線、封閉母線、插接式母線安裝電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜穿管和線槽敷線電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段水、暖、電安裝電氣動(dòng)力成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線低壓氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜穿管和線槽敷線電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝電氣照明安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線，槽板配線鋼索配線，電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝柴油發(fā)電機(jī)安裝裸母線、封閉母線、插接式母線安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)接地裝置安裝工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段智能化通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺(tái)及辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動(dòng)扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制（門禁）系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接，機(jī)柜、機(jī)架、配線架的安裝，信息插座和光纜芯線終端的安裝智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫，信息安全，功能接口電源與接地智能建筑電源，防雷及接地環(huán)境空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防動(dòng)系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（含電視臨近系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)），物業(yè)管理系統(tǒng)（多表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)），智能家庭信息平臺(tái)工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐同，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試除塵系統(tǒng)風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷組安裝，制冷劑管道及配件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試電梯安裝招標(biāo)選定安裝單位選型及招標(biāo)提供電梯井道土建節(jié)點(diǎn)圖預(yù)埋件設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置指導(dǎo)電梯井道施工土建交接檢驗(yàn)電梯安裝及調(diào)試驅(qū)動(dòng)主機(jī)導(dǎo)軌，門系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重（平衡重）補(bǔ)償裝置，電氣裝置整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收毛坯房竣工驗(yàn)收備案會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收施工隊(duì)伍整改。整理竣工資料及竣工圖施工單位提供《建筑工程質(zhì)量保修書》組織銷售、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)共同驗(yàn)收。報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案與物業(yè)進(jìn)行交接。物業(yè)：辦理交接手續(xù)工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段毛坯房竣工驗(yàn)收土建、給排水、采暖、電氣、空調(diào)、甲供材、各項(xiàng)分包工程結(jié)算核對(duì)各棟建筑面積，核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及各項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。