《銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》課件

合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部

1.合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部1.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

提綱第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題2.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念一、合規(guī)的基本概念

合規(guī)的定義。合規(guī)是指銀行為了避免可能遭受的法律法規(guī)處罰制裁、監(jiān)管部門處罰、重大財(cái)務(wù)損失、聲譽(yù)損失等風(fēng)險(xiǎn)，而使其經(jīng)營管理活動(dòng)與其所依據(jù)、適用的法律、法規(guī)、規(guī)則、準(zhǔn)則、制度等規(guī)范性文件相一致。3.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念一、合規(guī)的基本概念第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念一、合規(guī)的基本概念

合規(guī)的主體：

根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》第六條第二款規(guī)定，“合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責(zé)任，并應(yīng)從商業(yè)銀行高層做起?！币簿褪钦f，“合規(guī)”的主體是銀行的每一位員工，合規(guī)必須從高層做起。4.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念一、合規(guī)的基本概念第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)一：認(rèn)為只要不違法，什么都可以做，打打擦邊球。很多人認(rèn)為“合規(guī)經(jīng)營

=合法經(jīng)營”，這是僅從狹義上理解合規(guī)?！昂戏ā迸c“合規(guī)”是兩個(gè)相聯(lián)系又相區(qū)別的概念，不可混淆。違規(guī)不一定違法，違法一定違規(guī)，不能把二者等同。

還有些人大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，認(rèn)為法律約束不了他，單位奈何不了他。5.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)一：認(rèn)為第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)二：認(rèn)為別的銀行能做的，我們也可以做；或者認(rèn)為別人在做，我也可以做。不少基層員工，在拓展或操作業(yè)務(wù)時(shí)，不事先弄清楚這項(xiàng)業(yè)務(wù)要求達(dá)到的條件和操作程序，不了解新業(yè)務(wù)對(duì)客戶對(duì)公司對(duì)社會(huì)有什么樣的不良影響，而總是習(xí)慣看別人在怎么做，只要有人在這么做，就認(rèn)為自己也可以這么干。6.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)二：認(rèn)為第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)三：認(rèn)為以前就那么做，現(xiàn)在還可以做。有不少老員工，工作時(shí)間長，經(jīng)驗(yàn)豐富，但可能不注重學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度、新辦法，觀念還相對(duì)落后，工作思路還不夠開闊，總是習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事，靠拍腦袋決策。7.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)三：認(rèn)為第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)四：不當(dāng)合規(guī)會(huì)導(dǎo)致消極態(tài)度：不做不錯(cuò)。我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新時(shí)，在對(duì)某項(xiàng)新業(yè)務(wù)的相關(guān)事宜的合法性進(jìn)行確認(rèn)時(shí)有難度，因此會(huì)有人持“不做不錯(cuò)，但求太平”的消極態(tài)度，導(dǎo)致業(yè)務(wù)創(chuàng)新的停頓，使企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)，并且還會(huì)影響員工的工作熱情和士氣。8.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)四：不當(dāng)?shù)谝恢v合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：是指商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。法律制裁監(jiān)管處罰重大財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)后果聲譽(yù)損失9.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行其他風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)，是銀行其他風(fēng)險(xiǎn)如操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和形成的一個(gè)重要誘因，特別是導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的主要的和直接的誘因。10.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員等層面，而合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要源自制度設(shè)計(jì)缺陷、決策和管理失誤等，帶有濃厚的上層色彩，給銀行帶來的危害和損失也比一般操作風(fēng)險(xiǎn)要大得多。從現(xiàn)實(shí)情況看，銀行即使能夠成功防范操作風(fēng)險(xiǎn)，也未必能夠防范、控制制度或管理上的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。11.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題1、部分員工合規(guī)意識(shí)淡薄

（1）缺乏主動(dòng)防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)（2）沒有理順合規(guī)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，把合規(guī)經(jīng)營與高效快捷的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)立；（3）在一定程度上將合規(guī)管理作為應(yīng)對(duì)內(nèi)外部檢查的手段，反映出對(duì)合規(guī)管理目的認(rèn)識(shí)上的巨大偏差。

