2022年話務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年話務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年話務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?話務(wù)員個(gè)人?工作總結(jié)?___年即?將結(jié)束,這?一年里,在?站領(lǐng)導(dǎo)和科?長(zhǎng)的正確指?導(dǎo)下,我學(xué)?到了許多知?識(shí),也積累?了一些工作?經(jīng)驗(yàn),在同?事們的支持?和互相幫助?的同時(shí),使?我在工作方?面不斷探索?,不斷發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,并予?以改進(jìn)和完?善,使工作?效率不斷提?高?;仡?這忙碌的一?年,有付出?、有收獲,?現(xiàn)將我__?_年的工作?總結(jié)匯報(bào)如?下:一、?上半年以張?總提出的“?整、學(xué)、變?、升”四字?方針為引導(dǎo)?,無(wú)論是科?室工作和個(gè)?人工作,都?在發(fā)生著變?化。首先,?整理工作思?路和總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。作為班?組文化小組?的組長(zhǎng),剛?開(kāi)始毫無(wú)頭?緒,無(wú)論是?板報(bào)還是科?室資料、旅?客座談會(huì),?找不到工作?中的重點(diǎn),?經(jīng)過(guò)一段時(shí)?間的摸索、?理清了工作?思路,慢慢?地找到了工?作方向;其?次,學(xué)而不?倦,作為一?名話務(wù)員我?深知業(yè)務(wù)知?識(shí)的重要性?,每當(dāng)旅客?咨詢問(wèn)題時(shí)?,我要準(zhǔn)確?無(wú)誤的提供?他所需要的?信息,還要?熟知相關(guān)的?法律法規(guī)及?車站的規(guī)章?制度等。?第三,調(diào)整?心態(tài),改變?工作態(tài)度。?面對(duì)電話咨?詢工作,有?時(shí)心情也會(huì)?低落,通過(guò)?向科長(zhǎng)和同?事排解的方?式,及時(shí)轉(zhuǎn)?變工作態(tài)度?,保持一個(gè)?良好的心態(tài)?為旅客服務(wù)?。最后,提?升自己,作?為一名小組?長(zhǎng)對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一種自身?綜合能力的?鍛煉,即板?報(bào)設(shè)計(jì)、博?客管理及每?月的旅客座?談會(huì),讓我?經(jīng)歷了一個(gè)?充實(shí)而快樂(lè)?的成長(zhǎng)過(guò)程?。二、下?半年的工作?是以張總在?半年述職會(huì)?上提出“五?不自”為主?要工作內(nèi)容?而展開(kāi)的。?“五不自”?的提出敲醒?了我還處在?上半年停滯?不前的狀態(tài)?,讓我對(duì)自?己以往的工?作情況進(jìn)行?了深刻的反?省。首先,?在個(gè)人工作?方面,作為?一名話務(wù)員?,要求的不?僅是聲音要?柔和、語(yǔ)氣?要親切,還?要業(yè)務(wù)知識(shí)?好、溝通能?力強(qiáng)、處理?特殊事件要?靈活。也知?道日常工作?的應(yīng)知應(yīng)會(huì)?現(xiàn)在已滿足?不了旅客的?需求,但不?肯花時(shí)間多?學(xué)點(diǎn),總想?依賴別人,?有點(diǎn)“拿來(lái)?主義”。而?且,工作中?只能管好自?己,能律己?但不能律他?人,也疏于?了對(duì)服務(wù)質(zhì)?量的要求。?通過(guò)這次?科室人員的?調(diào)整,我重?新審視話務(wù)?員工作及同?事間協(xié)作的?重要性。(?范本)工作?不能馬虎,?同事間要互?相提醒,規(guī)?范服務(wù)用語(yǔ)?,時(shí)刻注意?服務(wù)態(tài)度。?其次,班組?文化建設(shè)方?面。在博客?管理上沒(méi)有?好管理方法?,只是一味?的要求大家?寫,應(yīng)付更?新,不求質(zhì)?量,沒(méi)有起?到它真正的?作用。作為?小組長(zhǎng)深感?慚愧,因?yàn)?博客是對(duì)外?宣傳的一個(gè)?窗口,是大?家互相闡述?自己思想動(dòng)?態(tài)(范本)?的一個(gè)平臺(tái)?,也是一個(gè)?學(xué)習(xí)和借鑒?工作方法的?園地,如果?沒(méi)有主題思?想,那就起?不到它存在?的意義。在?認(rèn)識(shí)此重要?性后,與王?主任進(jìn)行溝?通,確定博?客主題,以?工作中的點(diǎn)?滴為主,讓?大家都學(xué)會(huì)?觀察工作中?的人和事,?鍛煉大家寫?作和總結(jié)的?能力。后來(lái)?,也在王主?任的提醒下?,將近期車?站及各部門?開(kāi)展的活動(dòng)?,發(fā)到博客?、___及?總站客服Q?Q中,讓更?多旅客__?_我們車站?的變化,了?解我們服務(wù)?項(xiàng)目的多樣?化。再就?是,作為一?名通訊員,?近幾個(gè)月有?點(diǎn)懶,寫的?稿件也比上?半年少,也?疏于觀察科?室的動(dòng)態(tài)(?范本),有?些好人好事?未能及時(shí)寫?成稿件,發(fā)?揮出它的時(shí)?效性。在通?訊員總結(jié)會(huì)?上也認(rèn)識(shí)到?自己與優(yōu)秀?通訊員地差?距,將在今?后的通訊員?工作中保質(zhì)?保量的完成?通訊稿件,?同時(shí)認(rèn)真學(xué)?習(xí)通訊群中?發(fā)的提升寫?作水平的資?料,使自己?不會(huì)一想到?寫東西就有?畏難情緒。?以上是我?這一年來(lái)的?工作情況,?為了使明年?在各項(xiàng)工作?上能有所進(jìn)?步,計(jì)劃如?下:1.?干好本職,?規(guī)范工作流?程、文明服?務(wù)、端正態(tài)?度,不流于?形式,并加?大對(duì)旅客網(wǎng)?上購(gòu)票和_?__購(gòu)票的?宣傳。把我?們的“三個(gè)?一”“四個(gè)?多”工作法?融合到日常?工作中去。?2.每月?旅客座談會(huì)?在按時(shí)召開(kāi)?的基礎(chǔ)上,?改變一下形?式,讓旅客?真正認(rèn)識(shí)到?我們是真心?要做好服務(wù)?工作的。?3.對(duì)科室?博客和QQ?的更新做好?監(jiān)督。4?.將同事寫?得比較好的?文章收集起?來(lái),推薦給?主編,充實(shí)?我們的《德?馨坊》。?5.積極參?加站上和科?室___的?各項(xiàng)活動(dòng),?及時(shí)配合領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作。新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論