消費物聯(lián)網(wǎng)智能硬件行業(yè)分析

消費物聯(lián)網(wǎng)智能硬件行業(yè)分析年度計劃控制主要用于檢查營銷效果是否達到年度計劃預期，對銷售額、市場占有率、費用等指標進行控制，確保年度計劃所規(guī)定的銷售、利潤和其他目標能夠?qū)崿F(xiàn)。（一）銷售分析銷售分析衡量并評估實際銷售額與計劃銷售額的差距。具體有兩種方法：1、銷售差距分析主要用來衡量造成銷售差距的不同因素的影響程度。當中既有售價下降的原因，也有銷量減少的原因。沒有完成計劃銷售量是造成差距的主要原因。企業(yè)還要進一步分析銷售量減少的原因。2、地區(qū)銷售量分析用來衡量導致銷售差距的具體產(chǎn)品和地區(qū)。有必要進一步查明原因，加強該地區(qū)的營銷管理。（二）市場占有率分析銷售分析一般不反映企業(yè)在競爭中的地位。因此還要分析市場占有率或市場份額，揭示企業(yè)與競爭者之間的相對關(guān)系。比如一家企業(yè)銷售額的增長，可能是它的績效較競爭者有所提高，也可能是整個宏觀環(huán)境得到改善，市場上所有的企業(yè)都從中受益，而這家企業(yè)和對手之間的相對關(guān)系并無實質(zhì)變化。企業(yè)和營銷人員應(yīng)當密切關(guān)注市場占有率的變化情況。造成市場占有率波動的原因很多，需要具體的問題具體分析：（1）市場占有率的下降，有可能出于企業(yè)戰(zhàn)略的考慮。有時候企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略，主動減少一些不能盈利的產(chǎn)品，導致總銷售額下降，影響了市場占有率。如果利潤反而有所增長，這種市場占有率的下降就是可接受的。（2）市場占有率的下降，也可能是新競爭者的進入所致。通常新競爭者的加入，會引發(fā)其他企業(yè)的市場占有率一定程度下降。（3）外界環(huán)境因素對參與競爭的各個企業(yè)，影響方式和程度往往不同，產(chǎn)生的影響也不一樣。如原材料價格上漲，會對同一行業(yè)各個企業(yè)都發(fā)生影響，但不一定所有企業(yè)及同類產(chǎn)品都受到同樣程度的影響。有些企業(yè)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計，在市場上爭取到較多的客戶，市場占有率反而可能上升。（4）分析市場占有率，要結(jié)合營銷機會。機會好的企業(yè)，市場占有率一般應(yīng)高于機會程度低的競爭者，否則其效率就有問題。正常情況下，市場占有率上升表示績效提高，在競爭中處于優(yōu)勢；反之，說明在競爭中不利。（三）營銷費用率分析年度計劃控制還要確保企業(yè)在完成計劃指標時，費用沒有超支。因此要分析各項費用率，并控制在一定的限度。如果費用率變化不大，在安全范圍內(nèi)，可暫不采取任何的措施；如果變化幅度太大，上升速度過快，接近或超出上限，就必須采取相應(yīng)的措施。年度計劃控制的過程一般分為四個步驟：確定年度計劃中的月份目標或季度目標；監(jiān)督營銷計劃的實施；如果營銷計劃執(zhí)行中出現(xiàn)不可接受的偏差，一定要找出原因；采取補救或調(diào)整措施，以縮小計劃與實際之間的差距。具體措施包括調(diào)整計劃指標，使之更切合實際；或調(diào)整營銷戰(zhàn)略，以利于計劃指標實現(xiàn)。如果指標和戰(zhàn)略、措施等沒有問題，那就要從營銷計劃的實施查找原因。電聲行業(yè)發(fā)展概況作為人類重要的交流媒介，聲音在信息的溝通和傳遞方面起著無可替代的作用。由于聲音具有發(fā)散的特性，在嘈雜的環(huán)境中會受到雜音影響，無法滿足通信、娛樂等點對點特定信息交流的需求。19世紀以來，隨著電聲技術(shù)的發(fā)展，靜電式、動圈式、耳塞式、后掛式、TWS耳機等不同類型的耳機逐步進入大眾視野。進入21世紀以來，耳機行業(yè)經(jīng)歷了時尚化、無線化和智能化三次浪潮。隨著音樂數(shù)字化時代的到來，播放器的體積更加輕便，耳機作為播放器的配件，配飾屬性更加突出，用戶對耳機的時尚要求持續(xù)升級，產(chǎn)品設(shè)計感持續(xù)增強。2008年以來，隨著藍牙3．0版本技術(shù)的成熟及升級（2019年已發(fā)布5．1版本），具備無線屬性的藍牙耳機逐漸取代了傳統(tǒng)有線耳機，獲得了較大的發(fā)展。近年來，以2014年末Amazon推出Echo智能音箱、2016年末Apple推出AirPods真無線耳機為標志，在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的推動下（2016年藍牙5．0在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面具備優(yōu)勢），全球音頻行業(yè)進入了智能化的重要階段，耳機、音箱作為物聯(lián)網(wǎng)音頻入口的功能被不斷挖掘，智能產(chǎn)品持續(xù)推出，進入智能化時代。行車記錄儀產(chǎn)品概況物聯(lián)網(wǎng)突破人與人之間的連接，擴大至萬物互聯(lián)，其中，隨著汽車日漸普及、用車場景不斷豐富，汽車正逐漸成為類似于手機的移動智能終端，成為物聯(lián)網(wǎng)體系的重要節(jié)點。