12.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題12.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系尚不完善（1）聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行力度薄弱；（2）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與監(jiān)管部門的要求、與我社業(yè)務(wù)快速增長和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求不完全匹配，與規(guī)范化、精細(xì)化的合規(guī)管理要求還有較大差距。13.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題13.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題

【案例】2007年**聯(lián)社發(fā)生內(nèi)部員工與外部不法分子利用假證騙取貸款的案件，造成了較大的財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失。案件發(fā)生的主要原因在于內(nèi)控和合規(guī)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，如果經(jīng)辦人員和相關(guān)管理人員能夠樹立強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí)，完全按照相關(guān)規(guī)章制度和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，履行相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別職責(zé)，財(cái)務(wù)、聲譽(yù)損失就能夠避免。14.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題【案例】2007年第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題

3、整改、問責(zé)力度偏弱（1）部分員工對(duì)各類違規(guī)問題的整改糾正工作力度不強(qiáng)，整改措施浮于表面、流于形式；（2）事故、案件原因分析不到位，責(zé)任追究不徹底，警示作用不明顯，部分違規(guī)事項(xiàng)仍頻繁發(fā)生、屢查屢犯；

15.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題15.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題

4、面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)形式依然嚴(yán)峻（1）主要業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

①貿(mào)易背景不真實(shí)是當(dāng)前票據(jù)業(yè)務(wù)的突出問題；②對(duì)集團(tuán)客戶授信存在著對(duì)集團(tuán)客戶維護(hù)管理不到位、未納入統(tǒng)一額度授信管理、資金用途未能有效監(jiān)管。16.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題16.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題

從今年上半年我社銀行承兌票據(jù)業(yè)務(wù)檢查的情況來看，部分社出于完成存款任務(wù)等目的，主觀上放松了對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)真實(shí)貿(mào)易背景的審查；少數(shù)審批人員在審批時(shí)，“重形式、輕實(shí)質(zhì)”，審查、審批環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，認(rèn)為有合同就可以證明貿(mào)易背景真實(shí)，致使這種無真實(shí)貿(mào)易背景、循環(huán)開票的情況時(shí)有發(fā)生。17.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題從今年上半年我社銀行第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題（2）授信、風(fēng)險(xiǎn)管理方面①授信盡職調(diào)查不到位②出賬審查不合規(guī)③貸后檢查管理松懈18.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題（2）授信、風(fēng)險(xiǎn)管理方19第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題（3）通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的主要問題①同一個(gè)人結(jié)算賬戶頻繁發(fā)生小額交易②網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金連續(xù)多日超限額③員工本人及配偶與非員工授信客戶發(fā)生資金往來

