培訓(xùn)員工積分制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考《新員工入職培訓(xùn)》《新員工入職培訓(xùn)》積分制度文件編號Th效日期當(dāng)前版本更改次數(shù):作者及創(chuàng)建日期：審核及審核日期:會簽及日期：批準(zhǔn)人及日期修訂歷史更新更新更新日期修訂作者主要修訂摘要次數(shù)一、 目的高全體學(xué)員的戰(zhàn)斗力，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于總裁班全體學(xué)員三、 定義小團(tuán)隊。四、職責(zé)分工PK各組數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理及公布；負(fù)責(zé)督促全隊成員按時完成各項任務(wù)。五、作業(yè)說明PK日常行為：缺席、遲到、早退，課堂紀(jì)律等。學(xué)習(xí)情況：學(xué)習(xí)、討論、研修、復(fù)習(xí)、分享、交流、培訓(xùn)等。團(tuán)隊建設(shè)：組織管理：每個小組的紀(jì)律、組織、管理、合作、團(tuán)結(jié)、成員自動自發(fā)、成員學(xué)習(xí)氛圍融入度、團(tuán)隊榮譽感等。士氣狀態(tài)：小組團(tuán)隊成員士氣、狀態(tài)、情緒、興奮度、熱情度等。團(tuán)隊創(chuàng)新：小組在學(xué)習(xí)、管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面有創(chuàng)新、創(chuàng)意等。其他方面：如共享、貢獻(xiàn)、愛心、建設(shè)性意見、生活、才藝等。PKPK100PKPK特別說明：相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；六、附件6.1PK計分規(guī)則評價標(biāo)準(zhǔn)備注培訓(xùn)評價標(biāo)準(zhǔn)備注培訓(xùn)缺席、遲到、早退的人員，按照遲到人頭數(shù)和次數(shù)為其他隊加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù)老師課程互動時主動上臺分享者，為所在隊加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。士氣展示評比第一位的，為該隊每位隊員加上相應(yīng)的30分4創(chuàng)意創(chuàng)新50分/人/次 在本次學(xué)習(xí)中不斷推陳出新，有新穎的、好的序號項目加分標(biāo)準(zhǔn)1考勤10分/人/次2培訓(xùn)分享10分/人/次3士氣展示30分/人/次創(chuàng)意創(chuàng)新思想和做法，第一個出現(xiàn)隊員加50分，第二名跟進(jìn)者30分，其余10分學(xué)習(xí)環(huán)境 人/優(yōu)秀才藝 人/特別貢獻(xiàn) 人/好人好事 人/

服務(wù)團(tuán)每天對各組學(xué)習(xí)區(qū)域進(jìn)行稽查，學(xué)習(xí)桌沒要保持整潔的，給其他隊員增加10分在培訓(xùn)時間允許的情況下，有才藝表演的，為該隊員加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù)在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)之外，幫助團(tuán)隊或是其他團(tuán)隊完成重大疑難問題，得到表揚和認(rèn)可的。在團(tuán)隊中助人為樂、主動服務(wù)等，為該隊員加上相應(yīng)分?jǐn)?shù)，提報隊員增加10分作