據(jù)《5AIoT是下一輪科技紅利最大的機遇》，車聯(lián)網(wǎng)及智能家居將率先實現(xiàn)AIoT的應(yīng)用落地，車聯(lián)網(wǎng)具有廣闊的發(fā)展前景。2014年以來，隨著車聯(lián)網(wǎng)概念的興起，以奇虎360為代表的大型互聯(lián)網(wǎng)科技紛紛布局車載終端領(lǐng)域，推動車載智能硬件的快速規(guī)?；椭悄芑?。在規(guī)模化方面，行車記錄儀憑借音視頻實時記錄在交通事故責任認定領(lǐng)域的實用性，成為車聯(lián)網(wǎng)智能終端中普及度最高的產(chǎn)品之一。在智能化方面，行車記錄儀從早期作為交通事故責任認定依據(jù)的數(shù)據(jù)記錄功能，已發(fā)展至可通過Wifi、4G等實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)接入，并借助人工智能技術(shù)實現(xiàn)了語音操控、人機語音互動，提升了駕車過程中的安全性和操作的便利性，逐步發(fā)展為集語音控制、導航、行車記錄、GPS定位、電子測速提醒、抓拍、倒車可視、ADAS高級駕駛輔助、危險駕駛行為實時警報、實時在線影音娛樂等功能為一體的產(chǎn)品形態(tài)。PCTV攝像頭行業(yè)的發(fā)展概況和市場前景（一）PC/TV攝像頭產(chǎn)品概況、應(yīng)用場景PC/TV外置攝像頭是一種外接硬件，主要由主控芯片、圖像傳感器、鏡頭和麥克風構(gòu)成，并配合產(chǎn)品內(nèi)置軟件和計算機系統(tǒng)進行工作，可將圖像或視頻通過USB或其他有線方式實時傳輸?shù)接嬎銠C、電視或其他顯示終端。PC/TV外置攝像頭體型較小、便于攜帶，且裝卸簡單、信號傳輸速度快，可應(yīng)用于視頻會議、視頻聊天、遠程辦公窗口等多個場景。在萬物互聯(lián)的智能硬件時代，PC/TV外置攝像頭與AI算法結(jié)合，在賦予產(chǎn)品實時美顏、生物識別、全景拼接、降噪、回聲消除等更強大的功能的同時，也使產(chǎn)品應(yīng)用場景更加多元。（二）PC/TV攝像頭的行業(yè)發(fā)展情況PC/TV外置攝像頭屬于消費電子外接配件。1990-2010年代，PC/TV外置攝像頭隨著臺式電腦時代一起，經(jīng)歷了由興起、衰落到穩(wěn)定發(fā)展的周期；近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，PC/TV攝像頭又煥發(fā)出了新的需求。根據(jù)GrandviewResearch的研究報告，2019年全球PC/TV外置攝像頭市場規(guī)模約37．5億美元，受益于現(xiàn)場直播、視頻會議等應(yīng)用場景的預期增長，預計PC/TV外置攝像頭在2025年將增長至57．8億美元，年復合增長率7．5%。根據(jù)GrandviewResearch，全球PC/TV外置攝像頭的下游應(yīng)用場景主要包括現(xiàn)場直播、安全監(jiān)控、視頻會議、娛樂活動等，其中，現(xiàn)場直播、視頻會議等應(yīng)用場景的發(fā)展，推動PC/TV攝像頭換發(fā)新的活力并穩(wěn)步增長。（三）遠程辦公、遠程社交是PC/TV攝像頭最重要應(yīng)用場景之一1、遠程辦公已成為重要的社會趨勢遠程辦公又稱云辦公，是指借助互聯(lián)網(wǎng)等軟硬件技術(shù)，突破空間限制實現(xiàn)居家辦公、移動辦公等遠程辦公的工作模式。遠程辦公概念是隨著上世紀90年代個人電腦的普及和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級而興起，從以Google為代表的科技、以四大會計師事務(wù)所為代表的金融服務(wù)行業(yè)、以VIPKID為代表的在線教育行業(yè)，到在線零售、咨詢、營銷、設(shè)計等行業(yè)，凡是以腦力勞動為核心產(chǎn)出方式的職業(yè)都有越來越多支持遠程辦公的案例。GlobalWorkplaceAnalytics調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，至2017年美國遠程辦公人數(shù)達390萬人、占辦公人數(shù)總量的2．8%、十年間增長了115%，遠程辦公已然成為一種重要的趨勢。隨著我國第一、第二產(chǎn)業(yè)人口向第三產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)化，以及全球第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模提升，未來，遠程辦公的需求群體亦呈增長趨勢。2、新冠疫情的短期影響加速了遠程辦公、遠程教育等生活習慣的養(yǎng)成，并為PC/TV攝像頭等遠程產(chǎn)品的長期向好發(fā)展積累了人群基礎(chǔ)和生活習慣基礎(chǔ)據(jù)媒體報道，2020年5月TwitterCEO向員工發(fā)送電子郵件，稱即使為遏制新冠疫情而實施的限制措施解除，除維護服務(wù)器等部分崗位外，其他員工此后可以永久性居家工作；2020年5月，F(xiàn)acebookCEO預計，未來5到10年間50%的員工可能將遠程工作。