學(xué)校行政后勤工作總結(jié)

—學(xué)校行政后勤工作總結(jié)總結(jié)的目的就是要肯定成果，找出缺點(diǎn)?？偨Y(jié)的過(guò)程就是勤于思索的過(guò)程，提高自己力量的過(guò)程，對(duì)自己工作失誤個(gè)正確的認(rèn)識(shí)過(guò)程，勇于成認(rèn)錯(cuò)誤，形成批判與自我批判的良好作風(fēng)的過(guò)程。下面是給大家整理的20XX學(xué)校行政后勤工作總結(jié)，希望大家喜愛!20XX學(xué)校行政后勤工作總結(jié)1轉(zhuǎn)瞬這個(gè)20X年的下學(xué)期又接近尾聲，本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，以保證安全為工作基礎(chǔ)；以優(yōu)化服務(wù)為工作重點(diǎn)；以促進(jìn)幼兒進(jìn)展為工作目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?；貞浺粚W(xué)期的后勤工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、優(yōu)化后勤隊(duì)伍，提升服務(wù)意識(shí)1.本學(xué)期新進(jìn)X名保育員，我們組織以老帶新的方法，由保育組長(zhǎng)帶頭指導(dǎo)新成員一日生活環(huán)節(jié)操作，并根據(jù)《保育員一日生活工作手冊(cè)》進(jìn)行各環(huán)節(jié)工作，幫忙新保育員快速熟識(shí)工作內(nèi)容，順應(yīng)本崗位。2.我們一直把后勤人員的培訓(xùn)工作擺在后勤工作的首位，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，食堂人員本學(xué)期進(jìn)行的了“膳食養(yǎng)分學(xué)問(wèn)培訓(xùn)”、“什么是健康生活方式”、“如何平衡膳食”、“食品安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)”、“食堂人員崗位技能實(shí)操”、“如何使食品加工制作標(biāo)準(zhǔn)”等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)；保育員是“如何套疊被子與整理床鋪”、“保育員操作細(xì)則”、“桌子清潔、消毒的方法”、“保育員技能實(shí)操”、“保育員學(xué)問(wèn)知多少測(cè)試”等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)；保安為“安保裝備操作”、“外來(lái)人員盤問(wèn)與登記”、“保安精神風(fēng)貌”等培訓(xùn)。每月定期召開后勤會(huì)議，總結(jié)長(zhǎng)處和反應(yīng)近階段工作中的缺乏以便提高工作質(zhì)量。3.為提高后勤人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加大家對(duì)保育工作的認(rèn)識(shí)，我們開展了后勤崗位練兵活動(dòng)，增加后勤人員的責(zé)任意識(shí)，提高他們實(shí)踐操作力量，從而更標(biāo)準(zhǔn)更優(yōu)效的為幼兒服務(wù)?；顒?dòng)中后勤人員用他們精湛的手藝進(jìn)行包粽子活動(dòng)，同時(shí)保育員還向大家展現(xiàn)了如何套疊被子和整理床鋪，并對(duì)她們進(jìn)行了保育學(xué)問(wèn)知多少測(cè)試。通過(guò)活動(dòng)，互相間取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。二、扎實(shí)保健工作，保障幼兒健康1.每天堅(jiān)持認(rèn)真晨檢，嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時(shí)注意“一問(wèn)、二看、三摸、四查”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)處理，并做好記錄。按時(shí)把握生病幼兒的情況；做好藥品登記，按時(shí)為幼兒服藥。每天進(jìn)班認(rèn)真觀看幼兒，照料每位患病幼兒吃藥。發(fā)現(xiàn)有病情改變的幼兒，按時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，并作好恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理工作，如幫忙測(cè)量體溫等，同時(shí)做好相關(guān)的記錄。堅(jiān)持晨檢與一日觀看相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施，努力以微笑的服務(wù)、熱忱的工作看法，贏得家長(zhǎng)的信任。2.強(qiáng)化各類衛(wèi)生傳染消毒工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格開展消毒程序、消毒時(shí)間的掌握、消毒制度的建立，并做好記錄。詳細(xì)要求是：幼兒常用物品的消毒工作按“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。傳染病盛行季節(jié)按傳染病消毒方法進(jìn)行；消毒之后做好開窗通風(fēng)工作。食堂每天對(duì)各種容器、貨架、操作臺(tái)進(jìn)行消毒，并防止再次污染。保健醫(yī)生常常進(jìn)入班級(jí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，保證幼兒們有一個(gè)干凈而安全的環(huán)境。3.每月根據(jù)幼兒年齡及生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合適本班的健康教育活動(dòng)，并由保健部門統(tǒng)一整理，形成幼兒園各年齡段的健康教育活動(dòng)集。每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的學(xué)問(wèn)。4.強(qiáng)化膳食管理，做好膳食的養(yǎng)分計(jì)算。保健醫(yī)生每周做好帶量菜譜的制定，細(xì)化肥胖幼兒、貧血幼兒、體弱兒等特別幼兒的菜單，并催促食堂、保育員做好特別幼兒的管理，保證不同類型的幼兒膳食養(yǎng)分的均衡。我們?yōu)檫@些特別兒童增加主食的把戲，點(diǎn)心的干濕、軟硬搭配，增設(shè)提高了飯菜制作的精細(xì)度，并做好每月的養(yǎng)分分析，特別兒童所占的比例有所下降。5.做好幼兒和教職工的體檢工作，學(xué)期初對(duì)插班生和新入園教職工要求體檢合格才能入園。在六一期間協(xié)作婦幼保健院做好了幼兒的體檢和護(hù)齒工作，篩檢出特別兒童并建立個(gè)案管理。本學(xué)期體弱兒有X人，肥胖兒有X人。每月進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià)，實(shí)行相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。同時(shí)對(duì)上學(xué)期的特別兒童連續(xù)進(jìn)行管理直至轉(zhuǎn)歸。三、夯實(shí)食堂管理，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)操作為進(jìn)一步優(yōu)化食堂管理，全面提升食堂衛(wèi)生、品質(zhì)和效率，保證食品衛(wèi)生安全，確保幼兒在我園健康生活，我園按上級(jí)部門的要求，連續(xù)深化“六T實(shí)務(wù)”管理，為此，X位食堂人員根據(jù)“六T”標(biāo)準(zhǔn)操作，使工作質(zhì)量得到了提升。1.指導(dǎo)、檢查食堂人員標(biāo)準(zhǔn)操作。