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生產(chǎn)戰(zhàn)略管理工具表單（一）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃表填表人：填表日期：年月日影響因素企業(yè)特征行業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展階段戰(zhàn)略分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略選擇（二）長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃表年度主體內(nèi)容本年度第2年第3～5年第6～10年第11～20年產(chǎn)品發(fā)展方向生產(chǎn)規(guī)模技術(shù)發(fā)展水平科研計(jì)劃原材料采購(gòu)計(jì)劃營(yíng)銷體系員工培訓(xùn)計(jì)劃生活福利計(jì)劃環(huán)保計(jì)劃其他配套計(jì)劃主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)備注（三）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)策表企業(yè)類型戰(zhàn)略對(duì)策選擇項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)保持市場(chǎng)占有率□擴(kuò)大市場(chǎng)占有率□挑戰(zhàn)型企業(yè)明確策略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手□選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手□追隨型企業(yè)緊隨其后□有距離追隨□有選擇追隨□補(bǔ)缺型企業(yè)最終用戶□垂直層次□客戶規(guī)?！跆厥饪蛻簟鯁为?dú)加工□特種服務(wù)□（四）企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃表填表人：填表日期：年月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品說明第一期第二期第三期年月～年月年月～年月年月～年月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額合計(jì)（六）生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)管理表編號(hào)：日期：年月日單位姓名職稱相關(guān)說明生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)分項(xiàng)生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)說明生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定完成程度完成狀態(tài)業(yè)績(jī)判定生產(chǎn)戰(zhàn)

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