根據(jù)羅斯柴爾德銀行2020年4季度發(fā)布的投資洞察，其預計疫情后居家辦公人員的比例仍將維持高位。新冠疫情的擴散，一方面在短期內(nèi)大幅提升了遠程場景產(chǎn)品的需求，亦在中長期視角下培育和強化了遠程辦公（提升效率）、遠程教育/醫(yī)療（促進公平）等新的社會生活理念，奠定了PC/TV攝像頭等產(chǎn)品長期向好發(fā)展的基石，遠程場景下的工作、學習等生活方式已具有較好的人群基礎(chǔ)和生活習慣基礎(chǔ)。3、遠程辦公市場的增長將帶動PC/TV外置攝像頭的需求增長遠程辦公市場按照產(chǎn)品功能劃分，可分為即時通訊、協(xié)同文檔、視頻會議、協(xié)同辦公以及任務(wù)管理等，其中，視頻會議是遠程辦公市場的重要構(gòu)成部分。2020年新冠疫情的爆發(fā)和傳播，在短期內(nèi)刺激視頻會議等產(chǎn)品需求的暴增，大幅度促進遠程理念的普及、遠程習慣的養(yǎng)成，并在中長期視角下推動遠程會議、遠程教育、遠程醫(yī)療等遠程場景市場的向好發(fā)展。4、PC/TV攝像頭行業(yè)的發(fā)展前景與趨勢之一：遠程會議場景逐步向中小微企業(yè)用戶下沉，云視頻會議的市場空間持續(xù)擴大據(jù)《視頻會議的發(fā)展回顧與未來展望》（國信證券，2020年2月）整理，視頻會議可簡化為基于MCU（多點控制單元）的傳統(tǒng)硬件視頻會議階段和云視頻會議階段。傳統(tǒng)的視頻會議系統(tǒng)大多采用MCU架構(gòu)，包括中心平臺設(shè)備、系統(tǒng)管理軟件、終端設(shè)備、軟件終端、視音頻設(shè)備、傳輸系統(tǒng)等幾個部分，并以MCU作為中心平臺設(shè)備，其他設(shè)備通過各個分會場的終端設(shè)備接入MCU集中進行數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡(luò)處理以及會議管理，從而組成一個完整視頻會議系統(tǒng)。2010年之后，云存儲、云計算技術(shù)逐步發(fā)展，電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)等三網(wǎng)升級帶來的帶寬和速度提升，使得基于應(yīng)用軟件（Zoom等）的云視頻會議快速發(fā)展。其中，以騰訊2019年推出騰訊會議、Zoom2019財年扭虧為盈等事項為標志，視頻會議正快速向云視頻會議過渡。尤其是2020年新冠疫情背景下，騰訊、華為、Zoom等紛紛推出免費服務(wù)幫助企業(yè)解決辦公問題，為云視頻會議發(fā)展奠定了企業(yè)級客戶的數(shù)量基礎(chǔ)和消費習慣基礎(chǔ)。5、以PC/TV攝像頭為代表的外設(shè)和終端設(shè)備廠商迎來發(fā)展良機傳統(tǒng)硬件視頻會議系統(tǒng)搭建的技術(shù)難度大、資金門檻高，對系統(tǒng)集成商而言，不僅需要強大的技術(shù)基礎(chǔ)和團隊支持，還需要較強的資金實力投入調(diào)研、研發(fā)、測試、施工等系列工作，因此競爭企業(yè)較少，被少數(shù)一流品牌壟斷。前期是以寶利通、思科等外企為主導，后期逐步國產(chǎn)化并出現(xiàn)了華為、中興、蘇州科達等企業(yè)，但進入門檻仍然高企，行業(yè)格局保持幾家企業(yè)寡頭壟斷的特征。云視頻會議的出現(xiàn)及發(fā)展，改變了原來傳統(tǒng)視頻會議行業(yè)的格局。由于用戶不再需要搭建完整、復雜的視頻會議系統(tǒng)，只需要根據(jù)自己的需要配置相應(yīng)的視頻會議外設(shè)（攝像頭、麥克風、顯示設(shè)備和音響等）即可，促使視頻會議外設(shè)產(chǎn)品需求的快速增長，外設(shè)和終端設(shè)備廠商迎來發(fā)展良機。同時，成本低、布設(shè)簡單的特征降低了視頻會議的使用門檻，企業(yè)會議場景逐步向中小型企業(yè)、小微型企業(yè)甚至個人用戶下沉，視頻會議的市場空間進一步擴大。其中，顯示設(shè)備是遠程會議之面對面交流體驗的重要載體，除PC電腦、筆記本外，據(jù)《家用電器行業(yè)周報》（申港證券，2020年5月），智能電視占彩電出貨量比例已從2011年的16%上升至2018年的90%，而USB接口則是智能電視的標配，為家庭、辦公室等配置智能電視的任何場景下PC/TV攝像頭的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。6、遠程教育、遠程醫(yī)療促進社會公平，符合未來發(fā)展方向在線教育，又稱遠程教育，是指基于網(wǎng)絡(luò)的遠程培訓和學習的方式，其擺脫了傳統(tǒng)模式下面對面式教育對空間、時間的限制，是課堂式集中授課的重要補充。我國具有地理面積大、人口分布廣的特征，人口分布與教育資源分布不匹配的問題在我國較為嚴峻，尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)存在教師數(shù)量短缺、授課質(zhì)量欠佳問題，且繪畫、音樂等素質(zhì)類教育更是難以在非一二線城市普及，成人教育、職稱培訓亦難以完全通過課堂式集中授課實現(xiàn)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的進步，我國在線教育市場取得了快速發(fā)展。