工程：（1）申請(qǐng)甲供材結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、甲供方、監(jiān)理）簽字確認(rèn)的領(lǐng)料匯總表，及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證、水電扣款等基礎(chǔ)性資料（2）申請(qǐng)分包工程結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、分包方、監(jiān)理）簽字確認(rèn)的分包工程量匯總表，及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料；（3）申請(qǐng)土建工程結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料。成品房裝修土建工作面移交土建整改垃圾清運(yùn)吊頂龍骨加工及安裝封板潔具潔具選型及招標(biāo)潔具安裝護(hù)欄和扶手制作與安裝飾面板（磚）排磚面磚安裝勾縫涂飾基層處理底料施工面料施工櫥柜制作與安裝櫥柜招標(biāo)櫥柜設(shè)計(jì)櫥柜安裝門窗套制作與安裝花飾制作與安裝窗簾盒、窗臺(tái)板裱糊與軟包細(xì)部工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段成品房驗(yàn)收備案會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收，施工隊(duì)伍整改整理竣工資料及竣工圖施工單位提供《建筑工程質(zhì)量保修書》組織工程、銷售、研發(fā)、成本控制、物業(yè)等部門共同驗(yàn)收?qǐng)?bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案項(xiàng)目：辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明。與物業(yè)進(jìn)行交接。物業(yè)：辦理交接手續(xù)。成品房竣工結(jié)算精裝修的甲供材、精裝修分包、成品房施工結(jié)算工程：核定工程量，組織辦理結(jié)算。配套手續(xù)及施工排水成本控制：審查預(yù)算、確定工程費(fèi)用。工程：提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收。財(cái)務(wù)：提供資金，保證交費(fèi)。財(cái)務(wù)：提供資金，保證交納工程費(fèi)。自來水成本控制：負(fù)責(zé)招標(biāo)、審核預(yù)算。工程：提供設(shè)計(jì)所需要的各種圖紙；提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件。工程：提供工作面，監(jiān)督施工，協(xié)助并保證掛表、通水、配合驗(yàn)收。財(cái)務(wù)：提供資金、保證交納工程費(fèi)。園林用水、換熱站用水工程：提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件。工程：監(jiān)督施工、提供施工所需工作面，通水、掛表。財(cái)務(wù)：提供資金，交納工程費(fèi)。工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明工程建設(shè)階段配套手續(xù)及施工燃?xì)猓▽I(yè)局招標(biāo)）工程：提供進(jìn)件所需的各種進(jìn)件圖紙；提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙，場(chǎng)站點(diǎn)，協(xié)調(diào)管網(wǎng)調(diào)整，提供技術(shù)支持保證設(shè)計(jì)。工程：提供工作面，保證施工、監(jiān)督施工；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整改、驗(yàn)收，保證點(diǎn)火。財(cái)務(wù)：提供資金，保證交費(fèi)。場(chǎng)站點(diǎn)位置工程：配合確定場(chǎng)站點(diǎn)位置和技術(shù)支持視訊工程：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙。工程：簽訂協(xié)議、信號(hào)開通；提供工作面，監(jiān)督施工、驗(yàn)收。電力工程：提供進(jìn)件所需要的圖紙、提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙。銷售：提供面積測(cè)量報(bào)告；工程：提供進(jìn)件所需的用電量、用電點(diǎn)；提供工作面，保證施工監(jiān)督施工；提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助保證驗(yàn)收、掛表。財(cái)務(wù)：提供資金支持，保證交費(fèi)。排水、熱力招標(biāo)手續(xù)成本控制：測(cè)算配套工程標(biāo)底，施工單位考察，招標(biāo)方案及招標(biāo)文件審核，配合并監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。