質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件

質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/232022/11/252目前質(zhì)量監(jiān)督存在的“四輕四重”問題偏重對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督，輕視對責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督;偏重施工階段的監(jiān)管，輕視全過程的質(zhì)量控制;偏重對施工責(zé)任主體的監(jiān)督，輕視對監(jiān)理等其它責(zé)任主體的管控;偏重監(jiān)督檢查對質(zhì)量行為的監(jiān)督僅僅寫在紙上，掛在嘴邊，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的質(zhì)量責(zé)任行為不作糾治和處罰，輕視處罰。由于監(jiān)督不嚴(yán)、違法不糾，最終導(dǎo)致“罰”不責(zé)眾，更多人不惜以身試法，使得監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題“屢查屢犯”，讓不良行為大眾化、普遍性。一味的放縱，使得質(zhì)量監(jiān)督管理、質(zhì)量控制成為空談，最終埋下質(zhì)量隱患甚至引發(fā)質(zhì)量事故。

2022/11/232目前質(zhì)量監(jiān)督存在的“四輕四重”問題偏重

2022/11/253

質(zhì)量行為與工程實(shí)體關(guān)系工程質(zhì)量行為監(jiān)督內(nèi)容工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督案例分析2022/11/25一二三5主要內(nèi)容四2022/11/23320222022/11/25質(zhì)量行為與工程實(shí)體關(guān)系一安全第一預(yù)防為主綜合治理42022/11/23質(zhì)量行為與工程實(shí)體關(guān)系一安全第一預(yù)防為人質(zhì)量行為與工程實(shí)體關(guān)系一問題質(zhì)量事故質(zhì)量行為實(shí)體質(zhì)量是責(zé)任主體履行國家法律、法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)所進(jìn)行的活動。規(guī)范良好保障違規(guī)不良隱患質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督抽查偶然實(shí)體檢測規(guī)范倒逼質(zhì)量意識質(zhì)量素質(zhì)決定缺位責(zé)任感、事業(yè)心操作技能、要領(lǐng)、技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能力是質(zhì)量意識和質(zhì)量情感的具體反映和直接表現(xiàn)工程建設(shè)是否符合國家和行業(yè)法規(guī)質(zhì)量管理體制參建單位資質(zhì)機(jī)構(gòu)設(shè)置人員素質(zhì)規(guī)章制度是否符合施工規(guī)范、質(zhì)量評定、驗(yàn)收規(guī)范施工操作要求質(zhì)量評定要求驗(yàn)收程序培訓(xùn)是否符合設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原材料中間產(chǎn)品工序質(zhì)量結(jié)構(gòu)物質(zhì)量施工過程中產(chǎn)生的一系列工程質(zhì)量結(jié)果人質(zhì)量行為與工程實(shí)體關(guān)系一問題質(zhì)量事故質(zhì)量行為實(shí)體質(zhì)量是責(zé)任2022/11/256創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督模式從注重實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)督向注重參建各方健全質(zhì)量體系和規(guī)范質(zhì)量行為轉(zhuǎn)變，從注重施工階段質(zhì)量監(jiān)督向工程建設(shè)全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，從注重事務(wù)性微觀監(jiān)督向綜合性宏觀監(jiān)督轉(zhuǎn)變，推行分類監(jiān)督和差別化監(jiān)督。2022/11/236創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督模式從注重實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)督7質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見（2017年9月5日）（八）提升建設(shè)工程質(zhì)量水平全面落實(shí)工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工單位主體責(zé)任。加快推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程項(xiàng)目管理水平。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測管理，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化工程建設(shè)全過程質(zhì)量監(jiān)管。國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見國辦發(fā)[2017]19號（七）全面提高監(jiān)管水平。推進(jìn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，督促各方主體健全質(zhì)量安全管控機(jī)制。強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)管，選擇部分地區(qū)開展監(jiān)理單位向政府報告質(zhì)量監(jiān)理情況的試點(diǎn)。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。推動發(fā)展工程質(zhì)量保險。。7質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意2022/11/252022/11/232022/11/25工程質(zhì)量行為監(jiān)督內(nèi)容二安全第一預(yù)防為主綜合治理92022/11/23工程質(zhì)量行為監(jiān)督內(nèi)容二安全第一預(yù)防為主2022/11/2510中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見全面落實(shí)參建單位質(zhì)量主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任項(xiàng)目法人對水利工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)勘察設(shè)計對勘察設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)施工單位對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)理單位對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任檢測監(jiān)測鑒定評估對檢測監(jiān)測鑒定評估結(jié)果負(fù)責(zé)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2310中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的2022/11/2511簽訂的合同文件中應(yīng)對工程質(zhì)量及相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)做出明確規(guī)定對有關(guān)單位質(zhì)量行為和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查項(xiàng)目法人依法設(shè)立

招標(biāo)選定工程建設(shè)責(zé)任主體

向責(zé)任主體提供原始資料必須準(zhǔn)確齊全施工圖審查，不得擅自變更不得任意壓縮合理工期，不得明示暗示違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、使用不合格材料、降低工程質(zhì)量

質(zhì)量檢查質(zhì)量驗(yàn)收檔案管理

辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)項(xiàng)目法人的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年1月10日國國務(wù)院令第279號）招投標(biāo)合同計劃質(zhì)量管理質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2311簽訂的合同文件中對有關(guān)單位質(zhì)量行為和2022/11/2512不得任意壓縮合理工期，不得明示暗示違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、使用不合格材料、降低工程質(zhì)量質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系速度是戰(zhàn)略，質(zhì)量也是戰(zhàn)略。但質(zhì)量是根本的戰(zhàn)略，是構(gòu)成社會財富的物質(zhì)體現(xiàn)。速度是一種行政責(zé)任、現(xiàn)實(shí)責(zé)任質(zhì)量是一種法律責(zé)任、歷史責(zé)任對于一個具體項(xiàng)目而言，其建設(shè)的合理周期內(nèi)并不存在質(zhì)量和速度之

間的突出矛盾。建設(shè)單位應(yīng)合理安排進(jìn)度，堅持質(zhì)量第一原則，落實(shí)精細(xì)化施工要求，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，通過過程的管理來保證工期。對于需要適度搶工的個別工程和一些工程的需要

搶工個別節(jié)點(diǎn)，應(yīng)該制定和采取搶工階段相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。以犧牲質(zhì)量、犧牲安全為代價的進(jìn)度都是不可取的，

而且會適得其反。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2312不得任意壓縮合理工期，不得明示暗示違2022/11/2513（一）項(xiàng)目法人檢查重點(diǎn):工程質(zhì)量管理體系是否健全，施工質(zhì)量是否得到有效控制。1.質(zhì)量法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年1月10日國國務(wù)院令第279號）《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（1997年12月21日水利部令第7號）第十六條