④對(duì)公客戶信用等級(jí)未評(píng)級(jí)19.19第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題（3）通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)20第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題10月份一、二、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)占比情況20.20第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題10月份一、二、三第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一、倡導(dǎo)正確的合規(guī)理念，營造良好的合規(guī)環(huán)境大家要認(rèn)真理解合規(guī)從高層做起、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)人人有責(zé)的基本理念，各層員工恪盡職守共同維護(hù)良好的合規(guī)環(huán)境，并清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不存在自主選擇風(fēng)險(xiǎn)偏好的空間，涉及合規(guī)的問題，必須嚴(yán)格執(zhí)行、一絲不茍；是否合規(guī)是判斷員工行為是非的底線標(biāo)準(zhǔn)。21.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一、倡導(dǎo)正確的合第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高合規(guī)性1、加大對(duì)法律、法規(guī)或監(jiān)管規(guī)定的解讀力度，及時(shí)對(duì)我社內(nèi)部規(guī)章制度或業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)完善，確保本社所有內(nèi)部規(guī)章制度與法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定相一致，嚴(yán)防出現(xiàn)“制度性”違規(guī)問題；2、一方面要有一套好的（合理、及時(shí)更新）制度、手冊(cè)，給員工一個(gè)正確的合規(guī)指南；確保制度本身符合內(nèi)控要求及制度之間的有效銜接，從源頭上把好制度審核出臺(tái)關(guān)；22.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、加強(qiáng)制度建設(shè)第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高合規(guī)性3、針對(duì)內(nèi)外部檢查以及日常管理中發(fā)現(xiàn)的制度和流程管理中存在的缺陷，及時(shí)修訂完善；4、研究新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)可能存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，解決新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或以前未能控制的風(fēng)險(xiǎn)。23.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、加強(qiáng)制度建設(shè)第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三、積極改進(jìn)風(fēng)控手段，有效識(shí)別和管理各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)1、合理設(shè)計(jì)績(jī)效考核辦法，倡導(dǎo)正向激勵(lì)機(jī)制，對(duì)分行目標(biāo)責(zé)任制的考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要進(jìn)一步體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)優(yōu)先的原則，把握好考核的正確導(dǎo)向，體現(xiàn)穩(wěn)健、合規(guī)、健康可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值取向；24.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三、積極改進(jìn)風(fēng)控第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三、積極改進(jìn)風(fēng)控手段，有效識(shí)別和管理各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)2、加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和報(bào)告工作，在督促、指導(dǎo)各部門主動(dòng)識(shí)別和報(bào)告各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，合規(guī)部門要積極探索改進(jìn)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息的識(shí)別、評(píng)估、測(cè)試、處置、監(jiān)控以及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等流程管理的具體方法，逐步完善符合我社實(shí)際的有效的主動(dòng)管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)流程。25.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三、積極改進(jìn)風(fēng)控第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)四加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)，明確合規(guī)要求

1、通過對(duì)全體員工多形式、全方面的培訓(xùn)，解決怎么做的問題，要將制度貫徹下去，克服只發(fā)文件不貫徹、不落實(shí)現(xiàn)象，提高員工綜合素質(zhì)。讓各級(jí)管理人員和廣大員工熟知在本職崗位上什么能干、應(yīng)該干，什么不能干、不應(yīng)該干。

26.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)四加強(qiáng)合規(guī)培第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)四加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)，明確合規(guī)要求

2、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)自省自律意識(shí)，從思想上消除僥幸心理，遠(yuǎn)離違規(guī)和違法行為。27.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)四加強(qiáng)合規(guī)培第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)五、持續(xù)改進(jìn)，有效互動(dòng)1、要實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層要暢通與員工之間的交流渠道，鼓勵(lì)全體員工特別是一線員工積極反映制度管理缺陷，幫助管理部門不斷完善管理；合規(guī)部門也要做好收集、督促工作；28.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)五、持續(xù)改進(jìn)，第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)五、持續(xù)改進(jìn)，有效互動(dòng)2、合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理的有效互動(dòng)，合規(guī)部門要積極為業(yè)務(wù)部門提供合規(guī)咨詢和合規(guī)支持，同時(shí)各業(yè)務(wù)部門也應(yīng)主動(dòng)提供合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息和報(bào)告，配合合規(guī)部門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，共同建立全方位、全流程的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系；29.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)五、持續(xù)改進(jìn)，不妥之處敬請(qǐng)指正謝謝30.不妥之處敬請(qǐng)指正謝謝30.合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部

31.合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部1.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

提綱第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題32.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念一、合規(guī)的基本概念

合規(guī)的定義。合規(guī)是指銀行為了避免可能遭受的法律法規(guī)處罰制裁、監(jiān)管部門處罰、重大財(cái)務(wù)損失、聲譽(yù)損失等風(fēng)險(xiǎn)，而使其經(jīng)營管理活動(dòng)與其所依據(jù)、適用的法律、法規(guī)、規(guī)則、準(zhǔn)則、制度等規(guī)范性文件相一致。33.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念一、合規(guī)的基本概念第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念一、合規(guī)的基本概念