配套施工給排水與采暖室外給水系統(tǒng)室外排水系統(tǒng)室外供熱系統(tǒng)電氣室外供電系統(tǒng)室外照明系統(tǒng)綜合管網(wǎng)室外智能化系統(tǒng)室外燃?xì)庀到y(tǒng)環(huán)境施工附屬建筑停車場(chǎng)圍墻，大門收集站景觀建筑小品，亭臺(tái)，連廊道路花壇，場(chǎng)坪綠化竣工結(jié)算排水、自來水、煤氣、視訊、電力、環(huán)境工程結(jié)算工程、成本：核定工程量結(jié)算稽核全部合同結(jié)算并做項(xiàng)目整體結(jié)算報(bào)告銷售：協(xié)助運(yùn)營(yíng)結(jié)算合同及銷售費(fèi)用，核定項(xiàng)目銷售均價(jià)和利潤(rùn)率完成情況。成本：負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)合同的結(jié)算。工程：組織承包單位提供結(jié)算書，核定結(jié)算書。工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明竣工入住階段室內(nèi)空氣檢測(cè)住宅準(zhǔn)入證項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證工程：現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件非經(jīng)營(yíng)性公建配套證明工程：現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件供水、供電、供氣、供熱、排水等配套證明工程：現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件土地使用權(quán)證書地名管理部門批準(zhǔn)的地名文件小區(qū)竣工資料（小區(qū)情況說明、小區(qū)現(xiàn)狀照片4張、非經(jīng)營(yíng)性公建配比表）工程：提供竣工資料規(guī)劃驗(yàn)收工程：組織相關(guān)單位參加，提供驗(yàn)收資料消防驗(yàn)收工程：組織相關(guān)單位參加，提供驗(yàn)收資料。人防驗(yàn)收工程：組織相關(guān)單位參加，提供驗(yàn)收資料通水、通電工程：組織施工單位配合通水、通電小配套驗(yàn)收工程：組織相關(guān)單位參加，提供驗(yàn)收資料竣工驗(yàn)收備案通知書提供驗(yàn)收資料入住準(zhǔn)備工程質(zhì)量保證書工程：提供工程質(zhì)量保證書所需相關(guān)數(shù)據(jù)住宅使用說明書工程：參與編制住宅使用說明書，提供相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)寄發(fā)《商品房交付使用通知書》法務(wù)：入住通知書的審核。

物業(yè)：電話通知業(yè)主入住。銷售客戶資料移交客服樓牌標(biāo)識(shí)協(xié)調(diào)地名辦辦理地名手續(xù)客服：現(xiàn)場(chǎng)配合安裝物業(yè)收房物業(yè)用品儲(chǔ)備物業(yè)接收鑰匙、驗(yàn)房工程：提供鑰匙，組織交接，辦理移交手續(xù)。工作階段主要工作內(nèi)容工作部門完成時(shí)間主項(xiàng)分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門大類小類說明竣工入住階段辦理入住手續(xù)制定入住流程銷售：配合制定審驗(yàn)合同全款發(fā)票，發(fā)放兩書，開具入住分配單物業(yè)：提供人員支持驗(yàn)房及交費(fèi)收集反饋業(yè)主問題，并及時(shí)解決各種問題驗(yàn)房問題匯總售后維修工程：配合維修售后及移交投訴處理工程：配合解決投訴問題裝修管理工程：協(xié)調(diào)解決業(yè)主裝修問題移交物業(yè)施工資料整理及移交工程：組織施工單位整理工程資料，辦理移交移交建筑物及相關(guān)資料物業(yè)：接收建筑物及相關(guān)資料產(chǎn)品問題總結(jié)及反饋工程：對(duì)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題進(jìn)行歸納總結(jié)，改進(jìn)設(shè)計(jì)工作工程、物業(yè)：對(duì)反饋的問題進(jìn)行分析、整理、總結(jié)，在新項(xiàng)目中盡量避免類似問題的再次發(fā)生。初始登記區(qū)局辦理初始登記手續(xù)工程：提供竣工備案通知書、竣工圖；進(jìn)行竣工圖繪制，核對(duì)竣工圖的準(zhǔn)確。產(chǎn)權(quán)證辦理為客戶辦理產(chǎn)權(quán)證前期手續(xù)財(cái)務(wù)：房款多退少補(bǔ)、開發(fā)票；物業(yè)、客服：提供人員支持，快速辦理產(chǎn)權(quán)證。分戶土地證銷售：提供施工圖（變更后）房管局出具的分戶面積測(cè)量報(bào)告；土地證辦理為客戶辦理土地證前期手續(xù)物業(yè)：通過電話、郵件等形式通知客戶辦理土地證；財(cái)務(wù)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)退補(bǔ)款辦理，發(fā)票換領(lǐng)等。