工程項目環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書

工程項目環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任書方：浙江XX設(shè)集團公司第七分公司方：為加強建筑工程的環(huán)境保護認(rèn)執(zhí)行國家有關(guān)法律法以及省市環(huán)保管理辦法和條例，認(rèn)真貫徹執(zhí)"環(huán)境社會滿意"的方針，提高施工現(xiàn)場環(huán)境保護的管理，保施工現(xiàn)場具備滿意的作業(yè)環(huán)境，減少對環(huán)境的破壞，特簽訂本環(huán)境保護責(zé)任書。目標(biāo)：文明施工，美化環(huán)境，預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。施工現(xiàn)場廢污水有組織排放，廢棄物按規(guī)定處置，減少或消除向環(huán)境排放污染物質(zhì)和廢物；嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)控制現(xiàn)場噪音污染積改施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量高員工的環(huán)境意識合組織施工，降低資源消耗；保證各方投訴在施工過程中無投訴，無新聞曝光。雙方責(zé)任：、甲方職責(zé)：貫徹落實環(huán)境保護法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定、以及公司關(guān)于環(huán)境保護的規(guī)章制度指導(dǎo)督促項目部施工場環(huán)境保護的工作責(zé)審批施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。在工程開工前進行環(huán)境保護技術(shù)交底并作好記錄。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場環(huán)保工作的定期和不定期檢查督促項目部限期整改和驗證工作。監(jiān)督項目部建立健全的環(huán)保制度落環(huán)保責(zé)任制，幫助解決乙方提出的困難和問題。、乙方責(zé)任：依照國家環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和省、市環(huán)保管理辦法和條例，結(jié)合本公司環(huán)境保護管理制度工程項目特點經(jīng)針對性的評價及辯識后的重大環(huán)境因素編制施工現(xiàn)場環(huán)境管理專項方案，遞交分公司主任工程師審批后實行。結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，建立健全的環(huán)保制度，制定環(huán)境保護應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。杜絕環(huán)境事故的發(fā)生。根據(jù)審定的環(huán)境管理專項方案，組織實施，配備充分的環(huán)保器具和設(shè)施、人員，并有現(xiàn)場給排水平面布置圖經(jīng)檢查保證完好同時應(yīng)重點控制施工現(xiàn)場的廢污水排放和噪聲。項目經(jīng)理是工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的第一責(zé)任人環(huán)保工作要分層落實層把關(guān)必與各工種負(fù)責(zé)人簽訂應(yīng)的環(huán)保責(zé)任書建立現(xiàn)場義務(wù)環(huán)保組織明確各班組各區(qū)塊環(huán)保責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項環(huán)境保護制度，落實夜間施工的管理及申請、審批工作。（6現(xiàn)場人員環(huán)保知教育面達到，經(jīng)常性開展環(huán)?；顒印Ｗ龊梅植糠猪椆ぷ鞯沫h(huán)境保護技術(shù)交底。并作好記錄。項目部每月組織一次環(huán)境保護檢查，及時調(diào)整、提高。并對上級提出的環(huán)境保護整改單在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。及時如實的向分公司匯報施工現(xiàn)場環(huán)保事故情況，不準(zhǔn)隱瞞。三、獎罰：施工現(xiàn)場環(huán)境保護由甲方每季進行考核一次程工全面完成責(zé)任書的分公司有關(guān)規(guī)定予以獎勵工場如發(fā)環(huán)境保護事故方承擔(dān)全部經(jīng)濟損失和政府有關(guān)部門及集團公司的處罰，乙方承擔(dān)上級部門檢查中受到的處罰，并同時按照分公司有關(guān)規(guī)定辦理。環(huán)保事故處理按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。本責(zé)任書履行期限：自本工程開工至工程交工