項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）應(yīng)根據(jù)國家和水利部有關(guān)規(guī)定依法設(shè)立，主動接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查。第十八條

項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。第二十條

項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）應(yīng)組織設(shè)計和施工單位進(jìn)行設(shè)計交底；施工中應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，工程完工后，應(yīng)及時組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2313（一）項(xiàng)目法人質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量2022/11/2514（1）組織機(jī)構(gòu)

適時、規(guī)范地組建項(xiàng)目法人是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制重要的基本要求。

“適時”就是應(yīng)該按照國家計委、水利部有關(guān)文件的規(guī)定，在項(xiàng)目可行性研究批準(zhǔn)后正式組建項(xiàng)目法人，且與可行性研究報告中的項(xiàng)目法人組建方案相符合；不得擅自改變。工程開工前完成項(xiàng)目法人組建。

“規(guī)范”就是按照國務(wù)院、國家計委、水利部規(guī)定的組建管轄權(quán)由負(fù)責(zé)組建的政府或主管部門發(fā)布組建文件，正式組建項(xiàng)目法人。對于以社會效益為主的公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按照《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理的若干意見》(國發(fā)[2000120號)的規(guī)定組建項(xiàng)目法人。如地方水利項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地的縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目法人，任命法人代表。

質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2314（1）組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量2022/11/2515

水利部《印發(fā)關(guān)于貫徹落實(shí)加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的實(shí)施意見的通知》(水建管［2001]74號)規(guī)定了大中型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人須具備的基本條件：

1）法人代表應(yīng)為專職人員。法人代表應(yīng)熟悉有關(guān)水利工程建設(shè)的方針、政策和法規(guī)，有豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

2）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱，有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論知識，負(fù)責(zé)過中型以上水利工程的建設(shè)管理，能獨(dú)立處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問題。

3）人員結(jié)構(gòu)應(yīng)合理，應(yīng)包括滿足工程需要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、招標(biāo)、合同管理等方面的管理人員。大型工程項(xiàng)目法人具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于總?cè)藬?shù)的10％，具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于總數(shù)的25％，具有各類專業(yè)技術(shù)職稱的人員一般不少于總?cè)藬?shù)的50％。

4）有適應(yīng)工程需要的組織機(jī)構(gòu)，并建立完善的規(guī)章制度。項(xiàng)目法人的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)與所承擔(dān)工程的規(guī)模、重要性和技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)，一般應(yīng)設(shè)計劃、合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等機(jī)構(gòu)。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2315水利部《印發(fā)關(guān)于貫徹落實(shí)加強(qiáng)公2022/11/2516（2）人員配備1）大中型工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱，有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論知識，負(fù)責(zé)過中型以上水利工程的建設(shè)管理。（小型工程具有中級專業(yè)技術(shù)職稱；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有質(zhì)量管理部門，部門人員不少于3人。）2）質(zhì)量管理人員數(shù)量及專業(yè)應(yīng)滿足工程管理需要3）質(zhì)量管理人員上崗前經(jīng)過培訓(xùn)。（3）質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是否建立，工程管理責(zé)任制是否建立。

（工程質(zhì)量管理最基本的原則和方法就是建立健全質(zhì)量責(zé)任制，有關(guān)各方對其本身工作成果負(fù)責(zé)。）落實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理崗位責(zé)任，明示質(zhì)量責(zé)任主體和責(zé)任人。一般包含）項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）法定代表人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、單位承擔(dān)質(zhì)量管理工作的部門主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員崗位責(zé)任等。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2316（2）人員配備質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量2022/11/25健全工程質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。（工程質(zhì)量管理的）1）成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作制度；2）建立工程質(zhì)量管理分工負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門工作質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理人員崗位責(zé)任制；3）工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各級質(zhì)量管理人員和崗位責(zé)任明確；4）各級管理人員按規(guī)定履行質(zhì)量管理崗位責(zé)任，并有相關(guān)記錄；5）與參建單位簽訂質(zhì)量責(zé)任書，各參建單位質(zhì)量責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任明確項(xiàng)目法人應(yīng)將工程質(zhì)量目標(biāo)按部門職能、人員職責(zé)逐級進(jìn)行分解，進(jìn)一步明確工程建設(shè)各級質(zhì)量責(zé)任人（含三級檢查人員），細(xì)化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把工程質(zhì)量管理具體要求落實(shí)到每個單位、每個部門和每個工作崗位，建立分工負(fù)責(zé)、層次清晰、職責(zé)明確的工程質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等從業(yè)單位工作人員的責(zé)任心，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量追溯。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23健全工程質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制2022/11/2518（4）質(zhì)量管理規(guī)章制度工程質(zhì)量管理分工負(fù)責(zé)制；工程質(zhì)量檢查；施工圖審查與交底；工程質(zhì)量管理例會；設(shè)計變更管理；技術(shù)咨詢制度；強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查制度；質(zhì)量事故報告、工程質(zhì)量問題調(diào)查處理；工程質(zhì)量月報制質(zhì)量責(zé)任考核、追究和獎懲；檔案資料管理工程質(zhì)量驗(yàn)收等制度。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2318（4）質(zhì)量管理規(guī)章制度質(zhì)量行為與工程2022/11/2519（5）質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況檢查1）質(zhì)量管理體系運(yùn)行是否正常是否按照制定的工作制度、工作規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則開展有效的工作，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否定期活動是否制定了質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量檢查計劃等質(zhì)量管理實(shí)施方案、細(xì)則，并按計劃定期進(jìn)行質(zhì)量管理活動。質(zhì)量管理工作計劃應(yīng)對招標(biāo)投標(biāo)、施工圖審查、進(jìn)度和驗(yàn)收安排、質(zhì)量檢查、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗(yàn)收等方面作出明確具體的安排。3）各級質(zhì)量管理人員是否經(jīng)常深入工地檢查，質(zhì)量檢查是否有記錄。4）對承建單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況是否進(jìn)行檢查查閱項(xiàng)目法人對設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量體系檢查記錄?，F(xiàn)場質(zhì)量管理體系與合同的符合性是否進(jìn)行了檢查。應(yīng)重點(diǎn)突出對設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位的履約能力、資源（人員及設(shè)備）配置、質(zhì)量體系建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2319（5）質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況檢查質(zhì)量行2022/11/2520（6）強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理辦法（試行）》的通知（水國科〔2012〕546號）第二十六條強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：1）質(zhì)量管理體系文件中是否有明確要求執(zhí)行和檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)；2）有關(guān)工程技術(shù)人員是否熟悉、掌握強(qiáng)制性條文；3）工程項(xiàng)目的勘測、設(shè)計、施工、檢測、驗(yàn)收等是否符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定；4）工程項(xiàng)目采用的材料、設(shè)備是否符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定；5）工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全是否符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定；6）工程中采用的導(dǎo)則、指南、手冊、計算機(jī)軟件的內(nèi)容是否符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2320（6）強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況質(zhì)量行為與工2022/11/2521規(guī)程規(guī)范是否齊全（有）。在合同文件中，必須有工程質(zhì)量條款，明確圖紙、資料、工程、材料、設(shè)備等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任。是否有明示或暗示有關(guān)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的行為。對施工組織、方案等質(zhì)量控制措施是否進(jìn)行了檢查，對合同的符合性是否進(jìn)行了檢查。對施工圖進(jìn)行審查。