合規(guī)的主體：

根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》第六條第二款規(guī)定，“合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責(zé)任，并應(yīng)從商業(yè)銀行高層做起。”也就是說，“合規(guī)”的主體是銀行的每一位員工，合規(guī)必須從高層做起。34.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念一、合規(guī)的基本概念第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)一：認(rèn)為只要不違法，什么都可以做，打打擦邊球。很多人認(rèn)為“合規(guī)經(jīng)營

=合法經(jīng)營”，這是僅從狹義上理解合規(guī)。“合法”與“合規(guī)”是兩個(gè)相聯(lián)系又相區(qū)別的概念，不可混淆。違規(guī)不一定違法，違法一定違規(guī)，不能把二者等同。

還有些人大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，認(rèn)為法律約束不了他，單位奈何不了他。35.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)一：認(rèn)為第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)二：認(rèn)為別的銀行能做的，我們也可以做；或者認(rèn)為別人在做，我也可以做。不少基層員工，在拓展或操作業(yè)務(wù)時(shí)，不事先弄清楚這項(xiàng)業(yè)務(wù)要求達(dá)到的條件和操作程序，不了解新業(yè)務(wù)對(duì)客戶對(duì)公司對(duì)社會(huì)有什么樣的不良影響，而總是習(xí)慣看別人在怎么做，只要有人在這么做，就認(rèn)為自己也可以這么干。36.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)二：認(rèn)為第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)三：認(rèn)為以前就那么做，現(xiàn)在還可以做。有不少老員工，工作時(shí)間長，經(jīng)驗(yàn)豐富，但可能不注重學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度、新辦法，觀念還相對(duì)落后，工作思路還不夠開闊，總是習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事，靠拍腦袋決策。37.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)三：認(rèn)為第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)四：不當(dāng)合規(guī)會(huì)導(dǎo)致消極態(tài)度：不做不錯(cuò)。我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新時(shí)，在對(duì)某項(xiàng)新業(yè)務(wù)的相關(guān)事宜的合法性進(jìn)行確認(rèn)時(shí)有難度，因此會(huì)有人持“不做不錯(cuò)，但求太平”的消極態(tài)度，導(dǎo)致業(yè)務(wù)創(chuàng)新的停頓，使企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)，并且還會(huì)影響員工的工作熱情和士氣。38.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念二、合規(guī)的誤區(qū)誤區(qū)四：不當(dāng)?shù)谝恢v合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：是指商業(yè)銀行因沒有遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。法律制裁監(jiān)管處罰重大財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)后果聲譽(yù)損失39.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行其他風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)，是銀行其他風(fēng)險(xiǎn)如操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和形成的一個(gè)重要誘因，特別是導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的主要的和直接的誘因。40.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員等層面，而合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要源自制度設(shè)計(jì)缺陷、決策和管理失誤等，帶有濃厚的上層色彩，給銀行帶來的危害和損失也比一般操作風(fēng)險(xiǎn)要大得多。從現(xiàn)實(shí)情況看，銀行即使能夠成功防范操作風(fēng)險(xiǎn)，也未必能夠防范、控制制度或管理上的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。41.第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題1、部分員工合規(guī)意識(shí)淡薄

（1）缺乏主動(dòng)防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)（2）沒有理順合規(guī)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，把合規(guī)經(jīng)營與高效快捷的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)立；（3）在一定程度上將合規(guī)管理作為應(yīng)對(duì)內(nèi)外部檢查的手段，反映出對(duì)合規(guī)管理目的認(rèn)識(shí)上的巨大偏差。

42.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題12.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系尚不完善（1）聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行力度薄弱；（2）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與監(jiān)管部門的要求、與我社業(yè)務(wù)快速增長和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求不完全匹配，與規(guī)范化、精細(xì)化的合規(guī)管理要求還有較大差距。43.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題13.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題

【案例】2007年**聯(lián)社發(fā)生內(nèi)部員工與外部不法分子利用假證騙取貸款的案件，造成了較大的財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失。案件發(fā)生的主要原因在于內(nèi)控和合規(guī)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，如果經(jīng)辦人員和相關(guān)管理人員能夠樹立強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí)，完全按照相關(guān)規(guī)章制度和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，履行相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別職責(zé)，財(cái)務(wù)、聲譽(yù)損失就能夠避免。44.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題【案例】2007年第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題

