八、工程質(zhì)量保證措施_第1頁(yè)
八、工程質(zhì)量保證措施_第2頁(yè)
八、工程質(zhì)量保證措施_第3頁(yè)
八、工程質(zhì)量保證措施_第4頁(yè)
八、工程質(zhì)量保證措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

八、工程質(zhì)量保證措施終反映。因此我處在本標(biāo)段工程施工過(guò)程中將堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量我們對(duì)本標(biāo)段到達(dá)的具體質(zhì)量目標(biāo)是:滿足業(yè)主對(duì)該標(biāo)段的質(zhì)量要100%,并且確??嘀駧X隧道工程創(chuàng)省市優(yōu)。為此,我們制定如下措施:〔一〕搞好實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根底治理工作,主要包括:質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量治理的思想教育工作核心內(nèi)容是要使全體職工樹(shù)立正確的的施工與治理過(guò)程中真正從思想上、行動(dòng)上、工作上全面貫徹“質(zhì)量第一”的方針。的施工質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作。識(shí),強(qiáng)化自控力量,把“為人民效勞”的思想轉(zhuǎn)化為“為用戶(hù)效勞”持不懈,形成一個(gè)大家管質(zhì)量,人人為企業(yè)爭(zhēng)名牌、爭(zhēng)信譽(yù)、爭(zhēng)一流的競(jìng)爭(zhēng)局面,從而把高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)的口號(hào)變?yōu)椤皟?yōu)質(zhì)高產(chǎn)”的行動(dòng)。以工更多、更好的產(chǎn)品。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)寬闊職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。和設(shè)計(jì)文件是評(píng)定、檢驗(yàn)和治理工程質(zhì)量的法規(guī),在施工過(guò)程中,我績(jī)與工資獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。推動(dòng)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作施工工程質(zhì)量目標(biāo)治理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作,是組織ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,形成了21治理,合理、科學(xué)地組織施工,到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。具體到本標(biāo)段施工,其具體內(nèi)容和實(shí)施方法如下:程序化施工治理程序化①具體審圖,有疑必究,絕不放過(guò)每個(gè)有疑問(wèn)的細(xì)節(jié),做出具體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);②逐級(jí)做好技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作;量評(píng)定。施工操作程序化①充分做好施工預(yù)備,科學(xué)安排施工工序;②按已安排好的工藝要求挨次施工,做到邊施工邊自檢互檢。標(biāo)準(zhǔn)化施工治理標(biāo)準(zhǔn)化①以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、變更設(shè)計(jì)為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù),進(jìn)展工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);準(zhǔn);③按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)人員。施工操作標(biāo)準(zhǔn)化①以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、變更設(shè)計(jì)為施工依據(jù);③按專(zhuān)業(yè)工種選用合格的操作人員。標(biāo)準(zhǔn)化施工治理標(biāo)準(zhǔn)化①按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工;②按交通部公布的《大路施工驗(yàn)收及標(biāo)準(zhǔn)》檢查施工;③按質(zhì)量治理目標(biāo)措施及其它質(zhì)量治理制度治理施工;④工程語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)化。任務(wù)書(shū)、交底書(shū)、通知書(shū)、各種表格填寫(xiě)和簽證,語(yǔ)言文字要求嚴(yán)密、清楚、準(zhǔn)確、填寫(xiě)準(zhǔn)時(shí)、工程齊全。施工操作標(biāo)準(zhǔn)化①按“工藝操作規(guī)程”要求施工;②按交通部公布的《大路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求施工;③按質(zhì)量目標(biāo)措施及其它質(zhì)量治理制度要求施工。〔二〕落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制質(zhì)量崗位責(zé)任制是企業(yè)質(zhì)量治理的重要保證。工程經(jīng)理部質(zhì)檢組的崗位責(zé)任用。監(jiān)視和加強(qiáng)各施工單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理公布的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí);協(xié)調(diào)各單位正確處理與業(yè)主、監(jiān)理和企業(yè)的關(guān)系;深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解把握質(zhì)量動(dòng)態(tài),幫助各施工單位處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題;組織各施工單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)展檢查評(píng)比,準(zhǔn)時(shí)向工程部主要領(lǐng)導(dǎo)反映工程質(zhì)量狀況;推廣材料、工藝、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)了解和把握其它兄弟合同段的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣好的工程質(zhì)量治理閱歷。