個(gè)人衛(wèi)生、健康日檢等；生熟分開—標(biāo)記清晰、操作標(biāo)準(zhǔn)；清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒；食品留樣—時(shí)間、數(shù)量、標(biāo)記。2.強(qiáng)化食堂管理。做好食品質(zhì)量驗(yàn)收、出入貨臺(tái)帳記錄、原料加工、餐用具清洗消毒、食堂設(shè)備、裝備工具標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用等工作。3.食品安全突出一個(gè)“嚴(yán)”字。保質(zhì)保量選購(gòu)幼兒食品，以新奇、優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生為原則。保證幼兒養(yǎng)分膳食合理烹調(diào)。細(xì)心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調(diào)。保證幼兒膳食的適宜溫度，健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度，環(huán)境、飲食衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)操作。每天就餐觀看，按時(shí)把握信息反應(yīng)，了解幼兒飯菜質(zhì)量。杜絕食物中毒事故的發(fā)生。4.強(qiáng)化檢查、考核。平常對(duì)食堂人員進(jìn)行月考核，日日檢查，施行每天巡察檢查制度，發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)的地方按時(shí)指出、改進(jìn)。一年來(lái)，由于管理嚴(yán)格，我園無(wú)食物中毒事故發(fā)生。5.五月初在迎接創(chuàng)愛國(guó)衛(wèi)生城市的考核中，省考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我園的食堂進(jìn)行了各項(xiàng)檢查，由于我們工作做的細(xì)致到位，檢查后得到了領(lǐng)導(dǎo)小組的全都好評(píng)。并在六月初迎來(lái)了健康食堂領(lǐng)導(dǎo)小組的考核，考核后也得到了領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。四、抓實(shí)常規(guī)工作，確保校內(nèi)平安1.幼兒園將連續(xù)建立健全的由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校內(nèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全小組中，園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤主任為副組長(zhǎng)，組員由保健老師、安保員和各年段組長(zhǎng)組成。形成園長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，增加教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、清靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2.為了強(qiáng)化我園師生的安全防范意識(shí)，我園每月進(jìn)行一次安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高教職工在遇到安全事故時(shí)的應(yīng)急力量。并把安全教育融入幼兒的一日教學(xué)方案中，各班每個(gè)月開展安全教育主題活動(dòng)，本學(xué)期的主題活動(dòng)為“春季飲食安全”、“交通安全”、“鋒利物品有危險(xiǎn)”、“地震了怎么辦”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。同時(shí)利用家園欄、LED、橫幅、網(wǎng)絡(luò)等宣傳教育手段，敲起大家的安全警鐘，讓幼兒從小堅(jiān)固樹立起安全意識(shí)，增加幼兒的法制意識(shí)，努力提高他們戰(zhàn)勝困難和經(jīng)受挫折的力量。另外依據(jù)局里文件要求，向全園幼兒發(fā)出“珍愛生命，預(yù)防溺水”的口號(hào)，通過(guò)家園欄、《致家長(zhǎng)的一封信》與家長(zhǎng)簽訂《防溺水安全書》，利用LED、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄加大防溺水宣傳力度，組織全園師生進(jìn)入安全教育平臺(tái)觀看預(yù)防溺水視頻，讓全園師生了解到生命脆弱、生命可貴，切實(shí)推動(dòng)教育效果，確保校內(nèi)安全。3.強(qiáng)化防控措施，力爭(zhēng)三防工作實(shí)效化。人防：大門有保安，每天有老師護(hù)園，有效削減意外事故的發(fā)生。物防：注意幼兒園設(shè)備裝備的檢查與修理，特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有隱患，按時(shí)請(qǐng)人修理；注意小環(huán)境的安全，常常檢查幼兒區(qū)域角游戲材料情況，確保幼兒游戲的安全性。技防：給保安人員配置了必備的防護(hù)用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、抓捕器、手電筒等等。保安人員負(fù)責(zé)做好周界報(bào)警裝備和視頻監(jiān)控裝備的檢查，并做好記錄；保證技防裝備電源通暢，24小時(shí)屬于工作狀態(tài)。另外，強(qiáng)化幼兒園周邊的綜合管理工作，常常與街道派出所取得聯(lián)系，協(xié)作做好校內(nèi)周邊治安整治工作。五、做到細(xì)致核對(duì)，完善資產(chǎn)管理1.認(rèn)真依據(jù)資金預(yù)算方案情況，合理地運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙食賬目的公示制度。2.認(rèn)真做好物品的出、入庫(kù)登記。努力探究財(cái)物管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況，催促?gòu)?qiáng)化保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。3.施行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理，資產(chǎn)登記按時(shí)，帳實(shí)相符，裝備、設(shè)備的運(yùn)用、保管、報(bào)損標(biāo)準(zhǔn)，園舍建設(shè)、修理按規(guī)定申報(bào)，裝備選購(gòu)及其他資產(chǎn)增加按規(guī)定程序招標(biāo)、選購(gòu)、登記、入賬。標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)檔案整理工作。本學(xué)期，后勤部門在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，但還存在著缺乏之處，有些工作有待在下學(xué)期中不斷完善。在以后的工作中，使后勤真正起到綠葉作用，協(xié)作前勤部門把三幼兒建設(shè)的更好。