對參建單位強(qiáng)制性條文執(zhí)行落實(shí)情況是否進(jìn)行檢查（7）施工圖審查、對重大設(shè)計變更是否進(jìn)行了報批按照關(guān)于印發(fā)《水利工程設(shè)計變更管理暫行辦法》的通知（水規(guī)計[2012]93號）的要求，對于重大設(shè)計變更報請上級有關(guān)部門批準(zhǔn)。按設(shè)計變更程序規(guī)范，如未經(jīng)審批擅自實(shí)施設(shè)計變更，不按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)彶?、報批工程設(shè)計變更。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2321規(guī)程規(guī)范是否齊全（有）。在合同文2022/11/25施工圖是工程建設(shè)的重要資料。施工圖設(shè)計應(yīng)該最大限度地符合初步設(shè)計對于工程功能的要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，反映工程的實(shí)際情況。但是限于水利行業(yè)本身的特點(diǎn)，水利工程在建設(shè)實(shí)施過程中仍然存在施工圖設(shè)計較大地改變初設(shè)批復(fù)、設(shè)計深度不能滿足施工要求等問題。因此《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定了施工圖審查制度，采取行政審批的手段控制設(shè)計文件的質(zhì)量。

但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府的職能也不斷轉(zhuǎn)變，2004年國務(wù)院將不再將其作為行政審批事項(xiàng)，而是實(shí)行行業(yè)組織自律管理。2017年《國務(wù)院關(guān)于第三批取消中央指定地方實(shí)施行政許可事項(xiàng)的決定》（國發(fā)〔2017〕7號），其中涉及水利工程3項(xiàng)，水利施工圖設(shè)計文件審批正式被取消。

目前，水利行業(yè)還沒有取消后的后續(xù)管理作出明確的規(guī)定。但審查還很有必要，2017年5月，廳基建處進(jìn)一步要求，項(xiàng)目法人要對施工圖進(jìn)行審查。如何實(shí)施？召開專家審查會、委托第三方勘察設(shè)計單位、委托施工監(jiān)理等多種審查方式；也可以選擇對施工圖的完整性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等各方面內(nèi)容進(jìn)行審查。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23施工圖是工程建設(shè)的重要資料。施工2022/11/25（8）項(xiàng)目法人與參建單位簽訂委托合同，應(yīng)對工程質(zhì)量以及相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)作出明確約定，并督促參建單位履行質(zhì)量義務(wù)。（9）對分包商是否進(jìn)行了審批質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（8）項(xiàng)目法人與參建單位簽訂委托合同，應(yīng)2022/11/25242、規(guī)程規(guī)范（1）是否參與設(shè)計交底對照設(shè)計交底制度，查閱設(shè)計交底記錄，設(shè)計交底是否及時，參加人員是否滿足要求。（2）對承建單位的質(zhì)量行為是否進(jìn)行了檢查查閱質(zhì)量行為檢查記錄，檢查項(xiàng)目是否齊全。（3）是否按時組織單位工程驗(yàn)收是否按時組織分部工程、單位工程驗(yàn)收，是否按有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量評定。按照工程建設(shè)進(jìn)度及時組織單位工程驗(yàn)收。（4）是否按有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量評定按照水利工程質(zhì)量評定規(guī)程的要求，組織或參加重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位單元工程驗(yàn)收。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23242、規(guī)程規(guī)范質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)2022/11/2525（5）是否對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢，結(jié)果是否滿足設(shè)計要求是否制定工程實(shí)體質(zhì)量檢測計劃，按計劃對工程進(jìn)行質(zhì)量抽檢，檢查結(jié)果是否符合設(shè)計要求。（6）質(zhì)量事故、缺陷是否按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、報告、處理按照《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》、《質(zhì)量缺陷備案》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報告、調(diào)查、分析，處理。（7）質(zhì)量檢驗(yàn)是否記錄、檢驗(yàn)資料是否齊全對工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄是否齊全。（8）是否開展第三方檢測。（9）質(zhì)量問題整改。對檢查發(fā)現(xiàn)問題制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，明確處理標(biāo)準(zhǔn)和時限制，建立整改臺賬，及時整改到位。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2325（5）是否對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢，結(jié)2022/11/25263、常見問題（1）規(guī)章制度普世化。項(xiàng)目法人制定的質(zhì)量管理制度格式化、雷同化傾向非常嚴(yán)重,缺少對項(xiàng)目的具體分析,質(zhì)量管理措施的針對性不強(qiáng);（2）招標(biāo)文件把關(guān)不嚴(yán)。招標(biāo)文件對工程技術(shù)特點(diǎn)、關(guān)鍵質(zhì)量要求交待不清,有的引用過時失效的規(guī)程規(guī)范,甚至擅自修改規(guī)程規(guī)范、強(qiáng)制性條文明確規(guī)定的內(nèi)容。（3）施工圖審查流于形式。由于審查人員專業(yè)不齊全或是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,導(dǎo)致施工圖審查深度不夠。審查后也不督促設(shè)計單位落實(shí)整改。甚至以優(yōu)化設(shè)計為由,在施工圖設(shè)計階段調(diào)整初步設(shè)計確定的主要結(jié)構(gòu)、規(guī)模等關(guān)鍵內(nèi)容;（4）疏于對建設(shè)過程的檢查。項(xiàng)目法人嚴(yán)重缺少對工程現(xiàn)場質(zhì)量和安全的檢查,檢查活動記錄不全,而整改通知和整改記錄則更少。一些項(xiàng)目法人直至驗(yàn)收前都不到現(xiàn)場檢查,接到施工、監(jiān)理的驗(yàn)收申請就直接轉(zhuǎn)報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和驗(yàn)收主持單位。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23263、常見問題質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)2022/11/2527（5）項(xiàng)目法人組建不規(guī)范。不是政府或委托的水行政主管部門組建；雖然組建了項(xiàng)目法人，但沒有明確項(xiàng)目法人、法定代表人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；主要管理人員存在兼職情況；工作人員中中級以上工程技術(shù)人員偏差，結(jié)構(gòu)不合理；項(xiàng)目法人單位內(nèi)部規(guī)章制度不健全，可操作性差；項(xiàng)目法人檔案管理不規(guī)范，沒有建立檔案管理制度，檔案資料歸檔不及時。