興業(yè)證券引用艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國在線教育市場規(guī)模達到2，573億元，同比增速達到35．49%，且預計2020年-2024年的復合增速為17．50%，呈快速發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的在線教育以錄播課為主，錄播課的成本低、便于組織，但直播課具有時效性強、互動性強、教學效果更好等顯著優(yōu)點，因此，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)絡(luò)帶寬的擴容，錄播課正向直播課轉(zhuǎn)變，目前已成為主流的教學組織方式。直播課對教師和學生之間互動時的攝像頭數(shù)量、影像角度、清晰度、音場采集具有特殊要求，并相應(yīng)帶動PC/TV外置攝像頭的市場需求的持續(xù)增長。此外，我國亦面臨人口分布與醫(yī)療資源分布不匹配的問題，遠程醫(yī)療可以發(fā)揮大型醫(yī)院醫(yī)療資源與設(shè)備優(yōu)勢，改善偏遠地區(qū)醫(yī)療資源不足的問題，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源得到合理分配。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，預計2023年我國遠程醫(yī)療行業(yè)規(guī)模將達到392億元，2017-2023年的復合增長率達30．29%。7、技術(shù)進步不斷豐富應(yīng)用場景，以短視頻為代表的直播娛樂等實時場景下PC攝像頭具有廣泛的應(yīng)用空間在4G通信普及、運營商提速降費的背景下，短視頻憑借創(chuàng)作門檻低、體驗直觀、內(nèi)容豐富等優(yōu)點成為用戶規(guī)模增長最快的互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域之一。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）數(shù)據(jù)，至2020年6月我國短視頻用戶達到8．18億、占整體網(wǎng)民的87%。艾媒咨詢2021年3月發(fā)布的《2020-2021中國在線直播行業(yè)年度研究報告》顯示，2020年中國直播電商行業(yè)繼續(xù)保持高速增長，市場規(guī)模達到9，610億元、同比增長121．5%，2020年中國直播相關(guān)企業(yè)超8．1萬家，其中2020年新增企業(yè)數(shù)量約為2019年新增數(shù)量的10倍?；ヂ?lián)網(wǎng)信息從文字、圖片向視頻的跨越，使得互聯(lián)網(wǎng)信息的采集、輸入的終端設(shè)備發(fā)生變化，視頻錄入設(shè)備成為內(nèi)容生產(chǎn)的重要載體。其中，在室內(nèi)直播領(lǐng)域，PC攝像頭具備的動態(tài)補光、實時美顏、生物識別、全景拼接、降噪、回聲消除等功能，相對于手機、筆記本電腦的等設(shè)備的內(nèi)置攝像頭具有顯著的優(yōu)勢，為PC攝像頭帶來新的增長空間。8、PC/TV攝像頭行業(yè)的發(fā)展前景與趨勢之二：通訊升級疊加AI驅(qū)動，PC/TV攝像頭向視頻會議、直播等場景不斷延伸在萬物互聯(lián)的智能硬件時代，PC/TV外置攝像頭與AI算法結(jié)合，在傳統(tǒng)臺式電腦時代實時通訊的基礎(chǔ)功能上，具有了實時美顏、生物識別、全景拼接、降噪、回聲消除、遠場拾音等等更強大的功能，且4G/5G等通訊升級帶來的帶寬擴容及網(wǎng)速提升，亦使得PC/TV攝像頭的應(yīng)用范圍、應(yīng)用場景更加多元。此外，正如羅技首席執(zhí)行官BrackenDarrell在《疫情之后，羅技的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展》（《巴倫周刊》，2020年11月）所描述的行業(yè)趨勢及羅技戰(zhàn)略：已將業(yè)務(wù)定位在長期趨勢（注：人們越來越需要在多個地方工作），而非疫情帶來的短期趨勢。疫情加快了長期趨勢到來的速度。正在發(fā)展市場，正在尋找進入新業(yè)務(wù)的領(lǐng)域（注：新的應(yīng)用場景，增量的市場空間），以便可以成為市場的領(lǐng)導者，PC/TV攝像頭的應(yīng)用場景不斷延伸、市場趨于擴大。消費物聯(lián)網(wǎng)智能硬件行業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展趨勢消費物聯(lián)網(wǎng)智能終端，是指具備信息采集、處理和連接能力，并可實現(xiàn)智能感知、交互、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能的終端硬件產(chǎn)品，是物聯(lián)網(wǎng)時代人工智能的重要載體，也是消費級物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。