工程經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任任者。對(duì)職工進(jìn)展“百年大計(jì),質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng);貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、企業(yè)、監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施并檢查落實(shí);正確處理工程質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故貢直接責(zé)任;組織工程工程開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng),推行工程樣板制與質(zhì)檢員的工作,主持工程工程質(zhì)量分析會(huì),不斷提高工程質(zhì)量;把握工程的質(zhì)量狀況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;每日進(jìn)展一次工程工程的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要的,親自組織攻關(guān),對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),以便妥當(dāng)解決。工程總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)公布的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量治理量事故的發(fā)生。幫助工程經(jīng)理召開(kāi)工程工程質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故量事故狀況及質(zhì)量事故報(bào)告;對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任;主持工程工程的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作,主持重要工程和技術(shù)、準(zhǔn)工作;準(zhǔn)時(shí)把握工程質(zhì)量狀況,對(duì)質(zhì)量好的典型要準(zhǔn)時(shí)推廣,對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)峻的責(zé)令其停頓;支持質(zhì)檢員的工作,主持工程質(zhì)量檢查,催促質(zhì)檢組進(jìn)展分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定,主持構(gòu)造驗(yàn)收工作;簽審工程工程質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評(píng)定,并報(bào)上級(jí)部門(mén)核定。工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任負(fù)責(zé)向施工隊(duì)做技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)狀況工和停工,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生;,并負(fù)責(zé)直接技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求,辦理簽證前方可進(jìn)入下道工序;檢查催促自檢、互檢、交接檢、樣板制落實(shí)狀況,對(duì)沒(méi)有樣板的工序或未按樣板操作的工序必需準(zhǔn)時(shí)制止。準(zhǔn)時(shí)檢查驗(yàn)收為進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量狀況,對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收及處理意見(jiàn),堅(jiān)決制止使用不合格材料;準(zhǔn)時(shí)搜集工程工程的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料,建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案;催促試驗(yàn)人員對(duì)原材料、砼、砂漿、回填土、瀝青、瀝青混報(bào)告,要求試驗(yàn)資料必需準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、全面地反映質(zhì)量狀況;催促工程工程材料人員生疏把握材料、成品、半成品的質(zhì)量失擔(dān)當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任施工標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率;,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并準(zhǔn)時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理,參與樣板工程簽定;參與施工工程工程質(zhì)量的定期檢查,施工中間檢查以及工序內(nèi)的交接檢查,催促檢查“三檢制”的落實(shí)狀況;負(fù)責(zé)工程工程的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,建立分項(xiàng)、分部、檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料;參與工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;依據(jù)施工隊(duì)的三檢資料,簽證驗(yàn)工報(bào)表及工序工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)核定驗(yàn)收單;保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和準(zhǔn)時(shí)性;準(zhǔn)時(shí)上報(bào)年、月、季工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任對(duì)所屬人員經(jīng)常進(jìn)展“質(zhì)量第一”的思想教育,樹(shù)立為用戶(hù)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;領(lǐng)導(dǎo)所屬人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)展施工,并對(duì)本單位的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;嚴(yán)把材料使用關(guān),砼、砂、砂漿協(xié)作比關(guān),拒絕和制止使用承受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),隨時(shí)訂正違章操作現(xiàn)象;組織成員按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠,分析工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,實(shí)行對(duì)策治理;對(duì)不合格的操作工序,主動(dòng)組織返工,直至合格為止;參與工程工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本單位施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。