（6）前期工作。深度不夠，地質(zhì)勘探工作不足，地質(zhì)鉆孔數(shù)量不夠，概算工程量與實(shí)際工程量出入較大。

（7）工程設(shè)計變更手續(xù)不全、不規(guī)范。重大、重要設(shè)計變更未報上級有關(guān)部門審批就擅自改變、施工；設(shè)計變更通知的格式不統(tǒng)一、不規(guī)范，沒有統(tǒng)一編號；設(shè)計變更通知沒有設(shè)計、校核、審查人員簽字。

項(xiàng)目法人未組織對施工詳圖設(shè)計進(jìn)行審查就交付施工；有的審查圖形式、走過場，質(zhì)量無保證；有的施工詳圖提供嚴(yán)重滯后，不能滿足施工用圖要求。

質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2327（5）項(xiàng)目法人組建不規(guī)范。不是政府或2022/11/2528（8）招標(biāo)投標(biāo)問題。招標(biāo)工作準(zhǔn)備不充分，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不及時，造成招標(biāo)工作各階段時間倉促，招標(biāo)文件編制時間過短，影響招標(biāo)質(zhì)量；有些招標(biāo)文件編制質(zhì)量不高，編制的文件不規(guī)范；非有效標(biāo)的界定條款較籠統(tǒng)；有的標(biāo)段劃分過多、過小，增加了標(biāo)段間的組織、協(xié)調(diào)工作量，影響施工進(jìn)度；存在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格預(yù)審時工作不認(rèn)真，為嚴(yán)格按照預(yù)審要求進(jìn)行審查；個別選擇非第一中標(biāo)候選人中標(biāo)的理由不充分；有的單項(xiàng)工程未進(jìn)行招標(biāo)。

（9）質(zhì)量管理。質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)簽訂不及時，存在單位工程項(xiàng)目、單元工程項(xiàng)目劃分不合理現(xiàn)象；有的項(xiàng)目出現(xiàn)漏列項(xiàng)目劃分，項(xiàng)目記錄、簽證、評定手續(xù)不全。

工程質(zhì)量管理制度不健全，存在沒有及時組織對單位工程驗(yàn)收；對承包人項(xiàng)目經(jīng)理更換把關(guān)不嚴(yán)，更換后的項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)職稱均低于投標(biāo)文件中承諾的技術(shù)職稱，且不是中標(biāo)單位正式人員，不能常駐現(xiàn)場，造成工地管理混亂，又沒有及時采取措施予以糾正；與施工單位簽訂合同后不能未及時進(jìn)行施工。

質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2328（8）招標(biāo)投標(biāo)問題。招標(biāo)工作準(zhǔn)備不充29勘察設(shè)計單位的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)勘察設(shè)計單位選用材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)注明規(guī)格型號性能等技術(shù)指標(biāo)，質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。除有特殊要求外不得指定生產(chǎn)廠商。參與工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘測設(shè)計，設(shè)計質(zhì)量滿足工程質(zhì)量、安全需要和規(guī)范。提供的地質(zhì)測量水文等勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確。設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定設(shè)計深度要求。參加重要隱蔽和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量評定，備查地質(zhì)編錄、檢測試驗(yàn)報告等。參與工程驗(yàn)收，對施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求提出評價意見。除提供施工圖紙外還應(yīng)提交詳細(xì)的施工技術(shù)要求并向施工單位說明。加強(qiáng)工程現(xiàn)場服務(wù)。設(shè)計質(zhì)量現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)29勘察設(shè)計單位的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)勘察設(shè)計單位選用材料、構(gòu)2022/11/2530（二）勘察設(shè)計單位1.質(zhì)量法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年1月10日國國務(wù)院令第279號）《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（1997年12月21日水利部令第7號）第二十六條設(shè)計單位必須建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作。第二十八條設(shè)計單位應(yīng)按合同規(guī)定及時提供設(shè)計文件及施工圖紙，在施工過程中要隨時掌握施工現(xiàn)場情況，優(yōu)化設(shè)計，解決有關(guān)設(shè)計問題。對大中型工程，設(shè)計單位應(yīng)按合同規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)立設(shè)計代表機(jī)構(gòu)或派駐設(shè)計代表。第二十九條設(shè)計單位應(yīng)按水利部有關(guān)規(guī)定在階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收中，對施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求提出評價意見?！督ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計管理?xiàng)l例》（2000年9月25日，國務(wù)院令第293號）第三十三條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對施工圖設(shè)計文件中涉及公共利益、公眾安全、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2330（二）勘察設(shè)計單位質(zhì)量行為與工程實(shí)體2022/11/25（1）組織機(jī)構(gòu)1）對設(shè)計單位的資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行復(fù)核。2）設(shè)計單位在施工現(xiàn)場是否設(shè)立了代表機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)代人員的資格和專業(yè)配備是否滿足施工需要。（2）質(zhì)量責(zé)任制1）是否建立了崗位責(zé)任制

2）各級設(shè)計人員的質(zhì)量責(zé)任是否明確（3）設(shè)計質(zhì)量控制建立設(shè)計質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽批準(zhǔn)制度。（4）現(xiàn)場服務(wù)規(guī)章制度

1）是否建立了設(shè)計技術(shù)交底制度2）現(xiàn)場設(shè)計通知，設(shè)計變更的審核、簽發(fā)制度是否完善。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（1）組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25（4）服務(wù)體系運(yùn)行情況1)設(shè)計項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否常駐工地，現(xiàn)場設(shè)代人員的資格和專業(yè)配備是否滿足合同要求。

2）現(xiàn)場服務(wù)規(guī)章制度是否落實(shí)，設(shè)代人員的責(zé)任制度是否落實(shí)

3）設(shè)計文件是否采用了國家和行業(yè)最新版本的規(guī)范提供的設(shè)計文件是否完善、規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，圖紙簽發(fā)手續(xù)完善。供圖及時。設(shè)計圖紙及文件提供是否滿足工程需要。（5）設(shè)計文件采用的強(qiáng)制性條文、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家、水利行業(yè)最新版本。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（4）服務(wù)體系運(yùn)行情況質(zhì)量行為與工程實(shí)體2022/11/25（6）現(xiàn)場服務(wù)行為

1）按合同規(guī)定及時提供施工圖紙，是否及時進(jìn)行了技術(shù)交底，施工過程中隨時掌握工程施工現(xiàn)場情況，優(yōu)化設(shè)計，及時解決有關(guān)設(shè)計問題，設(shè)計變更通知是否及時。2）設(shè)計變更程序是否符合有關(guān)規(guī)定設(shè)計方案修改、變更是否符合有關(guān)程序。

3）是否及時參加設(shè)計單位應(yīng)參加的驗(yàn)收參加地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收情況。對鉆孔和基礎(chǔ)面、邊坡與洞室開挖工程施工過程中揭示的工程地質(zhì)情況是否及時進(jìn)行地質(zhì)描述和地質(zhì)評價。