規(guī)劃驗(yàn)收發(fā)證窗口項(xiàng)目中心規(guī)劃局窗口聯(lián)系人聯(lián)系電話主辦部門區(qū)規(guī)劃分局聯(lián)系人聯(lián)系電話流轉(zhuǎn)流程辦理中心窗口受理并轉(zhuǎn)區(qū)規(guī)劃分局→區(qū)規(guī)劃局受理→現(xiàn)場(chǎng)踏勘→辦理中心窗口發(fā)件計(jì)劃起止日期資料準(zhǔn)備序號(hào)資料名稱詳細(xì)要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)1規(guī)劃驗(yàn)收竣工測(cè)量報(bào)告（住宅及公建配套）1、需勘察院出具合格的要求，若現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)劃相差較大需立即整改；2、需勘察院灰線組與規(guī)劃報(bào)批圖核對(duì)后出測(cè)量報(bào)告書給區(qū)規(guī)劃局。2建設(shè)工程項(xiàng)目施工總平面圖及平、立、剖面圖1、必須為施工單位制作加蓋竣工章，由監(jiān)理審核的簽字的；2、應(yīng)在房管實(shí)測(cè)要求圖紙調(diào)整完成后制作；3、應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)、圖紙、實(shí)測(cè)三統(tǒng)一?，F(xiàn)場(chǎng)及其它要求序號(hào)內(nèi)容具體要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)4主體工程完工并竣工驗(yàn)收5區(qū)內(nèi)道路基本成型滿足現(xiàn)場(chǎng)踏勘條件其他相關(guān)事宜注意：在規(guī)劃驗(yàn)收前的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收新增了保溫驗(yàn)收，參照新規(guī)范GB50411-2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。 交警驗(yàn)收發(fā)證窗口項(xiàng)目中心交警大隊(duì)窗口聯(lián)系人聯(lián)系電話主辦部門杭州市公安局交通警察支隊(duì)聯(lián)系人聯(lián)系電話流轉(zhuǎn)流程辦理中心窗口受理并轉(zhuǎn)區(qū)規(guī)劃分局→區(qū)規(guī)劃局受理→現(xiàn)場(chǎng)踏勘→辦理中心窗口發(fā)件計(jì)劃起止日期資料準(zhǔn)備序號(hào)資料名稱詳細(xì)要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)1停車場(chǎng)（庫）平面圖由總包單位提供的竣工圖2停車場(chǎng)（庫）交通組織圖3總平面圖（地上道路）由道路施工單位提供的竣工圖4反光膜、標(biāo)線漆生產(chǎn)單位的產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)報(bào)告5對(duì)停車場(chǎng)（庫）進(jìn)行交通設(shè)施施工的單位對(duì)其設(shè)置的交通設(shè)施的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、生產(chǎn)商的確認(rèn)報(bào)告，以及對(duì)使用年限和施工安裝質(zhì)量的檢測(cè)報(bào)告包括標(biāo)線、標(biāo)牌、標(biāo)志、護(hù)角、定位器、減速帶、立桿、反光鏡現(xiàn)場(chǎng)及其他要求序號(hào)內(nèi)容具體要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)6區(qū)內(nèi)道路完工7完成地下室清理及全部交通設(shè)施安裝滿足現(xiàn)場(chǎng)踏勘條件8據(jù)交通影響分析審核意見提前溝通整改1、檢查地下室入口凈高大于2.2米；2、控制消防噴淋和通風(fēng)管的高度，保證地下室主通道的凈高大于2.2米；3、確保主通道口寬度滿足交警要求；4、檢查自行車庫整體凈高是否大于是其他相關(guān)事宜注：1、盡快完成交通設(shè)施安裝單位的招標(biāo)和選定工作，考察其與政府在職能部門關(guān)系，并確保該單位在交警驗(yàn)收中發(fā)揮最大作用。防雷裝置竣工驗(yàn)收發(fā)證窗口杭州市氣象局（政策法規(guī)局）聯(lián)系人聯(lián)系電話主辦部門同上聯(lián)系人聯(lián)系電話流轉(zhuǎn)流程辦理中心窗口受理領(lǐng)導(dǎo)簽署意見辦理中心窗口發(fā)件計(jì)劃起止日期資料準(zhǔn)備序號(hào)資料名稱詳細(xì)要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)1防雷裝置檢測(cè)報(bào)告2防雷裝置竣工圖現(xiàn)場(chǎng)及其它要求序號(hào)內(nèi)容具體要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)3防雷裝置檢測(cè)其他相關(guān)事宜 