操作人員質(zhì)量崗位責(zé)任做到三懂四會(huì),即:懂設(shè)備性能,懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂操作規(guī)程,會(huì)看圖,會(huì)操作,會(huì)修理,會(huì)檢測(cè)。堅(jiān)持按要求施工,做好自檢自評(píng)記錄;疼惜工程材料。正確合理使用各種工具、量具、儀表設(shè)備,做到細(xì)心維護(hù),使其保持良好狀態(tài);嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格的工序不交或質(zhì)量事故者要負(fù)直接或經(jīng)濟(jì)責(zé)任;自覺(jué)承受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)訂正違章施工,確保施工質(zhì)量;疼惜和保護(hù)工程施工成員?!踩辰⒐こ藤|(zhì)量保證體系相互促進(jìn)的有機(jī)整體,使質(zhì)量治理制度化。質(zhì)量治理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系思想體系質(zhì)量治理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系思想體系把握體系組織體系工程經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部試驗(yàn)組質(zhì)檢組2.業(yè)務(wù)治理1〕隊(duì)工程工程部工程技術(shù)部對(duì)工程工程實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控質(zhì)量信息反響施工施機(jī)施計(jì)質(zhì)質(zhì)預(yù)組織工具工量量量防設(shè)計(jì)準(zhǔn)材過(guò)標(biāo)意回為與方備料程準(zhǔn)識(shí)訪主案控的的的的教服的制質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)育務(wù)方針量控量控量控量控測(cè)制制制制量組制,施工隊(duì)質(zhì)檢人員為工序自我把握;堅(jiān)持實(shí)行月質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量事故報(bào)告制度,各施工隊(duì)每月26日~28日務(wù)必將質(zhì)量報(bào)送到質(zhì)檢組,一旦消滅質(zhì)量事故,3天內(nèi)必需將報(bào)告送至質(zhì)檢組;質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作人員應(yīng)把握本職業(yè)務(wù)技能的前提下,努力鉆研相鄰的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成;質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作人員應(yīng)依據(jù)本系統(tǒng)治理細(xì)則,負(fù)責(zé)本崗位3.質(zhì)檢系統(tǒng)責(zé)任劃分20~25日檢查各施工隊(duì)的工程質(zhì)量,并出具質(zhì)檢通報(bào);每季度末由工程部總工程師組織進(jìn)展季度質(zhì)量檢查評(píng)比,對(duì)通報(bào);工程經(jīng)理定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定期組織有關(guān)學(xué)術(shù)溝通,總結(jié)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,制訂訂正對(duì)策?!菜摹潮WC工程質(zhì)量的把握措施工程工藝把握單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工;各分部、分項(xiàng)工程編制施工方案,科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的落實(shí)狀況,以確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)展。工程材料的質(zhì)量保證必需對(duì)選購(gòu)的原材料、構(gòu)件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場(chǎng)必需有出廠合格證,并做材質(zhì)試驗(yàn)、水泥應(yīng)在有效期內(nèi)使用;地方材料應(yīng)先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可前方可進(jìn)料;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人收料,不合格材料拒收,施工過(guò)程中假設(shè)覺(jué)察不合格材料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理消滅場(chǎng)。工程質(zhì)量保證在工程經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,工程技術(shù)部由質(zhì)檢組直接負(fù)責(zé)質(zhì)量治理工作;施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量治理工作;工程質(zhì)檢級(jí)每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由工程部總工程師組織一次質(zhì)量大檢查,召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì);施工隊(duì)堅(jiān)持三檢制,自檢合格后,專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)展全面檢查簽認(rèn);覺(jué)察違反操作操作規(guī)程,不按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工,令;,建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳,收集各種工程質(zhì)量資料。