4）是否按規(guī)定參加質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷調(diào)查處理，并提出設(shè)計意見。

5）是否有指定材料、設(shè)備與生產(chǎn)廠家行為

6）現(xiàn)場服務(wù)工作記錄是否規(guī)范，日志、月報等。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（6）現(xiàn)場服務(wù)行為質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量2022/11/252、常見問題1）部分項(xiàng)目設(shè)計不合理。如，矩形明渠兩側(cè)墻邊坡直立，高約3.52m，澆筑10cm混凝土（C10或C15）襯砌后，混凝土與巖體相交面易產(chǎn)生開裂，導(dǎo)致邊墻失穩(wěn)，特別是雨季在外水壓增大時，存在邊坡坍塌、傾倒等質(zhì)量隱患。2）施工圖紙供應(yīng)不足。查2013年2月1日－2月28日，應(yīng)提供圖紙80項(xiàng)，實(shí)際供圖23項(xiàng)，供圖率僅28.7%。當(dāng)月急需的XX干渠C6標(biāo)1、2號泵站部分施工圖紙已影響了工程進(jìn)度。3）圖紙的設(shè)計質(zhì)量不高。查見圖紙會審紀(jì)要及設(shè)計補(bǔ)正修改通知書，反映的施工圖紙圖樣問題較多。2012年僅XX干渠設(shè)計院就發(fā)出“更正施工藍(lán)圖圖面錯誤的函”5份。4）抽查XX干渠、XX干渠設(shè)代組2012年1月－2013年2月的“設(shè)代工作月報”，僅XX干渠設(shè)代組2013年2月“設(shè)代工作月報”有當(dāng)月設(shè)計圖紙供圖情況統(tǒng)計表及下月計劃完成圖紙內(nèi)容。月報中也反映出存在現(xiàn)場設(shè)代人員不足、各專業(yè)跟進(jìn)配合及處理設(shè)計變更不及時等問題。0質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/232、常見問題質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培2022/11/2535監(jiān)理單位的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)監(jiān)理單位單位資質(zhì)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理人員工作方法在資質(zhì)范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。代表項(xiàng)目法人對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理，復(fù)核工程質(zhì)量等級，督促不合格工程整改到滿足設(shè)計要求。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2335監(jiān)理單位的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)監(jiān)理單位2022/11/25（三）監(jiān)理單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否按照監(jiān)理規(guī)范和合同約定對工程質(zhì)量有效控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的抽檢資料、旁站及巡查記錄、其它監(jiān)理文件是否完整、規(guī)范；1.質(zhì)量法規(guī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年1月10日國國務(wù)院令第279號）《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（1997年12月21日水利部令第7號）《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（2006年12月18日水利部令第28號）《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288－2003）質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（三）監(jiān)理單位質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25（1）組織機(jī)構(gòu)

1）資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍是否滿足有關(guān)規(guī)定。

2）現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建是否滿足合同要求。監(jiān)理項(xiàng)目部成立文件。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同中所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，組建現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及其他工作人員組成，監(jiān)理人員的資格和數(shù)量應(yīng)滿足合同要求。監(jiān)理單位出具的項(xiàng)目總監(jiān)任命文件或委托書，總監(jiān)授權(quán)委托的總監(jiān)代表手續(xù)應(yīng)齊全?！端こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288－2003）第3.1.3

監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員，并在監(jiān)理合同約定的時間內(nèi)，將總監(jiān)理工程師及其他主要監(jiān)理人員派駐到監(jiān)理工地。人員配置如有變化，應(yīng)事先征得發(fā)包人同意。人員進(jìn)場報備。3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否滿足監(jiān)理工作需要監(jiān)理部的人員應(yīng)專業(yè)配套，數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要及監(jiān)理合同的約定。滿足檢驗(yàn)、旁證等監(jiān)理日常工作需要。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（1）組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25（2）人員配備

1）人員數(shù)量是否符合合同要求，是否到位

2）專業(yè)配備是否滿足工程建設(shè)需要

3）監(jiān)理人員持證上崗情況4）常規(guī)檢測設(shè)備計量檢定及檢測人員持證情況主要檢測設(shè)備是否滿足監(jiān)理工作需要，檢定情況，檢測人員持證上崗情況。

5）對監(jiān)理人員是否進(jìn)行了交底。監(jiān)理工程師是否熟悉每道工序的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。（3）質(zhì)量責(zé)任制

1）工程質(zhì)量責(zé)任制是否建立建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，分工明確，職責(zé)清晰。

2）總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的質(zhì)量責(zé)任是否明確質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（2）人員配備質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25（4）質(zhì)量控制規(guī)章制度

1）監(jiān)理規(guī)劃是否已編制，是否滿足要求

2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否經(jīng)審批,內(nèi)容完整、可操作性強(qiáng)。監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作，首先應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)工程建設(shè)計劃進(jìn)度，按單位工程分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則。在監(jiān)理細(xì)則中，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求、合同約定等，應(yīng)對質(zhì)量控制方法、質(zhì)量檢測方法、質(zhì)量驗(yàn)收辦法、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施，質(zhì)量控制點(diǎn)及旁站監(jiān)理方案等。重點(diǎn)檢測旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和工序以及旁站監(jiān)理的程序、措施及職責(zé)。

3）質(zhì)量控制制度是否完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成后，應(yīng)及時制定各種崗位責(zé)任制度、質(zhì)量控制制度、監(jiān)理例會制度、施工圖交底制度、工程質(zhì)量抽檢制度、質(zhì)量缺陷備案及檢查處理制度、工程驗(yàn)收工作制度，以及監(jiān)理日志、月報、年報等制度。4）質(zhì)量評定及工程驗(yàn)收工作制度。5）監(jiān)理日志、月報、表格、報表是否規(guī)范。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（4）質(zhì)量控制規(guī)章制度質(zhì)量行為與工程實(shí)體2022/11/25（5）質(zhì)量控制體系運(yùn)行情況1）總監(jiān)理工程是否常駐工地

2）監(jiān)理工程師是否全部到位，專業(yè)是否滿足工程需要

3）監(jiān)理人員是否熟悉質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

4）質(zhì)量檢查體系運(yùn)行是否正常，監(jiān)理人員是否按合同規(guī)定及時到施工現(xiàn)場

5）是否對施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行不定期檢查。檢查監(jiān)理工程師對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的審查記錄，并對其存在問題提出明確意見，是否跟蹤落實(shí)。是否對施工單位主要人員出勤情況進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理部人員資質(zhì)及分包情況的檢查記錄。（6）規(guī)程、規(guī)范及強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況