人防驗(yàn)收發(fā)證窗口杭州市人民防空辦公室（工程處）聯(lián)系人聯(lián)系電話主辦部門杭州市人民防空辦公室（工程處）聯(lián)系人聯(lián)系電話流轉(zhuǎn)流程辦理中心窗口受理→現(xiàn)場(chǎng)踏勘→辦理中心窗口辦理→辦理中心窗口發(fā)件計(jì)劃起止日期資料準(zhǔn)備序號(hào)資料名稱詳細(xì)要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)1人防工程技術(shù)資料（含施工主要材料的檢驗(yàn)報(bào)告，混凝土試檢實(shí)驗(yàn)及灌注記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，人防設(shè)備的出廠合格證及相關(guān)試驗(yàn)證名等復(fù)印件一套）由人防設(shè)備和總包共同提供2人防工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要3人防工程竣工圖（包括總平圖、建筑、結(jié)構(gòu)、風(fēng)、水、電和平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換實(shí)施方案，另附人防建筑平面圖A3圖4張）總包、消防及人防設(shè)備單位共同繪制竣工圖4工程質(zhì)量保修書5《人防工程專項(xiàng)驗(yàn)收整改意見書》、有關(guān)修改圖、聯(lián)系單和整改情況說明的資料現(xiàn)場(chǎng)及其它要求序號(hào)內(nèi)容具體要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)6人防工程完成7竣工驗(yàn)收其他相關(guān)事宜注意：了解人防驗(yàn)收需注意事項(xiàng)。 環(huán)保驗(yàn)收發(fā)證窗口項(xiàng)目中心環(huán)保局窗口聯(lián)系人聯(lián)系電話主辦部門杭州市環(huán)保局（建設(shè)項(xiàng)目管理處）聯(lián)系人聯(lián)系電話流轉(zhuǎn)流程辦理中心窗口受理→現(xiàn)場(chǎng)踏勘→窗口辦公室辦理→辦理中心窗口發(fā)件計(jì)劃起止日期資料準(zhǔn)備序號(hào)資料名稱詳細(xì)要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)1市政排水許可證（由杭州市政府城管辦頒發(fā)）需要排水許可證辦理一套流程2環(huán)境后評(píng)估及相關(guān)環(huán)境檢測(cè)最好能先請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)及其它要求序號(hào)內(nèi)容具體要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)3區(qū)內(nèi)道路基本成型4排水接管完成5根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件意見提前溝通整改若需做后評(píng)估或檢測(cè)的馬上進(jìn)行滿足現(xiàn)場(chǎng)踏勘條件其他相關(guān)事宜注意：1、需要完成規(guī)劃許可證的辦理；2、盡快完成地下車庫出入口頂棚和地面施工單位的招標(biāo)和選定，考察其與政府在職能部門關(guān)系，并確保該單位在交警驗(yàn)收中發(fā)揮最大作用。 衛(wèi)生驗(yàn)收發(fā)證窗口項(xiàng)目中心衛(wèi)生局窗口聯(lián)系人聯(lián)系電話主辦部門衛(wèi)生局（監(jiān)督處）聯(lián)系人聯(lián)系電話流轉(zhuǎn)流程辦理中心窗口受理→現(xiàn)場(chǎng)踏勘→窗口審查→辦理中心窗口發(fā)件計(jì)劃起止日期資料準(zhǔn)備序號(hào)資料名稱詳細(xì)要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)1相關(guān)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告及無動(dòng)力處理裝置設(shè)計(jì)和施工資料監(jiān)測(cè)報(bào)告主要是空氣和二次供水，檢驗(yàn)報(bào)告主要是給水管、生活水箱的相關(guān)疾病防疫部門出具的檢測(cè)報(bào)告2交工、竣工驗(yàn)收的報(bào)告就是質(zhì)檢驗(yàn)收竣工報(bào)告3排水接管證明或排水許可證區(qū)城管辦或市管城辦現(xiàn)場(chǎng)及其它要求序號(hào)內(nèi)容具體要求責(zé)任人跟蹤人時(shí)間節(jié)點(diǎn)3區(qū)內(nèi)道路基本完工4根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)衛(wèi)生審查認(rèn)可提前溝通整改書的意見滿足現(xiàn)場(chǎng)踏勘條件5空氣檢測(cè)6二次供水檢測(cè)其他相關(guān)事宜注意：1、生活水池、消防水池透氣管、放空管及溢流管需增設(shè)防蟲網(wǎng)罩和防塵帽，并將放空管和溢流管下端離地距離控制在150㎜左右；2、保證生活水池與污、廢水管的間距滿足規(guī)范要求；3、檢查是否存在廢、污同流的情況，檢查是否存在上層的污、廢水管道位于本層的客廳或臥室的情況，立即整改。綠化驗(yàn)收發(fā)證窗口項(xiàng)目中心園文局窗口聯(lián)系人聯(lián)系電話主辦部門杭州市園林文物局綠化處聯(lián)系人聯(lián)系電話流轉(zhuǎn)流程園林文物局綠化處受理→現(xiàn)場(chǎng)踏勘→領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)→發(fā)件計(jì)劃起止日期資料準(zhǔn)備序號(hào)