作為消費電子領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)和重要組成部分，在手機、電視等終端產(chǎn)品實現(xiàn)智能化之后，新一代信息技術(shù)正加速與智能家居、車載硬件、可穿戴設(shè)備、移動醫(yī)療等物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品集成融合，催動智能硬件產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，帶動模式創(chuàng)新和效率提升。（一）產(chǎn)業(yè)和消費雙重升級，疊加政策和工程師紅利，智能硬件爆發(fā)式增長2016年以來，我國陸續(xù)出臺《智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項行動》、《關(guān)于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導意見》等多項法律法規(guī)和政策文件，促進和引導智能硬件在供給側(cè)和需求側(cè)的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)迎來持續(xù)增長。需求方面，隨著國民經(jīng)濟水平的日益增長，居民消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，文娛、醫(yī)療和教育等服務(wù)領(lǐng)域迎來持續(xù)的變革，以智能硬件為代表的高端化、智能化和定制化的產(chǎn)品持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。同時，隨著我國消費的主力人群逐漸向80、90后轉(zhuǎn)移，消費標準也逐漸向著多樣化和品質(zhì)化方向發(fā)展，以可穿戴設(shè)備、智能音箱、智能門鈴等為代表的智能硬件產(chǎn)品，受到市場的廣泛青睞。供給方面，隨著我國5G、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和芯片等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國逐漸形成了完整的智能硬件產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。隨著企業(yè)合作的深化，智能硬件產(chǎn)業(yè)底層產(chǎn)品邏輯將持續(xù)夯實，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域的配合將日益緊密。隨著我國在信息科技領(lǐng)域走向成熟，高校的相關(guān)教育工作也在持續(xù)展開，我國工程師數(shù)量紅利也將持續(xù)發(fā)酵，帶動智能硬件相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。（二）智能硬件產(chǎn)業(yè)合作持續(xù)深化，與人工智能算法結(jié)合成為行業(yè)熱點隨著智能硬件產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的合作也持續(xù)深化。在智能硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，智能硬件方案商和制造商需要從產(chǎn)品的構(gòu)思、設(shè)計、研發(fā)到生產(chǎn)銷售的整個階段，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的通信運營企業(yè)、平臺服務(wù)企業(yè)和算法處理企業(yè)等其他企業(yè)緊密配合，并依托各企業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域持續(xù)建立全方位合作，構(gòu)建起完整的產(chǎn)品底層邏輯，共同開發(fā)適應(yīng)用戶需求的智能硬件產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)鏈深化合作的過程中，人工智能算法與智能硬件的合作尤為緊密。以智能網(wǎng)絡(luò)攝像機、行車記錄儀、藍牙耳機等為代表的具備光聲數(shù)據(jù)采集、處理功能的智能硬件逐步成為人機交互的新入口，圖像識別、人臉識別、語音識別等人工智能技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。隨著產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的不斷成熟，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的發(fā)展極大的促進了產(chǎn)品的技術(shù)升級，通過優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗提升產(chǎn)品市場表現(xiàn)，成為行業(yè)的新熱點。