1）抽查監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等配置情況。

2）是否按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工設(shè)備、施工工藝。3）監(jiān)理單位與施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位是否有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。4）對施工單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文檢查情況質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（5）質(zhì)量控制體系運(yùn)行情況質(zhì)量行為與工程2022/11/25（7）施工前質(zhì)量控制1）按《水利工程施工建立規(guī)范》的規(guī)定檢查開工條件、施工準(zhǔn)備情況，2）按有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同約定審核簽發(fā)各類文件；3）參加或主持設(shè)計交底、施工圖核查、簽發(fā)；4）參與工程質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分等；（8）質(zhì)量控制與質(zhì)量檢驗(yàn)情況

1）是否具備質(zhì)量控制手段，當(dāng)本單位不具備檢測手段時是否委托的檢測單位實(shí)施檢測并簽訂了合同。委托或內(nèi)設(shè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)、檢測人員資格不符合要求的，或者委托的檢測機(jī)構(gòu)與施工單位自設(shè)或委托的檢測機(jī)構(gòu)屬于同體。

2）是否按要求對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理，定期巡視檢查。

3）是否及時對單元工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核資料齊全審核的單元工程質(zhì)量評定資料，以及審核單元工程質(zhì)量等級的質(zhì)量平行檢測資料，是否及時對施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了核實(shí)，是否及時對單元工程質(zhì)量等級進(jìn)行了復(fù)核，簽字手續(xù)是否完備。不定期抽查旁站監(jiān)理記錄，并將監(jiān)理工程師的檢查結(jié)論與現(xiàn)場抽查的工程實(shí)體質(zhì)量相對比，以核查監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行旁站監(jiān)理責(zé)任的情況，并作好核查記錄。（實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督工作方法）質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（7）施工前質(zhì)量控制質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)2022/11/254）質(zhì)量檢查及問題處理。旁站監(jiān)理、巡視檢查、平行檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否通過記錄、通知等形式責(zé)令施工單位整改。對檢查或檢測發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量問題，是否及時向項(xiàng)目法人和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告的5）平行檢測。是否按照質(zhì)量檢測計劃通過原材料、中間產(chǎn)品及金屬結(jié)構(gòu)平行的跟蹤檢測，及時復(fù)核施工單位報送的原材料、中間產(chǎn)品及單元（工序）工程質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。跟蹤檢測和平行檢測項(xiàng)目和數(shù)量。6）監(jiān)理日志填寫內(nèi)容是否詳實(shí)，對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。施工問題監(jiān)理通知單、聯(lián)系單的簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查資料。7）施工質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷處理及備案制度是否執(zhí)行對施工質(zhì)量缺陷是否進(jìn)行了登記，消缺手續(xù)是否完備，是否堅持施工質(zhì)量事故報告?zhèn)浒钢贫取?）是否堅持工程例會制度，存在問題是否及時得到解決。提出的質(zhì)量問題是否能夠及時解決。9）由于對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)實(shí)行見證取樣。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，見證取樣送檢的試樣由項(xiàng)目法人確定有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/234）質(zhì)量檢查及問題處理。旁站監(jiān)理、巡視檢2022/11/252.常見問題(1)組織機(jī)構(gòu)1）監(jiān)理人員偏少、專業(yè)單一和層次不清的問題。不符合《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號）第十一條的規(guī)定。

2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有任命總監(jiān)理工程師。不符合《水利工程建設(shè)建監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號）第十二條的規(guī)定。