20XX學(xué)校行政后勤工作總結(jié)2一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不行缺少的一部分，假設(shè)我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以下總結(jié)：一、持證上崗、消退安全隱患我校是一個(gè)近五仟人的高校校，作為一個(gè)大集體的大食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提升工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正按時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、強(qiáng)化軟件管理學(xué)期開學(xué)，食堂管理人員和員工一起學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，提升每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí)。本學(xué)期，先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度（索證制度等）并上墻，特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖（上墻）和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和標(biāo)準(zhǔn)。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉(cāng)庫(kù)保管員及專職選購(gòu)員，并嚴(yán)格掌握各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，做全面，做到時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒），選購(gòu)工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，操作程序標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲(chǔ)存關(guān)。在驗(yàn)收中對(duì)不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)定的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切擔(dān)心全因素都堵在校內(nèi)外。強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化檢查、培育炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí)，強(qiáng)化炊事人員的技術(shù)與技能的提升。認(rèn)真做好各項(xiàng)臺(tái)帳和相關(guān)材料，做到材料不缺門斷項(xiàng)、內(nèi)容翔實(shí)牢靠；對(duì)比《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查，拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)做實(shí)和萬(wàn)無(wú)一失。三、標(biāo)準(zhǔn)操作，落實(shí)到位本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為標(biāo)準(zhǔn)等，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料選購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對(duì)原料的選購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)定拒收。對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清晰，責(zé)任明確。在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我工作的轉(zhuǎn)變.四、加大硬件投入我們?cè)谑程玫墓芾砉ぷ髦猩钌畹馗械剑壳笆程玫挠布O(shè)備、裝備狀況已經(jīng)與進(jìn)展要求不相順應(yīng)，為此，學(xué)校今年暑假共投入近60萬(wàn)元對(duì)餐廳進(jìn)行了裝修改造，改造裝修了新的老師餐廳，改善了師生的就餐環(huán)境。五、實(shí)施定點(diǎn)選購(gòu)制，杜絕安全隱患食堂的安全工作主要在食品的選購(gòu)、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提升了對(duì)食堂原材料進(jìn)行集中選購(gòu)的認(rèn)識(shí)，制度措施，標(biāo)準(zhǔn)程序，油和調(diào)料、大米定點(diǎn)選購(gòu)，豬肉堅(jiān)持在質(zhì)量第一，價(jià)格第二的原則下，由我縣規(guī)模、資質(zhì)齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供。并堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由專人驗(yàn)收，切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，按時(shí)記載，分管校長(zhǎng)、后勤主任不定期檢查。同時(shí)強(qiáng)化食堂工作人員的思想教育，強(qiáng)化政管理論學(xué)習(xí)，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，切實(shí)關(guān)懷食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無(wú)私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)年進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查，隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必需的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增加了全體人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和肯定的成果，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和進(jìn)展。食堂從未顯現(xiàn)過(guò)任何安全事故，食堂工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部門的好評(píng)。為了提升同學(xué)伙食質(zhì)量，做到讓同學(xué)滿意，家長(zhǎng)放心，學(xué)校嚴(yán)格掌握食堂零利潤(rùn)，不篡同學(xué)一分錢。六、存在問(wèn)題伴著人民的生活水平提升，給我們的極少部同學(xué)養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表如今1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒飯、倒菜現(xiàn)象；2、個(gè)別同學(xué)獨(dú)立生活力量較差，不愿排隊(duì)就餐、常吃便利面、面包等現(xiàn)象。另一方面，個(gè)別食堂工作人員由于缺乏同學(xué)心理學(xué)的研討，往往不能想同學(xué)所想，不能正確善待每一位同學(xué)，這都給食堂管理帶來(lái)肯定的困難。但是，任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面，也有它問(wèn)題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會(huì)變得得心應(yīng)手。