施工操作的質(zhì)量保證施工操作者,是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞,除設(shè)計(jì)方面的緣由外,單從工序質(zhì)量來(lái)說(shuō),施工操作者是關(guān)鍵,是打算因素,所以對(duì)重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種,如鋼筋工、砼工不斷提高,在具體操作中,我們要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制的思想,堅(jiān)持做到不合格工序不交工。確,質(zhì)量責(zé)任清楚,同時(shí)我們還要教育施工操作者必需做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格材料,做好施工工程成品保護(hù)在整個(gè)施工過(guò)程中,我們要把工前有交底,工中有檢查,工后有標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量。人員素養(yǎng)的質(zhì)量保證定因素。施工治理層的工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)治理人員、施工操作人員和操作技能的水平。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系“進(jìn)度必需聽(tīng)從質(zhì)量”的生疏,堅(jiān)持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織指導(dǎo)施工,絕不能因搶工期而無(wú)視質(zhì)量。質(zhì)量保證把握流程圖九、保證工期的主要措施為了確保工程按期完成,我處將實(shí)行如下措施:成立工程經(jīng)理部,加強(qiáng)施工組織指揮。實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,運(yùn)用工程治理的理論和方法,合理組織,科學(xué)治理,充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格做到治理工作制度化,施工生產(chǎn)機(jī)械化,施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。選調(diào)精干的施工隊(duì)伍,上足力氣。我處擬上場(chǎng)的施工隊(duì)伍曾先后參與過(guò)成渝高速大路及南昆鐵路清水河大橋的建設(shè),具有豐富的施收尾配套快,一次成優(yōu)。選擇最正確的施工方案,加快施工進(jìn)度。本標(biāo)段內(nèi)苦竹嶺隧道是重點(diǎn)、難點(diǎn),工程數(shù)量較大、構(gòu)造較簡(jiǎn)單,對(duì)不同的工程構(gòu)造,我們承受不同的施工方案,細(xì)心組織,合理調(diào)配,盡量削減工序之間的干擾,加快施工進(jìn)度。對(duì)路基土方我們承受裝、運(yùn)、卸、平、壓、檢測(cè)一條保證工期。施工組織設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)。實(shí)行統(tǒng)一指揮,工程經(jīng)理部設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度室,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,解決施工難題,使施工忙而不亂,井井有條,加快施工進(jìn)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,實(shí)行抵押承包。對(duì)全部參與本工程施工的人員以進(jìn)度、質(zhì)量、安全等為核心指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)抵押承包。把責(zé)任分解到每個(gè)人,使每個(gè)職工都有緊迫感和責(zé)任感。全體施工人員心往一處想,勁往一處使,充分調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性和主觀能動(dòng)性。搞好設(shè)備維護(hù),確保正常施工。成立一個(gè)機(jī)械修理小組,機(jī)械車(chē)輛、機(jī)具設(shè)備消滅故障,修理小組做到隨叫隨到,準(zhǔn)時(shí)組織搶修,保證機(jī)械設(shè)備的完好率,提高設(shè)備的利用率。十、保證施工安全的主要措施必需管安全”的方針,認(rèn)真做好施工中的安全工作,為此實(shí)行以下措施:底,重點(diǎn)進(jìn)展四個(gè)方面的教育。即:從思想上樹(shù)立安全第一的教育;本職工作安全范圍的根底學(xué)問(wèn)教育;遵守規(guī)章制度的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育;排解各種險(xiǎn)情和應(yīng)急措施的教育。開(kāi)展安全百日無(wú)事故活動(dòng),做到安全規(guī)章制度人人講,違章作業(yè)人人管,使安全工作深入人心。承包責(zé)任書(shū),明確分工,責(zé)任到人,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。對(duì)安全工作定期進(jìn)展檢查評(píng)比,大力表彰好人好事,做到好的單位和個(gè)人使安全工作真正落到實(shí)處。大路,必需設(shè)置專(zhuān)職交通指揮或安排安全人員看管并加強(qiáng)防護(hù),設(shè)置留意事項(xiàng)。營(yíng)區(qū)的生活用水經(jīng)常進(jìn)展化驗(yàn)檢查,以確保全部施工建設(shè)人員的安全安康。作。施工中主要機(jī)具、設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛等都要定機(jī)、定人治理,定時(shí)修理、檢測(cè)、保養(yǎng)。派專(zhuān)人定期進(jìn)展線路檢查、維護(hù)。遇有構(gòu)件安裝等作業(yè),必需搭設(shè)結(jié)實(shí)的操作平臺(tái)和吊藍(lán),并規(guī)定穿戴好安全防護(hù)用品作業(yè),在吊裝區(qū)域內(nèi)下方嚴(yán)禁人員入內(nèi)。遇有惡劣氣候或臺(tái)風(fēng)影響施工安全時(shí),制止進(jìn)展露天高空起重作業(yè)。施工爆破作業(yè),必需嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》和公安部有范圍。爆破員、戒備員需持證上崗。安全治理程序請(qǐng)見(jiàn)《

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論