3）總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師同時兼任兩個以上建設(shè)工地的監(jiān)理任務(wù)。個別地方甚至出現(xiàn)一個監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時承擔(dān)多處項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的現(xiàn)象。不符合《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號）第十條的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2003）3.3.5的規(guī)定。4）監(jiān)理單位不具備與所監(jiān)理工程相應(yīng)資質(zhì)等級；監(jiān)理人員不具備必要的執(zhí)業(yè)資格，持證上崗率低；監(jiān)理人員更換頻繁或未經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)更換總監(jiān)理工程師；監(jiān)理人員駐工地時間不滿足合同約定；(2)規(guī)章制度1）質(zhì)量管理文件編制不規(guī)范，無編寫、校審人簽字。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/232.常見問題質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培2022/11/252）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺項(xiàng)、內(nèi)容不全。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不符合規(guī)范要求，缺乏應(yīng)有廣度和深度，涵蓋面不廣，缺乏工程進(jìn)度、投資控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等主要內(nèi)容；沒有結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際按照專業(yè)編寫。有的細(xì)則采取照搬照抄，出現(xiàn)張冠李戴現(xiàn)象。不符合《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號）第十一條的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2003）附錄B.2.4、2.5、2.6的規(guī)定。(3)質(zhì)量控制1）監(jiān)理單位審批施工方案不嚴(yán)謹(jǐn),不完整或違反規(guī)范要求。2）監(jiān)理職責(zé)履行不到位。未組織參建單位進(jìn)行設(shè)計交底；未核查簽發(fā)施工圖；未組織或參加工程項(xiàng)目劃分；未按約定和規(guī)定對隱蔽工程、主要部位和關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)理；對不按程序施工，影響工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全及違反合同約定等問題，熟視無睹不勸阻不制止等。不符合《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第十四條、第十八條和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》4.2.3、5.2.5的規(guī)定。3）單元工程評定存在不規(guī)范、不真實(shí)現(xiàn)象、項(xiàng)目填寫不全。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/232）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺項(xiàng)、內(nèi)容不全。監(jiān)理實(shí)施2022/11/254）未對部分項(xiàng)目平行檢測。5）旁站記錄旁站記錄內(nèi)容缺項(xiàng)、監(jiān)理旁站不到位（未進(jìn)行制止）；編寫的監(jiān)理日志、監(jiān)理月報和現(xiàn)場旁站記錄的格式、內(nèi)容不規(guī)范等問題。6）監(jiān)理整改通知未按要求閉合。7）分部工程驗(yàn)收簽證表過于簡單。8）組織驗(yàn)收重要隱蔽單元工程不規(guī)范。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/234）未對部分項(xiàng)目平行檢測。質(zhì)量行為與工程2022/11/2546施工單位的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)施工單位質(zhì)量責(zé)任2。對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，主要管理人員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人等和五大員要持證上崗，不得隨意更換。1.在資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)承攬工程不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。3.必須按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料4.試塊試件及材料應(yīng)當(dāng)在法人或監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送具有相應(yīng)資質(zhì)檢測單位進(jìn)行檢測。未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格原材料不得使用。5.必須建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前施工單位應(yīng)當(dāng)通知項(xiàng)目法人和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2346施工單位的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)施工單位2022/11/25（四）施工單位檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行施工，能保障施工質(zhì)量。1、法律法規(guī)（1）組織機(jī)構(gòu)1）對施工單位的資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍等情況進(jìn)行復(fù)核。施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程施工任務(wù)。2）對施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)是否健全，是否按投標(biāo)書中的承諾組建，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）是否到位、是否持證上崗。3）對項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目經(jīng)理部是否設(shè)立了專門的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員的資格、專業(yè)、數(shù)量配備能否滿足施工質(zhì)量檢查的要求。4）“三檢制”各級檢查組織機(jī)構(gòu)是否明確5）是否按合同要求設(shè)立了專門的現(xiàn)場試驗(yàn)室，委派（委托）單位的資質(zhì)是否符合要求檢查項(xiàng)目經(jīng)理部是否設(shè)立了獨(dú)立的質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室，試驗(yàn)操作人員是否持證上崗，試驗(yàn)儀器設(shè)備是否經(jīng)過計量部門的檢定，外委項(xiàng)目的檢測機(jī)構(gòu)是否具有省級以上水利部門認(rèn)可的檢測資質(zhì)等。6）是否有專門的測量人員質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（四）施工單位質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25（2）人員及設(shè)備配備對施工單位進(jìn)場的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查。抽查機(jī)械設(shè)備是否與投標(biāo)書中承諾的相一致，檢查施工人員數(shù)量和資格能否滿足施工要求，關(guān)鍵崗位操作人員是否持證上崗。1）項(xiàng)目經(jīng)理是否持證上崗、到位，資格級別是否符合規(guī)定。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人是否符合要求、到位3）施工質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人是否符合要求4）質(zhì)檢人員數(shù)量與職稱是否滿足要求5）檢測試驗(yàn)人員是否持證上崗6）是否有專職檔案人員7）關(guān)鍵崗位人員是否持證上崗。五大員8）特殊崗位工作是否持證上崗9）檢測試驗(yàn)設(shè)備是否已通過計量鑒定10）試驗(yàn)設(shè)備是否制定了操作規(guī)程11）測量儀器設(shè)備是否滿足規(guī)范要求12）機(jī)械設(shè)備是否滿足標(biāo)書和合同要求質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（2）人員及設(shè)備配備質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)2022/11/25（3）質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是否健全、負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的責(zé)任是否明確（4）質(zhì)量保證規(guī)章制度及技術(shù)文件1）工程質(zhì)量管理制度是否完善檢查其規(guī)章制度是否建立健全，檢查工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度、工程質(zhì)量管理制度、工程技術(shù)交底制度、現(xiàn)場施工人員培訓(xùn)上崗制度、工程質(zhì)量自檢制度（“三檢制”），工程原材料檢測制度、工程質(zhì)量消缺制度、質(zhì)量事故責(zé)任追究制度、工序驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量等級自評制度、原材料構(gòu)件采購及入庫制度等制度的建立情況。2）“三檢制”是否落實(shí)3）規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、現(xiàn)行有效4）施工表格是否規(guī)范和符合要求對施工單位執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對施工記錄表格、驗(yàn)收與質(zhì)量評定表格進(jìn)行檢查。檢查是否符合國家和水利部及其他相關(guān)部門現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（3）質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)2022/11/255）質(zhì)量保證措施、施工試驗(yàn)方案是否形成文件（已批準(zhǔn)）檢查施工單位的施工組織設(shè)計、施工方法、質(zhì)量保證措施、施工試驗(yàn)方案等開工前的技術(shù)準(zhǔn)備文件是否得到批準(zhǔn)。是否編制合理完整的施工組織設(shè)計，重要的分部工程是否單獨(dú)編制施工方案。施工組織設(shè)計或施工方案審批及執(zhí)行情況如何。在施工組織設(shè)計中，須制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。質(zhì)量保障措施是否缺乏針對性。6）施工準(zhǔn)備檢查及生產(chǎn)工藝性試驗(yàn)。施工準(zhǔn)備檢查和生產(chǎn)工藝性試驗(yàn)經(jīng)項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位確認(rèn)合格方可進(jìn)入主體工程施工的。7）是否建立技術(shù)交底制度和質(zhì)量意識教育檢查施工單位開工前是否對工人進(jìn)行了質(zhì)量意識教育，是否進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，技術(shù)工人是否熟悉施工操作方法、是否知道自己所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。8）試驗(yàn)室制度是否健全質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/235）質(zhì)量保證措施、施工試驗(yàn)方案是否形成文2022/11/25（5）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況質(zhì)量保證體系運(yùn)行是否正常，工作是否有效。1）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人是否常駐工地2）質(zhì)檢人員的現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)是否及時質(zhì)檢人員是否熟悉各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)是否及時有效。3）試驗(yàn)室儀器設(shè)備是否按時進(jìn)行計量檢定4）試驗(yàn)檢測人員是否滿足工程建設(shè)需要5）各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度是否得到落實(shí)（6）法律法規(guī)及強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況1）法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況2）是否認(rèn)真按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和合同施工工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件和設(shè)計變更文件的執(zhí)行情況。有無擅自修改工程設(shè)計或偷工減料的行為。3）采用“四新”技術(shù)是否的措施和評審4）是否違反施工合同進(jìn)行分包。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（5）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況質(zhì)量行為與工程2022/11/25（7）原材料及設(shè)備檢驗(yàn)1）原材料、中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和數(shù)量是否符合規(guī)范要求2）金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)和機(jī)電設(shè)備的檢驗(yàn)是否滿足合同要求3）原材料、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果是否按月上報4）構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)是否滿足規(guī)范要求5）對涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊及材料是否進(jìn)行了見證試驗(yàn)（8）質(zhì)量檢驗(yàn)1）施工質(zhì)量內(nèi)部檢查是否實(shí)行“三檢制”2）工序檢查驗(yàn)收手續(xù)是否齊全3）工程關(guān)鍵部位、重要隱蔽工程是否實(shí)行了聯(lián)合檢查驗(yàn)收4）工序質(zhì)量及單元工程質(zhì)量是否及時進(jìn)行了檢驗(yàn)與評定（9）質(zhì)量缺陷及事故處理1）質(zhì)量缺陷、事故是否有私自掩蓋行為2）質(zhì)量缺陷、事故是否有記錄，并制定了處理措施3）質(zhì)量問題整改情況是否及時上報質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（7）原材料及設(shè)備檢驗(yàn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體2022/11/25（10）實(shí)體質(zhì)量是否按檢測計劃對已完工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行自檢，工程實(shí)體質(zhì)量檢測項(xiàng)目、點(diǎn)數(shù)、檢測結(jié)果是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求。各項(xiàng)檢測記錄是否齊全，記錄、校對、審核簽字手續(xù)是否完備。見證取樣是否按照檢測計劃進(jìn)行，檢測結(jié)果是否滿足設(shè)計指標(biāo)。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，是否在項(xiàng)目法人或者監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送樣，所送質(zhì)量檢測單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)。1）實(shí)體質(zhì)量抽測項(xiàng)目是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求2）安全監(jiān)測設(shè)備運(yùn)用是否正常（11）技術(shù)資料施工技術(shù)資料的收集、整理是否規(guī)范，技術(shù)資料是否的人專門負(fù)責(zé)收集、整理。施工日記的要求。第一、要弄懂填寫施工日志的要求：1、施工日志應(yīng)按單位工程填寫。2、記錄時間：從開工到竣工驗(yàn)收時止。3、逐日記載不許中斷。4、按時、真實(shí)、詳細(xì)記錄，中途發(fā)生人員變動，應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，保持施工日記的連續(xù)性、完整性。施工日記應(yīng)由棟號工長記錄。第二、要清楚施工日志應(yīng)記錄的內(nèi)容。施工日志的內(nèi)容可分為五類：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容。