所以，我堅(jiān)信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂肯定會(huì)越辦越興盛興旺。20XX學(xué)校行政后勤工作總結(jié)320X下學(xué)期，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我園后勤工作連續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的頑強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律建立健全財(cái)務(wù)管理制度，在財(cái)務(wù)工作方面，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都有用在刀刃上。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有方案，真正做到有章可循，有法可依。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面，認(rèn)真根據(jù)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，堅(jiān)持由園長(zhǎng)一支筆簽字的原則，堅(jiān)定制止亂收費(fèi)亂開口和私設(shè)小金庫(kù)，并定期向家長(zhǎng)，教職工公布有關(guān)的收支情況，合理掌握，有方案運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。二、合理運(yùn)用有限的經(jīng)費(fèi)，努力改善辦園條件為了改善辦園條件，在資金非常緊急的情況下，本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實(shí)事：1、新增設(shè)一個(gè)班級(jí)，配置了空調(diào)、彩電、DVD、課桌椅等；2、食堂增加了冰柜、消毒柜；3、對(duì)園內(nèi)的大型玩具進(jìn)行了整修；4、各班電器裝備進(jìn)行查修，并新增DVD。三、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益依據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相順應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)力量的時(shí)機(jī)與條件?！傲己玫沫h(huán)境和裝備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記，屬于班上固定運(yùn)用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開學(xué)前交給班主任，期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí)，定期檢查核對(duì)裝備用具，定期檢查按時(shí)修理、保證安全運(yùn)用；對(duì)新購(gòu)物品要建卡、登記入帳，每階段清點(diǎn)，因喪失及責(zé)任損壞由運(yùn)用有人員負(fù)責(zé)賠償。四、強(qiáng)化食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。一年來(lái)，我們建立健全了各項(xiàng)膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭(zhēng)做到每周食譜不重復(fù)（早餐、中餐、午點(diǎn)），定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行養(yǎng)分分析（每期2次），分析幼兒每人每日養(yǎng)分?jǐn)z入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等；我們一直樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。合理運(yùn)用膳食經(jīng)費(fèi)，做到收支平衡，定期公布帳目（每月月底在園務(wù)公開欄向職工、家長(zhǎng)公布），每日盤庫(kù)結(jié)帳，改變菜譜，保證質(zhì)量。本學(xué)期的詳細(xì)做法：1、每月組織召開一次后勤會(huì)議，總結(jié)每月的工作，對(duì)做的不到位的事情提出整改看法，同時(shí)布置下月的工作重點(diǎn)；2、對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)指出并加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。五、狠抓安全工作，消退擔(dān)心全的隱患狠抓安全工作我園對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)備，裝備實(shí)行了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切擔(dān)心全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對(duì)全國(guó)不斷顯現(xiàn)的校內(nèi)安全事故，我園強(qiáng)化完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。1、每學(xué)期開學(xué)前，幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底去除安全隱患，讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境。2、開學(xué)后，每周組織專班對(duì)園設(shè)備進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)擔(dān)心全隱患，包括顯在的、隱藏的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)實(shí)行措施加以消退。并認(rèn)真作好記錄，為日后的安全工作提供珍貴經(jīng)驗(yàn)。3、嚴(yán)格園車管理，做到按時(shí)接送幼兒，并保證幼兒的安全。六、保教并重，強(qiáng)化幼兒一日生活管理保教并重為了做好衛(wèi)生保健工作，本學(xué)期來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。1、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。3、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。4、堅(jiān)持抓好方案免疫工作。5、堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境，一年來(lái)，由于管理嚴(yán)格，全園沒(méi)發(fā)生過(guò)大型傳染病盛行擴(kuò)散情況及重大責(zé)任事故。20XX學(xué)校行政后勤工作總結(jié)4本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶著下，我校后勤主動(dòng)努力，不斷提高辦學(xué)效益，研討新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增加保障力量，促進(jìn)學(xué)校健康良好的進(jìn)展。我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在伴著學(xué)校管理和進(jìn)展的需要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美妙的家園會(huì)讓孩子門快樂(lè)安逸，精神振作。