3、整改、問責(zé)力度偏弱（1）部分員工對(duì)各類違規(guī)問題的整改糾正工作力度不強(qiáng)，整改措施浮于表面、流于形式；（2）事故、案件原因分析不到位，責(zé)任追究不徹底，警示作用不明顯，部分違規(guī)事項(xiàng)仍頻繁發(fā)生、屢查屢犯；

45.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題15.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題

4、面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)形式依然嚴(yán)峻（1）主要業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

①貿(mào)易背景不真實(shí)是當(dāng)前票據(jù)業(yè)務(wù)的突出問題；②對(duì)集團(tuán)客戶授信存在著對(duì)集團(tuán)客戶維護(hù)管理不到位、未納入統(tǒng)一額度授信管理、資金用途未能有效監(jiān)管。46.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題主要問題16.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題

從今年上半年我社銀行承兌票據(jù)業(yè)務(wù)檢查的情況來看，部分社出于完成存款任務(wù)等目的，主觀上放松了對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)真實(shí)貿(mào)易背景的審查；少數(shù)審批人員在審批時(shí)，“重形式、輕實(shí)質(zhì)”，審查、審批環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，認(rèn)為有合同就可以證明貿(mào)易背景真實(shí)，致使這種無真實(shí)貿(mào)易背景、循環(huán)開票的情況時(shí)有發(fā)生。47.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題從今年上半年我社銀行第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題（2）授信、風(fēng)險(xiǎn)管理方面①授信盡職調(diào)查不到位②出賬審查不合規(guī)③貸后檢查管理松懈48.第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題（2）授信、風(fēng)險(xiǎn)管理方49第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題（3）通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的主要問題①同一個(gè)人結(jié)算賬戶頻繁發(fā)生小額交易②網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金連續(xù)多日超限額③員工本人及配偶與非員工授信客戶發(fā)生資金往來

④對(duì)公客戶信用等級(jí)未評(píng)級(jí)49.19第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題（3）通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)50第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題10月份一、二、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)占比情況50.20第二講目前我社合規(guī)管理中存在的問題10月份一、二、三第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一、倡導(dǎo)正確的合規(guī)理念，營造良好的合規(guī)環(huán)境大家要認(rèn)真理解合規(guī)從高層做起、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)人人有責(zé)的基本理念，各層員工恪盡職守共同維護(hù)良好的合規(guī)環(huán)境，并清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不存在自主選擇風(fēng)險(xiǎn)偏好的空間，涉及合規(guī)的問題，必須嚴(yán)格執(zhí)行、一絲不茍；是否合規(guī)是判斷員工行為是非的底線標(biāo)準(zhǔn)。51.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一、倡導(dǎo)正確的合第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高合規(guī)性1、加大對(duì)法律、法規(guī)或監(jiān)管規(guī)定的解讀力度，及時(shí)對(duì)我社內(nèi)部規(guī)章制度或業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)完善，確保本社所有內(nèi)部規(guī)章制度與法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定相一致，嚴(yán)防出現(xiàn)“制度性”違規(guī)問題；2、一方面要有一套好的（合理、及時(shí)更新）制度、手冊(cè)，給員工一個(gè)正確的合規(guī)指南；確保制度本身符合內(nèi)控要求及制度之間的有效銜接，從源頭上把好制度審核出臺(tái)關(guān)；52.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、加強(qiáng)制度建設(shè)第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高合規(guī)性3、針對(duì)內(nèi)外部檢查以及日常管理中發(fā)現(xiàn)的制度和流程管理中存在的缺陷，及時(shí)修訂完善；4、研究新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)可能存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，解決新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或以前未能控制的風(fēng)險(xiǎn)。53.第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)二、加強(qiáng)制度建設(shè)第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三、積極改進(jìn)風(fēng)控手段，有效識(shí)別和管理各