（三）智能硬件應(yīng)用范圍迅速擴展，應(yīng)用場景日趨豐富隨著人工智能的持續(xù)發(fā)展，智能硬件產(chǎn)品品類也持續(xù)增長，并向細分領(lǐng)域和特定場景擴展，產(chǎn)品更趨向于場景化，針對細分市場的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)涌現(xiàn)。目前，智能硬件在智能家居、智慧城市等場景下已經(jīng)取得了較廣泛的應(yīng)用。電聲行業(yè)特點及發(fā)展趨勢（一）產(chǎn)品復雜程度提升，考驗企業(yè)研發(fā)能力隨著消費者對音樂品質(zhì)的追求，耳機生產(chǎn)企業(yè)也加大研發(fā)力度，從設(shè)計和制造層面提供音樂還原度更高、更清晰的耳機產(chǎn)品，對音質(zhì)的追求使得耳機內(nèi)部結(jié)構(gòu)日益復雜。以TWS耳機為例，其內(nèi)部有效空間較有線耳機更小，且需要集成藍牙芯片、主控芯片、麥克風、傳感器等大量復雜的電子元器件，更要考慮產(chǎn)品的發(fā)聲效果和佩戴舒適性等因素，設(shè)計和生產(chǎn)難度大大提升，持續(xù)考驗企業(yè)的研發(fā)能力。（二）智能電聲產(chǎn)品正在迅速改變電聲行業(yè)隨著人工智能技術(shù)在消費電子產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，智能電聲產(chǎn)品迎來了迅速發(fā)展的契機，目前已成為人工智能產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分。由于電聲產(chǎn)品和語音識別的原理類似，均為電信號和聲信號的相互轉(zhuǎn)化，使得其在語音識別方面具有天然的優(yōu)勢，智能電聲產(chǎn)品作為語音交互的入口，在物聯(lián)網(wǎng)時代的價值日益凸顯，智能電聲產(chǎn)品也由配套產(chǎn)品逐步成為不可或缺的獨立智能化設(shè)備。未來，隨著機器學習等技術(shù)在智能電聲產(chǎn)品中的進一步應(yīng)用，可以進一步提升語音識別和理解的準確程度，使智能電聲產(chǎn)品更好的服務(wù)于生活。消費電子行業(yè)的基本概況消費電子是指可供消費者日常使用的電子設(shè)備，通常具有小巧輕便、操作簡單和節(jié)能設(shè)計等優(yōu)點。根據(jù)功能不同，傳統(tǒng)意義的消費電子產(chǎn)品可分為娛樂產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、家庭辦公產(chǎn)品等三大類，且其外沿不斷擴展，白色家電、嬰兒家具等已逐漸納入到消費電子范疇，單一產(chǎn)品的功能也呈現(xiàn)多樣化的趨勢。定位的概念和方式（一）市場定位的概念“定位”一詞，是由艾爾?里斯和杰克，特勞特在1972年提出的。他們對定位的解釋是：定位起始于產(chǎn)品，一件商品、一項服務(wù)、一家公司、一個機構(gòu)，甚至是一個人。定位并不是對產(chǎn)品本身做什么事，而是針對潛在顧客的心理采取的行動，即把產(chǎn)品在潛在顧客的心中確定一個適當?shù)奈恢?。他們強調(diào)定位不是改變產(chǎn)品本身，改變的是名稱和溝通等要素。定位理論最初是被當作一種純粹的傳播策略提出來的。隨著市場營銷理論的發(fā)展，定位理論對營銷影響已超過了原先把它作為一種傳播技巧的范疇，而演變?yōu)闋I銷策略的一個基本步驟。這反映在營銷大師科特勒對定位所下的定義中：定位是對企業(yè)的產(chǎn)品和形象的策劃行為，目的是使它在目標顧客的心理上占據(jù)一個獨特的、有價值的位置。因此營銷人員必須開發(fā)所有的營銷組合因素，使產(chǎn)品特色確實符合所選擇的目標市場（即實體定位），并在此基礎(chǔ)上進行心理定位。現(xiàn)在使用的“定位”一詞，一般都是在這個意義上來理解的，即它不僅僅是一種溝通策略，更重要的還是企業(yè)的一種營銷策略?！岸ㄎ弧备拍畋粡V泛使用于營銷領(lǐng)域之后，衍生出來多個專門術(shù)語，市場定位就是其中使用頻率頗高的一個。市場定位，也被稱為產(chǎn)品定位或競爭性定位，是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標顧客，使該產(chǎn)品在細分市場上占有強有力的競爭位置。也就是說，市場定位是塑造一種產(chǎn)品在細分市場的位置。產(chǎn)品的特色或個性可以從產(chǎn)品實體上表現(xiàn)出來，如形狀、成分、構(gòu)造、性能等；也可以從消費者心理上反映出來，如豪華、樸素、時髦、典雅等；還可以表現(xiàn)為價格水平、質(zhì)量水，準等。企業(yè)在市場定位過程中，一方面要了解競爭者的產(chǎn)品的市場地位，另一方面要研究目標顧客對該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度，然后選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨特形象，從而完成產(chǎn)品的市場定位。（二）市場定位的方式市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略，顯示了產(chǎn)品或企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關(guān)系。