本學(xué)期我們采納“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。一年來(lái)，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品選購(gòu)，同學(xué)課本的領(lǐng)娶分發(fā)，教學(xué)裝備修理等等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間，克服種種困難也要按時(shí)精確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在光明舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。在平常的教育教學(xué)活動(dòng)中，一直堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先布置，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順當(dāng)進(jìn)行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、裝備等各項(xiàng)綜合服務(wù)。一方面按時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)備裝備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件，例：門窗壞了，能按時(shí)組織修理；電器裝備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等。明確目標(biāo)，完善制度，堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)進(jìn)齲本學(xué)期，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作方案，目標(biāo)是要從根本上轉(zhuǎn)變后勤工作的被動(dòng)局面。我校是東夏的窗口學(xué)校，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比擬高。在平常的轉(zhuǎn)變辦學(xué)條件中，我們本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，調(diào)動(dòng)師生的主動(dòng)性，為學(xué)校節(jié)約開資，增收節(jié)資做出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。本學(xué)期后勤工作圍繞“飛速提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo)，樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實(shí)際情況，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量制造了有力條件，詳細(xì)工作做到了如下：1、強(qiáng)化了后勤管理，完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位。2、主動(dòng)做好了校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，化糞池按上級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的，加大了預(yù)防盛行性疾病的宣傳力度，培育同學(xué)良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，按時(shí)監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校內(nèi)傳染病的發(fā)生和傳播。3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無(wú)線話筒及擴(kuò)音器。4、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識(shí)“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。5、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。6、強(qiáng)化了學(xué)校各專用場(chǎng)室和用具，教學(xué)資料的管理。強(qiáng)化了電腦裝備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)資料的保管。7、強(qiáng)化了校內(nèi)綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長(zhǎng)，美化校內(nèi)，綠化校內(nèi)，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放。9、能堅(jiān)持按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收好同學(xué)學(xué)費(fèi)，決不亂收。學(xué)費(fèi)能按時(shí)歸口。10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。11、做到了開支合理、勤儉持家，想盡方法改善老師福利。在安全管理工作上，首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認(rèn)真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻實(shí)行措施，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生。強(qiáng)化了校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)備等作按時(shí)徹底的修理、排解。強(qiáng)化了門衛(wèi)的職能，連續(xù)施行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在同學(xué)離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。總之，后勤工作還有許多缺乏，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。20XX學(xué)校行政后勤工作總結(jié)5大家好!轉(zhuǎn)瞬間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面綻開。后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮和親密關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校、保障運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)的宗旨開展工作。各項(xiàng)工作開展順當(dāng)，取得肯定成果，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成果?，F(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開展情況匯報(bào)如下，根本情況：一、取得的成果有：1、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作；學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作，為學(xué)校全校師生服務(wù)，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲。