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物流公司倉(cāng)儲(chǔ)副總經(jīng)理崗位職責(zé)物流公司倉(cāng)儲(chǔ)副總經(jīng)理崗位職責(zé)物流公司倉(cāng)儲(chǔ)副總經(jīng)理崗位職責(zé)xxx公司物流公司倉(cāng)儲(chǔ)副總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度副總經(jīng)理(倉(cāng)儲(chǔ)配送)崗位職責(zé)1、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組織構(gòu)架,構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的審核、建立和修訂。3、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,對(duì)下屬進(jìn)行合理的工作調(diào)配。4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)形式,業(yè)務(wù)的核心及側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。5、協(xié)助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送部門(mén)進(jìn)行分析優(yōu)化,平衡成本、速度、服務(wù)等因素。6、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,為客戶宣講公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,增強(qiáng)客戶的認(rèn)可。7、根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)貨物性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位。8、組織倉(cāng)儲(chǔ)人員做好各類貨物的出、入庫(kù)管理,多出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)。9、根據(jù)作業(yè)要求,配合其他部門(mén)做好貨物裝卸和搬運(yùn)工作;改善作業(yè)環(huán)境,提高貨物裝卸效率。10、定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S實(shí)施情況,做好倉(cāng)庫(kù)12防工作。11、督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理人員簡(jiǎn)歷貨物的出入庫(kù)臺(tái)賬,并定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。12、根據(jù)庫(kù)容和市場(chǎng)需求設(shè)定安全庫(kù)存量,并組織好積壓貨物的處理工作。13、根據(jù)配送作業(yè)計(jì)劃,對(duì)進(jìn)貨、送貨作業(yè)的方案進(jìn)行審核。及時(shí)組織人員備好要配送的貨物。14、采用合理的分揀方法進(jìn)行配載。并指導(dǎo)和選擇最佳的配送路線。15、每日組織相關(guān)人員對(duì)貨物到達(dá)情況進(jìn)行確認(rèn),隨時(shí)掌握貨物的在途情況。16、負(fù)責(zé)本部門(mén)各種信息和資料的保密工作。1
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