定位方式不同，競爭態(tài)勢也不同。下面分析三種主要定位方式。1、避強定位這是一種避開強有力的競爭對手的市場定位。優(yōu)點是能夠迅速地在市場上站穩(wěn)腳跟，并能在消費者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由于這種定位方式市場風險較小，成功率較高，常常為多數(shù)企業(yè)所采用。2、迎頭定位這是一種與在市場上占據(jù)支配地位的、亦即最強的競爭對手“對著干”的定位方式。顯然，這種定位有時會產(chǎn)生危險，但不少企業(yè)認為能夠激勵自己奮發(fā)上進，一旦成功就會取得巨大的市場優(yōu)勢。例如在碳酸飲料市場上，可口可樂與百事可樂之間持續(xù)不斷地爭斗；在摩托車市場上，本田與雅馬哈對著干，等等。實行對抗性定位，必須知己知彼，尤其應(yīng)清醒估計自己的實力，不一定試圖壓垮對方，只要能夠平分秋色就是巨大的成功。3、重新定位這是對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進行二次定位。這種重新定位旨在擺脫困境，重新獲得增長與活力。這種困境可能是企業(yè)決策失誤引起的，也可能是對手有力反擊或出現(xiàn)新的強有力競爭對手而造成的。不過，也有重新定位并非因為已經(jīng)陷入困境，而是因為產(chǎn)品意外地擴大了銷售范圍引起的。例如，本田試圖把它的元素（Element）車型定位在21歲的消費者，公司把元素描述成“在輪子上的宿舍”，廣告表達的是一群年輕大學生在海灘上圍繞他們的汽車開晚會，這吸引了很多新生代年輕人。而實際購買者的平均年齡卻是42歲，許多年長的消費者在使用中能夠找回自己年輕的激情。將懷舊情結(jié)作為賣點，本田開拓了中年消費者市場。實行市場定位應(yīng)與產(chǎn)品差異化結(jié)合起來。如上所述：定位更多地表現(xiàn)在心理特征方面，它使?jié)撛诘南M者或用戶對一種產(chǎn)品形成了特定的觀念和態(tài)度。產(chǎn)品差異化是在類似產(chǎn)品之間造成區(qū)別的一種戰(zhàn)略，因而產(chǎn)品差異化是實現(xiàn)市場定位目標的一種手段。企業(yè)營銷對策用上述矩陣法分析、評價營銷環(huán)境，可能出現(xiàn)4種不同的結(jié)果。在環(huán)境分析與評價的基礎(chǔ)上，企業(yè)對威脅與機會水平不等的各種營銷業(yè)務(wù)，應(yīng)分別采取不同的對策。對理想業(yè)務(wù)，應(yīng)看到機會難得，甚至轉(zhuǎn)瞬即逝，必須抓住機遇，迅速行動；否則，喪失戰(zhàn)機，將后悔莫及。對風險業(yè)務(wù)，面對其高利潤與高風險，既不宜盲目冒進，也不應(yīng)遲疑不決，坐失良機，應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，創(chuàng)造條件，爭取突破性的發(fā)展。對成熟業(yè)務(wù)，機會與威脅處于較低水平，可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)，用以維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，并為開展理想業(yè)務(wù)和風險業(yè)務(wù)準備必要的條件。對困難業(yè)務(wù)，要么是努力改變環(huán)境，走出困境或減輕威脅，要么是立即轉(zhuǎn)移，擺脫無法扭轉(zhuǎn)的困境。綠色營銷的內(nèi)涵和特點（一）綠色營銷的內(nèi)涵關(guān)于綠色營銷，廣義的解釋是指企業(yè)在營銷活動中體現(xiàn)的社會價值觀、倫理道德觀，充分考慮社會效益，既自覺維護自然生態(tài)平衡，更自覺抵制各種有害營銷。因此，綠色營銷也稱倫理營銷。狹義的綠色營銷，主要指企業(yè)在營銷活動中，謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào)，既要充分滿足消費者的需求，實現(xiàn)企業(yè)利潤目標，也要充分注意自然生態(tài)平衡，因此又稱生態(tài)營銷或環(huán)境營銷。綠色營銷以促進可持續(xù)發(fā)展為目標。英國威爾斯大學的肯˙畢泰教授在《綠色營銷——化危機為商機的經(jīng)營趨勢》一書中指出：“綠色營銷是一種能辨識、預期及符合消費者與社會需求，并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程”。“首先，企業(yè)所服務(wù)的對象不僅是顧客，還包括整個社會；其次，市場營銷過程的永續(xù)性一方面需仰賴環(huán)境不斷地提供市場營銷所需資源的能力，另一方面還要求能持續(xù)吸收營銷所帶來的產(chǎn)物。”綠色營銷觀要求企業(yè)在營銷中不僅要考慮消費者利益和企業(yè)自身的利益，而且要考慮社會利益和環(huán)境利益，將四方面利益結(jié)合起來，全面履行企業(yè)的社會責任。（二）綠色營銷的特點綠色營銷與傳統(tǒng)營銷相比，具有以下特征：（1）綠色消費是開展綠色營銷的前提。消費需求由低層次向高層次發(fā)展，是不可逆轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律，綠色消費是較高層次的消費觀念。