20X年總務(wù)和后勤處的主要工作有：（1）依據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)備裝備修理等方面的需要，按時(shí)做好各種物資的選購(gòu)、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。布置相關(guān)人員認(rèn)真、按時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)備、裝備。保證全校各項(xiàng)設(shè)備、裝備正常運(yùn)用。（2）學(xué)校安全工作能常抓不懈。平常在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)備等方面常常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能按時(shí)處理，防患于未然。（3）為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對(duì)全校師的健康負(fù)責(zé)，把好食品的選購(gòu)關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒，環(huán)境每天清掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，合適同學(xué)口味，讓同學(xué)在校能夠吃飽吃好，盡量削減剩飯剩菜的現(xiàn)象（食堂做出來(lái)的飯菜是用來(lái)給同學(xué)吃的，不是用來(lái)倒的）。強(qiáng)化對(duì)師生的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)改進(jìn)?；锸硤F(tuán)工作不能出任何問(wèn)題，出了問(wèn)題就是大問(wèn)題，這點(diǎn)是馬虎不得的。（4）主動(dòng)協(xié)作總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品，同學(xué)學(xué)習(xí)用品、同學(xué)生活用品的征訂，以及對(duì)我校的車輛進(jìn)行有序、安全的管理。（5）對(duì)我校的全部取暖設(shè)備進(jìn)行修理和改造；對(duì)我校的餐廳進(jìn)行了改造和修理；對(duì)我校的下水管道進(jìn)行了部門的和修理和改造；2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己；一在主管后勤和選購(gòu)中廉潔自律。物資選購(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深化食堂商店了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)格外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)大張旗鼓。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針。切實(shí)保障廣生和校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全。3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)幫助其它工作由于我們總務(wù)和后勤處工作的特別性，經(jīng)常起早貪黑，因此在日常的工作當(dāng)中，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時(shí)，我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。在這些工作中，我個(gè)人的作用是微乎其微的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上，我學(xué)會(huì)了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)，社會(huì)力量得到了進(jìn)一步提高。4、伙食保障有顯著提高。一年來(lái)我們后勤人員主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提高自身做飯做菜的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)力量。為保障好師生的飲食打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老員工不斷強(qiáng)化炊事技能學(xué)習(xí)，新員工在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，能夠主動(dòng)主動(dòng)強(qiáng)化炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的主動(dòng)地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的看法，任勞任怨；在學(xué)校的日常運(yùn)行以及工作中我們注意學(xué)校的實(shí)際，我們注意從一點(diǎn)一滴做起。以“服務(wù)學(xué)校、運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)”為指針，在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶著后勤一班人從學(xué)校大局動(dòng)身，想方設(shè)法增收節(jié)支，防止鋪張。在資源問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)定不花，非花不行的錢盡量少花，選購(gòu)貨物以“三省”為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校根本設(shè)備修理方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的冗雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在總務(wù)和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但成果的取得離不開總公司和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開同志們的支持協(xié)作。但自身還存在許多缺乏和問(wèn)題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，缺乏之處主要有：一是對(duì)后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠努力，簡(jiǎn)單滿意于完成詳細(xì)工作任務(wù)，對(duì)整體進(jìn)展謀劃不夠；二是在管理工作不夠精細(xì)，對(duì)員工關(guān)懷不夠，了解不多；三是制造性地開展工作不夠，工作的主動(dòng)性、深化性還需進(jìn)一步強(qiáng)化，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。20X年已經(jīng)來(lái)臨，伴著我們學(xué)校規(guī)模的不斷進(jìn)展，同學(xué)人數(shù)的漸漸增多，學(xué)校對(duì)我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高，如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學(xué)校全體師生服務(wù)