質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（10）實(shí)體質(zhì)量質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)2022/11/25（12）施工地質(zhì)施工單位按合同要求配備專業(yè)地質(zhì)人員，做好施工地質(zhì)編錄工作。進(jìn)行地下工程地質(zhì)預(yù)報。2.常見問題（1）質(zhì)量體系1）施工單位進(jìn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管人員的資格未達(dá)到合同要求。不符合《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（水利部令第7號）第三十一條的規(guī)定。2）施工單位未落實(shí)“三檢制”。不符合《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（水利部令第7號）第三十三條的規(guī)定。3）施工單位未按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。不符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279號）第二十八條的規(guī)定。4）工程項(xiàng)目劃分不完整、不合理。不符合《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（SL176－2007）第3.2條的規(guī)定。5）工程質(zhì)量評定工作的組織與管理不規(guī)范。不符合《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》第5.3條。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（12）施工地質(zhì)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)2022/11/2555檢測單位的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/2355檢測單位的主要質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)質(zhì)量行為2022/11/25（五）檢測單位1.質(zhì)量法規(guī)《水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》（2008年11月3日，水利部令第36號）第十三條檢測單位應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量保證體系，采用先進(jìn)、實(shí)用的檢測設(shè)備和工藝，完善檢測手段，提高檢測人員的技術(shù)水平，確保質(zhì)量檢測工作的科學(xué)、準(zhǔn)確和公正。第十六條質(zhì)量檢測試樣的取樣應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。提供質(zhì)量檢測試樣的單位和個人，應(yīng)當(dāng)對試樣的真實(shí)性負(fù)責(zé)。第十七條檢測單位應(yīng)當(dāng)按照合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確地向委托方提交質(zhì)量檢測報告并對質(zhì)量檢測報告負(fù)責(zé)。任何單位和個人不得明示或者暗示檢測單位出具虛假質(zhì)量檢測報告，不得篡改或者偽造質(zhì)量檢測報告。第十八條檢測單位應(yīng)當(dāng)將存在工程安全問題、可能形成質(zhì)量隱患或者影響工程正常運(yùn)行的檢測結(jié)果以及檢測過程中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）、勘測設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時報告委托方和具有管轄權(quán)的水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（五）檢測單位質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25（1）組織機(jī)構(gòu)1）檢測資質(zhì)對檢測單位的營業(yè)執(zhí)照（或法人證書）、計量認(rèn)證證書及檢測能力范圍進(jìn)行復(fù)核；是否具有水行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書，并在其批準(zhǔn)的類別、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)檢測任務(wù)。2）工地試驗(yàn)室檢測單位是否簽訂了檢測委托合同；是否按合同要求在施工現(xiàn)場是否設(shè)立了實(shí)驗(yàn)室，是否有成立文件，明確試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室是否有母體實(shí)驗(yàn)室的授權(quán)，其設(shè)備和人員的配備與所承擔(dān)的任務(wù)是否相適應(yīng)。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等是否有母體實(shí)驗(yàn)室授權(quán)。（2）試驗(yàn)室人員、儀器設(shè)備1）人員情況檢測人員是否持水利部的檢測員崗位證或持有中心站的崗位培訓(xùn)合格證書。檢測報告的批準(zhǔn)人、審核人是否具有授權(quán)的審核批準(zhǔn)權(quán)限及工程師以上工程系列技術(shù)職稱，并從事過相關(guān)試驗(yàn)工作?，F(xiàn)場檢測員是否熟悉檢測業(yè)務(wù)，了解被檢測對象性質(zhì)和所用儀器設(shè)備性能；施工過程中檢測人員的變更情況。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（1）組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25（2）儀器情況是否建立了計量器具、試驗(yàn)儀器儀表及設(shè)備臺賬及檢定計劃，是否按規(guī)定定期進(jìn)行了檢定，并具備有效的檢定證書。儀器設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識是否規(guī)范。（3）試驗(yàn)室設(shè)施和環(huán)境現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室設(shè)施和環(huán)境是否滿足規(guī)定的要求。（4）質(zhì)量體系1）質(zhì)量體系是否完善，運(yùn)行是否正常2）質(zhì)量保證制度實(shí)驗(yàn)室檢測業(yè)務(wù)管理制度、操作規(guī)程是否完善，檢測內(nèi)容、方法是否規(guī)范，實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境是否滿足試驗(yàn)要求。（5）質(zhì)量檢測資料1）工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法，是否符合國家及行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2）檢測報告形成程序、數(shù)據(jù)及結(jié)論的符合性程度。3）現(xiàn)場檢測的原始記錄是否完善（具有溯源性）。4）使用的規(guī)程、規(guī)范是否現(xiàn)行有效。質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（2）儀器情況質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25（2.常見問題（1）試驗(yàn)室責(zé)任主體不明確、機(jī)構(gòu)授權(quán)不足。（2）質(zhì)量體系不健全。（3）持證水利工程質(zhì)量檢測員證書人員，不滿足工程需要。（4）部分檢測報告不規(guī)范、部分原材料檢測漏項(xiàng)、有誤、信息缺失

質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23（2.常見問題質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督2022/11/25工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容三安全第一預(yù)防為主綜合治理60質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件(PPT83頁)管理培訓(xùn)教材財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)2022/11/23工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容三安全第一預(yù)防為主

工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督是指質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)依據(jù)工程建設(shè)合同和相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程中的工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料進(jìn)行監(jiān)督檢查的活動。工程實(shí)體質(zhì)量稽察應(yīng)以保證工程安全為重點(diǎn)，特別關(guān)注工程關(guān)鍵部位和重要隱蔽工程的實(shí)體質(zhì)量的檢查。如穿壩構(gòu)筑物、高速水流區(qū)、重要承重結(jié)構(gòu)、重要復(fù)雜表面結(jié)構(gòu)、防滲反濾部位、重要焊縫、機(jī)械間隙、安裝水平度和平整度、電氣參數(shù)等。檢查工程外觀有無明顯質(zhì)量缺陷。

（一）實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督主要內(nèi)容

1、原材料