人們的溫飽等生理需要基本滿足后，便會產(chǎn)生提高生活綜合質(zhì)量的要求，產(chǎn)生對清潔環(huán)境與綠色產(chǎn)品的需要。（2）綠色觀念是綠色營銷的指導思想。綠色營銷以滿足需求為中心，為消費者提供能有效防止資源浪費、環(huán)境污染及損害健康的產(chǎn)品。綠色營銷所追求的是人類的長遠利益與可持續(xù)發(fā)展，重視協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營與自然環(huán)境的關(guān)系，力求實現(xiàn)人類行為與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。（3）綠色體制是綠色營銷的法制保障。綠色營銷是著眼于社會層面的新觀念，所要實現(xiàn)的是人類社會的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在競爭性的市場上，必須有完善的政治與經(jīng)濟管理體制，制定并實施環(huán)境保護與綠色營銷的方針、政策，制約各方面的短期行為，維護全社會的長遠利益。（4）綠色科技是綠色營銷的物質(zhì)保證。技術(shù)進步是產(chǎn)業(yè)變革和進化的決定因素，新興產(chǎn)業(yè)的形成必然要求技術(shù)進步；但技術(shù)進步如背離綠色觀念，其結(jié)果有可能加快環(huán)境污染的進程。只有以綠色科技促進綠色產(chǎn)品的發(fā)展，促進節(jié)約能源和資源可再生以及無公害的綠色產(chǎn)品的開發(fā)，才是綠色營銷的物質(zhì)保證。市場細分的作用市場細分被西方企業(yè)譽為具有創(chuàng)造性的新概念，是企業(yè)是否真正樹立“消費者為中心”的營銷觀念的根本標志。需要注意的是，營銷者本身并不創(chuàng)造細分市場，營銷者的任務(wù)是辨別細分市場并確定以哪些細分市場作為目標市場，細分市場對企業(yè)具有以下作用。（一）有利于發(fā)現(xiàn)市場機會在買方市場條件下，企業(yè)營銷決策的起點在于發(fā)現(xiàn)具有吸引力的市場環(huán)境機會。這種環(huán)境機會能否發(fā)展成為市場機會，取決于兩點：與企業(yè)戰(zhàn)略目標是否一致；利用這種環(huán)境，機會能否比競爭者具有優(yōu)勢并獲取顯著收益。這些必須以市場細分為起點——通過市場細分，可以發(fā)現(xiàn)哪些需求已經(jīng)得到滿足，哪些需求只滿足了一部分，哪些仍是潛在需求；相應(yīng)地可以發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品競爭激烈，哪些產(chǎn)品較少競爭，哪些產(chǎn)品亟待開發(fā)。市場細分對所有企業(yè)都至關(guān)重要，對中小企業(yè)尤為重要。與實力雄厚的大公司相比，中小企業(yè)資源能力有限，技術(shù)水平相對較低。通過市場細分，可以根據(jù)自身的經(jīng)營優(yōu)勢，選擇一些大企業(yè)無暇顧及的細分市場，集中力量滿足該特定市場，在整體競爭激烈的市場條件下，在某一局部市場取得較好的經(jīng)濟效益，求得生存和發(fā)展。（二）有利于選擇目標市場不進行市場細分，企業(yè)選擇市場就可能是盲目的；不認真鑒別各個細分市場的特點，就不能進行有針對性的市場營銷。例如，某公司出口日本的凍雞，早期主要面向消費者市場，以超級市場、專業(yè)食品商店為主要銷售渠道。隨著市場競爭加劇，銷售量呈下降趨勢，為此，公司對日本凍雞市場做了進一步的調(diào)查分析，按照不同細分市場的需求特點，將購買者區(qū)分為三種類型：一是飲食業(yè)用戶，二是團體用戶，三是家庭主婦。三個細分市場對凍雞的品種、規(guī)格、包裝和價格等要求不盡相同，比如飲食業(yè)用戶對雞的品質(zhì)要求較高，但對價格的敏感度低于零售市場的家庭主婦；家庭主婦對凍雞的品質(zhì)、外觀、包裝均有較高的要求，同時要求價格合理，購買時挑選性較強。根據(jù)這些特點，公司重新選擇了目標市場，以飲食業(yè)和團體用戶為主要顧客，并據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)品、渠道等營銷組合策略，出口量大幅度增長。（三）有利于制定市場營銷組合策略市場營銷組合是企業(yè)綜合考慮產(chǎn)品、價格、促銷形式和銷售渠道等各種因素而制定的市場營銷方案。就每一特定市場而言，只有一種最佳組合形式，這種最佳組合只能是市場細分的結(jié)果。前些年我國曾向歐美市場出口真絲花綢，消費者是上流社會的女性。由于出口企業(yè)沒有認真進行市場細分，沒有掌握目標市場的特點，因而營銷組合策略發(fā)生了較大失誤：產(chǎn)品配色不協(xié)調(diào)、不柔和，未能贏得消費者的喜愛；低價策略與目標顧客的社會地位不相適應(yīng)；銷售渠道又選擇了街角商店、雜貨店，甚至跳圣市場，大大降低了真絲花綢產(chǎn)品的“華貴”品位；廣告宣傳也流于一般。這個失敗的個案，從反面說明了市場細分對于制定營銷組合策略具有極其重要的作用。（四）有利于提高企業(yè)的競爭能力企業(yè)的競爭能力受客觀因素的影響而存在差別，通過